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护理管理学选择题护理管理学选择题1.医院的分级管理,下列哪项是对的CA.三级九等B.二级九等C.三级十等D.二级十等2.王某是护理部主任,你认为下列哪一项与她的领导职能无关。

BA.向下属传达她对护理管理工作目标的认识B.与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议C.召集各科护士长讨论和协调评估工作的落实情况D.筹备护理技术竞赛活动3.在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是CA.1.1型贫乏型B.5.5型(中庸型)C.9.9型(协作型)D.9.1型俱乐部型4.由于肥胖会给个人形象带来负面影响,如果肥胖者有意识的在饮食方面加以控制,可以由此减轻体重避免了肥胖影响自己的形象,最终使控制饮食的行为得到强化,指的是BA.正强化B.负强化C.惩罚D.消退5.下列哪项不可以加大管理幅度AA.中低层存在较多的专业问题B.上下级之间有效的联系C.内外部环境的缓慢变化D.重复性工作计划明确6.护理人员的考核和评价,关键指标是BA.工作数量B.工作绩效C.工作质量D.工作结果7.组织最重要的管理资源是AA.人力资源B.财力资源C.信息资源D.时间资源8.在管理方格理论中,贫乏管理的领导行为类型是AA.1.1B.1.9C.9.1D.9.99.下列属于内容型激励理论的是B需要层次论、成就需要论、双因素理论A.归因理论B.双因素理论C.强化理论+归因理论行为改造理论D.期望理论+公平理论过程型激励理论10.当前我国医院护理管理体系是几级负责制BA.二级或一级B.三级或二级C.四级或三级D.四级负责制11.美国心理学家赫茨伯格认为,地位、安全、工作环境等因素是CA.激励因素一一内在动力B心理因素C.保健因素一一影响不良情绪D.生理因素12.由若干相互联系、相互作用的要素组成的,在一定的环境中具有特定功能的有机整体指的是AA.系统B.组织C.总体D.团体13.时间管理法中,最优先、必须完成的目标是A目标类目标14.医院的主要职能是A.医疗B.教学15.组织文化的核心是类目标类目标AC.科学研究D.预防和社区卫生服务BA.以人为本B.组织的价值观C.软性管理D.增强群体凝聚力16.关于公平原理,以下描述哪项是错误的AA.公平即经济报酬平等B.报酬的公平与否会影响职工的积极性C.公平不是平均主义D.客观评价工作业绩是公平分配的前提17.情境领导理论认为,适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是DA.能力低,动机水平低(命令型)B.能力低,动机水平高(说服型)C.能力高,动机水平低(参与型)D.能力高,动机水平高18.奖励护士的优质服务行为使其更加提高护理质量依据的理论是DA.人类需要层次论B.双因素理论C.成就需要论D.强化理论19.真正的科学护理管理是从哪个时期开始的AA.南丁格尔时期B.马斯洛时期C.法约尔时期D.赫茨伯格时期20.护理部根据护理专业发展变化及时调整工作模式,遵循的管理原理是CA.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理21.马斯洛的层次需要论强调激励的中心问题是BA.分析人的动机B.满足人的需要C.观察人的行为D.改造和修正人的行为22.把自己的情感置身于说话者的位置上即换位思考指的是哪种倾听技巧CA.专注B.接受C.移情D.对完整性负责23.冲突双方都必须以放弃部分利益为前提,在一定程度上满足对方部分需要的冲突解决方式是CA.合作B.回避C.妥协D.迁就24.时间管理最重要的意义是AA.提高工作效率B.激励员工的事业心C.有效利用时间D.有利于管理25.一个完整的培训程序包括五个步骤,第一个步骤是DA.课程开发B.培训评估C.课程设计D.需求分析26.“霍桑试验”是由下列哪位实施的(D)A、泰罗B、法约尔C、韦伯D梅奥E、马斯洛27.法约尔是管理学发展中哪一阶段的代表性人物(B)A、古代管理阶段B、科学管理阶段C无约束力D、不占主导地位E、以内在的感染形式潜在地发挥作用34.管理方格论中的“11”型管理为(D)A、任务型管理B、偏人型管理C一般化管理D、贫乏型管理E、理想有效型管理35.综合医院中护理人员占卫技人员总数的?

%(D)A、20B、30C、40D、50E、6036.医院手术室护理人员与手术台之比下列哪项正确?

(B)A、1:

1B、3:

1C、4:

1D、5:

1E、6:

137.下列要素哪项是组织实现目标、满足社会需要的根本保证(D)A、组织目标B、任务C、职权与责任D技术力量E、适应与变化38.在计算24小时病人所需直接护理时数时,一级护理病人是多少小时?

(E)A、0.5小时B、2小时C、2.5小时D、4小时E、4.5小时39.医院属于(B)A、卫生行政组织B、卫生事业组织C、医疗保健组织D、医学教育组织E、群众卫生组织40.根据医院分级管理标准,一般一级医院病床数应不少于(B)A、10张B、20张C、30张D、50张E、60张41.根据1986年卫生部规定,县和县以上医院及300张床位以下的医院护理行政管理体制实行(D)A、护理部主任负责制B、护理部主任、科护士长、护士长三级负责制C、护理部主任、护士长二级负责制D、总护士长、护士长二级负责制E、总护士长、科护士长、护士长三级负责制42.现代护理质量管理的阶段是(C)A、质量检验阶段B、统计的管理阶段C全面质量管理阶段D、科学管理阶段E、标准化管理阶段43.社会系统组织理论的主要代表人物是(E)A、赫茨伯格B、明茨伯格C、法约尔D韦伯E、巴纳德44.控制的首要环节是(A)A、确立标准B、收集资料C、衡量成效D找出偏差E、纠下偏差45.病房床位与病房护理人员之比应是:

(B)A、1:

0.2B、1:

0.4(2.5:

1)C、1:

0.6D、1:

0.7E、1:

0.846.当下属的平均成熟度处于低水平时,不能自觉承担工作责任,下列哪种领导方式最为有效?

(C)A、说服型B、民主型C、命令型D参与型E、授权型47.以护理业务技术管理分为若干项目,遂项进行循环管理的管理模式是(A)、定位循环管理、按病例循环管理E、按程度循环管理B、环节质量管理D、终末质量管理E、目标管理B、质量控制D、目标管理E、质量检验标准B、质量控制D、目标管理E、质量检验标准51.护理信息主要是与人的哪种信息有关(A)A、健康与疾病B、行政与管理C、业务与技术D科研与发展E、质量与标准52.影响人们应用和理解语言的因素下列哪项不是(D)A.年龄B.教育程度C.文化背景D.性别E.专业术语53.护理人员为患者进行心理护理、健康教育属于(C)A、服务单位分类的第一种服务B、服务单位分类的第二种服务C、服务单位分类的第三种服务D、类似于服务单位分类的第二种服务E、类似于服务单位分类的第三种服务54.管理工作中最普遍最有效的交流方法是(D)A.目光B.手势C.姿态D.语言E.报告57.一个人500张床位的综合医院应配备护理人员的人数为(B)A.201216B.288306C.403432D.576612E.80085058.护士长在病房日常工作中,对高年资的高、中级护理人员适宜的领导方式是(E)A.命令型B.参与型C.放任型D.说服型E.授权型59.冲突双方都放弃部分利益,在一定程度上满足冲突对方的部分需要,属于矛盾处理方式上的(E)A竞争B协作C逃避D顺应E折衷60.全国医院工作条例指出医院的中心任务是(A)A医疗B教学C科研D预防E社区服务61.下列哪项不是管理职能的特征(C)A.管理的自然属性和社会属性B.管理科学性和艺术性C.管理对象的多重性D.管理的普遍性E.管理任务的共同性62.下列哪项不是开放性系统的基本要素:

(D)A、输入B、输出C、处理D、系统E、反馈63.长期计划一般是指时间大于:

(E)A、1年B、2年C、3年D、4年E、5年64.下列哪项不是目标的作用:

(B)A、指向作用B、广告作用C、协调作用D、推动作用E、标准作用65.管理幅度要求基层管理人员管理幅度不应超过:

(B)A、10人B、15人C、20人D、25人E、30人66.组织职能的主要内容包括CA.计划与总结、人员配备、戈U与变动、授权B.结梅设计、计划与总结、规划与变动、授权C.结构设计、人员配备、规划与变动、授权D.结构设计、人员配备、计划与总结、授权67.导工作是一种行为活动,领导工作成功的关键在于BA.精打细算、善于沟通、善于激励B.善于沟通、善于激励、善于用人C.精打细算、善于激励、善于用人D.善于沟通、精打细算、善于用人68.人员管理职能包含以下几个方面AA.选人、评人、育人、留人B.树人、评人、育人、留人C.选人、树人、育人、留人D.评人、树人、留人69.控制就是以计划为标准,由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程,其内容包含DA.协调、监督、分析反馈、调整B.检查、监督、协调、调整C.查、协调、分析反馈、调整D.查、监督、分析反馈、调整70.实施护理管理常用的方法有DA.主管理方法、经济方法、教育方法、数量分析方法B.行政方法、自主管理方法、教育方法、数量分析方法C.行政方法、经济方法、自主管理方法、数量分析方法D.政方法、经济方法、教育方法、数量分析力71.管理的职能包括BA.计划、组织、人事、指挥、控制B.计划、组织、人事、领导、控制C.计划、安排、人事、领导、控制D.策划、组织、人事、领导、控制72.管理对象是组织所拥有的资源,包括的内容有DA.财、物、信息、空间和时间B.人、财、物、信息、时间C.人、财物、资料、空间、时间D.人、财、物、信息、空间、时间73.现科学管理的基本特征是AA.制度化、程序化、数量化、人性化B.规范化、程序化、数量化、人性化C.制度化、程序化、数量化、规范化D.制度化、程序化、规范化、人性化74.护理管理者的任务是BA.促进护理科研、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律B.完善服务内容、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律C.完善服务内容、促进护理科研、实施成本核算、探寻管理规律D.完善服务内容、建立评估体系、促进护理科研、探寻管理规律75.行政管理学者明兹伯格()把护士长的工作特性归纳为三大类型,“三元”角色模式。

他认为护士长主要承担CA.决策、咨询、护理研究B.人际关系、决策、护理研究C.人际关系、咨询、决策D.护理管理、冲突处理、护理研究76.田力是某医院护理部主任,你认为下面哪一项与她的领导职能无关BA.向下属传达她对护理管理工作目标的认识B.与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议C.召集各科护士长讨论和协调评估工作的落实情况D.筹备护理技术竞赛活动77.护理管理人员与一般护士的根本区别在于DA.要与他人配合完成科室工作B.要从事具体的技术操作C.要对自己的工作成果负责D.要协调他人的努力以实现科室目标78.下列哪项属于法约尔管理过程理论的主要内容CA管理需要有稳定的行政组织体系B工作应流程化、标准化C管理过程要遵循14项管理原则D实行刺激性报酬制度79.下列哪项反映了现代管理的系统原理CA管理活动中以做好人的工作为根本B管理活动中重视处理人际关系C管理活动要把握全局、总体规划D管理活动要注意讲求实效80.护理部根据护理专业的发展变化及时调整工作模式,遵循的管理原理是DA系统原理B人本原理C动态原理D效益原理81.下列哪项描述是管理的动态原理的内容AA管理过程要适应各种变化B管理过程有统一的整体目标C管理的各要素间相互联系D管理中有系统分析的方法和观点82.与现代管理人本原理相对应的原则是DA整分合原则B价值原则C弹性原则D能级原则83.首次强调管理中人的因素的理论是AA人际关系学说B人的基本需要层次论C管理过程理论D群体行为理论84.根据法约尔的管理过程理论,处于企业经营核心地位的活动是CA技术活动B商业活动C管理活动D财务活动85.首次提出“在正式组织中存在着非正式组织”观点的是CA泰勒的科学管理理论B法约尔的管理过程理论C梅奥的人际关系学说D马斯洛的人类需要层次理论86.医院机构的整体功效大于各组成部分功效的叠加反映了系统特性的AA整体性B相关性C层次性D目的性87.医院机构要分成有上下等级关系的部门层级,反映了系统特性的CA整体性B相关性C层次性D目的性88.泰勒科学管理理论重点研究的内容是AA生产中工人的劳动效率B一般管理原理和管理效率C理想的行政组织理论D生产过程中的人际关系89.法约尔的管理过程论着重研究BA生产中工人的劳动效率B一般管理原理和管理效率C理想的行政组织理论D生产过程中的人际关系90.韦伯的行政组织理论的主要内容是DA企业的活动可分为六项B管理活动中要遵循14项原则C管理分工原则D组织活动必须按照理性原则进行91.韦伯的行政组织理论着重研究CA生产中工人的劳动效率B一般管理原理和管理效率C理想的行政组织理论D生产过程中的人际关系92.梅奥的人际关系学说着重研究DA生产中工人的劳动效率B一般管理原理和管理效率C理想的行政组织理论D生产过程中的工人的劳动士气93.马斯洛的人类需要层次理论着重研究式CA生产过程中工人的劳动效率B一般管理原理和高层管理效率C人的需要、动机和行为D生产过程中的工人的劳动士气94.马斯洛的层次需要论强调激励的中心问题是CA分析人的动机B观察人的行为C满足人的需要D改造和修正人的行为95.下列哪项属于双因素理论中的保健因素DA工作成就感B工作责任心C学习提高的机会D组织管理制度96.下列哪项属于双因素理论中激励因素DA员工的福利待遇B工作环境条件C人际关系D工作成绩得到认可97.奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是BA人类需要层次论B双因素理论C成就需要论D强化理论98.为了有效利用时间,管理者应做哪些事情AA.A类工作B.B类工作C.C类工作D.99.A.B.C.D.授权的工作在宗旨、任务的指导下,组织活动要达到的最终可测量的成果是宀匕宗旨目的目标策略100.A.B.组织为达到目的而制定的一种限定活动范围的计划称为C.D.101.A.B.C.D.宀宗旨目的目标政策宀宗旨预算目标政策102.A.B.C.D.宀宗旨预算目标政策103.用数字表示预期效果的一种数字化计划称为B根据具体情况是否采取某种特定行为所做出的规定是计划的特征不包括CA.目的性B.纲领性C.组织性D.效率性104.管理者在做计划时需要伺答的伺题是AA.5周1小时B.4周1小时C.3周1小时D.2周l小时105管理职能中最基本的职能是CA.人员管理B.控制C.计划D.领导106下列哪项不是目标的作用AA.主体作用B.激励作用C.协调作用D.推动作用107.目标管理的创始者是CA.泰罗B.法约尔C.彼德德路克D.韦伯108.从生理学角度讲,人们最佳的工作年龄是D109.A2030岁110.B.2040岁111.C2530岁112.D2550岁113.管理者的最佳工作年龄是DA2530岁B.3040岁C.2535岁D3555岁114.目标管理的第一个阶段是CA.组织实施B.检查评价C.制定目标体系D.实施奖惩115.按照时间管理法A2030B3040C5060D6080116.评估资源可归纳为,其中“O是指CA.组织内部优势B.组织内部劣势C.组织外部机遇D.组织外部威胁117.管理者对A类工作的管理要点是DA.授权B.请别人做C.明天做D.亲自去做118.中期计划的年限是DA.3个月B.6个月C1年D35年119.择优是计划工作的(B)问题A.重要B.核心C.不重要D.核心120.组织长期计划一般由(C)制定A.中层管理者B.被管理者C.高层管理者D.基层管理者121.下列哪项不属于组织职能的内容DA.确定组织目标B.将必要的业务工作进行分组归类C.与其他管理职能配合并建立组织内的信息沟通渠道D.进行业务控制与管理122.关于正式组织特点的描述,下列哪项不对AA.没有明确的规章制度B.有共同的工作目标C.分工专业化但强调协调配合D.成员的工作及职位可以相互替换123.关于非正式组织,下列哪项不正确CA.自发形成的组织B.不一定有明确的规章制度C.组织的领袖一定具有较高的地位和权力D.非正式组织对正式组有较强的内聚力和行为一致性124.正式组织的目标与非真是组织的目标总是成一定的角度关系,织目标的实现产生最大促进作用的是AA.当两维目标变量成0B.当两维目标变量成090C.当两维目标变量成90-180D.当两维目标变量成180125.关于实体组织和虚拟组织,下列哪项描述不正确CA.组织的最初形态就是实体组织B.虚拟组织是社会发展到一定阶段出现的产物C.数字化网络出现之后,才出现虚拟组织D.传统意义上的邮政网、电信网等都会导致一定数量虚拟组织的产生126.关于机械式组织的描述,下列哪项是正确的DA.不断调整的职责B.低度的正规化C.分权的决策D.严格的层级关系127.关于有机式组织,下列哪项描述是正确的DA.固定的职责B.高度的正规化C.严格的层级关系D.集权的决策128.下列哪项不是普通教育的特征CA.以教师为中心B.以教材为中心C.以问题为中心D.以课堂教学为中心129.下列哪项不是成人培训时培训者应该承担的角色BA.引导学员发问并自己收集证据解决问题B.将学习内容提供给学员C.特别注重教学技能D.学习的促进者130.一个完整的培训程序包括五个步骤,第一个步骤是DA.课程开发B.培训评估C.课程设计D.需求分析131.下列哪项普通教育形式的学习效果最好DA.阅读B.听到C.看见D.做过132.组织中的层次愈少愈好,命令路线越短越好。

一般说来,从最高领导层到基层以多少个层次(级)为宜CA.01B.12C.24D.46133.下列哪项不是窄管理幅度的缺点DA.上级往往过多地参与下级的工作B.管理的多层次C.最低层与最高层之间的距离的过长D.严密的监控134.下列哪项是宽管理幅度的优点DA.容易成为决策的“瓶颈”B.上级有失控的危险C.要求和理人员具备特殊的素质D.迫使上级授权135.宽幅度与以下哪项因素无关DA.下属有充分的培训B.有效的会议C.下属愿意承担责任和合理的风险D.工作没有重复性,计划不明确136.下列哪项是最简单的组织类型AA.直线型B.直线职能参谋型C.职能参谋型D.矩阵式137.下列哪项不是直线组织结构的优点CA.组织关系简明B.各部门目标清晰C.权力高度集中于最高领导人D.方便评价各部门贡献138.下列哪项不属于卫生事业组织BA.药品管理,检定机构B.红十字会C.妇幼保健机构D.生防疫机构139.关于医学会的描述,下列哪项是正确的CA.卫生事业组织B.行政卫生组织C.卫生专业人员的学术性团体D.同红十字会性质140.医院病床编设的原则:

一级医院病床数不少于多少张BA10B20C30D40141.病床编设的原则:

三级医院病床数不少于多少张DA200B300C400D500142.三级综合医院病床编设不宜超过多少张病床DA500B700C800D1000143.按照要求,多少张病床以上的医院实行护理部主任、科护士长、病室护士长CA50B100C300D500144.二级医院病床数不少于多少张AA100B200C300D400145.在计算机技术广泛应用以前,在组织结构的高层,管理幅度一般为多少人BA.24B.48C.810D.020146.在计算机技术广泛应用以前,在组织结构的低层管理幅度一般为多少人BA.l5B.815C.1-520D.2028147.随着计算机技术的日益成熟和广为应用,管理幅度与管理层级的理论也发生着变化,下列哪项描述不正确DA.中层管理功能正逐渐由计算机完成B.且组织管理幅度变宽C.组织管理层级变少D.组织也日益由扁平化走向高耸型148.组织图不提供下列哪种信息CA.指挥关系B.人、财、物的流向C.管理幅度D.集中与分散149.关于科护士长的设定要求,下列哪项不对BA.100张病床以上的大科B.5个护理单元以上的大科C.任务繁重的手术室、急诊科、门诊部D.管理者有权在本科范围内调配护理人员150.“水能载舟,亦能覆舟”体现的是(B)151.A.系统管理的思想B.“重人”的管理思想C.“人和”的管理思想D.“求实”的管理思想152.护理管理工作中的“按职上岗”体现了现代管理的(A)A.能级原则B.整分合原则C.动力原则D.弹性原则153.下列属于二级医院的是(B)A.城市的街道医院B.城市的区级医院C.镇卫生院D.医学院附属医院154.在确立目标之前,组织必须明确自身的(C)A.策略B.程序C.宗旨D.预算155.护理质量标准的制定属于决策中的(A)A.管理决策B.业务决策C.战略决策D.风险型决策156.下列关于时间及时间管理的描述正确的是(A)A.时间的本质是一种有价值的无形资源B.时间管理的真正涵义是面对有限的时间而实施的他人管理C.时间管理是计算个人在单位时间内获得成果的一种方法D.时间的价值是无法衡量的157.健康教育目标属于组织目标中的(D)A.卫生经济发展目标B.医学科学技术发展目标C.各类卫生事业发展目标D.社会卫生发展目标158.关于正式组织特点的描述正确的是(C)A.人与人之间有共同的思想感情,彼此吸引B.具有较大的号召力及个人影响力C.具有组织赋予领导的正式权力及上下隶属关系D.是组织成员为了满足心理需要而产生的松散型组织159.新古典组织理论的主要代表人物是(A)A.巴纳德B.法约尔C.韦伯D.泰罗160.担任某职务时应履行的责任是(C)A.职位B.职权C.职责D.权力161.根据卫生部综合医院组织编制原则试行草案的规定,护理人员应占医院卫生技术人员的比例是(D)A.20B.25C.40D.50162.自我排班的优点是(A)A.工作人员的自主性增高B.可根据各单位需求灵活地调配合适人员C管理者充分了解自己单位人力需求情况D.护士过多考虑自己需求,不利于

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