部门辞职申请书字.docx
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部门辞职申请书字
部门辞职申请书2000字
撰写辞职申请书的时候要注意理由要充分、可信。
写辞职书一定要充分考虑辞职的理由是否充分、可信。
以下是wtt给大家整理的部门辞职申请书希望对大家有所帮助欢迎阅读与借鉴。
感兴趣的朋友可以了解一下。
部门辞职申请书2000字1
尊敬的_总：
我是20__年_月到__。
至今已有一年又六个月了。
我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿买了一张单程机票到了__。
虽然过去我在中国工作过也和中国企业有过合资的经历但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。
到__的这个决定有我的理想主义的色彩。
这一年多来我的经历丰富了很多对中国和中国企业有了更深的了解。
我很珍惜这一段经历而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间我将离开__。
五月份时这个信息将公开于众。
我们共同探讨__人力资源管理的模式和人选已经几个月的时间。
您二位一直了解我自己的想法和计划。
但是在这几个月的工作中您们仍然保持对我的信任保密和敏感的工作仍然交付给我让我看到您二位和__的宽厚和胸怀。
对此我由衷地感谢!
人力资源是支撑__未来持续发展的战略性因素。
因此不管我是否在__都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。
在今后的几年里__人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。
在我离开之前有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右人力资源职能应该建立__统一的职级系统。
这个系统应该包括__的各个产业各个企业各个地区各个国家。
只要是__的企业就应该纳入__统一的职级系统。
只有用统一的衡量标准__才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。
只有实行统一的职级系统今后在薪酬福利的设计上在员工职业生涯规划上在后备队伍培育上才有一个清晰的尺度。
集团人力资源部要在20__年把__职级系统在中国境内的制造企业推行实施。
20__年要把职级推进到burgvanguard泰国等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。
多谢吴总的支持整个集团现在开始意识到共建团队愿景和年度工作计划对上下一致协调推动工作业绩管理等都有极大益处。
20__年能够开始把如何做计划的方法推动下去能够按照统一的方法评价各级员工工作计划完成情况和核心价值观的体现。
今后几年需要不断加强管理层的战略规划能力预测能力团队管理/激励能力业绩辅导能力。
业绩管理体系需要有强大的管理团队才有可能行使有效。
几个表格几个程序是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。
远航需要得到大力支持。
“远航一”应该做为领导力提升的第一步。
向多年前中国的“扫盲”运动一样远航应该走到__的每一个角落。
让每一位管理者都参加包括企业的总经理们包括总裁班子。
这样__可以把远航做为集团管理的喉舌推动统一的管理理念统一的解决问题方法。
只有这样才有可能达到上下左右发自内心的协调。
协调是无法强求的。
协调必须发自内心。
集团人力资源部已经意识到应该根据经营战略需要分析应该具有的领导能力。
今后应该启动“远航二”“远航三”等等。
此外__的人力资源职能无论集团层面还是企业层面都还没有能力提供及时可靠有效的人力资源信息供管理团队做经营决策。
首要两个原因是：
人力资源人员的能力有限人力资源信息系统没有实施推广。
因此在20__-20__年__需要全力推广集团统一的`人力资源信息系统。
这样一个系统加上有效的信息管理可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级统一的业绩管管理体系有效的信息系统人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估员工的职业生涯发展通道关键核心岗位的后备力量培养以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升员工对企业的心灵契约能够加深企业和团队有凝聚力上下左右协同程度提高集团成为有机一体的可能性增强。
对人治的依赖性会减低。
一个更平等更透明更公平的企业文化会产生会加深对人的信任和授权增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里有很多基础工作要做。
__的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。
让这个职能部门自己杀出一条路来是不现实的。
如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持是无法行之有效的。
同时我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一人力资源职能应该直接参与经营。
在__目前的情况下我不建议__到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。
__更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。
把这些人真正用起来激励起来。
他们给__带来的长远价值是远远比一个无法适应__现状的空降兵要高。
有些人不抱怨不会哭不愿意叫不等于这些人没有期望没有抱负没有能力。
会叫的人不一定最好。
沉默的人不一定不强。
今天提出辞职申请是我经过认真思考做出的决定。
我决定离开让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们许多成员企业的人力资源同事许多成员企业的总经理和许多总部的同事们最后还有您二位。
在这一年半的工作过程中我结交了很多的朋友。
同事们之间的支持和关心中国人的那种情分是我多年在国外比较难以得到的。
我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。
我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。
爱护一个刚刚成型的职能帮助它的成长。
同时了解员工和各级管理人员的心态和心声。
把人力资源部提供的员工满意度调查离职面谈申诉调查等等信息做为了解员工的正当渠道。
使用人力资源部提供的信息将是对人力资源职能的最大认可。
非常感谢二位和__的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!
我也祝愿__早日达到一千亿的目标!
我从内心祝愿__越做越强立于不败之地。
今后如果需要我将很愿意用一种不同的方式以不同的角色继续帮助__。
此致
敬礼
部门辞职申请书2000字2
尊敬的公司领导：
首先谢谢您们的赏识和器重给了我这样的一个舞台其次谢谢您们教了我许多做人的道理和工作方法。
但最近由于身体状况每况愈下感觉到有点力不从心同时自己的能力和理念好像跟公司有点不协调对此我深感汗颜望公司领导能体谅下属的难处。
但基于我这几个月的感受和对公司的一点自己想法或者说托辞还是很想说说。
第一、先说说招人吧。
从最基层员工的开始人力资源部门就开始扮演一个很尴尬的角色基本上是没有发言权当然这可能是由于专业性的缘故吧故不多谈。
第二、用人。
管理学中有一句比较理想化的说法就是合适的人用在合适的位置上可公司对用人方面的体制又有多少体现这种精神呢?
后勤管理的混乱、生产系统的唯心多少会影响工作效率我想当然的这样认为。
第三、育人。
企业的发展是靠人来完成的日本的盛田昭夫说过“我最大的财富就是我有一批招之即来的团队”也就是他有一帮能真正拥护他的员工。
从另外一个方面来说人的发展才能带动企业的发展知识层面的提高、工作技能的提升、工作职位的晋级员工得到了充分的发展自然而然企业也会得到长足的进步和发展这是一个共赢的局面。
公司在培育员工上又有多少付出呢?
这话可能比较难听也可能比较片面。
但这是我的感觉。
第四、留人。
这个话题应该是每个民营企业都比较头痛的问题留人难现在的员工太调皮了总嫌待遇不好生活不好唉也是!
我想大家都应该换位思考一下我们的薪酬有竞争力吗?
我们的福利设施待遇有吸引力吗?
我们的员工吃的饭菜有利于身心健康和营养平衡吗?
我知道完全做到这些基本上是不可能不管是哪个民营企业。
第五、工作。
很简单的两个字但她包含了个人使命、个人愿景、个人目标、个人需求以及个人的核心角色她是复杂的也是丰富的长时间的工作只会使人变得厌恶工作、害怕工作这样何谈效率也许员工不会想这么多只是我多虑了。
第六、规范化。
这应该是企业发展的必经阶段每个企业都需要经过规范化的运作才能长久发展才能担当起社会责任这个大旗。
可公司有没有考虑过从决策到执行、实施到结果的反馈应该怎么样去规范?
什么人该负有什么样的责任?
什么人该拥有什么样的权限也许这些都是我的杞人忧天企业现在不是运行良好嘛。
第七、企业内涵。
这个话题就比较宽泛从内部机制、产品、企业文化、VI、CI等等都是企业内涵的展示。
举些例子吧这样可能比较实在点光着上身的、在厂里的、到处抽游烟的、国旗下围坐的、穿拖鞋、穿睡衣到处游荡的可能这些员工素质比较低但我想只要我们花点时间和精力应该可以塑造一批有素质有素养的精干的员工队伍。
说了这么多可能有言过其实的地方望公司领导能谅解希望公司能早日找到一个适合这个企业发展并为公司做出杰出贡献的人选同时对公司造成的不好影响和损失表示由衷的歉意。
特此报告望领导早日批准!
辞职人：
二0__年八月十六日
部门辞职申请书2000字3
尊敬的公司领导：
您好!
经过深思熟虑我决定辞去我目前在公司所担任的职位。
此时我选择离开并不是一时间的心血来潮而是我经过长时间的考虑之后才做出的决定。
我也相信您一定会在看完我的辞职报告之后批准我的申请。
现实中有很多的无奈每一人都会遇到这样情况。
“家家有本难念的经”事实就是这样我在工作生活中都遇到了很大的问题我需要换一个环境换一种心情继续工作下去。
人还未走却已泪流满心。
仅仅是为了这曾经工作过半年多的地方?
仅仅是为了未曾燃烧的青春?
昨天做出这个决定后和几个朋友去痛痛快快地喝了几杯大声嚷嚷着劝酒的、默默地一杯杯喝光的酒是青春的象征而那些最撕心裂肺的话是刚刚喝醉的时候从心底里流出来的……感谢果敢的于总、感谢豁达而宽厚的齐总、感谢厚道的谷扬、感谢博才的孟爽姐、感谢较真的王海军先生、感谢直爽的李总、感谢忘我工作的徐霞、感谢真诚的张丹小姐、感谢睿智的王霜小姐、感谢幽默的刘巍、感谢天真的周桂华小姐、感谢任劳任怨的王力江大哥、感谢善言其志的张承兵、感谢稳重的周涛大哥、感谢认真负责的周建小姐、感谢率真的于扬小姐、感谢伶俐的赵丹丹小姐、感谢博学的冀乐、……感谢!
感谢各位的栽培、关心、鼓励、支持、帮助和照顾!
我非常重视在汉枫公司半年多的工作经历也很荣幸自己曾是过公司的一员我深信我这段经历将对我的人生规划以及今后的职业发展产生巨大的影响。
请允许我借此机会对于总给我提供了这样的工作机会表示衷心感谢……有一些话是我走之前不得不说的虽然它可能并不那么“动听”。
在公司工作的这段时间里我注意到公司的员工不停地调动刚刚熟悉了办公环境经常又要被无条件地派往陌生的城市;在公司大家只忙着琢磨如何主送和抄送邮件主送给谁抄送给谁一直困扰着我（直到现在这封信该如何发送依然很让我头疼）;没有任何衡量业绩的标准邮件和“报告”成了体现个人价值的手段。
我刚到公司的时候您给我的薪金承诺没有兑现您也没有给我任何解释我很遗憾。
庸人在公司大行其道不公平和双重标准让我渐渐失去了对公司制度的信任。
公司的通知越来越多真正形成书面制度的却没有一个;口头的制度和规定从来都是随意更改没有人为员工着想;产品、物料种类越来越多但真正了解的人却越来越少;新进人员越来越多员工的工作主动性越来越小;无休止的加班却换来不负责任的批评…这些都是我不能够理解的。
说我站得低也好说我高度不够也罢但是我仍然要坚持我的观点经商最重要的一点是“信”这是我们中华民族的传统美德无论在什么时候都不能够鄙弃任何做大事的人无不遵循“先做人后做事”的道理因为只有这样事业才能够一步一步脚踏实地的发展才能够建立起百年基业!
借用电影里的一句话“21世纪人才最贵”公司的文化理念当以人为本因为毕竟为公司创造财富的是每一个辛勤付出的员工而不是一个个的“报告”!
节省成本应当是把好钢用在刃上装潢漂亮的办公楼并不代表着成本的节约和资源的利用而是浪费!
现在的情况是我已经决定离开公司了希望领导不要挽留我在公司中并不是举足轻重的人物也没有很强的工作能力所以我坚信公司领导会放过我我在以后的工作中一定会更好的工作下去牢记我在公司工作的情景我相信我会做到的继续不断的努力下去相信每一人都会有一个美好的未来。
以往我一直在不断的努力今后我也将会继续不断的努力下去!
请坚信：
那份永恒已经为我们共同所拥有。
我真切的感激、诚挚的歉意、莫名的感动都放在这里了请拿走各自需要的那一份!
愿集团能飞得更高、走得更远、所向披靡、战无不胜!
愿我的同事们健康、快乐、开心、幸福!
此致
敬礼!
辞职人：
__年__月__日
部门辞职申请书2000字4
尊敬的领导：
我从去年5月份进入NES计算机公司到现在在这一年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱在此表示衷心的感谢。
这一年的工作对我本人的帮助非常大学到了很多东西与公司诸位同仁的合作也相当愉快和默契。
但遗憾的是在今年5月份的工作结束后我将离开公司。
做出这个决定对我个人而言是相当困难的作为公司的一名中层干部我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。
我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。
NES是一个非常有前景的公司从我进入NES到现在公司承接的项目越来越多规模也一天天的壮大。
虽然公司内部也存在一些这样那样的问题但和其他国内软件公司一样都是发展中必然会出现的一些问题相信随着时间的推移这些问题都会得到合理完善的解决。
而且公司副总经理___、项目经理___等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。
可以说公司的发展和他们的努力是分不开的。
所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满完全是我个人的意愿。
既然已经做出了离开的决定我想我可以站在一个相对中立的立场对NES提出一些意见和建议希望能对NES今后的发展能有一定的帮助谨供各位领导参考。
一、绩效考评标准的建立。
对任何一家公司而言不断的激发员工的工作和创造热情是相当重要的软件公司也不例外。
应该创造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。
项目奖金和年终奖金是较多公司所采取的一种激励方式。
另外在项目进行中对有突出表现的员工给与一定的物质奖励和精神奖励也非常重要。
不要小看精神奖励有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热情。
这一点我们公司做的还相当不够。
要建立起这样一个多劳多得的奖励制度关键是要有一套对工作成绩衡量和评定的标准制定这样一个标准很重要。
虽然软件公司的工作有一定的特殊性但国际上优秀的软件公司的管理经验和相关的技术文件（比如CMM软件成熟度评定标准）都可以为公司制定这样的一套标准提供详尽的资料。
只要公司愿意组织人力物力去开发一套能够满足自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶也为今后的发展奠定了坚实的基础。
二、对员工的培训。
计算机和相关技术的发展速度是有目共睹的所以对软件开发人员的培训也是重中之重。
相信这一点公司的高层领导早就意识到了然而公司的各项培训制度却不尽如人意。
原因可以说有各个方面的但关键还是太注重借助内部资源。
事实上公司完全可以向员工提供各种外部的培训机构和培训课程的相关资料让员工自由选择并在培训时间上给与一定的配合。
至于培训费用可以先让员工自己承担如果数额不大在考试合格后即可给与报销。
对于数额较大的可以采取考试合格后公司先保存发票等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。
如果员工能够取得一些对公司发展非常有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整具体情况由公司掌握。
相信如果能够采取这样的措施对整个公司员工的培训热情和从业素质都会有极大的促进。
三、资源的再利用。
作为一个规模不断壮大的软件公司能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是判断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。
资源首先靠积累当公司已经有了一部分的资源后如何积累这些资源?
以怎样的方式保存这些积累?
如何利用这些已经积累的资源?
这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。
能够做好资源的再利用对缩短项目完成周期提高完成质量都会有极大的帮助。
已经做完的项目不应该只剩下一些文档和源程序。
相关的技术和共通模块也不应该只保存在开发人员的脑子里。
应该分门别类地整理起来放进公司的数据库再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。
这是一个长期而巨大的工程但公司应该能意识到这样的代价是完全值得去付出的。
CMM标准是其中一条可以帮助公司走上正轨的道路。
四、内部的计算机管理系统。
作为一个软件开发公司如果没有一个像样的内部计算机管理系统就像鞋匠的儿子没有鞋穿一样不可思议。
既然其他行业的公司都知道通过购买或委托开发一套适合自己的计算机管理系统能够极大的提高自身生产效率和公司盈利那么作为专业开发这类系统的软件公司更应该拥有这样一套管理系统。
前面提到过的绩效衡量标准、资源再利用等都离不开一个完善的公司内部数据库管理系统。
我认为这一点应该引起公司决策者充分的重视虽然我个人非常希望公司能拥有这样一套系统并且也利用了部分工作时间开发了一些相关的项目管理模块和功能但这些离一个完整的管理系统还是有相当的距离而且这也不是凭我一个人的力量可以完成的。
即使我离开公司我仍然希望能有人或一个团队在公司领导的支持下完成并不断优化这样一个系统。
以上是我个人对公司的一点意见和建议如果这能对NES公司今后的发展有所助益那么对即将离开公司的我也将是一种莫大的鼓励和安慰。
最后谨祝公司事业顺利。
申请人：
申请日期：
部门辞职申请书2000字5
尊敬的领导：
您好!
首先非常感谢这些时间以来对我的信任和关照这段时间我认真回顾了这半年来的工作情况觉得在学生会工作是我的幸运。
在学习部工作的一年多时间中我学到很多东西无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善感谢领导对我的关心和培养也非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会。
但同时我发觉自己从事这份工作心有余而力不足长时间的工作让我有点吃不消。
此时此刻的我怀着极其复杂而又愧疚的心情写下这份辞职信。
现在由于我的一些个人原因无法为部门做出相应的贡献。
因此请求允许离开对于我此刻的离开我表示深深的歉意。
这段时间静下来好好的考虑了一下我的未来!
我现已大二学习至关重要又面临严重的就业形式及父母的强烈要求我不得不考研!
古人说“鱼于熊掌不可得兼”诚哉斯言!
因为我不是秀的所以难免顾此失彼。
就我自己的成绩而言大一上学期各科平均分80分以上但到大一下学期各科平均分就只有60多分了。
虽然说其中的原因有一部分是自己放松了但是学生会的各种工作也让我的时间变得很紧促。
我为此感到很困惑。
曾经我以为自己能够处理好工作与学习之间的时间分配但事实证明自己缺乏这个能力。
老师也时常教导我学生最重要的任务是学习。
但面对自己的学习成绩时都会感到很愧疚感觉自己对不起父母的希望和老师的栽培。
所以我想辞掉学习部部长这个职位。
同时我的工作能力不是的对此我是既感惭愧又觉无奈!
如果我继续担当只会加重学习部的负担让有才的不能得到施展错失良才对做好的也不公平学习部要想做得好必需有能力有思想的人来担当才会有希望才能做得更好我觉得这样对我对学习部都是一个极好的选择。
希望系学生会领导能够找到能力更强更加适合这项工作的人来接替。
所以我想辞掉学习部部长这个职位。
在还没批准这段时间我依然会把我的工作做好。
如果系学生会领导需要我本人作出配合我一定会努力将交接工作做好!
在学生的这段时间我感谢老师对我的栽培给了我这样的机会让我在学生会学到很多我很荣幸成为学生会大家庭的一员。
但我却辜负了您的期望让你失望我深感愧疚在学生会的这段经历我将牢记于心希望老师能尽快批准。
此致
敬礼!
辞职人：
20__年__月__日
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