备件计划员考核表-1.doc

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德龙钢铁实业有限公司绩效考核表

绩效考核表

被考核者

所属分厂

炼钢分厂

所属部门

机动科

职位名称

备件计划员

考核者

科长

考核期

考核

指标

指标定义

权重（%）

量化标准

得分

得分依据

打分标准

起始分

设备事故

对因备件原因引起的设备事故负责任

10％

1、出现重大以上设备事故，本项分为零

2、出现较大设备事故，每起扣50分

3、出现一般设备事故，每起扣20分

4、出现小设备事故，每起扣10分

5、设备故障影响主线生产半小时以下，每起扣2分

120

产量

10%

当月计划产量完成每欠产500T扣5分，每超产500T奖5分。

100

质量

10％

备件问题造成检修返工每超时1小时考核5分。

120

检修计划

10%

1、因备件问题造成检修项目未完成考核10分。

2、因备件问题造成检修项目超时考核10分。

120

备件计划

50%

1、备件计划上报不及时，扣10分。

2、备件落实不到位，扣20分。

3、备件质量问题末及时发现处理，影响检修，扣20分。

4、备件质量反馈不及时，落实不到位，扣10分。

5、备件管理失职，造成备件丢失、损坏，扣10分。

120

个人态度

10%

1、违章违纪每次扣5分

2、重点工作未完成，每项扣1分

3、不按岗位职责或工作程序办事，越级上报或擅权行为每次扣2分

120

考核得分

复核加（扣分）

最后得分

考核者评语

时间：

签名：

上级审核

时间：

签名：

人事专员审核

时间：

签名：

审批

时间：

签名：

内部文件，注意保密