查理芒格的问题清单.docx

查理芒格的问题清单.docx

《查理芒格的问题清单.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《查理芒格的问题清单.docx（19页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

查理芒格的问题清单

查理.芒格的问题清单

LT

查理·芒格的问题清单

如下准那么有助于达成目标，做出选择、解决问题、判别真伪。

Usenotions

要利用确定的概念或某个想法

*使用有事实做依托的大想法

*明白事情的真正意义

*简化

*利用规那么并且学会筛选

*知道我要达成的目标

*寻找并且考量替代方案

*了解各种后续情况以及整体结果

*定量

*搜寻各种根据，并在此根底上行事

*能够反向思考

*记住，要有大的成效，就需要诸多因素的总和

*评估如果做错了会有什么后果

Whatistheissue?

问题的解决

*问题是什么？

事情的实质是什么？

*事情的核心或重点在哪里？

相应的主要问题是什么？

*什么是相关的？

什么是可解决的？

什么是重要的？

什么是可知的？

什么是可以适应的〔Utility-applicability〕？

*我了解事情的全貌吗？

为了使自己对事情有想法，我需要一些相关数据和根本知识储藏，否那么我就得成认“我不知道〞。

*我的判断比其他人好吗？

*我必须对什么做出预测？

它是可预测的吗？

*需要做出决定吗？

如果我不当机立断，会发生什么？

为解决此事，我能做什么？

“我〞应该去做吗？

*我对此问题的思考花了多少时间？

此刻我思考到了哪一步？

处于谁的立场上？

*简化问题，先解决“不需大脑思索〞的大问题，然后从自己的境地开始思考。

Understandwhatitmeans

理解背后的含义

*把语言和各种想法翻译成我明白的方式。

我能理解所用的语言和结论的真正含义和暗示吗？

它意味着什么？

它是否有助于我对未来做出有用的预测吗？

*我是否了解事情发生和运转的方式和原因？

它正在产生什么影响？

为什么会有这样的影响？

现在的情况如何？

怎样及为何会发生如此情况？

其结果会是什么〔会有什么观察、发现、事件、体验〕？

FiltersandRules

过滤和规那么

*利用规那么和缺省规那么来筛选——我可以如何检测？

*改变规那么，以适应我的心理特征、心理承受能力、心理优势和心理局限。

*考虑我的价值观和偏好，由此判断事物的轻重缓急，以及希望躲避的事情。

WhatdoIspecificallyandmeasurablewanttoachieveandavoidandwhenandwhy?

我具体想达成和防止的是什么，什么时候达成，原因为何？

*就数字而言，我想获得什么样的价值？

目标数字是什么？

目标效果是什么？

所设定的时间范围是什么？

*假设我已经到达了目标，那么这个目标如何反映在数字和效果上？

接下来又需要到达什么？

这个目标是否合理？

如果从目标逆向回溯到现在，是否可行？

*我是否有方法衡量目标的完成程度？

这个标准的关键指标是什么？

*如果我到达了目标，随之而来的会是什么？

那是我希望得到的吗？

*我可否把大的目标分成假设干有期限的短期目标？

*我做此事的真正原因何在？

是因为我想这样还是因为我不得不这样？

我在阐述目标时，是基于内外两方面的现实呢，还是受到了某些心理力量的影响？

*我能否简短地阐述我的目标，以使人更容易明白我到达此目标的方式？

*这是不是我真正希望到达的结果？

Whatisthecauseofthat?

成因何在？

*为了到达目标，我必须知道能让我达成目标的各种成因。

*通过哪些要素的组合可以达成的目标？

我如何佐证此公式？

*什么是我不希望获得的结果？

可能促使“非目标〞出现的原因是什么？

我能如何躲避？

我必须不做什么，或者必须防止什么？

*整个系统要运转起来，会受哪些变量的影响？

这些关键性变量是什么？

主要的未知因素何在？

有哪些确定的因素可以帮助我评估和优化这些变量？

*哪些变量有赖于其他变量〔或情形、环境、背景、时机、行为〕？

哪些变量是独立于其他变量的？

*什么外力才能促使某一变量出现？

这些外力来源于何处？

是短期还是长期外力？

其相对优势是什么？

这些外力之间如何组合、互动，效果会如何？

我如何才能让诸多外力作用于共同的方向？

缺乏了哪个外力会毁掉整个系统？

这个外力来源于何处？

可预测度有多高？

这些外力如果出现，会促发什么样的合理结果？

哪些外力是暂时性的，哪些外力是永久的？

作用于变量的这些外力假设发生变化，整个系统会发生怎样变化？

*在这些变量和外力发生变化时，系统抵抗这些变化的惯性有多强？

变量和外力产生变化〔上升或者下降〕后，可能导致哪些希望的和不希望的短期和长期结果〔数字或效果〕，如规模、体积、强度、密度、长度、时间维度、环境、参与者等？

一组较小的外力如果长期发生作用，会怎样？

如果作用于变量的某一外力长期发生作用，结果会如何？

什么外力能加以改变？

需要什么才能到达临界质量？

添加了哪些外力后能到达临界质量？

如何发生作用？

如果我改变了一个变量或者外力，会导致其他事情发生吗？

什么情况会让一个外力发生改变？

这个改变会产生其他结果吗〔请注意我感兴趣的是整个系统的效果和最终结果〕？

一个变量发生了变化，会对整体结果带来戏剧性的改变吗？

属性是否也会随之改变？

如果变量之间的关系发生变化，结果会如何？

促发改变的那个点是什么？

障碍是什么？

催化剂是什么？

引爆点是什么？

拐点在哪里？

暂停点在哪里？

局限是什么？

有多久时滞才能等到效果发生？

反应是什么？

什么能令此成因加速？

效果假设要发生逆转，临界点在哪里？

对这个公式，我能做什么改变，其他人能做什么改变？

如何做？

谁来做？

什么时候做？

我需要改变哪些变量才能达成目标？

我如何度量变化的程度？

DegreeofsensitivityifIchangetheassumptions？

对目标和路径会产生什么影响？

如果某一变量保持不变，会如何？

我在提高某一变量的同时降低另一变量呢？

会有怎样的网络效应？

如果一次只改变一个变量或者外力呢？

外部环境中有什么会改变我的处境？

如果对其中一个变量进行优化，会产生其他什么优势和劣势？

什么才能导致最终结果发生变化？

如果我改变了条件，变量还会成立吗？

*这一公式会否出现例外，为什么？

需要哪些条件才能达成目标？

Hasmygoaldifferentcauseshort-termandlong-term？

这个成因是否依赖于时间条件？

通过观察效果，我能否追溯其成因？

我有否采用不同的角度和立场来审视整个系统？

对主题的考量依赖于什么东西？

*限制我达成目标的主要力量是什么？

WhatavailablealternativesdoIhavetoachievemygoal?

有没有现成的替代方案可以帮助我达成目标？

*通过目标、主体问题、规那么、因果、行为、佐证、反证、资金的时机本钱、时间、其他资源、精力、理解力、风险和精神压力等因素，来对其他替代方案进行判断。

*我有什么依据〔包括模式〕来判断这些替代方案很有可能帮我达成目标？

*这些因素有赖于某些特定的时间点或者事件吗？

*每一个行动可能产生的后果是什么？

可能产生什么效用？

可能性有多高？

你对每个结果的期待值有多高？

*如果现在采取某些行动，我是否会放弃未来的一些时机？

Whataretheconsequences?

结果是什么？

*通过对结果的预估，寻找最可能帮助我达成目标的替代方案。

*如果我做出了一个选择，什么将随之发生，什么又不会发生？

*每个替代方案〔逻辑上〕可能产生的想要的结果或者不想要〔或不希望〕的结果是什么〔定性并定量〕？

结果之后的次生结果〔短期内或者长期内产生的〕会是什么？

*会产生什么样不同的情形和结果？

在这样的依据下，会产生什么长期或短期的效应？

*什么可以帮助我预测事情的结果或其真伪？

*为了到达目标，什么事情必须发生？

必要事件发生以及发生在我身上的可能性分别有多高？

如果我逆向而行，会有什么后果？

*什么不确定因素会极大影响到结果？

重复出现的效应或者复杂因素会产生什么不希望的结果？

*错误的选择和正确的选择分别会产生什么后果？

*我是否从不同的角度全面考虑了整个系统？

我有否考虑过其社会、财务、生理和情感上的结果？

别人可能会怎么做？

依照我的经验和以前的行为，我会怎么应对？

如果别人也照我这样做，会产生什么样的结果？

Bias

偏见

*个人兴趣或者心理原因带来的会导致我产生误判的偏见，有何原因可以解释吗？

*我所做出的结论或者选择的事实中，是否存在偏见？

事实判断和价值判断分别是什么？

—他有多可靠？

他有足够的能力做出判断吗？

如何加以证明？

他做此判断的目的是什么？

他有没有撒谎的动机？

他如何判断正误？

Thehypothesis

假设

*假设需要基于我想要达成的目标，并用此假设去检验我关于结果的预估。

*对每个替代方案都要问：

这个替代方案可能达成我的目标吗？

对每个观点都要问：

这个想法是对的吗？

*我如何检验某个表述的真伪？

在证实之前，我能否先证伪？

*要检验这一表述，我需要知道些什么？

首先，我必须知道什么公式能够让我的表述成立，然后我才能知道，对于判断未来的真正结果，什么才是最重要的。

其次，我要知道能够支撑和推翻这一表述成立的证据。

哪些表述是需要论证的？

*最简单的假设是什么？

Lookforevidenceandjudgetheevidence

寻找依据，判断依据

*〔促发目标、非目标和意见的〕主要成因出现的可能性有多高？

*对判断做出真伪评判时，去寻找其意义、动力、成因、后果和正反依据

*如果判断是正确的，那么后果将意味着什么？

后果会不会超乎逻辑或者不可思议？

其中有任何可预测之处吗？

*我怎样并且从哪里才能找到支持某一判断的代表性证据？

的有哪些？

哪些东西是毋庸置疑的？

假设反复加以检验或用其他方式的考量，会出现相同的结果吗？

我能否对结果进行检验？

这些依据都是基于因素吗？

我是否正确理解了各项数据？

依据在哪里？

反面依据呢？

我认可依据的理由是什么？

这一依据的权重是多少？

Whatisthequalityoftheevidence？

可信度有多高？

是否紧密依赖于外部环境？

样本是否太少？

结论跟手中的依据相符吗？

有没有违反科学法那么或自然法那么？

*我有什么代表性的信息？

对其加以观察会出现发生什么？

我能够通过实验来证实我的猜想吗？

*对于将会发生什么〔可行还是不可行〕，有没有相关的过往纪录〔案例评估、变异性、平均率、随机程度、自身经历、环境、伙伴与对手，以及其他相关的因素〕？

有什么理由相信这些纪录对未来会发生的事情并不具有代表性？

什么能让未来与以往大不相同？

什么是恒在的，什么不是？

*这能持续多久？

现在的主要成因是什么？

什么外力能让其持续、能带来改变、或者造成阻碍，为什么？

可能性有多高？

*如果我拿到了能够推翻我之前信念的依据，我必须自问：

为什么会这样？

现在是什么情况？

我拿到的是什么样的依据？

我接受这一依据的理由是什么？

Disprovemy（orothers）conclusionbythinkinglikeaprosecutor

像检察官一样对我〔或其他人〕的结论提出反驳

*思考会导致误判的原因

*如何检验和证明我的结论是错误的？

我可能犯错的理由是什么？

从哪里可以找到证明我错误的依据？

这个依据可信吗？

有没有什么事实和依据与我的结论/观点不符？

*我做的分析基于哪些主要假设？

是基于真实情况吗？

假设的结果符合逻辑吗？

有人证明过我的假设是正确的吗？

如果我的想法和假设是错误的，结果会是什么？

*我有否无视了什么？

有没有更好的选择？

我是否无视了某些依据？

当有人力介入时，我是否考虑到了其局限性？

什么因素是不确定的，为什么？

我是否只考虑到了目前的趋势？

我有否误解了什么？

我使用了正确的定义吗？

我是否综合考虑了所有相关的因素？

我采用了适宜的衡量标准吗？

我有否混淆了成因和相关性？

如果我的目标是基于某个我认为正确但其实是错误的理念，会如何？

其中会有随机性的或者系统性的错误吗？

对于我所得到的结果，有没有其他原因可以解释？

我有否考虑过，整个系统或者某些互动环节的可能会出现我不希望发生的变化？

*我的想法是否存在偏见？

在做出一个极具智慧的决定时，我的自我是否过于膨胀？

我真的会创造历史纪录吗？

我有否看到可能产生的反作用？

*我没看到的是什么？

其重要之处是什么？

如果逆转我的假设，会否得到极度不合逻辑的结果？

这个可能性是不是更高？

有没有反例？

什么依据可以证明我是错的〔或者证明我无法达成目标〕？

实验〔或者经验、观察〕得出的证据中，有哪些是错误的？

有更多支持性的证据吗？

这些错误是如何导致的？

*意义何在？

我能否向人们证明正确假设所得到的结果是不可能出现的？

如果我用数学的方式准确描述出来，其隐含的影响是什么？

相反的方向是不是更有可能？

如果是，那么现在的想法就是错误的。

*负面影响表现在什么地方？

*我会因何受到伤害？

什么可能向错误的方向开展？

什么会让事情走偏？

如果这样，结果如何？

*事情出错的频率如何？

会否有意料之外的因素？

什么事情发生后会极大改变整体结果？

*可能发生的最坏的境况是什么？

发生的可能性有多大？

如果不幸发生了，我该怎么做？

如果事情继续恶化，后果会是什么？

这个后果的后果又会是什么？

*如果我受到多种外力的阻碍，结果会如何？

哪种有效效应是危害最低的？

*执行中会面临什么风险？

*我最不希望出现的是什么？

我最不确定的是什么？

*一个看上去是优势的因素有没有可能让我得到不希望的结果？

我会怎样失去某个优势？

*怎样构建系统才能将负面影响降到最低？

有修正方法吗？

发生了意想不到的事情，我有没有备选方案？

我能加以修正吗？

设定什么样的规那么可以帮助我达成目标而躲避不希望的结果？

有没有内在的平安隐患？

WhataretheconsequencesifIamwrong?

如果我错了，后果会怎样？

*我把赌注押在哪些关键要素上？

我是否拿对我重要的东西去冒险，换取的有可能是对我效用相对较低的东西？

*与现有的次优时机相比，我的正确决定所带来的益处和价值是什么，错误决定的本钱〔金钱、时间、精神压力等〕是多少？

*我这样做是因为我坚信其结果能最好地实现我的利益；或者我相信能符合我利益，但后来证明我错了；或者它根本就不符合我的利益。

上述三个可能性给我的目标带来的短期和长期的后果会是什么〔实际损失和时机本钱〕？

我能否加以应对和/或复原？

*我不这样做是因为我坚信其结果不能最好地实现我的利益；或者我相信不符合我利益，但后来证明我错了；或者它根本就符合我的利益。

上述三个可能性给我的目标带来的短期和长期的后果会是什么〔实际损失和时机本钱〕？

我能否加以应对和/或复原？

*如果我因为认为不必要而此刻不采取任何行动，但时候证明我错了，这给我的目标带来的短期和长期的后果是什么？

我能否加以应对和/或复原？

Whatisthevalue?

价值是什么？

*对我来说，每一个替代方案的实际效用和优势是什么？

哪个方案最有利于我到达目标？

它是否真的比其他选择更有吸引力？

*我用什么标准来判断替代方案之间的优劣？

*通过对每个替代方案的特点进行打分，我最看好的是哪一个？

*这个选择能不能让我脱颖而出？

能不能造成一定的影响？

我是否愿意接受某种特定的结果？

Whatyardstickcanbeusedtomeasureprogressortomeasurethingsagainst?

采用什么标杆来衡量事情的进展？

*我采用了哪些标杆？

用作决策依据的标杆是哪些？

*我怎样才能容易地评估我向目标推进的程度？

有哪些指标可供我对照？

*我所构建的系统能否鼓励人们按照最有利于达成目标的方式去行动？

或者，这个系统是否会阻碍目标的完成？

Howactnow?

现在如何行动？

*我可以执行吗？

我现在必须开始采取的特定行动是什么？

首先需要做的是什么？

*谁做什么，什么时候做，在哪里做，为什么做，以及如何做？

*我知道决定性的点〔时间和效果〕在哪里吗？

*我是否设置了一定的控制体系和规那么？

为什么这些规那么是适宜的？

如果我不设置这些规那么〔或者不改变我做事的方式〕，结果会如何？

这个规那么要求我必须采取哪些管理和实践的举措？

要遵循这个规那么，会花费多少时间？

我能否决定自己如何遵循这些规那么？

我可以设置一个有时间限定的规那么吗？

这些规那么在哪些地方会失效？

HaveImadeanactivedecision?

我所做的是一个灵活的决定吗？

*我是否准备好了改变决定，以适应新的信息和新的判断？

*如某一特定事件发生，是否需要做出新的决定？

如此问题今天就存在，我有否对其进行过评估？

支持此决定的理性思考现在是否存在？

有什么新的证据证明这个可能性能可以得到改变？

我衡量进展的标准，是否能让我判断之后将要发生的事情？

哪些事件是相关的，哪些是不相关的？

我的目标会否因此发生改变〔假设不考虑时间长度〕？

Postmortemorlearningfrommistakes

死后反思还是边学习边成长？

*事情进展的情况有多好或者有多不好？

我有否采取什么行动？

我说到做到了吗？

当时我是怎么考虑的？

初衷和现实的出入在哪里？

*为什么我会犯错？

犯错的过程是什么？

在哪里犯错了？

时机本钱有多大？

*我如何判断现状是否会照此继续下去？

我对错误有没有采取行动？

如何才能不重演错误？

我该做却未做的是什么？

我应该把精力集中在哪里？

我必须提高和学习的地方在哪？

Whatexactlyistheproblem?

问题的本质在哪？

*我想到达的是什么？

为什么我没有达成目标？

发生了什么？

怎么发生的？

在哪里发生的？

什么时候发生的？

谁被影响了？

*我的目标因何而达成？

能够促使我到达目标的因素会受到什么干扰？

这些因素是标还是本？

对我达成目标构成限制的因素中最重要的是哪一个？

我把目标建立在什么原那么和假设上？

如果这些原那么和假设有误的话，结果会如何？

假假设不存在任何限制，最好的行为链是什么？

其他可能的结果是什么？

WHATARETHELIKELYCONSEQUENCESCONSIDERINGHUMANBEHAVIOR?

人类行为纳入考量后的结果

Whatiscausingmetodothis?

什么促使我这样去做？

目前我所处的环境和我的心理状态如何？

如果防止了痛苦，我能获得什么好处？

我如何判定什么是结果？

它们让我难受还是愉悦？

哪种心理趋向会影响我？

这些因素会导致我做出误判吗？

Whatisthecontext?

内容是什么？

环境和参与者〔包括其规模〕是什么状况？

谁是决策者，他做决策的标准是什么？

谁获益，谁买单？

谁为结果负责？

参与者对现实结果的看法会受什么影响？

CanIjudgehim?

我能对他做出正确的判断吗？

我能判断他的角色是什么吗?

他的经历如何？

哪些临时性或者永久性的特征在影响着他〔如年龄、文化背景、健康情况或者心情〕？

什么环境〔内部或者外部的〕或者处境会影响他？

他是否意图向我出售什么？

Whatisinhisself-interesttodo?

他的个人利益在哪里？

什么会符合他的逻辑？

他如果防止痛苦，可以获得什么益处？

他将什么视为痛苦？

他害怕什么，为什么？

他想多得到一些什么，不想失去什么？

什么“资源〞会带给他动力？

是他的健康、工作、家庭、职衔、声名、地位还是权力？

什么会激发他，什么会打击他？

什么会〔被他视作〕是对他的惩罚？

他可以如何被评估？

他怎样看待“非目标〞的后果？

对某事的相信〔或者不相信〕是否能给他带来优势/利益？

Whatarethepsychologicaltendenciesandshortcutsthatinfluencehimandcancausemisjudgment?

什么心理取向或缺陷会导致他做出误判？

什么偏见会影响他得出的结论？

有什么外在原因可能会影响他？

哪些诱惑会符合他的个人利益？

什么会激发他去行动？

Whataretheconsequences?

结果是什么？

我最终的结果是什么？

能到达我的目标吗？

有利于他的东西是否也有利于我？

我们建立的系统是否能让相关参与者的利益与我的目标相一致？

他的错误决定是否会由这个系统来买单？

他是否知道他的行为的结果？

对他来说，短期或长期的结果是什么？

责任链是什么？

他对结果是否负有责任？

如果换一个人也做同样的事情，会如何？

WhatsystemwouldIliketohaveiftheroleswerereversed?

如果交换角色，我希望构建什么样的体系？

如果将我的角色调换，我希望怎样被对待？

什么会促使我去做我希望他做的事情？

我能通过什么行为取向来影响他的行为？

如果我执意要达成“非目标〞，我需要怎么做？

把角色转换回来后，我能够防止以上事情发生吗？

Isthistherightsystem?

系统正确否？

我可以满足他的个人利益吗？

我能否消除他对失去声名、金钱、地位，以及家庭的恐惧？

我可以改变他对痛苦的看法吗？

怎样架构体系才能使某些影响最小化？

我有否告诉过他我的期望是什么？

我有否检查过已经完成的事情？

对于成功完成的事情，我是否给出了鼓励与支持？

他掌握必需的技能、知识和相关的信息吗？

他知道自己肩负的期望吗？

他是否明白无误地知道目标是什么，如何到达，以及为何这是最优途径？

他会评估自己的进度吗？

这与他的日常行为有关吗？

他是否负有责任并获得了授权？

他所能得到的奖励是否和目标一致？

我可以设定什么样的规那么来应对人类共有的局限性？

设置一个相反的规定会怎样？

哪些改变是必须发生的？

谁对此负有责任？

发生改变的可能性会有多大？

他的价值观是什么？

他的目标？

他会将什么视为结果？

如果他如我们所希望的那样去做，他会如何看待结果？

如果他不照我们希望的那样去做呢？

BUSINESSEVALUATION

业务评估

Filter1-CanIunderstandthebusiness-predictability?

过滤器1：

我能理解业务吗——可预测性

*需求的原因——我有多确定〔并且能解释为何如此确定〕人们将来仍会继续购置这类产品或效劳？

过去的情况是什么，未来可能发生什么？

需求是否呈周期性？

生产能力与需求的比照是什么样子？

*回报能力——产业和公司的回报能力，以及其过去10年的开展状况是什么？

*产业结构——竞争者的数字和规模？

谁在该产业中拥有发言权？

要在该产业中获利，什么因素是必须的？

公司在产业中的地位如何？

我是否知道谁会在这个市场上获利，为什么？

*真正的消费者——谁对购置行为有决定权？

其决定的标准是什么？

Filter2-Doesitlooklikethebusinesshassomekindofsustainablecompetitiveadvantage?

过滤器2：

此业务是否有足够的竞争优势？

*竞争优势——我有多确定〔并且能解释为何如此确定〕别人会购置我公司的产品或效劳而不是其他人的？