技术策划进场30天内.docx
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技术策划进场30天内
第一章 工程概况及施工部署
一编制目的
为规范项目技术管理工作和研究解决各类技术问题，有针对性，系统性的提出的方法、应对措施及相关对策，充分利用项目技术资源保障项目生产、安全、质量工作，降低成本、创造效益，因此根据公司、地方、行业有关规定编写本策划，本策划应有实际操作指导意义。
二工程概况
2.1、建筑概况
XXXXXX。
2.2、结构概况
XXXXXX。
2.3、建设概况
工程建设概况一览表
建设单位
XXXXXX
工程地址
XXXXXX
设计单位
XXXXXXXX
监理单位
XXXXXX
合同工期
X日历天
总包单位
XXXXX
质量目标
一次性验收合格
工程合同额
约X亿
工程主要功能或用途
XXXXX
三施工部署
部署内容
部署概述
施工分段
XXXXXX。
总体施工流程
总体施工流程主线：
主体结构施工—粗装饰施工—幕墙、精装修及机电安装施工—工程竣工
主体结构施工
混凝土结构施工至十层插入砌筑施工，结构层混凝土施工每6天一层。
幕墙、装饰及机电安装工程施工
对主体结构分段进行验收，及时插入粗装饰及幕墙安装施工，而精装修待分段幕墙安装完毕后开始插入施工，首先插入的施工区段为A段，机电安装随土建施工及时插入
总包管理
成立以项目经理为首的总包管理小组，全面协调控制各分包单位施工，及时跟踪分包单位的质量、进度、安全及文明施工
大型机械设备
布置一台塔吊，两台拖式混凝土输送泵，一部施工电梯，一辆机械起重机
总平面布置
见附图
3.1部署概述
3.2工艺流程：
3.3总体目标
序号
项目
承诺内容
1
工程质量
国家施工验收规范一次性验收合格标准
2
工程工期
满足各项节点工期，总工期600天。
3
工程成本
按合约规定组织施工，履行合约条款。
4
安全文明
合格（争创宁波市标化工地）
5
环境保护
施工现场贯彻以人为本的指导思想，采取措施，满足当地政府对施工现场的要求，严格执行环境管理体系标准GB/T28000的要求。
6
服务目标
信守合同、密切配合，认真协调与各方关系，接受业主的控制与监督。
7
科技目标
大力推广应用建筑业10项技术，积极创新，争取达到技术创效2%。
9
节约减排
大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备；提倡资源综合利用，做到资源能源节约和循环利用，达到“企业降耗，工地节约”的目的，最大程度增加企业效益，降低材料消耗。
四、技术管理组织机构和岗位责任
4.1人员编制
工程技术部共有6人，分别为项目总工（技术负责人）吴超杰，技术员贺军，资料员王景秀，试验员邰文菊，测量员王勇，钢筋翻样应启福。
4.2岗位分工
a、项目总工（技术负责人）职责：
领导技术管理部，负责总承包项目部的所有技术工作；审核各分包的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题；主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作；与设计、监理经常沟通，保证设计、监理的要求在各分包商中贯彻实施；主持图纸内部会审、施工组织设计交底及技术交底；及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究；负责工程材料设备选型的相关工作；主持项目计量设备管理、检验、试验及测量工作；领导工程资料管理组对工程资料进行收集、归纳、存档及管理；
b、技术员职责：
负责项目施工的技术管理工作；负责各类主要技术方案的编制和统筹设计变更，包括各种工况的验算；负责协助项目总工进行新材料、新工艺在本项目推广和科技成果及QC的总结；负责组织与复查工程测量工作，组织原材料、半成品的鉴定、检验工作，以及配合比、焊接等的技术控制和计量工作。
和远程监控信息。
c、实验员职责：
负责施工过程中的试验检测等工作。
d、资料员的责任范围：
负责技术文件收发、归档，技术资料及声像资料的收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验，竣工档案的审核、移交工作。
e、测量员的责任范围：
负责施工过程中的测量监测工作。
f、钢筋翻样的责任范围负责施工过程中的钢筋翻样工作。
4.3施工图图纸会审与工程变更管理
项目
工作内容
主要责任人
执行人
完成日期
1
图纸会审完善与签字审批
吴超杰
吴超杰
2
图纸会审的复印、下发
王景秀
王景秀
收到1天内
3
图纸会审的扫描、归档
王景秀
王景秀
收到3天内
4
图纸会审交底
吴超杰
吴超杰
收到2天内
5
设计变更的收发文处理
王景秀
王景秀
收文1天内
6
设计变更的扫描、归档
王景秀
王景秀
收到2天内
7
设计变更的交底
吴超杰
吴超杰
收到2天内
8
技术核定单的编制和审批手续
吴超杰
吴超杰
9
技术核定单的收发文
王景秀
王景秀
收文1天内
10
技术核定单的扫描和归档
王景秀
王景秀
收到2天内
14
技术核定单的交底
吴超杰
贺军
收到2天内
4.4.计划管理
1）本工程进度计划按照报出方分三类，报业主（监理）计划，报公司计划，项目部内控计划；
2）本工程进度计划按照计划时间分工程总进度计划，年度计划，季度计划，月度计划，周计划，日计划；
3）临时计划，包括报设计院、政府机构或相邻标段协调用计划等。
项目
工作内容
审定人
主要责任人
编制人
完成日期
1
总进度计划的编制和目标分解
刘石福
吴超杰
吴超杰
开工前完成，过程中调整
2
报业主总进度计划
刘石福
吴超杰
吴超杰
开工前完成，过程中调整
3
报业主月进度计划
刘石福
吴超杰
吴超杰
每月25日
4
报业主周计划
刘石福
吴超杰
贺军
每周二
5
报公司月、季进度计划
刘石福
吴超杰
贺军
每月25日
6
项目内部控制计划
刘石福
吴超杰
贺军
每月26日
7
临时计划
刘石福
吴超杰
贺军
/
8
工期统计
刘石福
吴超杰
贺军
4.5施工图纸、技术文件、标准管理
项目
工作内容
主要责任人
执行人
完成日期
1
施工图的保管、标识、变更标示管理
吴超杰
王景秀
开工前完成，过程中调整
2
施工图的发放管理
吴超杰
吴超杰
开工前完成，过程中调整
3
配备工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定
吴超杰
贺军
项目前期
4
规范、标准编制目录报公司工程部备档核查
吴超杰
王景秀
项目前期
5
规范图集借阅登记管理及收回
吴超杰
王景秀
整个过程
6
更换新标准，对作废标准进行控制
吴超杰
贺军
项目全过程
4.6技术交底管理
项目
工作内容
主要责任人
执行人
完成日期
1
施工组织设计交底
吴超杰
王景秀
开工前完成，过程中调整
2
专项施工方案技术交底
吴超杰
吴超杰
方案审批一周内
3
分项工程施工技术交底
吴超杰
贺军
分项工程施工前
4
测量交底
吴超杰
王景秀
项目开工
5
技术交底台帐
吴超杰
王景秀
项目全过程
第二章 技术风险分析识别及对策
一合同风险
序号
风险因素
发生时间
风险对策
1
合同内容：
10层结构、主体结构封顶、外脚手架拆除、室内初装修未按合同要求日期完成罚款5000元/天；
竣工验收未按合同日期完成罚款50000元/天
施工全过程
编制详细的施工组织设计、施工总进度计划、年度施工进度计划、季度施工进度计划、月度施工进度计划
2
延误工期罚款未规定上限，可能造成巨额罚款
施工全程
在备案合同中明确工期罚款的上限；加强工期签证工作
2
开工令的签署因图纸、开工手续不全造成工期延误
开工前
在开工令上注明：
“请甲方尽快完善开工前的相关手续”
3
未按约定时间提供完整施工图造成工期延误及停、窝工
开工阶段
对发包人发函，提出因此影响工期的天数
4
未能在施工该工序前10天协调图纸问题及协调工作造成工期延误
施工全程
技术部牵头组织各工长加班看图，同时尽可能多的以发函或以会议纪要的方式明确我方提出的合理化建议
5
合同签定且收到施工图纸后十天内，承包方提供施组设计和进度计划等因图纸不全，施组设计和进度计划编制不合理、滞后，造成工期延误及停、窝工
合同签订后
向发包人发函说明对工程的影响
6
后一节点工期如期完成后，可返还上一节点的延期违约金
施工全程
积极制定工期补救方案包括增加劳动力和机械设备
7
甲供材料设备因施工图纸延迟交付造成承包人不能提前准备施工，计划延报造成工期延误
施工全程
向发包人发函说明
8
甲供材料未按计划进场造成工期延误、租赁费增加
施工全程
向发包人发函说明
9
甲指分包施工延误现场进度造成工期延误、租赁费增加
施工全程
向发包人发函说明
10
发包人未按合同约定按时支付工程进度款造成停工、窝工
施工全程
向发包人发函
12
天气变化导致施工不能正常进行窝工、工期损失
施工全程
注意天气动态，图牌预告3天内天气情况，提前安排工序。
资料员利用晴雨表统计。
13
施工质量满足一次性验收合格标准
施工全程
严格落实三级交底和三检制。
二 技术重难点
序号
风险识别
对策
1
场地狭窄，机械设备不好展开
合理布局，保证施工道路畅通，优化临建方案
拟定专人负责现场材料堆放、转运布置
有序安排材料进场时间、数量
2
施工季节恰逢雨季，对材料及机械设备防护要求高，对工期进度影响大
编制季节性施工方案
定期组织电气人员检查现场的电气设备，设置可靠的防雨防潮措施。
做好现场排水措施，各种建筑材料堆放在较高的地方，雨期薄膜覆盖。
水泥、木材放在材料库房和加工棚中，机械的电动机部分做好严密防潮防雨工作。
3
垂直运输设备安装困难，建筑四周均有950mm外挑板，且单双层间隔分布，对设备的位置布局及附墙安装难度大
编制垂直运输设备安装施工方案，并进行相应受力分析
附墙件预埋在主体结构梁里
设备安装完成后使用前汇同监理、项目质安部验收
4
模板工程及支撑体系，楼层内部及四周外挑板处有双层板，影响施工进度
编制模板施工方案，采用木模板及普通钢管支撑体系
明确提出解决楼层内双层板处施工处理措施，考虑拆模方便，楼层内双层板分两次浇筑，先施工下层板；楼层四周外挑双层板一次浇筑，做好技术交底工作，确保不影响施工进度要求。
5
起重吊装及安装拆卸工程，本工程为地上部分，利用已有地下室阶段施工单位设置的塔吊基础，对方案编制要求高，对地上部分新基础连接处理要求高
方案编制前期同地下室施工单位沟通，取得塔吊施工方案及塔吊基础的相关资料。
现场实地对基础进行检测，以确定能够满足继续施工使用要求。
编制塔吊安装施工方案，并进行相应受力分析，结合现场实际及地下室施工单位塔吊施工方案进行验算。
设备安装完成后使用前汇同监理、项目质安部验收。
6
脚手架工程，由于建筑物四周均有外挑板，故不能选用爬模施工体系，采取常规钢管脚手架，5层以上采用型钢悬挑架体。
型钢悬挑架体在悬挑板部位型钢不计入锚固长度，悬挑长度长。
编制普通钢管脚手架施工方案
附墙件预埋在主体结构梁里
型钢长度及锚固部位要做好交底，避免以悬挑板做锚固。
7
建筑幕墙安装工程，幕墙里面形式多样，凹凸错落，对识图要求高
熟悉图纸，通过招标选择优质幕墙分包单位
主体结构施工阶段严格按照图纸要求预埋预埋件，技术员负责对预埋件定位复核，确保预埋精确。
8
混凝土浇筑工程标高控制精度要求高，无面层
编制混凝土施工专项施工方案，明确抹面施工要求
质检及技术负责对模板标高控制及混凝土浇筑过程标高控制复核
三质量通病（特别是住宅工程分户验收）
序号
风险识别
对策
1
模板支设偏位，拆模后，发现混凝土墙实际位置与建筑物轴线偏移
模板轴线放线后，要有专人进行技术复核，无误后才能支模。
2
变形，拆模后发现砼墙梁出现凸肚、缩颈或翘曲现象
自检他检相结合，严格控制模板加固措施，对起拱部位和高度进行交底
3
楼板裂缝
严格控制现浇板的厚度和现浇板中钢筋保护层的厚度。
现浇板浇筑时，在混凝土初凝前应进行二次振捣，在混凝土终凝前进行两次压抹。
现浇板浇筑后，应在12小时内进行覆盖和浇水养护，养护时间不得小于7天；对掺用缓凝型外加剂的混凝土，不得少于14天。
4
屋面施工阶段防水层起鼓、渗漏
基层必须充分干燥后，方可施工防水层。
分格缝应上下贯通，钢筋网片在分格缝处断开，缝内不得有水泥砂浆粘结。
保温层排气道应纵横交错、畅通，排气口应设置在不易被损坏和不易进水的位置。
砼防水保护层做完后，保水养护不少于14d。
屋面上人孔、变形缝、出屋面管道、井（烟道）、屋面雨水孔等节点严格按设计及国标GB50207－2002执行。
5
室内标高和几何尺寸不符
上一层模板安装时，采用柱主筋上的进行引测复测模板成型标高及控制现浇板浇筑标高主体结构施工时在各结构墙体弹出20cm控制线，以控制房间的方正，在粉刷做灰饼时也应弹出控制线
6
墙体裂缝
不同材料交界处假设钢丝网片，严格控制砂浆配合比
7
楼地面渗漏水
做蓄水试验，在管根部位防水加强
四安全风险（群塔作业、特殊部位）
序号
风险识别
对策
1
高处坠落事故（脚手架上坠落；临边洞口坠落；悬空高处作业坠落；屋面作业坠落；梯子作业坠落；石棉瓦等轻型局面坠落；拆除工程中发生的坠落；登高过程中坠落；其他高处作业坠落）
管理措施:
加强科学管理，日常检查工作。
危险部位采取周密防护措施。
技术措施:
用好安全“三宝”。
做好“四口"防护。
做好“五临边”的防护。
2
机械伤害事故（机械设备的不安全工作状态、人的不安全操作行为、安全管理不到位）
管理措施：
制定各机械设备使用规章制度，严格落实操作规程，对不规范行为导致事故的给予处罚
技术措施：
编制机械设备使用、检测、防护的技术交底。
做好机械限位、保险装置，为操作人员配备防护服及道具。
3
起重伤害事故（吊物（具）坠落、挤压伤害、触电、高处坠落、机体倾翻）
加强起重机械设备从业人员的安全管理
加强起重机械设备管理,推广先进的安全技术.加强起重设备的安全管理,制定详细的安全规章制度，管理制度、台帐要齐全
逐步推行职业安全健康管理体系（OHSMS）,运用其思想、方法,整体提升安全管理水平
五创效策划（比重较大亏损或薄利子项）
序号
风险识别
策划前
策划后
1
混凝土分项
采用商品混凝土
通过招标选择多家混凝土供应公司比价，确定性价比最优的一家
2
模板分项工程
每10层周转一次
采用优质黑模板，合理上报材料计划，每三层周转一次，增加周转次数优化配模方案，做到模板材料利用率最大化
3
钢筋分项工程
钢筋绑扎连接
马镫筋16mm直径@600
限位梯形筋
12m长原材板底筋
余料废料
钢筋接头变更，原绑扎搭接接头技术交底均改为机械连接接头，节约钢材原马镫筋的间距过密及直径规格较大，经过验算马镫的形式及布置间距、钢筋直径均做变更，利用板面筋做L型支撑筋墙体及梁柱限位构造措施做变更，改为自限位体系④定尺加工钢筋，使得板底筋做到梁中到梁中，减少搭接及钢筋废料
用多个套筒连接多根余料拼凑出整料，节约钢筋
第三章 施工组织设计（方案）编制审批计划
序号
名称
编制时间
编制人员
审核
审批
方案
交底
实施
检查
1
临建施工方案
2011.09.13
贺军
吴超杰
刘石福
吴超杰
贺军
2
临时用水用电施工方案
2010.10.07
贺军
吴超杰
刘石福
吴超杰
贺军
4
施工组织设计
2011.10.27
吴超杰
刘石福
丁永祥
吴超杰
贺军
6
消防专项方案
2011.11.06
贺军
吴超杰
刘石福
吴超杰
贺军
7
安全生产应急预案方案
2011.11.06
贺军
吴超杰
刘石福
吴超杰
贺军
8
绿色施工专项方案
2011.11.11
贺军
吴超杰
刘石福
吴超杰
贺军
9
成品保护施工方案
2011.11.11
贺军
吴超杰
刘石福
吴超杰
贺军
10
塔机装拆生产安全事故救援应急预案方案
2011.11.23
吴超杰
刘石福
丁永祥
吴超杰
贺军
17
钢筋施工方案
2011.11.30
贺军
吴超杰
刘石福
吴超杰
贺军
18
模板施工方案
2011.11.30
贺军
吴超杰
刘石福
吴超杰
贺军
19
冬季施工方案
2011.12.01
贺军
吴超杰
刘石福
吴超杰
贺军
20
塔吊施工方案
2011.12.06
吴超杰
刘石福
丁永祥
吴超杰
贺军
27
高支模施工方案
2012.03.26
贺军
吴超杰
刘石福
吴超杰
贺军
30
外脚手架施工方案
2012.04.12
贺军
吴超杰
刘石福
吴超杰
贺军
31
施工电梯施工方案
2012年3月
贺军
吴超杰
刘石福
吴超杰
贺军
32
砌体施工方案
2012年7月
贺军
吴超杰
刘石福
吴超杰
贺军
33
装饰施工方案
2012年8月
贺军
吴超杰
刘石福
吴超杰
贺军
34
屋面工程施工方案
2012年5月
贺军
吴超杰
刘石福
吴超杰
贺军
第四章 阶段性施工平面布置图布置重点
一主体结构阶段
现场采用全封闭式围墙，两处大门供施工车辆通行，一台塔吊布置在建筑物南侧，生活区在场地西侧，办公区在场地西南角。
水源自场地外50米处引进市政供水，电源自业主提供的变压器引出。
现场主要布置钢筋加工车间及堆放场地，模板堆放场地，钢管扣件场地等，既要做到布局整齐美观又要方便施工，考虑前期混凝土泵车等行车路线，场地南侧道路始终保持畅通，可以作为盘圆钢筋转运场地。
场地南侧至行车道路设为钢筋加工堆放场地，场地西侧至生活区围墙边设为模板木方堆放周转场地，场地东侧至相邻工地围墙设为钢管扣件转运堆放场地。
工人生活区靠近出水口位置布置一化粪池，排水沟的设置在基坑边与生活区排水沟贯通，消防通道始终保持畅通，消防栓布置在场地大门处，垃圾设置临时性堆场定期由环卫公司清理出场，如图1
二装饰装修阶段
本工程结构封顶后幕墙施工插入，自上而下顺序施工，此阶段外架拆除，采用吊篮架体施工玻璃幕墙，节约脚手架租赁成本。
初装饰施工同步跟进，由下向上依次展开施工，材料搬运通过施工电梯。
此阶段各分包单位进场，作为总包单位需对现场整体布局，合理划分各分包单位材料堆场。
布置原则是由场地东侧开始，依据先后进场顺序安排各分包单位材料堆场，后进场单位堆场设置在场地南侧处。
此阶段现场主要材料是幕墙材料及砂石水泥等装修材料堆场，根据施工进度和现场实际情况将予以调整布置，如图2。
第五章 主要分部分项工程施工方法
一钢筋工程
1.1钢筋类别
钢筋分布主要型号一览表表1
序号
部位名称
钢筋型号
1
柱钢筋主筋
28、25
2
框架梁主筋
25
3
楼板主筋
14、12、10、8
4
剪力墙主筋
25、22、20、18、16
5
构造柱箍筋、圈梁箍筋、拉结筋
6，8
6
构造柱箍筋、圈梁箍筋、拉结筋
25
1.2钢筋接头形式
直径≤18mm以下的钢筋采用绑扎搭接，钢筋搭接部位及搭接长度必须满足设计和规范要求,且本工程板、梁、墙、柱钢筋接头位置均按50%搭接接头率错开。
受拉钢筋最小搭接长度：
接头面积百分率≤50%时均为1.4lae；受压钢筋搭接长度不应小于受拉钢筋最小搭接长度0.7倍，且不小于300㎜，同时钢筋的接头的搭接和锚固长度要符合规范GB50204的有关规
直径大于18mm钢筋采用直螺纹套筒连接，直螺纹套筒连接要按规定取样送检合格,且本工程柱钢筋接头位置均按50%搭接接头率错开。
1.3钢筋的调直：
箍筋钢筋采用机械调直。
1.4钢筋的运输
以塔吊作为垂直运输工具，钢筋运输按编号送到指定的位置，钢筋进场由起重机吊卸。
1.5马凳：
采用几字形马镫，14钢筋制作。
1.6钢筋保护层：
采取塑料垫块和混凝土条控制厚度。
1.7柱子钢筋的定位措施
采用定位卡在浇筑砼前将定位卡套在柱筋顶端，用绑扣将柱筋紧靠在定位卡上，控制钢筋间距位置，下部用塑料垫块控制保护层厚度。
1.8重点部位控制：
梁底钢筋绑扎在模板施工过程中，预留一面模板待钢筋绑扎完毕后再封模板，确保钢筋施工正确。
二模板工程
2.1模板截面类别
模板截面主要型号一览表
层
最大柱截面（mm）
剪力墙厚度（mm）
1F~6F
1200*1200，1100*1100
400、300
6F～7F
400、300、250
7F～9F
1100*1100
9F～18F
400、300、250
18F～22F
350、300、250
22F～24F
350、250、220
24F～屋面
1000*1000
2.2模板选型：
本工程梁板、墙、柱全部采用18厚黑模板。
2.3支撑体系：
采用普通钢管扣件支撑体系。
模板支架立杆、主楞采用Ø48*3.5钢管，次楞采用40*90木方。
纵横向扫地杆满布，纵横向剪刀撑每隔三排设置一道。
梁板模板支撑均采用双扣件。
2.4拉结方式：
采用M14、M20对拉螺杆。
2.4材料周转：
按每三层周转一次计。
2.5重点部位控制：
楼层双层板处（挑板除外）施工分为两个阶段，第一阶段施工下层板，上层板处留插筋，待结构强度达到后再施工上层板。
挑板处双层板施工同时进行，一次性浇筑。
2.6满堂架搭设：
立杆间距设计900*900，板底采用双扣件。
2.7梁底承重立杆：
根据计算结果布置承重立杆，承重立杆不采用顶托，增加小横杆。
2.8对拉螺栓布置:
根据侧模受力分析，柱墙上下部受力不等，对拉螺杆间距宜由下而上由小到大布置。
三混凝土工程
3.1模板截面类别
模板截面主要型号一览表
混凝土强度
强度
层数
1~8层
9~22层
23~31层
32~33层
柱
C60
C55
C50
C45
梁板
C40
3.2混凝土选型：
主体结构采用商品混凝土，零星施工采用自拌混凝土。
3.3不同强度等级界面处理：
墙柱与梁板的砼强度等级相差大于一级（5MPa）时，墙柱与梁板的节点区应按高的砼强度等级施工，分界面距墙柱边不应小于500，分界面角度为45°,宜设置快易收口网。
3.4混凝土浇筑机械配备：
两台地泵同时浇筑，一台HBT-80混凝土泵配备3辆运输车可以满足要求。
3.5浇筑顺序：
本工程柱砼等级高于梁板砼等级，故梁板柱混凝土浇筑顺序为先浇筑柱、墙、连梁混凝土高等级的砼，再浇筑梁板混凝土。
合理划分浇筑区块，确保在初凝时间以内混凝土连续浇筑完毕。
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