培训记录及有效性评价表.doc

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培训记录及有效性评价表.doc

培训记录及有效性评价表

编号:

ZH-6.2-04序号:

0807

时间:

2月16日

培训题目:

ISO与ISO9000简介

培训教师:

罗老师

地点:

综合管理部

培训方式:

集中培训4H

培训内容:

1、ISO是国际标准化组织的英文简写,(INTERNATIONALORGANIZATIONFORSTANDARDIZATION)

(是国家标准团体性联盟,各国以最具代表性的标准制定组织为加盟团体。

)主要宗旨:

促进国际合作,发展共同的工业标准。

成立于1947年2月,总部位于瑞士的日内瓦,有一百多个会员国和两百多个技术委员会。

负责制定和颁布共同的标准、包括:

农业、工业、金融、化工、三产业等等。

2、ISO9000标准:

质量管理和质量保证系列标准。

由ISO/TC176质量保证技术委员会制订。

首次颁布于1987年3月,现阶段使用的是1998年开始第二次修订后二000年12月15日颁布实施。

上百个国家已正式将ISO系列的国际标准直接引用为自己的国家标准。

3、什么叫质量?

什么叫管理等术语讲解。

4、ISO9000的产生的背景

5、ISO9000:

2008系列标准架构—核心标准:

ISO9000质量管理体系——基本原则和术语;ISO9001质量管理体系——要求;ISO9004质量管理体系——业绩改进指南;ISO19011质量和环境审核指南

6、为何要贯彻实施ISO9001标准

7、如何推动ISO9001质量管理体系与核心精神:

经济、合理、落实、有效、客观、预防性

即:

怎么规范就怎么写;怎么写就怎么做;怎么做就怎么记。

PDCA循环

8、ISO9001管理体系建立的程序

9、ISO9001导入与推展的步骤

10、ISO9001成功的要素

参加培训人员名单(共12人)(考核方式:

提问)

参加

人员

考核

成绩

参加

人员

考核

成绩

参加

人员

考核

成绩

有效性评价:

经过培训,上述人员对所学知识有进一步的认识和提高,经提问的现场操作,考核合格,合格率100%,本次培训有效!

评价参加人员

职务或职称

评价参加人员

职务或职称

记录:

余德庆2015.2.16

培训记录及有效性评价表

编号:

ZH-6.2-04序号:

0808

时间:

2015.2.17

培训题目:

八项管理原则与ISO9001:

2008标准讲解

培训教师:

罗老师

地点:

综合管理部

培训方式:

集中培训12H

培训内容:

一、八项管理原则:

1)以顾客为关注焦点2)领导作用3)全员参与4)过程方法5)管理的系统方法6)持续改进7)基于事实的决策方法8)与供方的互利关系。

二、ISO9001:

2008标准讲解

1、以过程为基础的质量管理体系模式

2、ISO9001:

2008标准内容:

①范围

②引用标准

③术语和定义

④质量管理体系:

总要求与文件要求

⑤管理职责:

管理承诺、以顾客为关注焦点、质量方针、策划、职责和权限、管理评审

⑥资源管理:

资源提供、能力意识和培训、基础设施、工作环境

⑦产品实现:

产品实现的策划、与顾客有关的过程、设计和开发、采购、生产和服务的提供。

测量、分析和改进:

总则、监视和测量(顾客满意、内部审核、过程监视和测量、产品监视和测量)、不合格品控制、数据分析、改进

参加培训人员名单(共12人)(考核方式:

提问)

参加

人员

考核

成绩

参加

人员

考核

成绩

参加

人员

考核

成绩

有效性评价:

评价参加人员

职务或职称

评价参加人员

职务或职称

记录:

余德庆2015.2.17

培训记录及有效性评价表

编号:

ZH-6.2-04序号:

0809

时间:

2015.2.20

培训题目:

文件编写与审批

培训教师:

罗老师

地点:

综合管理部

培训方式:

集中培训4H

培训内容:

一、质量体系文件的作用:

           

1. QMS文件确定了职责的分配和活动的程序,是企业内部的“法规”。

2.QMS文件是企业开展内部培训的依据

3.QMS文件是质量审核的依据。

4.QMS文件使质量改进有章可循。

二、编写质量体系文件的基本要求:

a)符合性----应符合并覆盖所选标准或所选标准条款的要求;b)可操作性----应符合本企业的实际情况。

具体的控制要求应以满足企业需要为度,而不是越多越严就越好;c)协调性----文件和文件之间应相互协调,避免产生不一致的地方。

针对编写具体某一文件来说,应紧扣该文件的目的和范围,尽量不要叙述不在该文件范围内的活动,以免产生不一致。

d)不同组织的质量管理体系文件的多少与详略程度取决于:

组织的规模和活动的类型;过程及其相互作用的复杂程序;人员的能力。

件可采用任何形式或类型的媒体。

三. 编写质量体系文件的文字要求

a)职责分明,语气肯定(避免用“大致上”、“基本上”、“可能”、“也许”之类词语);

b)结构清晰,文字简明;c)格式统一,文风一致。

四. 文件的通用内容:

a)编号、名称;b)编制、审核、批准;c)生效日期;d)受控状态、受控号;e)版本号;f)页码,页数;g)修订号。

五、质量体系文件的结构。

手册—程序—作业文件

六、质量手册、程序文件(如:

XX公司文件控制程序)、作业指导书案例讲解

参加培训人员名单(共12人)(考核方式:

提问)

参加

人员

考核

成绩

参加

人员

考核

成绩

参加

人员

考核

成绩

有效性评价:

评价参加人员

职务或职称

评价参加人员

职务或职称

总经理

记录:

余德庆2015.2.20

培训记录及有效性评价表

编号:

ZH-6.2-04序号:

0810

时间:

2月23日

培训题目:

质量手册

培训教师:

罗老师

地点:

综合管理部

培训方式:

集中培训6H

培训内容:

1、颁布令、任命书

2、质量方针、质量目标

3、质量管理体系过程职责分配表

4、总要求、文件要求

5、管理职责:

管理承诺、以顾客为关注焦点、质量策划

6、职责和权限:

各层人员职责权限

7、内部沟通

8、管理评审

9、资源管理:

资源配置、人力资源控制程序、基础设施和工作环境

10、项目开发策划程序

11、与顾客有关的过程控制程序

12、设计和开发控制程序

13、采购控制程序

14、生产和服务提供的控制、生产和服务提供过程的确认、标识和可追溯性、产品防护、监视和测量装置的控制

18、测量、分析和改进的策划

19、顾客满意度测量程序、内部质量审核、过程的监视和测量、产品的监视和测量

23、不合格品的控制

24、数据分析

25、改进持续改进、纠正措施、预防措施

参加培训人员名单(共5人)(考核方式:

提问)

参加

人员

考核

成绩

参加

人员

考核

成绩

参加

人员

考核

成绩

有效性评价:

评价参加人员

职务或职称

评价参加人员

职务或职称

记录:

余德庆2月23日

培训记录及有效性评价表

编号:

ZH-6.2-04序号:

0811

时间:

3月6日

培训题目:

程序文件与导入实施

培训教师:

罗老师

地点:

综合管理部

培训方式:

集中培训6H

培训内容:

1.CD/CX-4.2.3《文件控制程序》2.CD/CX-4.2.4《质量记录控制程序》。

3.CD/CX-5.6《管理评审控制程序》4.CD/CX-6.2《人力资源控制程序》

5.CD/CX-6.3《基础设施和工作环境控制程序》6.CD/CX-7.2《与顾客有关过程控制程序》

7.CD/CX-7.4《采购控制程序》8.CD/CX-7.5《生产和服务提供控制程序》

9.CD/CX-7.6《监视和测量装置控制程序》10.CD/CX-8.2.1《顾客满意度测量程序》

11.CD/CX-8.2.2《内部审核控制程序》12.CD/CX-8.2.3/8.2.4《过程及产品监视和测量控制程序》

13.CD/CX-8.3《不合格品的控制程序》14.CD/CX-8.5《纠正预防措施控制程序》

参加培训人员名单(共5人)(考核方式:

提问)

参加

人员

考核

成绩

参加

人员

考核

成绩

参加

人员

考核

成绩

有效性评价:

评价参加人员

职务或职称

评价参加人员

职务或职称

记录:

余德庆2015.3.6

培训记录及有效性评价表

编号:

ZH-6.2-04序号:

0811

时间:

2015.6.18

培训题目:

认证程序

培训教师:

罗老师

地点:

综合管理部

培训方式:

集中培训2H

培训内容:

1、认证形态:

第一方审核(内审)、第二方审核、第三方审核(认证公司)

2、认证作业流程:

延迟正式审核日期

NG

提出申请认证机构评估与报价签约文件审查预审(可选)

NG

不符合文件补送或修订问题改进

(房地产、施工行业体系文件6个月以上,方可进行现场审核)

现场审核

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