医疗美容门诊规章制度.docx

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医疗美容门诊规章制度

医疗美容门诊规章制度

医疗美容门诊规章制度

【篇一:

整形医院规章制度】

整形医院规章制度一、职位与使命

医院的人员配备与岗位使命是一个易学难做的问题,但是执行岗位

制度化管理是美容院做强、做大必不可少的条件,我们很有必要进

行了解和熟悉。

以下是一个xx整形医院的岗位设置及使命标准设定,各经营者可依据自身规模大小,加以灵活运用。

院长使命:

院长是最核心人物,他的主要使命是整个医院的经营管理及各项工

作的指导、催促、检查等。

具体使命包括:

1、解释医院经营理念及服务意识,培育医务人员的敬业精神,合理

使用各类人才。

2、分析顾客的看法,解释服务目标及标准,与同事共同制定改善服

务的方法,以身作则,执行服务承诺。

3、定期了解客源拓展状况和市场竞争动态,并分析形势,拿出对策。

4、订立公正、合理、有效的奖罚制度,协调人员之间的关系,维持

优良的纪律。

5、督导日常工作,确保医院各环节的正常营运和高质量的服务。

6、选择优质的产品为顾客服务,确保产品效果优良,质量稳定,物

有所值。

7、定期培训员工,以提升服务素养。

8、依照市场状况,制定合理收费价格;并明码标价(包括护理项目、

产品),树立优良的信誉。

9、定期考核医务人员的工作业绩,并形成考核材料。

主任使命:

1、严格内部管理,抓好各项规章制度的落实,做好对现金、产品、

设备器皿等物品的管理严格手续,保持定期检查,确保不出差错;

2、抓好对医护人员的管理,严格医护人员上岗标准,严正工作纪律,制定工作计划,分工合理明确;

3、组织落实优秀医护人员评选活动,按照评选优秀医护人员的具体

要求,做好对医护人员日常各项指标的考核、记录工作;

4、做好医护人员的思想工作、常常与医护人员谈心,关怀她们的思想、工作、生活等状况,广泛听取医护人员的看法、建议,不断改

进工作,充分调动医护人员的积极性;

5、组织好每周例会及天天早会,会前作好准备,针对出现的问题及

时解决,协助医护人员达成目标以及提升医护人员的技术和销售能力;

6、做好对顾客资料的管理,常常了解顾客的必需求,检查医护人员服

务是否到位,听取顾客的看法,加深与顾客的感情;

7、依据必需要不定期的组织医护人员培训,不断提升医护人员的业务

水平;

8、做好前台咨询工作,不断提升业务水平和服务水平,使顾客愿意

在本院消费,高兴而来,满意而归;

9、抓好卫生管理,落实责任制,保持天天多次检查,始终确保环境

卫生的整洁。

美容咨询顾问(可由店长兼任)使命:

1、热情周到地接待来访顾客。

2、具体了解顾客曾使用过的产品,护理项目。

先查阅客户档案,再

为客人服务,假设新客由美容顾问向客人以专业态度认真询问顾客的

必需要和状况,询问包括曾使用过的产品,曾做过的护理项目,对以

往的产品或护理满意或不满意之外,通过这些沟通要达到几个目

的:

①顾客的必需要②评估顾客的消费水平③顾客过去使用的产品对该

顾客是否合适,推介产品时作参照。

仔细观察顾客的皮肤,确切地

了解顾客皮肤的真实状况,以便选用合适产品及美容项目。

3、为每位客人建立客户个人档案,交上述询问过的资料及客人的护

理项目、购买产品具体记录。

4、具体分析客人皮肤并为客人制定护理课程,并须清楚地让客人了

解该项课程是针对她哪个皮肤问题,完成该课程能达到哪种改善效果,为客人制定家居护理产品,但只告诉客人假设搭配家居护理效果

才理想。

5、清楚告诉美容助理及美容师为客人做哪种护理流程。

6、繁忙时,仍应以热情的态度招呼每一位客人,对必需要等待的客人,及时送上饮品和杂志。

7、客人做完护理后,让客人略微休息,并同客人闲谈,建议配合进

行家居护理。

8、为客人开单结帐。

9、定期跟踪服务,在适当的日子赠送小礼物给客人,保持优良

的客群关系。

财务管理人员使命:

1、盘点、结算每日营业收入、产品销售收入和经营管理费用。

2、每日认真填写、核对和整理美容院财务状况日报表〞。

3、每月按时填写、核对和整理美容院财务状况月报表〞,分析、总结本月经营收支状况,并向上级主管提供增收节支和资金运用方面的参照看法。

4、每月及时填写、核对和整理美容院销售状况月份表〞,并向上级主管提供畅销、滞销商品的信息。

5、定期依据经营拓展必需要,向上级主管提供资金预算计划,合理使用资金。

【篇二:

某医疗美容医院规章制度大全汇编】

某医疗美容医院

规章制度汇编

2

院办公室工作制度

一、在院长领导下,负责全院综合性行政工作,协助院长协调全院科室管理工

作,发挥参谋助手作用。

二、安排各种行政会议,负责会议记录以及文件、报告、计划、总结等文字材

料的起草。

负责会议记录、决议的印发,并催促检查执行,及时向院长汇报。

三、协助院长处理日常行政事务工作,常常与职能科室沟通。

四、做好上传下达、左右沟通信息和传递工作。

及时传达领导的决议和指令,

了解和反馈各方面工作进展状况、存在问题和看法。

五、负责行政文件的收发、登记、编号、传阅、收回及保管,针对文件内容提

出拟办看法。

对董事会、集团公司、总院和政府部门的通知及时汇报院长,并请示办理看法。

六、负责行政文件的打印、装订工作。

做到准确及时,字迹清楚,不得拖延。

七、负责医院行政及重要文书档案的收集、整理、立卷存档、保管利用工作,

严格执行保密制度。

八、做好群众来信、来访工作。

包括接待登记、调查和处理重大问题并及时向

院长报告。

九、做好内外宾接待工作。

做到安排严密、妥当、热情。

十、负责档案室、打字室、汽车班的管理工作,安排好医院总值班

的排班。

十一、及时确保质量完成院长临时交办的任务。

3

保密工作制度

一、全院职工要严格遵守保密工作规定,各级领导干部都要模范地

遵守,并监

督执行。

二、医院成立保密工作领导小组,由院办牵头、保卫、医务、人事、财务、护

理、门诊部等部门成员组成。

负责进行保密教育,协助有关科室制

订保密措施,落实保密责任制,并监督实施。

三、保密范围:

机要文件、印章、收发文登记本、账号、长途

号码、疫情、科技成果,正在研究的科研项目或设想、有价值的药

物制剂配方及有保密内容的音像带、图表等。

四、保密部门:

综合档案室、人事档案室、科技档案室、统计室、

打字室、复

印室、收发室、科研及其它有关重要资料涉及的主要部门。

五、密级划分:

秘密、机密、绝密。

文件的密级按规定执行保密范围,并报上

级有关部门审批确定。

六、严格保密纪律,强化文件、图书、资料的管理。

凡标有“内部资料〞的材料,必需设专人管理,不得丢失和泄密,违者视其情节给予

严正处理。

七、在涉外活动中,要保持内外有别的原则,严格遵守涉外保密纪律。

八、每年的元旦、春节、“五?

一〞、“十?

一〞重大节日前夕,对保密

工作要

进行一次认真检查,并有针对性地解决存在的问题。

九、按上级规定,保密小组成员每季度召开一次例会,半年自查一次,年终进

行总结。

及时分析全院保密工作状况,研究保密工作措施,写出书

面报告,使医院保密工作不断改善和强化。

4

财务部工作制度

一、财务监督管理制度

〔一〕强化领导,积极配合各个物资、管理部门,确保医院财产物

资的安全可

靠性。

〔二〕负责监督、检查各物资管理部门管理制度的实施。

每月对各

类财产物资、

〔三〕强化财务核算和检察,严格执行各项制度:

1.物资管理制度:

〔1〕各项物资要按计划和定额储备合理购入,财务要强化监督和控制。

〔2〕各项物资购入后,必需严格按手续验收入库,入库单填写清楚、

正确,经

手人、库管、领导、会计,逐一检察、签字,方可做为财务报帐依据。

〔3〕各项库存物资必需设帐、填卡,做到帐帐、帐卡、帐物相符。

药品库设

立药品卡及药品三级明细帐。

器械库设立固定资产、低值,卫生材

料卡及三级明细帐。

行政库设立固定资产、低值、材料卡和三级明

细帐。

财务科每月底进行总帐与明细帐的核对。

〔4〕严格物资领发手续,各库库管员严格按制度操作,控制领取物品,填写

领物单。

每月底库管员汇总统计,帐实核对正确后分别报财务和经

营科做为各承包科室核算的资料。

〔5〕报废、报残、盘盈、盘亏必需履行手续,说明原因。

经技术鉴

定和主管

领导审批,财务方可做帐务处理。

〔6〕物资调拔、借用必需经主管院长批复发行手续。

严禁私自借物,长期不

归。

5

2.物资盘点常常化制度:

〔1〕在库物资:

各库管员每月盘点一次,年终全面清查。

〔2〕在用物资:

各物资管理部门不定期进行抽检,每3—5年全院

清产核资一次。

盘盈、盘亏必需查明原因,丢失和人为责任损坏,

按制度赔偿。

3.做好安全防范措施,各库必需有防盗、防火、防潮、防虫措施,

并定期检查,如失职造成损失负责赔偿。

二、财务人员工作制度

〔一〕认真落实执行国家财经方针、政策、法律法规制度及医院集

团制定的各项财务制度,遵守财务工作人员行为规范。

〔二〕忠于职守,清廉自律,保持原则,抵制一切违规做法。

〔三〕依据营利性医院性质和国家相关规定设置帐目,确定收支,

编制财务报表,进行财务核算。

〔四〕每月底核对资产帐、往来帐,及时清理债权、债务并作辅助

记录。

年终进行全面清理,对处理不了的进行分析、注明原因,上

报有关领导。

〔五〕按规定的期限正确及时编报各种财务报表,进行财务分析,

真实反映医院的经营状况,及时报税。

〔六〕严格现金、支票管理制度:

1.按照现金支出范围支取现金。

2.不准签发空白支票和延期支票,支票领发要登记,注销要及时。

3.关于当天门诊、住院上交的现金、支票,当天必需送存银行,现

金不准超库存。

4.保管好保险柜钥匙、印章、空白支票、空白发票,做到银行预留

印签与支票分人管理。

6

【篇三:

美容医院规章制度与使命】

美容医院规章制度与使命一、职位与使命

医院的与是一个易学难做的问题,但是执行岗位制度化管理是美容

院做强、做大必不可少的条件,我们很有必要进行了解和熟悉。

下是一个xx整形医院的岗位设置及使命标准设定,各经营者可依据

自身规模大小,加以灵活运用。

院长使命:

院长是最核心人物,他的主要使命是整个医院的经营管理及各项工

作的指导、催促、检查等。

具体使命包括:

1、解释医院经营理念及服务意识,培育医务人员的敬业精神,合理

使用各类人才。

2、分析顾客的看法,解释服务目标及标准,与同事共同制定改善服

务的方法,以身作则,执行服务承诺。

3、定期了解客源拓展状况和市场竞争动态,并分析形势,拿出对策。

4、订立公正、合理、有效的奖罚制度,协调人员之间的关系,维持

优良的纪律。

5、督导日常工作,确保医院各环节的正常营运和高质量的服务。

6、选择优质的产品为顾客服务,确保产品效果优良,质量稳定,物

有所值。

7、定期培训员工,以提升服务素养。

8、依照市场状况,制定合理收费价格;并明码标价(包括护理项目、

产品),树立优良的信誉。

9、定期考核医务人员的工作业绩,并形成考核材料。

主任使命:

1、严格内部管理,抓好各项规章制度的落实,做好对现金、产品、

设备器皿等物品的管理严格手续,保持定期检查,确保不出差错;

2、抓好对医护人员的管理,严格医护人员上岗标准,严正工作纪律,制定,分工合理明确;

3、组织落实优秀医护人员评选活动,按照评选优秀医护人员的具体

要求,做好对医护人员日常各项指标的考核、记录工作;

4、做好医护人员的思想工作、常常与医护人员谈心,关怀她们的思想、工作、生活等状况,广泛听取医护人员的看法、建议,不断改

进工作,充分调动医护人员的积极性;

5、组织好每及天天早会,会前作好准备,针对出现的问题及时解决,协助医护人员达成目标以及提升医护人员的技术和销售能力;

6、做好对顾客资料的管理,常常了解顾客的必需求,检查医护人员服

务是否到位,听取顾客的看法,加深与顾客的感情;

7、依据必需要不定期的组织医护人员培训,不断提升医护人员的业务

水平;

8、做好前台咨询工作,不断提升业务水平和服务水平,使顾客愿意

在本院消费,高兴而来,满意而归;

9、抓好,落实责任制,保持天天多次检查,始终确保环境卫生的整洁。

美容咨询顾问(可由店长兼任)使命:

1、热情周到地接待来访顾客。

2、具体了解顾客曾使用过的产品,护理项目。

先查阅客户档案,再

为客人服务,假设新客由美容顾问向客人以专业态度认真询问顾客的

必需要和状况,询问包括曾使用过的产品,曾做过的护理项目,对以

往的产品或护理满意或不满意之外,通过这些沟通要达到几个目

的:

①顾客的必需要②评估顾客的消费水平③顾客过去使用的产品对该

顾客是否合适,推介产品时作参照。

仔细观察顾客的皮肤,确切地

了解顾客皮肤的真实状况,以便选用合适产品及美容项目。

3、为每位客人建立客户个人档案,交上述询问过的资料及客人的护

理项目、购买产品具体记录。

4、具体分析客人皮肤并为客人制定护理课程,并须清楚地让客人了

解该项课程是针对她哪个皮肤问题,完成该课程能达到哪种改善效果,为客人制定家居护理产品,但只告诉客人假设搭配家居护理效果

才理想。

5、清楚告诉美容助理及美容师为客人做哪种护理流程。

6、繁忙时,仍应以热情的态度招呼每一位客人,对必需要等待的客人,及时送上饮品和杂志。

7、客人做完护理后,让客人略微休息,并同客人闲谈,建议配合进

行家居护理。

8、为客人开单结帐。

9、定期跟踪服务,在适当的日子赠送小礼物给客人,保持优良

的客群关系。

财务管理人员使命:

1、盘点、结算每日营业收入、产品销售收入和经营管理费用。

2、每日认真填写、核对和整理美容院财务状况日报表〞。

3、每月按时填写、核对和整理美容院财务状况月报表〞,分析、总

结本月经营收支状况,并向上级主管提供增收节支和资金运用方面

的参照看法。

4、每月及时填写、核对和整理美容院销售状况月份表〞,并向上级

主管提供畅销、滞销商品的信息。

5、定期依据经营拓展必需要,向上级主管提供资金预算计划,合理使

用资金。

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