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财务部的结构工资

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下面让我来告诉你财务部结构工资吧。

希望能帮到你。

财务部结构工资薪酬管理是在企业发展战略指导下,对员工薪酬策略、薪酬支付原则、薪酬结构、薪酬水平、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。

薪酬体系建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整公司薪酬策略,调整薪酬结构、薪酬水平以及薪酬构成以实现公平、效率、合法的薪酬目标,从而保证公司发展战略的实现。

企业财务部薪酬管理手册专辑主要包括了薪酬管理制度、薪资核算报表、薪酬管理咨询报告、薪酬福利审计报告等相关内容,为财务部制定薪酬管理手册提供参考。

财务部岗位职责一参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。

二参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。

三负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。

四负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

五负责资金管理、调度。

编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。

六负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。

负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。

七负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。

八负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。

九协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。

十负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。

十一负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。

十二负责先进管理,审核收付原始凭证。

十三负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。

十四负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。

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薪酬体系建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整公司薪酬策略,调整薪酬结构、薪酬水平以及薪酬构成以实现公平、效率、合法的薪酬目标,从而保证公司发展战略的实现。

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二参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。

三负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。

四负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

五负责资金管理、调度。

编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。

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负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。

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