广东省中小企业财务管理存在的问题及对策研究.docx
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广东省中小企业财务管理存在的问题及对策研究
广东省中小企业财务管理存在的问题及对策研究
作者：
郭晨星专业班级：
财务管理3班指导老师：
王江职称：
讲师
摘要
中小企业的发展离不开财务管理工作，财务管理工作是企业发展的核心工作之一，企业越发展，财务管理工作就越重要。
广东省中小企业对广东经济的发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用，但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、金融危机等外部宏观经济变化对其影响大，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大困难。
本文从财务管理的角度出发，通过对广州市中小企业财务管理的个案研究，分析广东省中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，以促进中小企业的健康发展。
关键词
广东省中小企业财务管理
Abstract：
SMEdevelopmentisinseparablefromfinancialmanagement，Financialmanagementisoneofthecoreofenterprisedevelopment，themoredevelopmentofthebusiness,themoreimportantofthefinancialmanagement.SMEinGuangdongProvinceplayanimportantroleinpromotingGuangdong'seconomicdevelopmentandsocialstability.However,duetothesmallsizeofSME,Lowercapitalandtechnologyconstitutethefinancialcrisisandotherexternalmacro-economicchangeonitsimpact,Toexistinfinancialmanagementandself-developmentandmarketeconomyarenotsuitedtothesituation,leadingtofiercecompetitioninthemarketinresponsetofaceenormousdifficulties.Thisarticlefromtheperspectiveoffinancialmanagement,throughtheGuangzhouSMEfinancialmanagementofcasestudies,analysisofthefinancialmanagementofSMEinGuangdongProvince,theproblemsandexploresolutionstothisproblem,inordertopromotethehealthydevelopmentofSME.
Keywords:
GuangdongProvince,SmallandMediumEnterprises,FinancialManagement
关键词：
广东省中小企业财务管理
摘要…………………………………………………………………………………
Abstract…………………………………………………………………
1.前言………………………………………………………………….
2．企业财务管理相关理论概述……………………………………….
2.1财务管理的定义………………………………………………………………..
2.2财务管理的职能…………………………………………………………………
2.3财务管理在现代企业中的地位…………………………………………………
2.4企业财务管理目标……………………………………………………………..
3.中小企业概况………………………………………………………..
3.1中小企业界定和特征………………………………………………….
3.2中小企业的地位和作用…………………………………………….
4.个案研究……………………………………………………………….
4.1案例概述…………………………………………………………….
4.2广州沃伦巴菲特投资管理有限公司财务管理现状…………………………….
4.3广州沃伦巴菲特投资管理有限公司财务管理问题原因分析……………………
5.完善广东省中小企业的财务管理的对策…………………………………………
5.1提高管理人员财务管理的意识……………………………………………….
5.2采取积极措施，拓宽融资渠道……………………………………………….
5.3准确进行投资决策，努力降低投资风险…………………………………………
5.4完善内部控制，加大财管力度…………………………………………………..
5.5政府要加强相关法律法规建设，尽快制定或完善有利于中小企业发展的政策
6.结语
7.致谢
8.参考文献
1前言
中小企业在各国的经济发展中都以其强大的生命力做出了突出的贡献，美国、日本和欧洲等发达国家在拥有许多世界知名大公司的同时，其中小企业也十分发达。
同时，从历史的角度看，每一家大企业都不是一蹴而就的，而是从小企业逐渐成长起来的，如美国的微软、康柏；日本的丰田、索尼、松下；德国的阿迪达斯、宝马；中国的海尔、娃哈哈，这些知名企业都是由中小企业发展为大型企业集团的。
在中国改革的二十多年中，中小企业以灵活的运行机制和市场适应能力，成
为经济发展中一支举足轻重的力量。
直至今日，其在吸收就业、承担社会责任、
满足社会需求、促进经济增长、推动技术革新、深化市场经济改革等多方面都发
挥了重要作用，已成为我国国民经济和社会发展的重要组成部分。
至2005年，根据国家经贸委中小企业司最新数据统计，国内中小企业数量已达1100多万家，
占全国企业总数的99.8%，其创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的
58.5%，吸纳了75%以上的城镇就业人员，社会销售额占58.9%，进出口额占68%
左右，上缴税收占48.2%。
中小企业发明的专利和研发的新产品分别占66%和82%。
但是我们应该注意到，今天成功的中小企业，只是千千万万个失败的中小企
业的佼佼者，而失败的原因大都包括资金链断裂、投资方向错误、融资能力不足
或公司内部财务制度控制不力等财务因素。
美国商业部作过统计，84%的失败企
业都与企业没有对足够、完整的会计记录进行适当、及时、合理的反应与控制有
关。
近年来，中小企业已逐渐成为推动广东地区经济发展的重要力量，它们在我国国民经济的发展中扮演着不可估量的重要角色，中小企业的发展不仅在很大程度上解决了广东省省的就业问题、缓解了比较严峻的就业问题，在促进市场繁荣、缓解就业压力、维护社会稳定等方面发挥越来越重要的作用。
但是，广东省中小企业在发展中存在各种各样的问题，特别是财务管理问题。
因此，本文通过对广州市中小企业的调研，了解中小企业财务管理现状，分析出中小企业财务管理存在的问题，并探索出中小企业财务管理发展的新思路，这对提高广东省中小企业财务管理水平并促进其健康发展具有重要的现实意义。
2企业财务管理相关理论概述
2.1财务管理的定义
财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。
财务管理的内容主要有筹资管理、投资管理和分配管理三个方面。
2.2财务管理的职能
财务管理的职能是指财务管理的职责和功能，具体有制定和实施公司筹资策方案、投放和配置资金、提高资金利用水平、合理分配公司收益和建立有效的财务管理制度等。
这些具体职能可以分别归入财务管理的财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析、财务检查等基本职能中。
2.3财务管理在现代企业中的地位
在商品经济日益发达的社会，企业的财务管理在现代企业中具有极其重要的地位。
第一，资金（资本）运动的管理是现代企业管理的中心。
因为财务管理是以货币为统一计量尺度，对企业经营活动的整体及其各个环节实施管理，其管理成效的好坏，将直接关系到企业的总体效益的优劣。
第二，资金（资本）运动管理的意义。
因为企业的资金周转是否顺畅、合理、有效，是影响企业是否生存、发展的根本条件。
2.4企业财务管理目标
在现代企业制度下，企业的成功以至于生存在很大程度上取决于它过去和现在的财务管理制度。
财务管理不仅与资产的获得及合理使用的决策有关，而且与企业的生产、销售、管理发生直接关系。
财务管理作为企业管理的一部分，其目标取决于企业的总目标，同时受财务管理自身特点的制约。
企业作为营利性组织，其目标就是要实现企业的生存、发展和获利，要求财务管理要完成筹措资金，并有效地投放和使用资金的任务。
公司的目标是追求利润最大化，也就是税后收益最大化。
但现代公司里，所有权和控制权分离往往导致了管理者和股东之间的潜在矛盾，两者目标不一致，使管理者往往为了自己的利益最大化而工作。
财务管理就需要充分发挥财务管理监督、控制和激励的作用，从而实现股东利益最大化目标。
因此决定了财务管理的目标就是要实现股东财富的最大化或企业价值最大化。
3中小企业概况
3.1中小企业界定和特征
中小企业一般是指规模较小，在所处行业中不能起主导作用，不能对所处行
业产生重大影响的企业。
尽管单个中小企业的作用很薄弱，但从整体而言，中小
企业对于促进竞争、保持经济增长活力以及推动各行业以至整个国民经济的发展
具有十分重要的作用。
3.2中小企业的地位和作用
中小企业作为国民经济的重要组成部分，其宏观作用主要体现在对保持整
个国民经济活力的巨大贡献。
其作用具体表现在以下几方面:
（一）打破垄断，促进竞争，使市场良性发展，推动企业进取，保持经济活力。
大量中小企业的存在本身就会使市场竞争更加完全与充分，同时众多的中小企业
本身是按照市场机制运行的，其竞争性使其成为促进我国市场发育、推动经济体
制转轨的重要力量。
（二）促进技术创新。
越来越多的事实表明，中小企业在技术创新方面发挥重要作用。
据科技部高新技术发展及产业化司统计，我国改革开放以来，大约70%
的创新来自中小企业，约66%专利由中小企业发明，80%以上的新产品由中小企业
开发。
与大企业相比，小企业不仅是创新与技术进步的重要源泉，而且它们做出
贡献的效率更高、成本更低。
实际上，当今世界最为著名的企业，如微软、戴尔、
索尼、丰田、福特无不是通过创新，从小企业成长起来的。
（三）培养企业家。
企业家是优秀企业领导人（包括投资者、经营管理者）的简
称。
在小企业中，由于投资与经营往往合二为一，业主兼任经理的企业家居多，
创业者往往以中小企业为起点，在激烈的市场竞争中，随着企业的发展而得到成
长和锻炼。
可以说小企业是培养企业家的摇篮。
事实上，许多优秀的企业家，就
是随着自己创办的公司发展壮大而同时成名的，企业的发展史就是企业家成长的
证明。
（四）解决就业压力。
中小企业一般以劳动密集型产品为主，同样的投资往往
可以比大企业吸收到更多的劳动力。
在我国现阶段的经济发展中，劳动力相对丰
富，而资本相对稀缺，决定了劳动密集型的中小企业在很长一段时间里会是我国
企业组织中最有活力的构成部分。
4个案研究
4.1案例概述
本案例以广州沃伦巴菲特投资管理有限公司作为研究对象，分析探讨该企业财务管理的现状以及由此延伸来分析广东省中小企业的财务管理问题。
广州沃伦巴菲特投资管理有限公司成立于2006年底，是由两个股东共同出资创办的有限责任公司，注册资本50万元人民币，目前主要为一些中小企业提供投资咨询和编写投资报告，公司的长远目标是成为一家正规的投资咨询公司。
公司立足于新兴行业，力求快速、健康发展。
公司成立的初始资金来源为两股东的个人资金，两人分别出资50%，其资金主要是个人劳动积累和向亲友的借款。
公司刚刚成立，受规模和资金的限制，两股东必须亲自参与经营管理，财务方面仅聘请了一名兼职财务人员，负责处理日常的财务工作，重大事项则由两股东共同商讨决定。
公司的创办人对即将进入的行业特别了解，但对财务管理方面却没有任何经验或知识。
由于企业的规模小，建立企业所需要的初始资金主要来源于个人，资金筹集方式十分简单，在决定投资前，投资者只是凭借自己对行业的了解及信心进行投资，并没有进行详细的投资预测。
从内部管理来看，公司成立后没有设立专门的财务管理机构，也没有制定完善的规章制度，对许多事件的处理都是由两股东主观决定，财务上也没有详细的规章制度，大大小小的财务问题，完全由两股东决定。
4.2广州沃伦巴菲特投资管理有限公司财务管理现状
a）融资困难，资金严重不足。
该公司成立的初始资金主要是个人劳动积累和向亲友的借款，资本额少，资金筹集渠道单一，加上外部融资能力的限制，企业的体制投资不健全、证券市场门槛高，很难通过市场资本市场来公开筹资，资金短缺成为制约该企业发展的主要原因。
b）财务人员素质偏低。
该公司在务方面仅聘请了一名兼职财务人员，负责处理日常的财务工作，由于该公司没有聘请专业的财务人员，这些人能力有限使得财务的很多职能都不能实现，比如成本预测，投资可行性分析，风险分析和控制等。
这个原因也制约了企业的财务管理。
c）企业法人代表财务管理观念淡薄。
该公司的创办人对财务管理方面没有任何经验或知识，大大小小的财务问题，完全由两股东决定。
对财务管理工作并不重视,在公司财务管理问题上始终将公司的财务管理等同于日常的会计核算,缺乏科学的财务管理理念。
这种对财务管理的错误认识导致财务管理被排除在公司的管理活动之外,公司的经营活动缺乏长远性,公司的财务工作更多的是核算,财务管理的“管理”职能完全没有发挥作用。
d）内部会计管理制度不健全。
该公司没有能够根据本公司的实际情况设立完善的、切合实际的规章制度,仍处于简单的粗放型管理方式之中,基本的财务岗位职责、管理制度、奖惩制度、财务人员的在职培训以及定期培训和考核制度等都没有建立。
5．投资能力较弱，且缺乏科学性。
公司的投资者只是凭借自己对行业的了解及信心进行投资，并没有进行详细的投资预测，项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测。
资决策是企业财务管理中很重要的一部分，投资的资金需求一般都很大，投资的时间长，而且风险高，一旦投资就很难改变和补救，找不准正确的投资方向会给企业带来致命的风险。
4.3广州沃伦巴菲特投资管理有限公司财务管理问题原因分析
a）融资难问题的原因分析：
1．中小企业较高的倒闭或歇业比率，是银行不愿向中小企业提供贷款的主要原因之一。
一些银行管理人员估计，我国有近30%的私营中小企业在2年内消失，近60%在4年内消失。
中小企业高比率的倒闭情况，显然使银行向其发放贷款时面临着较大的风险。
而贷款偿还的高违约率也是银行不愿向中小企业提供贷款的一个重要原因。
对我国城市商业银行的调查发现，中小企业的违约率高于大企业的违约率。
虽然银行的不良贷款中由大企业所占的存量较高，但向中小企业贷款的不良贷款比率也同大企业的不良贷款比率相差不多。
2．缺少抵押和担保。
银行对抵押品的要求条件非常苛刻，除了土地和房产外，银行很少接受其他形式的抵押品。
中小企业一般缺少自有的房产等银行接受的抵押物，贷款受到限制，且抵押物的折扣率高,手续繁琐,收费昂贵,中小企业普遍难以承受。
另外，中小企业很难找到合适的担保人。
一些效益好的企业不愿意给其他企业作担保,效益一般的企业,银行又不允许其作担保人,而中小企业相互之间的担保常常变得有名无实。
3．中小企业普遍经营时间短，缺乏历史的信用记录，存在着内部管理制度和财务制度不健全的现象。
加上企业为了自身利益不愿露富、不愿泄露债务量、举债渠道等商业秘密，更有甚者为了规避税费或争取优惠政策而有意不真实反映经营和财务状况，以致企业无帐可查，一个企业两套帐、三套帐的现象相当普遍。
中小企业的信息不对称和道德风险影响银行对其信用进行评估，从而使商业银行对民营企业的贷款要求保持慎重的态度。
4.资本市场不健全，缺乏为中小企业提供服务的小型资本市场。
中小企业板块的建立，为高成长性中小企业和创业型企业搭建了直接融资平台。
但是其上市的“门槛”定得太高，使规模达不到上市要求的众多小企业只能是“望市兴叹”。
5．政策法律环境不健全。
目前，我国有关中小企业信贷和信用担保方面的法制建设相对薄弱；面向中小企业的专业性担保机构的法律定位不够明确；《担保法》的执行有待落实。
法律的执行环境也很差,一些地方政府为了自身局部利益,默许甚至纵容企业逃废银行债务,法律对银行债权的保护能力低,加剧了金融机构的“恐贷”心理。
b）企业法人代表财务管理观念淡薄的原因分析：
1.中小企业的管理者的管理能力和管理素质还有待提高,管理思想落后,缺乏现代财务管理意识,没有将财务管理纳入公司管理的有效制度中,过分追求短期利益最大化,重会计核算,轻财务管理。
2.中小企业受制于自身的经营规模、盈利能力的限制,机构设置不健全、人员配置不到位,先进、科学的财务管理方法依靠这样的财务基础很难得以实施。
3.中小企业的领导者对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使财务人员职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等现象。
c）财务人员素质偏低的原因分析：
1.中小民营企业因为规模以及发展空间的问题，很难吸纳高素质的财务管理人才，即使有也会流失严重。
高素质的财务人员通常会选择那些能够提供高薪酬水平和较好的发展环境的大型国有企业或者外企。
2.中小民营企业的培训机制不完善，财务管理人员不能进行专业的培训。
因此也不能随着知识技术的进步获得先进的财务管理理念，也不能很好的根据企业环境制定合适的财务战略。
d）内部会计管理制度不健全的原因分析：
（1）中小企业虽然设有会计管理制度，但因为所有权与经营权高度统一，企业领导者集权现象严重，致使会计管理职责不分，越权行事，会计执行的随意性较大。
（2）中小企业因为大多是家族式的管理组织形式，会计组织通常采用垂直管理模式，管理跨度小、幅度窄。
由于受规模、财力、人力的限制，中小企业会计机构中的岗位设置容易产生交叉重叠现象，影响会计人员职能的发挥，特别是不利于企业的内部控制。
（3）会计人员操作不规范，人员流动大，素质有待提高。
由于大企业工作环境、工资待遇、提拔机会优于中小企业，大企业的会计人员比较稳定，工作的积极性和热情较高，同时大企业对员工的要求也比较严格。
中小企业由于吸引优秀人员比较困难，同时又由于人员流动频繁，普遍存在会计工作不规范的问题，会计人员受领导干涉较多，工作热情不高等问题。
因而，中小企业的财会人员的素质和待遇都有待提升。
e）中小企业的投资问题的原因分析：
1.银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。
银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。
2.中小企业自身规模一般较小，限制了其资本、技术以及管理的水平。
大部分中小型民营企业利益至上的原则，只注重追求短期的投资回报，企业往往只停留在长期的简单再生产或在原有的基础上进行扩展，并不能做到为了分散企业风险，采取并购同行或者是多元化的途径。
3．中小企业因缺乏专门的市场研究机构，无法充分的了解市场经济运行的规
律，因此盲目的投资等问题成为中小企业在投资中屡见不鲜的现象。
4．中小企业的权利高度的集中，几乎不存在两权分离得经营模式，并且缺乏约束的机制，造成不能进行民主和科学的投资决策局面。
很多中小企业管理缺乏或者几乎不存在内部控制的监督的制度，同时一方面存在一权独大的现象，另一方面中小民营企业对投资各环节的缺乏科学的考察和监控，为充分考虑投资的风险，而且投资的程序不规范，效率低下，投资出现失误也无法追踪责任。
5.完善广东省中小企业的财务管理的对策
由以上对广州沃伦巴菲特投资管理有限公司的分析，可以看到该公司对财务管理从理论到实践的不重视，造成财务管理的不规范。
该公司属于广东省中小企业的一部分,具有一定的代表性。
由此我们对完善广东省中小企业的财务管理提出以下对策：
5.1提高管理人员财务管理的意识。
中小企业的管理者要更新观念,加强学习,切实转变财务管理理念,树立财务管理是公司管理核心的理念。
正确处理好公司与投资者、受资者之间的关系,明确个人与公司的界限,明确公司的所有权关系,从而维护公司利益相关者的利益。
正确处理公司与债权人、债务人之间的关系,理顺公司内部各部门之间的财务关系,将完善公司财务管理作为提高公司管理水平的突破口,充分发挥财务管理的职能,克服领导者过度集权带来的弊端,促进公司更深层次的发展,树立人本化、多元化的风险理财观念,以适应新的理财环境。
5.2采取积极措施，拓宽融资渠道。
（1）推进信用体系建设。
由于在现阶段，中小企业融资的主要途径是来自银行的贷款，因此，中小企业信用体系未建立是造成融资难的原因之一。
企业自身应提高其信用度，构建融资信誉。
企业为取得融资信誉，必须比一些大中企业多付出成本，即可称为信誉成本，为取得银行的金融支持而做好自身的努力。
（2）企业卖股权求发展。
办企业的出发点在于获得利润。
将企业的股权出卖，获取现金，是为了用于进一步的投资。
股权转让是企业做大做强的一种捷径，资金也如滚雪球一样，越滚越大。
（3）企业购买金融产品，拓宽融资渠道。
为解决中小企业融资难的问题，银行开发了许多新的金融产品来拓宽中小企业业的融资渠道。
如票据融资、授信贷款、个人创业贷款、个人商铺贷款、再就业专项贷款等等，企业可以有效地利用这些金融产品，达到融资的目的。
（4）企业寻求上市，进行融资。
中小企业上市难，但是如果能得到政府的支持而上市，对企业而言，则如虎添翼。
既可提高知名度，又可增发、配股、发可转债，使企业的融资能力空前提高。
5.3准确进行投资决策，努力降低投资风险。
（1）应以对内投资方式为主。
对内投资主要有以下几个方面，一是对新产品试制的投资；二是对技术设备更新改造的投资；三是人力资源的投资。
目前应特别注意人力资源的投资，从某种角度说，加强人力资源的投资，拥有一定的高素质的管理及技术型人才是企业制胜的法宝。
（2）分散资金投向，降低投资风险。
中小企业在积累的资本达到了一定的规模之后，可以搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，从而分散投资风险。
（3）规范项目投资程序。
当企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。
另外，要注意实施跟进战略，规避投资风险。
5.4完善内部控制，加大财管力度。
企业内部控制制度涉及内容很多，而对于中小企业来说主要包括两方面：
（1）.提高财管人员素质。
企业招聘的财管人员必须具备必要的专业知识和专业技能，学习会计方面的法律和法规，领会各项条款的内容，能使用各企业经营过程中用到的会计处理方法，提高技术水平和会计信息的质量，能利用现有的会计信息分析企业的经营状况，为其发展和投资提供有用有利的信息，为企业的发展出谋划策。
同时具备良好的职业道德，按照会计法律、法规和制度的规定进行工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
（2）建立完善的财务管理体系。
按照相关财会法律、法规的要求，逐步建立起比较规范、完善和自律的财务管理组织体系，工作流程和财务管理制度，照企业财务管理的内在规律和国家相关法律法规的要求，建立财务管理的组织体系和相应的工作机构，在分工协作的原
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