惠州南领口腔医院规章制度.docx

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惠州南领口腔医院规章制度

惠州南领口腔医院规章制度

为加强医院的规范化管理,完善各项工作制度,促进医院发展壮大,提高经济效益,特制订本医院管理制度。

第一条、总则

一、医院全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损医院利益、形象、声誉或破坏医院发展的事情。

三、医院通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理水平,不断壮大医院实力和提高经济效益。

四、医院提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、技术精的员工队伍。

五、医院鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

六、医院实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;医院为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、医院提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司各项规章制度的行为,都要予以追究。

第二条、员工守则

一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

第三条、员工考勤制度(试行)

一.上下班时间:

1.上午7:

30——12:

00(销售部8:

30——12:

00)

2.下午13:

30——17:

30(如有调整,另行通知)晚上正常加班时间不要超过21:

00(特殊情况除外)

3.每周1、3、5上午7:

30全体员工在公司仓库门前集合点名,各组组长记录本组迟到人数。

(机房除外)如有变动,另行通知。

4.员工请假要提前一天写请假条,经主管领导批准后,方可请假。

请假一天由本组负责人批准,三天以内由生产经理批准,三天以上由总经理批准。

5.上班时间内不得迟到早退,不可因私人情绪影响工作。

上班后不准外出购买食物。

二.奖励和处罚

1.未在正常规定时间内上班的按迟到计算,未到正常时间下班的按早退计算。

当月迟到或未参加点名,第一次者给予警告;第二次站到队前并说明情况;第三次扣除当月全勤奖;三次以上者除扣除全勤奖后从重处罚。

2.正常上下班时间未经请假不上班的一律按旷工处理。

旷工一天推迟一个月发放工资,二天推迟二个月,以此类推。

3.医院对各部门每月考评一次,无违反本规定的给予小组奖励80元,由生产办公室管理。

4.各小组的奖励和乐捐所得的经费作为本组的活动经费,不可挪作它用。

需用时可由各组负责人到生产办公室申请,经生产经理批准后可以领取。

第四条、管理制度(试行)

一、会议制度

1.院办公会议。

根据实际需要随时召开,由执行院长组织;主要是商讨医院的重要事项。

2.部门会议。

一般每月召开一次,根据工作需要也可临时召开,由各部门领导组织;主要是讲评本部门工作,肯定成绩,找出不足,重点是解决本组存在的问题。

3、质量分析会。

讨论分析产品质量问题,研究决定产品质量改进措施。

4、安全工作会。

总结安全生产,治安、消防工作情况,检查处理安全隐患,研究确定防范措施。

5、会议组织者要精心准备会议内容,合理安排会议时间。

开会时讲话声音要宏亮有力,以激励为主,不得随意责骂员工。

二、卫生制度(总分100分)

1.每天下班后,各组应将卫生区域打扫干净,保持清洁。

不合格每次扣5分。

2.卫生工具用完后清洁干净放在指定的区域,不得乱丢乱放。

不合格每次3分。

3.不得随便在公司内乱丢垃圾,楼梯一般两天清洁一次,厕所用后及时冲洗。

不合格每项每次扣2分。

4.组长要组织检查本区域卫生,不合格者要重新打扫。

未做到的每次扣5分。

5、公司每日抽检,每月评比一次,好的表扬奖励,差的批评乐捐

三、医院秩序制度(总分100分)

1.在生产中要服从组长调度安排,对不服从安排者,每人次扣6分。

2.加强生产现场的管理,各组对本组的产品、物料、工具、模具等分门别类放置,摆放整齐有序。

未按规定做好,每项每次扣8分。

3.员工不得将饭菜带入车间,上班时不得将音响声开得太大,以免造成噪音。

发现一次扣3分。

4.严禁带小孩进入生产车间,更不允许边工作,边带小孩。

发现一次扣15分。

5.禁止在仓库、生产车间内抽烟,严禁使用明火。

发现一次扣20分。

6.员工在生产操作过程中,不得随意损坏物料、工具设备,违反操作规程造成浪费及损坏的除照价赔偿外,每人次扣6分。

7.工作中注意节约,降低生产成本,做到随手关水关电。

发现一次扣3分。

8.下班前要整理好自己岗位的产品、物料和工作台面,把各自的工作场所卫生打扫干净。

未做到每人每项扣2分。

9.员工之间要相互照顾,团结友爱,和睦相处;不得拉帮结伙,搬弄是非,不得打架争吵。

发现一起除按制度执行外,每人每次扣10分。

10.加强安全教育和培训,增强员工防火意识,全体员工都要学会使用消防灭火器,掌握在紧急情况下逃生自救的方法。

不会使用的每人次扣3分。

11.以上各条制度,管理人员要身体力行,做好表率,带领本组人员严格落实。

对违反的人员,坚决按制度执行,绝不手软。

未做好的每次扣5分。

12、公司鼓励员工提出好的建议,一经采用,根据实用价值予以奖励并给本组加20—50分。

四、奖励和处罚

1、奖励办法:

以小组为单位考评。

公司每月评出一个好的小组,满分200分,总分值最高的小组,公司给予该小组每人10元奖励。

用于小组活动经费。

2、处罚办法:

以小组为单位考评。

总分为120分以上(含120分)的小组不给以处罚;总分为120分以下(不含120分)的小组,该小组每人乐捐5元。

连续两个月总分在120分以下的小组,该小组每人乐捐10元。

公司将责令该小组限期整改。

第五条、员工招聘和离职管理制度

一、行政人事部是医院用工的归口管理部门,负责管理制度的制定,员工招聘、任用、离职等相关管理工作。

二、各部门负责本部门员工招聘、任用、离职等的申报与考评。

三、员工招聘

1、医院聘用员工为学识、品德、经验、能力、健康优秀者。

2、医院招聘员工,一律公开条件,向社会公开招聘。

3、招聘员工严格按照医院规定的程序办事。

4、招聘员工遵循以下程序:

用人部门申请——行政部审查——公司领导审批——拟定招聘文案——发布招聘信息——进行人员招聘

(1)公司招聘牌发布招聘信息

(2)媒体:

网站

(3)人才招聘会:

市、区级人才市场

5、招聘人员的测试:

报名——初试——面试——复试——录用

报名:

应聘人员到行政人事部填写《应聘登记表》。

初试:

应聘人员填写登记表,行政人事部对其资格、条件进行初试,审查相关证件。

应聘人员需提供证件

(1)本人身份证。

(2)学历证、资格证及相关有效证件的原件、复印件

(3)1寸彩色照片2张

面试:

初试合格的,行政部同意试用的,应注明试用期工资。

复试:

重要岗位的员工还必须经院长复试。

录用:

初试、复试合格的应聘人员,由行政人事部负责通知其办理入职手续。

并建立员工档案。

四、员工试用

1、新进公司员工都必须进行试用。

由行政人事部安排住宿,试用期满后,由部门领导签署试用意见,如合格,行政部发工作服并签订《劳动合同》。

2、行政员工试用期:

1—3个月。

3、员工试用期间,能力突出,表现特佳者,可缩短试用期,但最短不得少于1个月。

4、员工试用期满,经考核不合格者,予以辞退。

5、员工试用期间,品行不端或能力欠佳者,可随时终止试用。

6、试用期工资:

按医院试用期工资标准执行。

五、保密协议

销售人员、财务人员、技术人员以及其他核心岗位的人员必须与公司签订保密协议。

六、入院培训

1、所有新入医院员工都必须参加入院培训。

没有参加入院培训的员工不得上岗。

2、入院培训由行政人事部负责组织,用人部门配合。

岗前培训、在职培训、发展培训。

3、入院培训内容:

规章制度、企业文化、业务知识、消防知识、军训等。

七、员工转正

1、试用员工试用期满须转正者,由试用员工写出书面申请报部门主管审阅,并签署意见。

2、部门主管审阅同意后,报行政人事部审批,并签署意见。

3、重要岗位,行政部签署意见后,报院长审批。

4、领导审批同意转正的员工,到行政部办理转正手续,予以转正定岗。

5、转正定岗的员工从审批签署转正日期起,享受转正定岗后的工资。

6、公司特聘人员:

经院长批准后,可直接正式录用。

八、员工调动

1、根据工作需要,公司有权调动任何员工的职务及工作岗位,被调动的员工如借故推诿,概以自动离职处理。

2、岗位调换,由部门主管提出,报行政人事部审批。

重要岗位的员工还须经院长审批同意。

3、奉调员工接到调动通知后,部门主管(应于2个工作日内,其他员工应于1个工作日内,办妥交接手续到新的岗位就职。

否则,以旷工处理。

4、员工调动岗位后,按照新的岗位确定工资。

九、员工离职

1、辞职:

(1)在试用期内申请辞职的,必须提前3天申请,正式员工辞职应于30天前,以书面形式提出申请,报相关领导审批。

(2)在领导未批准前或虽批准但无人接替工作期间,员工不得擅自离岗、消极怠工、玩忽职守、不服从管理,否则以旷工论处,或停发工资、福利。

(3)特殊情况(病危、丧亲等)经批准后可于三天内办理辞职手续。

2、自离:

(1)自离指未经公司批准或请假未经批准,连续旷工三天(含三天)以上者。

(2)自离视为自动放弃原有工资及现在工作行为处理。

(3)自离作为违约处理,公司不予结算上月、本月所有薪资及所有规定的福利。

3、辞退:

有下列情况之一,公司可辞退员工:

(1)公司结构调整、精简人员。

(2)因病休假一年内累计超过三个月的。

(3)因违法乱纪、嫌疑重大而被刑事拘留或提起公诉的。

(4)男员工年满60周岁,女员工年满50周岁达到法定退休年龄者。

需要辞退员工,由行政部负责通知员工本人,讲清辞退原因,作好安抚工作。

4、开除:

有下列情况之一,公司可对员工开除:

(1)盗窃公司或其它员工财物者;

(2)对同事或上司威胁、暴行或公然侮辱他人人格之行为者;

(3)品行不端,利用职务之便窃取公司商业机密或泄露公司机密,严重损害公司信誉利益者;

(4)伪造公司印信或冒充上级主管签名擅用公司名义者;

(5)在公司内聚赌、拉帮结派、打架斗殴情节严重者;

(6)故意损坏公司设备、设施、原材料、产品或其它公物及重要文件资料者;

(7)不服从管理、散布谣言、消极怠工者;

(8)营私舞弊、挪用公款、贪污公司财物者;

(9)连续旷工(含)3天,当月累计旷工(含)5天或全年累计旷工(含)10天以上者;

(10)严重违反公司制度或规定,造成恶劣影响者;

(11)触犯国家法律法规,受到法律制裁者。

5、给公司造成重大经济损失的,公司还将给予经济惩罚,并保留向司法机关起诉的权力。

6、离职审批权限:

普通员工离职由部门主管(组长)对申请签署意见,报行政人事部审核,呈院长审批。

7、工作交接:

(1)经领导批准离职的员工,必须办理工作交接手续,填写财务、物资、工作移交清单,并填写《离职人员工作交接表》。

(2)交接工作应在监交人的监督下进行,移交人、接交人和监交人必须分别在移交清单上签字。

8、交接工作及物品:

(1)保管的员工名册、印章、医院文件、相关资料。

(2)经管的财务、物资。

(3)在办理或未了结的业务及财务事项。

(4)负责管理的固定资产、家器具及办公用品。

(5)领用的工具(6)医院的工作服、钥匙及其他相关证件。

(7)其他属于公司的财物。

9、凡要求离职的员工,申请到期时到行政人事部领取《员工离职申请审批表》。

按要求填写,报各级领导审批后,交行政人事部存档。

按规定时间办理好各项移交手续后,方可离岗。

10、《离职人员工作交接表》须经相关部门领导签字确认。

11、离职人员有下列情况之一者,在未了结之前,不得离职:

(1)离职人员借公司的款项或罚金未付清者;

(2)其他未了结的款项。

(3)本职位无人接替时。

12、工资、福利结算:

离职员工的工资、福利待遇的截止日期为公司领导批准离职之日。

第六条、工资管理制度

一、工资的构成

1、行政人员:

基础工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+奖金(补助)。

(1)、基础工资:

参照当地员工平均生活水平,最低生活标准,生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占30—50%。

(2)、岗位工资:

根据职务高低、岗位责任繁简轻重,工作条件确定,在工资总额中占20%左右。

(3)、绩效工资:

根据工作任务、职责履行状况、工作绩效考核结果确立。

与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系。

占工资总额30—50%。

(4)、工龄工资:

按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作。

每增加一年工龄,工资每月增加100元,十年封顶。

员工一年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄。

工龄计算从试用期起算。

工龄工资按年发放,每年春节后上班第二个月20日发放上一年度工龄工资。

(5)奖金(补助):

根据效益确定,也可上不封顶。

4、试用人员工资:

按双方协议确定或按照广东省当年最低工资标准执行。

二、工资的确定

1、医院员工工资实行岗位制,以岗定薪,岗变薪变。

2、新上岗位的员工,行政人员按试用期计算工资;

三、员工对工资如有疑义,可向公司提出查询要求。

自工资实际领取日起一个月内未提出要求的,则视无异议。

四、工资的发放

1、工资发放日期为每月的20日前。

2、每月上旬各组长将所属员工工资统计核准呈总经理核定,由财务编制工资单。

3、对经批准、离职、解聘的员工,财务应根据《辞工登记表》办理停薪手续。

4、以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。

五、其他

1、公司年度完成任务计划,给予的年终奖奖金分配由总经理决定。

2、对于为公司做出重大贡献的员工或小组(部门),可给予特别奖励。

特别奖金由员工所在小组(部门)的负责人报总经理审批。

六、工资保密规定

1、为鼓励各级员工恪尽职守,积极为公司发展作贡献,培养以贡献为争取高薪的原则,避免优秀人员免遭嫉妒起见,特推行工资保密规定。

2、员工不得探询、评论他人工资,应树立以工作表现争取高薪的精神。

3、员工工资除公司总经理、财务部外,一律保密。

4、如因违反工资保密规定造成不良影响的,将视具体情况予以通报批评、另调他职,直至辞退处理。

第七条、各级人员岗位职责

一、总经理岗位职责

二、市场营销部总监岗位职责

三、策划专员岗位职责

四、销售部经理岗位职责

五、研发专员岗位职责

六、业务员岗位职责

七、财务部经理岗位职责

八、会计岗位职责

九、出纳岗位职责

十、行政部经理岗位职责

十一、行政部文员岗位职责

十二、生产部经理岗位职责

1、在总经理领导下,全面负责生产各项管理工作。

2、加强车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。

3、组织落实公司下达的生产计划,全面完成生产任务。

4、贯彻落实公司会议精神及各项管理制度与措施。

5、抓好公司团队建设和员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

6、根据生产需要,合理调整调配生产小组结构和员工。

7、拟定生产管理制度,经公司批准后实施,按规定对员工提出奖惩建议。

8、加强生产流程管理和品质控制,不断降低生产成本。

9、积极开展现场整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全活动,强化定置管理,创造美好生产环境,不断提高员工素养。

10、每日检查生产进度、产品质量、现场管理等情况,发现问题及时解决。

11、积极深入员工,了解员工思想动态,采取合理的措施,确保生产稳定。

12、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竞争力做贡献。

13、抓好企业文化建设,打造一支有战斗力的团队。

14、正确处理公司的突发事件,并随时向总经理汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。

15、积极完成领导交办的临时性工作。

十三、生产组长岗位职责

1、在总经理及生产经理的领导下开展工作,严格遵守并认真落实公司各项规章制度。

2、负责生产任务调度完成和品质管理,人员考勤和工资计算以及各项生产报表的统计上报。

3、做好各小组之间的沟通、协调工作,

4、负责本组员工的管理、培训、教育、指导,根据实际需要提出员工培养计划,积极做好企业文化建设。

5、严格监督本组员工认真遵守安全生产相关规章制度,确保每天生产安全进行,定期检查车间消防设施状况,确保符合管理要求。

6、加强本组设备设施、工具、模具以及制品用材料等的管理,及时对所用设备工具的保管维修。

7、督导本组员工做好生产现场整理、放置、清洁等各项工作,确保生产现场整齐有序,干净卫生。

8、完成本组生产纪录及工作报表填报整理工作。

9、下班时检查本区域的电源是否关闭。

10、根据生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况。

11、不断总结生产中的经验,加强对生产原材料使用的控制,努力降低生产成本。

12、机房组负责生产设备操作技术指导以及生产原材料打浆、配色等调制工作。

13、服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务。

十四、车间员工岗位职责

1、在组长直接指挥下做好自己的工作,服从管理听指挥。

2、员工之间要团结友爱,和睦相处,做到互谅、互让、互帮、互信。

3、自觉遵守公司各项规章制度,不损害公司利益。

4、坚守生产岗位,遵守劳动纪律,自觉服从工作安排,做到质量好、效率高、损耗低。

5、认真遵守考勤制度,有事提前请假。

6、节约用电、用水,降低工具物料消耗,坚持交旧领新。

7、养成“看清楚才拿,问明白再做”的习惯,杜绝错乱与浪费。

8、做好安全防范,车间仓库严禁吸烟,禁止动火。

9、现场产品和物料摆放要整齐有序,走道畅通。

10、清扫自己负责的卫生区域,做到工完场清。

11、完成上级交办的其他工作。

十五、仓库管理员岗位职责

1、负责各类成品的出入库规格、型号、数量、质量等的验收登记,合理安排成品仓位的划分,进行成品的安全、有序存放。

2、负责仓库的安全、卫生和管理工作,对入库成品进行标识,防止成品入库后品种、规格等的混淆,建立成品出入库流水帐,每日填写《成品入库单》交销售部一份。

3、负责生产材料的收发放,根据每天出入库情况,做好账目统计,做到账、卡、物相符。

4、负责各组数量损耗及包装返工产品的统计,对各组产品数量、品质的抽检。

现货明细的共享;配合销售部制作样品。

5、准确填写亏损报表,核定生产订单所需原材料的欠缺并上报采购明细。

6、完一成产品图片册的一系列工作,负责废弃物品处理工作。

7、库存信息及时呈报。

对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

8、产品出库时,必须有业务出具的《产品出库单》,财务确定签名,仓库审核,并在出库单上签字,方可组织出库,门卫必须见单确认后放行。

9、做好领导交办的其他工作。

十六、后勤管理员岗位职责

十七、食堂炊事员岗位职责

十八、保安员岗位职责

第八条、安全保卫制度

一、安全保卫工作,要认真落实责任制。

总经理是公司安全保卫的第一责任人,应把安全保卫工作切实提上议事日程,进行研究、部署,对本公司的安全保卫工作负全责。

二、成立以总经理任组长、生产经理任副组长、各组负责人为成员的安全保卫工作领导小组,定期检查安全保卫工作,发现问题,及时采取措施解决。

三、落实防火措施,生产车间等重要场所设置的消防栓,不得用作他用,专人应定期检查消防栓是否完好无损;配备的各种灭火器,要按规定期限更换灭火药物;生产车间防火通道必须保持畅通,严禁堆放任何物品堵塞防火通道。

四、抓好安全用电

1、电线、电器残旧不符合规范的,应及时更换;

2、严禁擅自私接电源和使用额外电器。

3、仓库、生产车间严禁吸烟和使用明火,仓库不得随意进入。

五、做好防盗工作,车间、仓库、办公室要经常检查防盗实施是否完好,住公司人员要提高警惕,夜间当听到报警铃声响,要迅速下楼,统一捉拿盗贼。

第九条、员工请假管理制度

一、凡于工作时间或规定加班工作时间之内出勤人员,因故不能出勤者,应办理请假手续。

二、请假以时间为单位,最少请假时间为1小时,低于(含)4小时以下的,工资按半天出勤计算

三、员工请假、必须事先填写请假单,做好工作安排,经直接上级签字批准确后方可离岗,如因特殊原因,不能及时到医院请假者,必须事先与直接上级电话联系,并说明原因,经批准后方可离岗,并事后补办请假手续。

四、员工请假审复权限:

1、员工请假天(含)由部门领导审核后交生产经理审批,再交总经理核准并存档。

3天以上由生产经理审核,交总经理审批并存档。

2、部门主任和部门经理级人员请假交总经理审批并存档。

五、员工请假审批手续

填写请假单部门领导签署意见生产经理审批总经理核定并存档

六、凡是事后请假(特殊情况除外),请假未经批准或未经请假而擅自不到岗者,均作为旷工处理。

七、请假假期规定

1、病假:

员工因病不能工作者,一般病情可请假1天,病情较重者,可请假3-5天,但必须出示药费收据或医院有效证明,病情严重者,需请假超过5天以上者,必须出示市级医院药费收据和有效证明。

2、事假:

员工有特殊情况,必须亲自料理者,可向公司申请事假,一般事假不得超过1天,每月不得超过2次,全年累计不得超过15天,事假的审批必须根据公司生产情况而定。

3、工伤假:

员工因工致伤,请假可视具体情况而定。

4、续假:

请假时间到期不能按时回公司的,必须提前电话向公司说明情况,经公司同意后方可续假。

八、请事假期间员工工资一律不予支付。

九、管理人员在请假期间必须随时与公司保持联系,并随时服从公司安排。

十、请假单同各级主管审批后要记好考勤,交总经理存档,未将请假单交总经理的按旷工处理。

十一、使用表单:

《员工请假单》

第十条、好友公司奖励与处罚规定

为适应公司的发展,鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能,进一步规范全体员工的行为,严明纪律,使公司各项工作有章可循,特制定本规定。

一、奖励

对员工的奖励应当严格要求,公平对待。

1、积极做好本职工作,连续3年成绩突出,受到公司表彰者;2、非本人责任而为公司挽回经济损失5万元以上者;

3、、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

4、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳的;

5、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功的;

6、有其他突出贡献,总经理认为该给予提升嘉奖者。

对成绩特别突出或贡献特别重大者,;同时具备领导才能者,可给予提升职务和奖金一并奖励。

7、每月被评选为优秀的各部门(小组)的。

8、奖励方法:

(1)表扬

(2)奖金奖励(30元以上)(3)晋升。

二、处罚

员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予乐捐一定时期的奖金和部分工资(30元以上)、辞退、开除等处分:

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

2、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没有完成生产任务或工作任务的;

3.不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,顶撞领导,影响生产秩序、工作秩序的;

4.拒不执行总经理、经理或部门(小组)领导决定的,干扰工作的;

5.工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

6.玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失

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