最新救火队员电话努力范文模板 18页.docx

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最新救火队员电话努力范文模板18页

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救火队员,电话,努力

篇一：

救火的感谢信

感谢信

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部队：

在我镇?

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定居点遭受“4〃*”火灾的关键时刻，贵部?

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部队官兵参加扑火战斗，英

勇顽强，无私无畏，奋勇扑救大火，对我镇防火救火工作取得最后胜利提供了大力支持和真

诚帮助。

在此，我们谨代表全镇各族人民，向贵部表示由衷的感谢并致以崇高的敬意!

4月*日中午?

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时，我镇?

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发生了重大民房火灾。

火灾发生后，镇机关干部、村（社

区）干部群众迅速投入灭火战斗。

但是受水源、扑救方法及风速过猛等各种不利因素影响，

火势一度难于控制。

在此危急情况下，?

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部队10名官兵和3台消防车在13:

38时及时赶到，

迅速投入战斗，为有效控制火情，迅速扑灭大火，发挥了至关重要的作用。

救火中，大风卷

起的沙石击碎了1台消防车的挡风玻璃，部队官兵在生命受到严重威胁的情况下，始终奋战

在救火一线，发扬不怕牺牲、无私奉献的精神，筑起了一道道烈火难以逾越的钢铁长城，奏

响了军民一心战火魔的凯歌。

作为人民最可爱的人，?

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部队官兵这种特别能战斗、特别能

吃苦、特别能忍耐的战斗精神值得我们学习和发扬。

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镇正处于建设美好新农村和小城镇建设的关键时期，百姓安居乐业这项举足重轻的

民生工作，离不开包括贵部在内的各方面关心和爱护。

长期以来，?

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部队对我镇的建设给

予了许多支持和帮助，我们相信，你们在危难时刻伸出的友谊和援助之手，必将进一步坚定

我们做好新时期各项工作的信心和决心。

最后，?

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镇党委、?

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镇人民政府及全镇各族群众对你们的鼎力帮助再次表示衷心的

感谢！

祝你们身体健康！

工作顺利！

万事顺意！

中共?

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镇委员会

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镇人民政府

201X年4月?

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日篇二：

救火灾感谢信通知

各部门负责人：

近期由于工厂产品出货后，接到多起投诉事件。

现分析原因有以下几点：

一、由于产品在包装部没有严格的执行整件试装，经质检查对签名后发货的程序，造成

问题产品流出工厂。

二、由于发货前五金配件配套不齐，造成工程无法顺利组装。

三、包装部在核对产品件数及包装分件编号上不清晰，造成工地安装困难、少件、漏件

时有发生，延误安装进度。

四、油漆部在整坯、点补、修色的把关不严、造成工件返修或工件色差大。

现经各位

领导研究决定，从五月七日开始启动问责机制；确认各部门负责人严格把关，哪个环节出现

问题都要追究部门负责人的责任，现明确要求如下：

一、外购所有材料进厂需经过质检部查验才能入库使用。

二、技术部计划材料要确认五金配件是否有提前采购，以便完整配套。

三、木工部各班组谁生产的木制品，谁负责完成去包装部试装，配齐所有五金、包装后

板锣丝钉。

四、质检部应按图纸验质并在图纸上签名确认并拍照存底。

五、包装部在收到完整产品及配件后，在图纸上必须清楚标示该件产品的包装件数及发

货日期，做好账目备查。

在外包装上编号以便查找复核。

六、包装部每批货物出货，必须提前把预出货产品明细单交到办公室，预出货产品明细

单一定要有图纸编号及出货数量。

且对该预出货明细单的准确性负责。

七、工程投诉第一受理人为质检部主管，以便汇报上级追查失职责任。

八、对于玩误职守、疏于把关的当事负责人视失误大小情况处以50元-500元的罚款处

理。

并提交罚款单至财务结算。

辉煌家私厂部示

201年5月7日篇三：

物业公司救火感谢信感谢信尊敬的各位业主：

xx年x月xx日，院二生活区发生火险。

火险发生时业主不在家，情况紧急。

幸得xxx

同志、xxx同志及xxx同志及时赶到现场与救火队员一起破门救火，及时抑制了火情的扩大。

经调查发现火险原因：

烟头（或明火）引燃棉絮。

在此，物业管理公司呼吁各位业主：

冬季

天干物燥请您及家人使用炉具、炊具时保证家中有人，并慎用大功率电器。

一旦发生或发现

火情请即刻致电119或院内报警电话：

xxxxxxxx。

由于抢救及时，此次火险并未波及到其他

家庭。

在此，物业管理公司向各位业主表示衷心的感谢。

感谢各位对物业管理公司的支持、

对消防治安工作的理解与配合！

物业管理公司

xx年x月xx日篇四：

部队感谢信的范文部队感谢信的范文

部队感谢信的范文

xxx部队：

在我镇xxx定居点遭受4〃x火灾的关键时刻，贵部xxx部队官兵参加扑火战斗，英勇顽

强，无私无畏，奋勇扑救大火，对我镇防火救火工作取得最后胜利提供了大力支持和真诚帮

助。

在此，我们谨代表全镇各族人民，向贵部表示由衷的感谢并致以崇高的敬意!

4月x日中午xxx时，我镇xxx发生了重大民房火灾。

火灾发生后，镇机关干部、村（社

区）干部群众迅速投入灭火战斗。

但是受水源、扑救方法及风速过猛等各种不利因素影响，火

势一度难于控制。

在此危急情况下，xxx部队10名官兵和3台消防车在13:

38时及时赶到，

迅速投入战斗，为有效控制火情，迅速扑灭大火，发挥了至关重要的作用。

救火中，大风卷

起的沙石击碎了1台消防车的挡风玻璃，部队官兵在生命受到严重威胁的情况下，始终奋战

在救火一线，发扬不怕牺牲、无私奉献的精神，筑起了一道道烈火难以逾越的钢铁长城，奏

响了军民一心战火魔的凯歌。

作为人民最可爱的人，xxx部队官兵这种特别能战斗、特别能

吃苦、特别能忍耐的战斗精神值得我们学习和发扬。

xxx镇正处于建设美好新农村和小城

镇建设的关键时期，百姓安居乐业这项举足重轻的民生工作，离不开包括贵部在内的各方面

关心和爱护。

长期以来，xxx部队对我镇的建设给予了许多支持和帮助，我们相信，你们在

危难时刻伸出的友谊和援助之手，必将进一步坚定我们做好新时期各项工作的信心和决心。

最后，xxx镇党委、xxx镇人民政府及全镇各族群众对你们的鼎力帮助再次表示衷心的感

谢!

祝你们身体健康!

工作顺利!

万事顺意!

注：

篇五：

爱心捐款感谢信-爱心捐款感谢信

尊敬的各位领导、同事、们亲爱的朋友们：

您们好！

首先我想表达我最诚挚的谢意和最真挚的感激之情，您们的捐款我如数收到，

我们全家感谢您们！

千多不说还有装修时借的五万没还，现在又借了八万，让全家人痛苦万分，为了还钱第

二天我和父亲都开始去努力工作了，当我来到厂里时心情还是很痛苦的，看到同事都不知怎

么讲也很自责和悲痛，李经理的问起和帮助让我感到像亲人一样温暖，领导让我休息一个轮

班不说还发起捐款活动，这些都如同消防官兵救火，感谢公司领导李经理和周书记还有我们

一班的杨班长和周班长及师兄弟和同事给予的帮助和慰问。

感谢你们无私帮助，让我的心里

充满了感激和温暖。

谢谢，真的非常感谢你们！

在自己困难时，有这么多人的无私奉献和关

怀，真的让我非常感动，谢谢领导和同事们对我伸出援助之手，我对此万分感激。

领导及全

体同事的这种精神，使我感受到在华维煤场这个大家庭里，兄弟间深厚的感情、友情、亲情，

患难见真情，我对煤场领导及全体同事这种真情行动，再次发自内心的表示感谢！

我一定要

珍惜这种真情，加倍努力工作，以实际行动报答领导及全体同事对我的关爱帮助之情，永世难忘！

各位领导、各位同事对我的捐助，对我的深恩，我会长留心间！

不管今后我走到哪里，我都会永远记住这份浓浓的情、深深的爱。

虽然，我可能没有能力来

一一报答各位领导同事对我的深恩，但我会以此激励自己，向你们学习，好好工作，好好做

人，好好感恩！

你们不仅是我的领导和同事，也像亲人一样，我会永远记得你们！

谢谢！

最

后，请允许我向所有支助过我的恩人们深深地鞠躬，并祝好人一生平安，身体健康、工作顺

利、全家幸福、万事如意！

新年快乐。

篇二：

从救火队员到IT经理的真实ITIL故事

强烈推荐：

从"救火队员"到"IT经理"的真实ITIL故事

谁动了网管的红包

IT部门当然是业务辅助部门，但这并不意味着IT部门只能充当被动救火员的身份。

规范好，管理好IT业务，让IT管理员从简单的修机器、收邮件等低级劳动中摆脱出来，真

正成为为IT管理服务的典范。

这就是IT服务管理的概念。

其实，实现IT服务管理，并不难。

夏忙，28岁，201X年4月进入滚滚来贸易公司，负责IT工作。

滚滚来贸易公司以做进出口为主，这几年发展尤其快，从最初的几十人到了现在的200多人，而且基本上是人手

一台PC。

网络、邮件已经逐步替代了以前的电话、传真，成为最新的办公手段。

IT部门有三个人，夏忙一来就发现这三个人基本都不在自己的座位上，因为公司的200多台机器，总有这样、那样的问题报过来。

于是，夏忙也就很快投入了战斗一线，修机器、

调邮件、杀病毒，成了被拎来拎去的“八抓鱼”。

忙归忙，可是每到月底填写考核表的时候，夏忙就一点都想不起来这个月干了什么。

好像每天都没闲着，也好像每天都当救火队员，但是看看这个月有什么进步？

除了扑了几

次一样的火，修了几次机器以后，再也没有什么可以书写的记录了。

最让他郁闷和委屈的是，累死累活一个月下来，虽然忙得手脚不着地，可挨领导的批评也更多了，因为虽然问题是解决了，却收到了更多的投诉：

找不到人、反应速度太慢、

相似的问题总出现、没有预防措施......

总之，每天早晨，夏忙最担心一件事，今天会不会发生灾难性事件；每个月底，夏忙

担心另外一件事，这个月因为遭遇投诉工资被扣了多少钱。

201X年8月31号，工资发下来之后，夏忙发现被扣了很多钱，IT部门的其他同事也是一样。

后来才知道，主要原因是他帮大家修机器时不在座位，别人有事打电话总找不到

人，自然提意见。

从加盟滚滚来公司到现在已有半年时间，夏忙越来越忙，因为单位人员在不断增加，系统越上越多，加上最近病毒等“天灾”频频光临公司，事情也越来越多。

时下IT部门只有3个人，人手实在是太少了，有时候大家一起打电话求助，夏忙苦于应付，遇到不该自

己管的事情，夏忙就总是告诉打电话者该找小欧，放不下手里活的小欧只好说，你找小王，

结果是被集体投诉推托责任。

夏忙也有委屈，一个人分身乏术，人家业务部门的人一打电话来肯定得冲到一线，三

个人都放出去，一旦活够复杂，电话没人接也就成了常有的事。

从8月中旬开始，夏忙陆续接触了IT服务管理的“一站式”服务概念。

所谓“一站式”服务，就是业务部门可以一次性获取IT热线、IT现场等各种形式的IT服务，解决所有日常办公IT问题。

“一站式”服务的精髓是IT服务台。

IT服务台是用户与IT服务部门的中心联络点，客户的IT问题通过IT服务台获取答案和帮助。

对于夏忙，通常来说，IT服务台可以有两种表现形式，一是电话申请服务，当用户的系统出现问题时，可以拨打服务台电话，根据语音提示选择不同的问题类别；二是网络申请服务。

在IT网络服务中，夏忙建立了一个简单的基于Web形式统一入口，业务部门可通过Web的形式提出问题，问题自动提交到相应的IT工程师并进行解答,工程师之间也可以互相转移。

作为一种很好的互动式

服务渠道，是电话服务的补充。

建立IT服务台之后，夏忙他们三个人针对分工不同，排除了接了电话乱找人的情况，并定义了首问负责制：

哪位工程师最先接到业务部门的电话，就成为该CASE的责任人，他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“CASE”。

这也解决了工程师间互相推委的现

象。

服务台建立起来后，并非万事大吉。

大家还是觉得电话方便，随叫随到。

夏忙只好向老板

申请，把IT部门新的服务方式形成制度，大家来学习和维护。

机器加人工，基本上满足了同事们的救援需求。

小贴士：

问题响应方式固然重要，但让大家知道并且习惯也是一个过程。

对于IT人员来说，要

公示响应方式，让业务部门能够主动使用、愿意使用并满意使用。

建立了服务台管理之后，夏忙从八爪鱼变成了随需应变的百变神形。

因为响应及时，

夏忙最近没听见什么抱怨。

一天，电脑提示收到一封事件警报邮件，同时，另外三封事件