供应商评审中英文对照.docx
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供应商评审中英文对照
GCL
SolarEnergy
保利协鑫太阳能
SUPPLIER:
供应商
AssessmentTeam:
供应物名称
ASSESSMENTDATE:
供应时间
SAR
SupplierAuditReport
供应商审核报告
SUPPLIERASSESSMENT
GUIDELINE
供应商评估指南
2010
SUPPLIERASSESSEMENT
MANUFACTURING
制造类供应商评估
INTRODUCTION
引言
GCLSolarEnergyiscommittedtoproductexcellenceinthemarketsweserve.Weintendtocontinuouslydemonstratethiscommitmentbyprovidingdefect-freeproductsontimeandatcompetitiveprices.
协鑫光伏能源致力于对产品精益求精，在我们服务的市场,我们将不断证明这一承诺，并提供有竞争力的价格，无缺陷的产品。
Thisrequiresthatweexerciseeverypossiblemeanstoassurequalityandconsistenton-timedeliveryofpurchasedgoods,whichin-turn,contributestocontinuousQualityimprovement.ThroughtheapplicationofStatisticalProcessControl（SPC）combinedwiththecooperationandcommitmentofourSuppliersandSupplyChainTeams,GCLSolarEnergywilldrivecontinuousimprovementbothinTechnicalandCommercialaspectsofbusiness.
这就要求我们千方百计保证质量和购进一致好的部件，不断提高服务质量。
通过统计过程控制（SPC）应用程序，在协鑫光伏能源的推动下，无论是在技术和商业方面的业务，与我们的供应商和供应链团队的合作与承诺相结合并不断提高。
GCLSolarEnergyintendstodothisbyworkingcloselywithSupplierstoachievemutuallybeneficialpartnershipswithintheeverchangingGlobalTradingEnvironment.
协鑫光伏能源公司打算通过与供应商密切合作，实现互利的伙伴关系，适应不断变化的全球贸易环境。
DOCUMENTSCOPE
文件的范围
ThePurposeofthisdocumentistoprovideaguidelineandframeworkforuseinassessingaSuppliersbusiness.ThisdocumentistobeusedinconjunctionwiththerelevantISOprocesses,SPEDataandsupportingsystems.
本文件的目的是评估供应商的业务并提供一个指引和使用的框架。
这份文件是在相关的ISO流程，SPE数据和支持系统一起使用。
NEWSUPPLIERASSESSMENT
新供应商评价
ThedegreetowhichaSuppliersbusinessandprocessesareassessedisdependentonanumberoffactors.ThisdocumentisdesignedinsuchawayastoallowforeachassessmenttobetailoredtoaSpecificSupplier.ItistheresponsibilityoftheAssessmentTeamtodetailtheextentoftheassessmentandtherationalbehindanyareasthatwereexcluded（i.e.BSENISO9000certification,capabilityforsub-contracteddesign.）
对一个供应商的业务和流程进行评估的程度取决于多项因素。
本文件的目的是以这样一种方式，让每个评估进行调整以适应一个特定的供应商，详细的评估和排除任何区域背景的理性程度，这是评估小组的责任，（即BSENISO9000认证，分包的设计能力。
SUPPLIERDEVELOPMENTASSESSMENTS（ContinuousAssessment）
供应商开发评估（持续评估）
Suppliersthathavebeenassessedpreviouslyand/orarepartofaSupplierDevelopmentProgrammedonotrequiretohaveafullassessmentcarriedouteachtime.TheAssessmentTeammayuseaseriesof‘ContinuousAssessment’visitsfocusingonweakerareas,identifiedinpreviousassessments.OveraperiodoftimethesewillmakeupacompleteassessmentoftheSupplier.
先前已评估的供应商和/或供应商的一部分发展计划，不要求每次进行全面评估。
评估小组可能使用了一系列的“持续评估”，在以往的评估确定后，侧重于较弱的地区访问，。
通过一段时间将形成一个完整的供应商评估。
Guide-linesforSupplierAssessments
对供应商评估的指导方针
Theseguide-linesaretoassisttheAssessmentTeaminassessingasupplier'scompliancetoGCLSolarEnergyrequirements.WhereappropriatetheAssessmentTeammaytailorquestionsandscoresbasedonthesupplier'sspecificprocessesandprocedures.
TheAssessmentTeamareresponsiblefordeterminingthespecificquestions,withineachsectionoftheassessmentdocument,relevanttoasupplierandforscoringtheindividualsections.TheteamarealsoresponsibleforthegenerationofaSupplierAssessmentReportsummarisingtheresultsoftheassessmentandforrecommendingacourseofaction.e.g.ChangeinDevelopmentLevel,includesupplieronGCLSolarEnergyApprovedSuppliersList.ManagementfunctionswithinSupplyLineManagementareresponsiblefortheratificationorotherwiseoftheteam'sdecision.ThisassessmentistobeusedinconjunctionwiththeSupplierPerformanceEvaluationToolandsupportingsystems.
这些指导方针，适于协助评估小组评估供应商对协鑫光伏能源需求的遵守情况。
评估小组在适当情况下可定制问题，并根据供应商的具体流程和程序的分数。
评估小组负责确定的具体问题，在评价文件的每一部分相关的供应商和各部分的得分。
该小组还负责供应商评估报告，总结评估结果，建议的行动。
例如在发展水平的变化，包括供应商协鑫光伏能源核准的供应商名单。
管理职能，对供应链管理的管理职能是团队决定负责批准。
此评估与供应商绩效评估的工具和支持系统一起使用。
DuringtheassessmenttheteammustbeallowedaccesstoallareasorsystemsrelevanttothemanufactureandcontrolofGCLSolarEnergyproducts.Inthecaseofanewsupplierassessment,accessmustbeallowedtoallareasandsystemslikelytoberequiredfortheproductionofGCLSolarEnergyparts.
在评估期间，供应团队必须允许访问协鑫光伏能源产品相关的生产和控制的所有领域或系统。
对新的供应商评估时，必须允许访问可能会成为保利协鑫太阳能配件的生产所需的所有领域和系统。
Ingeneralanassessmentwillencompass:
一般情况下，评估将包括：
QualitySystems
质量体系
QualityManual,Organisation,Procedures,UseofStatisticalProcessControl,Receiving,In-ProcessandFinalInspection,Gauges,MethodsandEquipment.
质量手册，组织，程序，使用统计过程控制，记录，在过程和最终检验，测量规，方法和设备。
ManufacturingSystems
制造系统
ControlofDrawingsandSpecifications,ManufacturingCapability,Shop-FloorControl,ProcessControls,Housekeeping.
控制图纸和规格，制造能力，车间控制，过程控制，内部管理
CommercialSystems
商务系统
ProductionControl,CommitmenttoShortLeadtimese.g.JIT,AccountingandSalesSystems,ManualandComputerisedSystems.
生产控制，短交货期的承诺，例如JIT，会计和销售系统，手动和电脑系统。
DesignCommitment（Optional）
设计的承诺（可选）
SpecifictothosesuppliersrequiredtodesignandtestcomponentsormodulesforincorporationintoNCRproducts.
具体到那些需要纳入NCR产品的设计和测试组件或模块供应商。
Thevarioussectionscontainspecificquestions,whichcanbeutilisedbytheAssessmentTeamtounderstandandassessthesupplier'ssystemsandcontrols.Thesequestionsareforguidanceonly,theAssessmentTeamwillconducttheassessmentinsuchawaythatGCLSolarEnergy`srequirementsofasupplierarefullycoveredandanin-depthunderstandingofthesupplier'ssystemsandcontrolsgained.
各部分包含的具体问题，可由评估小组，以了解和评估供应商的系统和控制。
这些问题仅作指导，评估小组将对供应协鑫太阳能的产品进行全面覆盖，并深入了解供应商的系统和控制的方式进行评估。
Thisdocumentisgeneralguideforsupplieraudit,andfortheauditdetailandspecialrequirementforkeyequipment（keyequipmentmeansPVmodules,Inverters,supportsystems）.Theassessmentteamcanrefertodocumentsasfollow:
《PVmodulessuppliersAuditspecialguide供应商审核指导细则-光伏组件》forpvmodules’supplierassessment;《Inverterssuppliersauditspecialguide供应商审核指导细则-逆变器》forInverters’supplierassessment;《Supportsystems’suppliersauditspecialguide供应商审核指导细则-支架系统》forsupportsystemssupplierassessment.
这份文件是供应商审核的一般指导，审计的细节和关键设备（关键设备是指光伏组件，逆变器，支持系统）的特殊要求。
评估小组的文件可以参考如下：
“光伏组件供应商审核的细则;“逆变器供应商审核指导细则，“支架系统”供应商审核指导细则。
以支持供应商系统评估。
TheAssessmentTeamLeadershould,attheconcludingmeeting,presenttothesupplier'smanagementteamasynopsisoftheassessmentfindings,bothstrengthsandweaknessesidentified.
评估组组长在闭幕会议上，通报本供应商管理团队的评估结果概要，包括优缺点。
SupplierAssessmentScoring（SeeSECTIONS）
供应商评估打分（参阅相关章节）
Allsectionswithintheassessmentarescoredona"0"=WorstCase,"10"=BestCasebasis.Itistheassessmentteam'sresponsibilitytoassignscorestoeachofthesectionsbasedontheirassessmentofthescope,completenessandadequacyofthesupplier'ssystems.
评估的得分范围是0到10，0”=最坏情况，10“=最佳情况，它是评估小组按职责分配的，根据其评估的分数范围，对供应商的系统完整性进行评估。
InthecasewhereanareaisnotapplicabletoaspecificsupplierthatareashouldbemarkedNOTAPPLICABLEandnotincludedontheScoreSheet.
特定区域并不适用于一个特定的供应商，该区域不适用，不列入计分表时应标明。
Anaveragescoreof6isrequiredforasuppliertobeapprovedforthesupplyofcomponentsormodulestoGCL.
平均得分为6是需要被核准后才能供应保利协鑫供应的组件或模块的。
Anaveragescoreof8isrequiredforasuppliertobecertifiedaCoreSupplier.
平均得分为8是被认可的核心供应商
SECTIONA
A部分
MANUFACTURING&QUALITYSYSTEMS
制造与质量体系
ManufacturingControl–1:
Housekeeping
制造控制-1：
内部管理
1.0
Doesthesupplierhavedocumentedprocedures,whichdefineproperhousekeepingpractices?
Dotheyconductregularhousekeepingaudits?
供应商是否有文件化的程序，它定义了适当的内部管理措施？
他们进行定期的内部审核吗？
1.1
Allowingfortheproductbeingmanufacturedisthehousekeepingconducivetogoodworkflowandnotdetrimentaltoproductquality?
内部管理对所生产的产品有良好的工作流程，并不会损害产品质量？
1.2
Arepassagewayskeptclear?
通道保持畅通？
1.3
Aretheredesignatedstorageareasthroughouttheoperation?
整个操作中是否有指定的存储区吗？
1.4
Areincomingandfinishedgoodslocatedinspecificstorageareas?
待检和成品设在特定的存储区？
1.5
Isstockproperlytransportedthroughouttheoperation?
是否有合适的运输方式？
1.6
Isexcess/scrapmaterialregularlyremovedfromtheworkarea?
定期从工作区移除多余/废料？
1.7
Aretherededicatedpersonnelemployedtomovestockandtomaintaincleanworkareas?
是否有移动货物，并保持清洁的工作领域的专责人员？
1.8
Arethereenvironmentallycontrolledareasforspecificoperationsortesting?
Isthecleanlinessoftheseareasmaintainedatahighlevel?
对具体操作或测试是否有环境控制？
这些区域保持在一个较高的清洁水平吗？
1.9
Isthedispatchareawellorganisedandkepttidy?
Arepackingmaterialsstoredinspecificstorageareas?
调度区精心组织，并保持整洁？
正在包装的材料在特定的存储区存储？
Guide-linesForMakingPointsRating
作出积分评价的指导方针
1.Housekeepingisextremelypoor.
内部管理极其低劣。
3.Somelevelofhousekeepingisevidentbutnotadequatetoprotecttheproduct.
明显有一些内部管理，但没有充分保护产品。
5.Housekeepingisadequatebuttherearemanyaspectsrequiringimprovement.
内部管理是足够的，但也有许多需要改进的方面。
6.Goodhousekeepingisevidentthroughoutthefacility,passagewaysareclear;theareasaregenerallyclean.
内部管理是良好的，整个设施，通道清晰，领域一般都干净。
8.Housekeepingisconductedonaregularbasisandisofanextremelyhighstandard.Productsareprotectedfrompossibledamageorcontamination.
定期进行内部管理，有一个非常高的标准。
保护产品避免出现损坏或污染。
10.Housekeepingisofthehighestorder.Documentedhousekeepingproceduresareavailable.Allmaterialsarestoredandmachinesandfacilitiesaremaintainedtoahighstandard.
内部管理水平是最高的。
记录着内部管理的程序。
以高标准存储着所有材料，机器和设备维护。
REF评审者
Comments/Observations/Failures
评论/意见/失败
CLCA
ManufacturingControl–2:
ManufacturingInstructions
制造控制-2：
制造指示
2.0
IsthereevidencethatManufacturingInstructionsandProceduresarebeingcorrectlyimplemented?
是否有证据表明正确实施了制造指示和程序？
2.1
Areinstructionsavailableto,clearlyunderstoodandutilisedbyoperators?
Dotheinstructionsutilisegraphicalaidstofoolprooftheprocess?
提供的指示被运营
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