一级机电工程建造师案例题及答案概要.docx
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一级机电工程建造师案例题及答案概要
问题1建设工程性质有哪些？
答：
1、新建工程原来场地上没有现在新建设项目或对以后项目在总体设计，扩大规模是固定资产增加超过原来产值的三倍以上的，可视为新建工程；2、扩建工程已有企业为扩大生产或服务，在不改变原有功能的前提下而兴建的工程；3、改建工程由于技术进步、工艺更新、淘汰落后设备装置、提高产品或服务质量，或为改变功能而兴建的工程；4、复建工程由于不可抗力作用遭受大部分或全部报废固定资产的单位，或由于宏观调控等原因中途停建的单位，使其恢复应有生产能力或服务的工程；5、迁建工程由于各种原因，将原有单位迁移到异地进行生产或服务，并不改变功能而兴建的工程，对迁出地来讲是迁建工程，对迁入地而讲是新建工程。
问题2工程建设中，遵循惜地原则，合理利用土地，对施工用地有什么影响？
答：
土地资源随着建设规模日益扩大而日趋紧张，工程用地布局更为紧凑，导致施工用地相对较少，要求临设布置更为紧凑合理，对预制场地安排、施工运输道路和路径规划等更为严格合理。
问题3可行性研究工作有什么要求？
工作内容主要包括哪些？
答：
要求预见性、客观性、公正性、可靠性、科学性等。
内容包括项目建设的必要性、市场分析、资源利用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响分析、社会评价、风险分析与不确定性分析等十项。
问题4建厂中为什么说深化设计起到举足轻重的作用？
答：
有些项目的施工设计图有一定的惯性，如电力建设小于50管线施工图、自动化仪表的导压管和信号管线施工图，由施工单位依据标准图集的要求进行深化设计。
有些非标准钢构的连接节点详图也要在实样放样时深化，对带有拆建移位的工程更加要求施工单位具体深化设计能力，它可以优化原施工图纸设计，对原施工图设计进行有效补充。
问题5机电工程行业主要有7个：
装备制造业、冶金行业、石油化工及石化行业、电力行业、建材行业、轻纺行业、建筑行业。
大型长输油管道工程属于石油化工及石化行业。
问题6施工组织设计内容？
答：
1、工程概况；2、编制依据；3、施工技术方案；施工现场平面布置图；施工进度计划和保证措施；劳动力及材料供应计划；安全生产、文明施工措施；质量保证体系及措施；环境保护、成本控制措施；合同当事人约定的其他事项。
问题7石油化工管道施工存在高压、易燃易爆的危险。
问题8管道试压用压力表应符合哪些要求？
答：
1.压力表必须经法定计量部门检定合格，并在有效期内；
2.压力表精度不低于1.6级；
3.压力表必须不少于2块，分别置于管道的两端。
问题9试压时对强度试验、气密性实验的压力有什么规定？
对升压过程有什么要求？
答：
按照输气管道区域的划分标准，管道中心线两则200m范围内，有聚集居民住户57户，该输气管道所处地区为二级地区，强度试验压力为设计压力的1.25倍，严密性试压压力为设计压力。
升压过程应符合以下要求：
1、升压应平稳缓慢；
2、管道强度试验8Mpa，应分3次升压，即30%，60%，100%试验压力。
依次升压至30%，60%，各阶段压力时，应稳压30min；经检查无泄漏，即可继续升压。
达到100%试验压力时，稳压4h。
管道不破裂、无泄漏为合格。
3、生涯速度每小时不得超过1Mpa。
4、严密性试验压力为6.4Mpa，应稳压24h，压降不大于1%
试压压力值，且不大于0.1Mpa为合格。
级别
压力试验
气密性实验
备注
一级地区
1.1设计压力
稳压4h
设计压力
稳压24h
压降不大于1%试验压力，且不大于0.1Mpa
二级地区
1.25设计压力
稳压4h
设计压力
稳压24h
三级地区
1.4设计压力
稳压4h
设计压力
稳压24h
四级地区
1.5设计压力
稳压4h
设计压力
稳压24h
备注：
一级区域小于15户；二级地区大于15小于100户；三级地区大于100户；四级地区四层及以上局域人口聚集密集的地区。
问题10投资方应遵循建设程序有哪些？
答：
1、建设项目决策阶段：
项目前期策划、项目建议书的编审、可行性研究；
2、建设项目实施阶段：
勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收。
问题11施工单位提出合理化建议应履行哪些程序？
答：
根据有关法律法规规定，施工单位提出合理化建议工程程序
1、向监理提出合理化建议书面文件；
2、监理人收到建议书7天内审核完毕并报业主。
3、业主收到监理单位报送的合理化建议书后7天审核完毕。
4、合理化建议经业主或发包方比准的，监理人发送变更指示，由此引发的合同价格调整按照变更估价约定执行。
问题12会议纪要整理后怎么处理？
属于哪类归档？
答：
会议纪要整理完毕后，首先由总监理工程师审阅，再由各方参会负责人审阅是否如实记录他们观点，有出入要根据当时发言记录修改，没有不同意见时各方分别签字认可，全部签字完毕，会议纪要分发各有关单位作为工程资料保管。
该会议纪要属于有关质量的纪要，应该列入归档范围，属于长期保存的档案资料。
问题13竣工后建设单位要求施工方邀请城建档案管理部门进行资料验收办理移交，这种做法是否正确？
请改正。
答：
建设单位这种做法不正确。
正确做法是应由建设单位组织建设工程档案的验收，并在工程竣工验收统一向城市档案管理部门办理共档案移交。
问题14工程档案重点验收的内容有哪些？
答：
工程档案重点验收内容
1、工程档案完整齐全系统；
2、工程档案内容真实有效能正确反映建设工程建设活动和工程实际情况；
3、工程档案已经整理立卷，立卷符合规范的规定；
4、竣工图绘制方法图式及规格等符合专业技术要求，图面整洁，竣工图章；
5、文件形成，来源符合实际，要求单位或个人签章的文件，其手续完备；
6、文件材质、幅面书写绘图用墨托裱等符合要求。
问题15施工进度计划的实施建立什么机制？
理由。
答：
施工进度计划的实施应建立跟踪监督检查报告单机制，目的是有利于及时有效地纠正计划执行中出现的偏差。
问题16以安全管理为例，说明总分包之间闭口管理的流程？
答：
总承包方负责安全总体策划-----制定全场性安全管理制度---分包方在合同中承诺执行---明确分包方的安全管理职责---分包方依据工程特点制定相应的安全措施---分包方报总承包方审核批准后执行
其他如安全检查和整改验收也按此流程闭口运转。
问题17为提高工程质量，改善质量监督管理工作，项目部提出什么路径？
答：
总承包单位工程质量监督管理部门要定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价，明确改进目标和方向，保持质量管理工作的持续改进。
问题18分包单位单机无负荷试运转应办理什么手续？
答：
分包方的真空机房单机试运转方案报送总承包单位审查批准，为后续工作提供了条件，但还需要向有关操作人员进行技术安全交底，以及试运行前的各项检查工作，完成并确定符合要求，才能进行试运行。
问题19工程采购大量紧固件，采购方式？
答：
项目经理认为紧固件属于标准件，供应商较多，虽然价格不高但数量大，不宜直接采购模式，应采用询价采购方式，在报价基础上选择供应商，降低工程费用支出，达到货比三家的目的
问题20海边排水泵房施工，正值台风季节，施工方怎么做：
答：
台风季节海边容易发生风暴潮，加之降水量大，破土动工的风险大，环境条件差，会影响土建工程质量，即施工不具备连续施工的条件，宜避开台风期以抢工方式安排平行施工，短期内完成施工任务。
问题21分包官网施工进度计划与建设总计划不符，哪个环节出错？
答：
主要是编制和报审环节失控，正确做法是总包要将施工总计划告知各参见分包单位，各分包单位根据工程总计划控制的工期编制所承担的工程进度计划，并报总包审核确认，确认要有书面告知，如有异议希望调整也要书面告知修改这样就不会造成两者脱节，整个流程要在分包合同或工程项目管理制度中有所体现。
问题22总包没有收到管道试压报告管道保温开始做法错误吗？
答：
总包没有收到管道试压报告就开始施工保温做法是错误的，显然是在施工管理上失控现象，质量管理角度分析，施工工艺或作业指导书不能违反施工工艺纪律或规范规定，因而保温工作被叫停，只有澄清试压已经合格，报告被确认后才可以恢复保温施工。
问题23三废的正确处理？
答：
三废排放的管理涉及总包现场管理，文明施工的重点内容，正确做法是要制定三废防治或处理方案，防治是降低排放三废而定，治理是为已经产生的三废使之正确妥善处置。
关键一条方案是要与工程所在地政府相关部门进行沟通和确认。
问题24制氧站排放不当问题在哪？
答：
制氧站污油排放不符合环保部门的要求，是组织准备管理不当，所以要重新审核组织准备工作，要点是审核试运行指挥机构分工是否明确，是否作业人员进行技术交底，安全防范交底以及其他注意事项的交底。
问题25业主对进口设备采用公开招标采购方式，EPC总包对主材采用公开招标采购方式，对非关键设备和物资选择询价采购方式。
问题26进口设备采购风险：
社会风险，供应商信誉不良，突发政治事件或社会行为，未通过商检或商检标准变动；自然风险运输风险；
采取措施，全面了解候选供应商交货历史记录，排除不良记录的供应商；在合同条款中明确供应商对设备质量的保证；雇佣清关代理；考虑天气，运输工具运输路线等因素，在采购计划中预留机动时间。
问题27请专家鉴定材质是属于项目采购管理，属于服务采购。
问题28施工方自行采购需要工序：
采购前应经过业主同意履行批准手续；请设计部门履行变更程序；进场时填报验收单；监理单位检查确认后安装。
问题29自行采购风险：
订立合同前供应商选择失误风险；设备生产过程无法监造的风险；包装运输过程中监督不利的风险；交付验收的风险。
问题30单机无负荷试车应由承包商组织，试车书面通知应在试车前48小时书面通知监理人，通知中说明试车内容时间地点。
问题31根据有关法律法规的规定，超过一定规模的危险性较大的分部分项专项方案需要施工单位组织专家论证。
搭设55米高脚手架工程专家论证后并经施工单位技术负责人，项目总监理工程师建设单位项目负责人签字方可组织实施。
桥式吊装方案也是。
问题32专项方案的内容工程概况，编制依据，施工计划，施工工艺技术，施工安全保障措施，劳动力计划，计算书及相关图纸等相关内容。
其中施工安全保证措施包括组织保障，技术措施，应急预案，检测监控等措施。
施工单位对专项方案的审核应组织本单位施工技术，安全质量等部门人员。
问题33EPC/交钥匙工程包括设计采购施工联合试运行，试生产直至达产达标。
评标委员会由招标代表，经济技术专家，由5人以上单数组成评标委员会，其中经济技术专家要达到总人数的2/3.经济技术专家直接从国家专家库或招标代理机构专家库随机抽选，
问题34建造大纲内容:
1、制定监造计划及进行控制和管理的措施
2、明确监造单位；
3、明确监造过程及全程监造或重点监造。
4、配备有资质的监造技术人员
5、明确监造技术要点和验收实施要求。
问题35主要设备吊装方案拟采用两台80t汽车吊，设备净重80t，公司计算载荷98.8t，正好与两台吊车最佳站车位置时额定满负荷相等。
是否合理？
答：
计算荷载Q计=K1K2Q式子中Q计-----计算载荷
K1---动载荷系数，一般取1.1K2----不均衡载荷系数一般取1.1~~1.25Q----吊物重量+吊索+吊具重量
本案中Q计=K1K2Q=1.1*1.1~~1.25*（80+吊索+吊具重量）若Q不含吊索吊具重量，且K2取常规最小值1.1，则Q计=K1K2Q=1.1*1.1*80
=96.8t。
此情况计算载荷已经达到两台吊车满负荷，计算时若考虑吊索吊具重量，K2取中间值，计算结果将会超出吊车额定负荷，故不合理，监理质疑正确。
问题36国家招标方式有公开招标、邀请招标。
资格后审是开标会议的一道程序，宣布在截止时间收到投标书并递交了投标保证金或投标保函的投标人名单、检查投标文件密封情况后，即开始资格审查，随后即对合格投标人的标书进行公开开标。
问题37锅炉及压力容器的安装前施工单位应把锅炉及压力容器的安装情况书面告知当地设区的市特种设备安全监督管理部门。
锅炉钢架安装应考虑中心位置、柱的垂直度，大梁的水平度及炉顶水平度等。
钢架安装找正的主要方法时用拉钢卷尺检查中心位置；用经纬仪或悬吊线检查立柱的垂直度，用水准仪检查大梁及炉顶水平度。
问题38钢结构及非标准件制作安装，防腐及保温，工业给排水，炉窑砌筑，通风与空调等专业承包工程
问题39公司亏损的直接原因是编制投标书前没有调查当地人力资源，材料及机械租赁的实际价格，报价时未按工程在地实际，材料，机械台班单价计算直接工程费用，导致单价和总价偏低，最终造成亏损。
因双方合同按照招标文件规定，总价一次包死，施工过程不发生任何签证和变更，故业主对发生事件不予变更。
问题40建设单位及评标人在技术评标时，重点关注工程工期，质量，安全和费用，于编制施工方案时，尽量围绕这四方面采取一些新工艺，新技术，新措施。
因此即其他投标人较新鲜，先进的内容，以引起评委们的注意。
问题41所谓应急预案即在事发后，有关各方都能顺畅迅速地处理事件的提前方案。
主要对现场突发事件如火灾，安全事故及突发事件的应急处理方案。
主要包括1应急工作的组织及相应的职责；2消防医院等社会力量的救援程序；3内外部信息的交流和程序；4对危险源的识别，紧急状态的识别及发生事故时应采取的措施；5应急避险的行动程序（撤离逃生路线）；6应急培训。
动态炉窑必须在炉窑单机无负荷试运转合格结束后砌筑砌筑应从热端向冷端（或从低端向高端）延伸砌筑，因此起点从热端开始。
问题42总价合同条件1工程量较小，工期短，估计施工过程中环境因素变化小，工作条件稳定并合理；工程设计详细，图纸完整清楚，工程量和工程范围明确；工程结构简单，风险小；投标期间相对宽裕，承包商有充足时间考察现场和市场，复核工作量，分析招标文件等；招标文件中的合同条款比较清晰，双方的权利和责任明确等。
问题43一般输送一般流体的压力管道做液压或气压试验；输送有毒及易燃的流体压力管道，做压力试验（液压或气压）结束后还要做泄露试验。
问题44负荷试运转即已全部完成了安装工程内容后的投料运行，除EPC/交钥匙工程以外的其他承包方式外，需带负荷试运转的工程已经移交建设单位，所有指挥操作均有建设单位担当，施工单位仅仅起配合和保驾护航作用，另负荷运行规定中明确应有建设单位主持编制，建设单位组织生产部门，设计单位，总承包单位，施工单位共同编制。
问题45施工单位虽然按照监理单位批准的施工组织设计或施工方案组织施工，也不应免除施工单位应承担的责任。
施工方案内容工程概况，编制依据，施工程序，施工方法含技术要求和质量标准，进度计划，资源配置计划，安全技术措施，质量管理措施，施工平面图等。
问题46施工组织设计交底要求：
1经审批的施工组织设计应在项目开工前，由项目经理组织项目主要人员进行交底；2交底内容应全面，交底过程应有记录，参见交底人员应在交底记录上签字；3交底后，各专业要分别组织学习，按分工及要求落实责任范围。
问题47管道安装前现场应具备的条件：
1设计图及其他技术文件完整齐全，施工图已会审，施工组织设计编制完毕并已批准；2与管道有关的土建工程检查合格，满足安装要求并办理交接手续。
临水临电临气等设施已满足安装施工要求；3技术交底和必要的技术培训已经完成，并填写了施工交底记录；4与管道连接的设备就位完毕，标高中心线管口方位等符合设计要求；5必须在管道安装前完成的有关工序如清洗，脱脂，内部防腐与衬里等已经进行完毕，并验收合格，具备有关技术证件；6管子，管件，仪表及阀门等已经校验合格，内部清洁干净，并具备有关技术文件，且确认符合设计要求。
管道组成件及管道支承件等已检验合格；7管道安装单位应当取得特种设备安装许可。
管道施工前，安装单位应向管道安装工程所在地负责管道使用登记的质量技术监督部门书面告知。
问题48选用供应商条件1对供应商考察生产能力和质量保证能力，如工厂工艺流程，生产能力和质量保证能力满足要求，产品也经过国家3C强制认证，则写出供方评价报告，按质量体系相关程序办理批准手续后将其列入合格供应商名册，再签订供货合同。
问题49对不合格品处理，在其上做明显标识，单独存放或退货处理，并作好记录。
，不合格材料绝对不允许用着工程上。
工业机电安装工程《工业安装工程施工质量验收统一标准》GB50252
房屋建筑安装工程《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300
问题50分析合同的重点是1分析合同风险，制定风险对策，分解落实合同任务；2合同中的漏洞，解释有争议的内容，包括合同的法律基础，承包人的主要任务，发包人的主要责任，合同价格，施工工期，违约责任，验收。
移交和保修，索赔程序和争执的解决。
国际工程存在风险1材料风险，由于该国家市场物资匮乏，主要材料设备需要从境外运入，存在途中遭遇不可抗力等意外风险，可能出现供货不及时等风险；2人员风险，由于该国政策要求至少雇佣该国劳务人员不少于50%的规定，使得承包工程不得不使用大量当地劳动力，因其素质差，工作效率低，将可能使工程施工进度和质量无保障；3组织协调风险，因土建施工与设备安装由不同承包商承包，而主要材料设备由业主通过国际招标向国外采购，因此存在材料设备供应与土建安装施工之间组织协调风险，必须加强三者之间的协调管理；4政治及社会风险，该国政局不稳定，承包工程项目可能受到政局变化的影响；5自然环境风险，该国气候炎热干旱，使施工效率降低，难度加大，再者复杂的地质条件会使基础施工变复杂，导致进度拖延或费用成本增加；6经济风险，高通货膨胀率可能导致工程成本提高或亏损；外汇资金转移的困难会使项目利润难以汇回国内。
对策1对材料设备的风险，签订一个完善有利的承包合同及相应的条款，明确业主提供的材料设备在质量供应时间上的责任及其保证条件和违约责任，在实际施工中加强督促与检查。
用到岸价交货或工地交货方式签署供货合同投保转移运输风险；2人员风险，变相输出劳务，如输出一些一专多能技工及多面手兼其他工种及普工工作，减少自带劳务数量或提高施工机械化程度，从而减少当地人的聘用量。
3政治及社会风险，一避免签署承揽工期长的项目，以免在承包期间形式多变；二在合同条款中明确业主应承担风险责任以及补偿条件；三进行相应的投保险。
4组织协调风险，同1，在合同中明确业主的协调责任。
5自然环境风险，通过合同明确要求业主提供详细确实可靠的地质勘测资料，拟定可靠的施工技术方案及应急措施方案，基础地质问题也可以用分包形式转移风险。
6经济风险，利用各种国际合理避税，利用资金进行有利我国国际贸易。
问题51如何保证分包合同和总包合同履行：
答：
签订分包合同后，如果分包合同条款与总包合同条款发生抵触，应以总包合同为准，分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。
分包单位的任何违约或疏忽，均会被业主视为违约行为。
因此总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理，保证分包合同和总承包合同的履行。
问题52索赔的依据合同文件是索赔的最主要依据。
订立合同所依据的或专用条款内约定适当法律法规标准规范。
国际工程建设惯例。
问题53施工组织设计根据阶段的不同分三类：
一类施工组织纲要；二施工组织总设计又称建设工程施工项目管理实施规划；三类专项施工组织设计。
问题54桥式起重机安装，在进行吊装方案交底时，还要考虑进行施工安全方面交底，特别是桥式起重机在轨道上组装时的安全技术措施。
吊装方案选用原则安全可靠经济可行
吊装方法基本选择步骤1技术可行性论证，对多个吊装方法进行比较，从先进可行，安全可靠，经济适用因地制宜等方面技术性可行性论证；2安全性分析，吊装方案安全第一，必须结合具体情况，对每一种技术可行的方案懂技术上进行安全分析，找出不安全因素和解决的办法并分析其可靠性；3进度分析，吊装工作制约整个工程进度，所以必须对不同吊装方法进行工期分析，所采用方法不能影响整个工程进度；4成本分析，对安全和进度均符合要求的方法进行最低成本核算，获取合理利润，根据具体情况做综合选择；。
问题55施工组织设计已经批准，施工单位和工程相关单位应认真贯彻执行，未经审批不得修改。
凡是涉及增加临时建筑面积提高建筑标准，扩大施工用地，修改重大施工方案降低质量标准等主要原则的重大变更必须履行原审批手续。
问题56工期紧，交叉作业面大，工种多，工人素质参差不齐，应当对施工管理人员技术人员和操作工人从各个角度进行安全教育和各种特殊工种技能培训。
1三级教育对象学徒实习生分包队伍，就安全知识，施工组织原则，施工环境，施工纪律等强调施工的非独立性。
2结合工程施工阶段变化，适时或定期进行安全教育；3特殊工种专门教育和培训。
4在发生事故或造成前兆事故的人员进行重点教育。
5节假日季节性针对施工环境作业条件的变化进行安全教育。
6深入持久开展“反违章、反侥幸、反麻痹”教育，自始至终抓好安全管理工作。
问题57施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计是否正确？
为什么？
答？
不正确。
因为已批准的施工图纸是编制施工组织设计的重要依据之一，施工单位应该在收到施工图纸后编写施工组织设计。
问题58施工单位对修改后的施工组织设计应履行使命手续》
答：
施工单位完成内部编制审核审批手续后，报总承包单位审核审批，然后由总承包单位项目经理或其授权人签章后报监理审批，还需报业主审批。
如果没有总承包单位时，施工单位完成内部编制审核审批后由施工单位项目经理或其授权人签章后报监理审批，还要报业主审批。
原设计出现重大修改，造成项目工期重大调整，施工资源配置也有重大调整，原来施工组织设计已经无法实施，必须进行修改和补充。
可以重新编制也可以在原施工组织设计的基础上进行修改补充。
问题59项目危险源有1吊装作业危险；2高空作业，高空坠落危险；3触电危险和火灾危险；4机械伤害危险；5设备基础开挖，深基坑跌落危险；5交叉作业，物体打击危险；6管道和容器探伤、冲洗和压力试验的危险。
7单机，联动试运转风险。
施工方案交底内容施工程序和顺序，施工工艺，操作方法，要领质量控制，安全措施等
问题60发动机设备安装程序1定子就位2定子及转子水压试验3发电机穿转子4氢冷器安装5端盖轴承密封调安装6励磁机安装7对轮复找中心并连接8整体气密性实验等.
问题61消防验收资料：
1原公安消防机构审核的所有《建筑工程消防设计审核意见书》；2经消防机构批准的建筑工程消防设计施工图纸竣工图纸；3建筑消防设施，防火材料，电气检查等合格证明，包括合格证认证证书，检测报告；4建筑装饰材料燃烧性能等级证明；5建筑消防设施技术检测报告（限于含建筑自动化设施的建筑工程）；6电气设施消防安全检查报告（限于装饰工程）；7建设单位责任人签字认可施工单位提交的竣工图纸，设备开箱记录，施工记录，隐蔽工程，固定灭火系统，自动报警系统，防排烟系统安装调试开通记录和验收记录，设计变更文字记录，调试报告竣工报告。
问题62项目处于繁华地段，安全施工要求较高，除制定严格的安全施工方案和应急措施，避免发生安全外，还要制定1绿色文明施工挂历规定，在施工过程中加强文明施工和环境保护，避免出现环境影响事故2施工作业面下，施工难度大，应采取交叉作业，多开工作面等措施，制定合理可行的施工方案，保证进度按计划完成。
问题63施工单位施工后在编制施工组织设计做法对吗？
答：
做法错误。
施工组织设计是按照施工规律现行有效的标准和具体工程特点，对工程所需的人力，资金，材料，机械和施工方法哪个方面进行统筹平衡，对施工部署，计划，技术措施和施工平面图布置等进行了科学的安排，是指导建设工程项目全过程的技术经济和管理综合文性件。
施工单位应该在开工前完成施工组织设计编制审核和批准手续，并向施工人员交底后才能开工实施。
属于较大专项工程
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