南京市建设工程交易中心工程施工组织设计.docx

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南京市建设工程交易中心工程施工组织设计

第一章编制说明

一、编制依据

(1)、南京市建设工程交易中心工程招标文件、图纸及答疑文件。

(2)、本工程施工所采用的主要标准及规范。

A、《建筑安装工程质量查验评定统一标准》GBJ300-88

B、《混凝土质量控制标准》GB50164-92

C、《工程测量大体术语标准》GB/T50228-96

D、《建筑工程饰面砖粘结强度查验标准》JGJ110-97

E、《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83

F、《钢筋砼结构工程施工及验收规范》GB50204-92

G、《砖石匠程施工及验收规范》GBJ203-83

H、《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91

I、《工程测量规范》GB50026-93

J、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

K、《建筑工程施工验收规范》GB50209-95

二、编制内容

土建工程:

包括建筑图和结构图所示的全数土建工程、一般粉刷装饰工程,和招标文件、补充文件上所述的内容,招标文件与补充文件有矛盾的地方,以补充文件为准。

编制有:

张成新。

审核人:

蒋佳

 

第二章工程概况

一、南京市建设工程交易中心工程,总建筑面积10068平方米,框架结构四层,抗震设防烈度为7度。

二、砼强度品级:

垫层为C10,独立基础、构造柱、圈梁压顶过梁为C20,梁板柱为C25。

分户墙采用190厚非承重机制粘土空心砖,其余内、外墙均采用190、120陶粒混凝土砌块,M5混合砂浆砌筑。

屋面有彩色沥青瓦保温坡屋面、上人保温平屋面和不上人保温平屋面。

外墙有乳胶漆墙面和喷涂墙面;内墙面有乳胶漆墙面和瓷砖墙面。

楼地面有细石砼楼地面和地砖楼地面。

顶棚有乳胶漆顶棚和塑料扣板吊顶。

门窗有塑钢门窗和镶板门及双面胶合板门。

第三章施工部署

一、施工现场组织管理体系

(1)、项目管理模式

该工程采用项目管理法施工,我公司将依照连年来积累的成功的项目管理经验,形成以项目领导负责制为核心,以项目合同管理和本钱控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手腕的项目管理机制。

同时项目领导部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,严格依照公司质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和运算机辅助管理相结合的科学管理体制,以此超卓地完本钱工程施工任务。

(2)、项目组织机构

为了保证该工程能按高标准、高质量、高速度地顺利完成,我公司将其列为重点工程项目之一。

设立“南京市建设工程交易中心工程项目领导部”。

同时我公司将派出一支具有较强管理能力和丰硕施工经验的项目管理班子,调派一批具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术、经营人员。

项目领导部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。

项目领导全面负责本工程项目的技术、质量、安全、进度。

项目领导部管理成员设有项目领导一名、项目工程师一名,下设施工技术科、工程质检科、安全生产科、材料设备科、预算财务科、综合管理科,领导瓦工、砼工、模板工、钢筋工、装饰装修工等专业班组,每组均设专业组长一名。

详见项目管理机构网络图。

 

 

 

 

项目管理机构网络图

二、劳动力组织与管理

劳动力进行专业化组织,按不同工种、不同施工部位划分作业班组,使各专业化作业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率。

合理而科学的劳动组织,是保证工程顺利进行的重要因素之一。

按照工程实际进度,及时调配劳动力。

3、劳动力需用计划:

见表4-2

4、工程材料的采购及主要材料进场计划

(1)、工程材料的采购

按照标书要求,本工程除特殊规定的材料均由施工单位自行采购。

项目领导部将严格按我公司物资采购程序来操作,以保证进场材料的质量。

按照工程项目领导部提出的物资采购计划,选择多家合格分供方,通过对其材料、规格性能、服务及价钱等多方面考察或实验后,肯定长期稳固的分供方。

装修阶段,对所有的装饰材料均实行样板制,在多家供给商中通过综合评定,选定合格样品。

各类样板必需通过业主、监理及设计院的认可并签字。

项目领导部最后按照各方确认的样板与分供方鉴定供货合同,材料员则按照样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场查验和验收。

必需严格依照物资验收程序,不合格物资严禁进场利用。

工程所需材料、设备均需征求业主和监理的批准后方可计划购买。

(2)、主要材料进场计划

本工程所有的设备和材料,都必需按照备料计划及时提供,由肯定的供给方送到施工现场。

施工管理人员必需熟悉施工组织的总平面设计、总的施工进度、备料计划,以此为依据组织进场,并作好如下工作:

A、对进场的材料、机具和设备进行核对、检查、验收,并建立完备的检验制度和必要的手续。

进场的材料、构件必须带有出厂合格证,没有合格证的,要经质量鉴定后方可使用。

B、材料机具进场应注意配套,要能形成配套利用能力。

机械设备按总图要求布置和架设,并注意利用情形和施工进度转变作适当调整。

C、做好场外和场内的运输组织工作,材料堆放与仓库设置,既要减少场内移动,方便利用,又要相对集中,便于管理。

D、主要材料需用量详见预算书材料汇总表。

E、主要材料需用量及其进场计划表见附件1。

五、总的施工顺序及流程

(1)总的施工顺序

施工的大体顺序为先地下后地上、先主体后装修、先土建后设备,外装修由上向下,内装修由下向上,扫尾工作由上向下,同时上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能保证上道工序的成品不受损坏。

动工前做好各级技术预备和技术交底工作。

(2)施工工艺流程如下图

一层框架结构

施工工艺流程图

六、主要经济技术指标

(1)、安全:

无重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在‰之内,杜绝火灾事故。

(2)、质量:

优良。

(3)、文明施工:

创文明施工标准化管理合格现场。

(4)、工期:

计划1998年12月25日动工,2000年2月8日完工,确保施工工期为397天。

(5)、机械:

利用率80%,完好率95%。

(6)、本钱:

降低率3%。

7、施工协调管理

(1)、与业主间的工作协调.

A、项目领导负责与业主间的工作协调。

B、切实履行本公司的质量方针,实行最佳服务。

C、设专职资料员负责资料收发,保证施工进程中的信息传递。

(2)、与监理工作的协调

A、在施工全进程中,严格依照业主及监理批准的“施工组织设计”及方案进行质量管理。

在“三检”和专职检的基础上,同意监理的验收和检查,并依照监理要求,予以整改。

B、强化贯彻已成立的质量控制、检查、管理制度,同时对各专业班组予以监控,确保产品达到优良。

杜绝诸如现场施工不服从监理不正常现象发生,使监理的一切指令取得全面执行。

C、所有进入现场利用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理师提交验收或检测结果报告,杜绝不合格材料、设备的利用,减少工程的浪费。

D、按分部或分项、工序查验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理能顺利开展工作。

对可能出现的工作意见不一的情形,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,保护好监理权威性。

(3)、协调方式

A、按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情形,制订、修正、调整下一节点的实施要求。

B、由项目领导部领导负责主持协调会,一般情形下以周为单位进行协调。

C、项目部将会同业主代表按期(半月)或不按期地组织对工程重点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣。

D、本项目管理部以月为单位,提出工程简报,向业主、监理及各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方面了解工程的进度情形,及时解决施工中出现的困难和问题。

按照工程进展,咱们还将不按期地召开各类协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系,以确保工程顺利进展。

八、施工配合

(1)、建设单位供给的材料设备由建设单位按进度及时提供,保证材料设备的准时进场。

(2)、图纸资料及设计变更由建设单位、监理单位、设计单位及时供给,由建设单位负责出面协商。

(3)、建设单位或监理单位在施工进程中,对安装质量进行预控、监督,设备开箱检查及隐蔽验收应由监理单位人员参加。

(4)、施工单位各专业施工队的配合

各专业施工队紧密配合,彼此支持,本合同工程共安排:

土建施工队、安装施工队,由项目领导统一协调,各专业队及时进场施工,确保工期如期完成。

 

第四章主要施工管理人员表

1、主要施工管理人员表4-1

机构

姓名

职务

职称

 

项目经理

姜佳

项目经理

工程师

项目工程师

吴月明

技术负责人

助理工程师

质量管理

张成新

质检员

助理工程师

材料管理

王新

材料员

安全管理

吴湖兵

安全员

计划管理

任水军

预算员

技术员

2、主要劳动力配备计划表4-2

施工阶段

工种

基础工程施工

主体工程施工

装修施工

木工

50

40

36

钢筋工

40

50

8

砼工

30

40

20

瓦工

30

50

30

抹灰工

60

架子工

16

16

电焊工

16

20

8

油漆工

50

水电工

16

28

16

其他

16

14

20

合计

198

258

264

第五章主要施工机具配备

1、计划投入的主要施工机械设备表5-1

序号

机械或设备名称

型号规格

数量

额定

功率

计划进场时间

1

塔吊

QTZ-25Tm

4

1999年1月上旬

2

砂浆搅拌机

100L

4

1999年1月上旬

3

砼搅拌机

500L

4

1999年1月上旬

4

电渣压力焊机

8

1999年2月下旬

5

钢筋切断机

QJ5-40-1

4

1999年1月上旬

6

钢筋调直机

GJ6-814

4

7

1999年1月上旬

7

潜水泵

QY-25

8

1999年1月上旬

8

发电机组

3406D50KVA

2

1999年1月上旬

9

夯实机

HZ-280

8

1999年2月上旬

10

圆盘锯

MJ104

4

1999年1月上旬

11

钢筋弯曲机

GJ-40

4

3

1999年1月上旬

12

插入式振动器

16

1999年1月中旬

13

平板振动器

HZ2-5

12

1999年1月中旬

14

电焊机

BX3-300-2

8

25

1999年1月上旬

15

反铲挖土机

WY20

2

1998年12月下旬

16

自卸式汽车

5T

4

1999年1月下旬

17

机械喷砂机

4

1999年4月下旬

18

2、主要施工检测计量用具配备表5-2

序号

名称

规格型号

单位

数量

备注

1

经纬仪

J2

2

2

激光经纬仪

J2-JDA

2

3

水准仪

S6

2

4

电子扫平仪

2

5

钢卷尺

50m

8

6

钢卷尺

100m

4

7

托线板

2m

16

8

台秤

5kg

4

9

台秤

500kg

4

10

电炉

1000w

4

11

坍落度筒

4

12

砼试模

150×150×150mm

10

13

砂浆试模

××

10

14

钢直尺

300mm

10

15

自动计量装置

4

 

第六章施工预备

一、生产预备

(1)、场地道路:

第一在施工现场做好清理工作,修筑循环道路,路面为水泥硬路面,而且维持路面畅流,不积水。

(2)、肯定施工用水:

现场机械用水量小,故不考虑,仅考虑工程施工用水和施工现场生活用水,消防用水,经分析肯定最大用水量为:

工程用水:

q1=S

生活用水:

q2=S

总用水量:

Q=S

消防用水:

Q=10L/S

所以最大用水量:

Q=10L/S

管径选择d=4Q=

ЛV1000

供水管径选用D=100mm的干管引至施工现场。

从现场水源,采用φ50mm镀锌钢管接通水源管,按平面布置图,接通搅拌机、钢筋加工棚、木工棚、食堂及拟建场地周围。

另设消防管道,消防龙头直接供给工地消防用水。

(3)、肯定现场施工电量

照明用电系数,经计算顶峰期电量:

ΣKW=ΣKVA=

V=××÷+×=506KW

按现场提供的电源,在工地上设临时配电房,变压器选择ST-600/10(KV铜芯)一台。

配电导线截面选择100V3×400,380/220伏低压线,采用绝缘导线,电杆间距为25—40M分支线,把电线送至生产、生活用区,再装上配电开关闸箱。

塔吊采用电缆专线供电,现场施工用电自备2套发电机(50千瓦功率)或按照现场情形,与本地用电管理部门联系,争取他们同意用电增容,供施工用电。

 

(4)、临时设施统计表

临时设施统计表

序号

临设名称

规格

材质及说明

面积m2

1

搅拌房

6×5×2

60

2

水泥库

4×10

40

3

木工棚

5×8

棚架钢管扣件架石棉瓦

40

4

钢筋棚

4×20

同上

80

5

办公室

4×10

砖混

40

6

工人宿舍

4×50

砖混

200

7

食堂

4×10

砖混结构

40

8

水电加工场

30

9

保卫

3×4

12

10

养护室

4×4

16

11

仓库

4×5

20

12

配电房

3×5

15

合计

578

(5)、主要周转材料投入量计划:

主要周转材料投入量表

序号

材料名称

规格

单位

数量

备注

1

扣式架料

Ф48×

T

50

2

钢管架料

Ф48×

T

50

3

楼梯模板

组合模板

M2

600

4

板、梁模板

胶合板模板

M2

3600

5

草袋

5000

砼养护用

二、技术预备

(1)、按照建设单位提供的水准点和坐标引测至施工现场,并成立坐标控制网。

(2)、收到施工图后,应当即组织施工技术人员学习图纸,领会设计用意,做好图纸会审和施工前的预备工作。

(3)、对主要分部份项工程组织编制专题施工方案或作业指导书,对各工种班组长进行技术交底。

(4)、对重要分项工程采用的新材料、新工艺提前作出实验计划,以确保正确运用。

(5)、做好零配件、予埋件翻样及加工制作计划,编制好成品、半成品、低值易耗品的用量计划,并由材料供给部门及早做好货源组织工作。

第七章施工进度计划

一、整体施工工期

本工程拟定动工日期1999年12月25日,完工日期2001年2月8日,总工期397日历天。

为了能按本工期目标完成,各道工序在安排上要紧密结合,严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。

整个结构验收分阶段进行:

基础结构、主体结构、整体完工验收。

二、施工进度计划

(1)、工程进度计划横道图(见后表)。

三、工期保证办法

(1)、保证工期的组织保证办法

A、组织优秀的施工队伍

信用良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的大体条件之一,我公司拟选择优秀项目领导,组建一支信用好、技术精巧的队伍进行本工程的施工,由公司负责管理和全面协调,确保工程按计划进行。

B、采用均衡流水施工

流水施工是一种科学的施工组织方式,它的大体思路是运用各类先进的施工技术和施工工艺,紧缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时刻,实现均衡流水施工。

我公司在以往的许多工程中均实施流水施工,达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。

C、按期召开生产例会

按期召开生产例会,生产碰头会,及时解决工程施工中出现的问题,为下步生产工作提前作好预备。

D、引进竞争机制,选用高素质的施工队伍,并采取经济奖罚手腕,加大合同管理力度,确保工程的进度和质量要求。

E、层层签定工期合同,工期与经济挂钩,项目领导部能够采取一切必要办法,处以罚款。

F、必要时节假日不放假或少放假,确保工期目标的实现。

(2)、确保工期的技术及设备保证办法

A、采用先进的模板体系

先进的模板体系:

梁板模板采用胶合板组合结构。

梁板支撑采用扣件式钢管脚手架早拆支撑体系。

为了达到早拆支撑的目的,冬季,咱们在拌制砼时,将考虑参用RPA多功能高效防裂抗渗剂,以加速砼初期强度的增大,缩短模板施工周期。

采用模板及支撑体系新技术,提高模板周转率,加速工程进度,减少模板和支撑投入,保证工程质量,保证工程进度。

B、采用新技术、新工艺

采用粗钢筋连接技术、顶板模板早拆模支撑技术、运算机管理技术等新工艺、新技术,提高了工效,缩短了工期。

C、现场配备高压水泵、发电机组,不受停水、停电的影响。

D、及时做好材料、机具、设备等计划,特殊材料提前计划,以保证施工进度。

(3)、保证工期的奖罚办法

A、项目领导部内部实行奖罚办法,目标工期实现,则奖励项目领导部及施工人员工期奖10万元。

B、确保工程款专款专用,同时备周转资金,确保工程正常进行,不影响工程施工进度。

第八章施工总平面布置

一、施工平面布置整体要求:

(1)、场地布置紧凑合理,占地少,节约资金。

(2)、主要机械布置要方便运输,塔吊覆盖面要大,利用方便。

(3)、材料布置平面要短距离运输、少搬运。

(4)、整个现场道路、机械、材料等布置应方便生产,安全、消防、环卫、市容、符合国家有关规定。

二、施工临时设施、临时施工用水管道、临时施工用电线路等的布置详见平面布置图。

第九章主要分部份项工程的施工方式

一、工程测量

工程动工前,项目领导部派施工技术组测量人员对场区内水准点进行全面复查,复查后报业主和设计批准认可,所利用的仪器为:

J2激光经纬仪──用于角度测量;电子扫平仪──测距、标高、及土方开挖和平面砼标高控制。

施工现场的测量工作,项目领导部将派专人负责,并上报阶段测量功效,以保证整体工程施工正常进行。



(1)、施工测量平面控制网的测设

按照本工程轴线座标和本地城市导线点,一次性成立统一的平面施工控制网。

A、控制点引测

按照本地城市导线点在场区内引测16个控制点,要求埋深米,用混凝土浇注并以钢钉标记,作为工程定位放线依据。

B、控制网布设

依据场内导线控制点,沿距建筑物开挖线约1米远位置,测设各主轴线方向控制基准点,要求埋深,并浇注混凝土稳固。

在建筑物外围车辆碾压不到和人为不易碰撞的地方埋设控制桩,控制桩由C20混凝土内刻有十字线或钻φ2孔钢板制成,标高以钢板上焊接φ16小球顶标高控制,并加以围护。

C、内控制基准点布设

按照工程实际情形采用内控制,用激光经纬仪竖向测,基准点选在距轴线内偏1米的交叉位置布设时,要注意尽可能避开砼柱。

(2)、工程测量要求

A、按照建筑工程施工验收规范中的要求,测量竖向误差在本层内不得超过±3mm,总高度竖向误差不得超过±10mm。

现结合本公司有关规定肯定本工程竖向误差必需别离控制在±2mm和±5mm之内。

B、所用经纬仪、水准仪、钢卷尺等在利用前必需校验,精度符合要求方可利用。

测量仪器定专人利用,严格保护与保养。

C、主轴线投放弹测后,必需先进行测角、量边和方向控制点检查,符合要求后方可进行细部放线。

D、测量精度要求:

主控轴线允许误差≯L/10000,一般轴线≯L/5000。

对每次测量结果及时做好记录并妥帖保护,便于检查。

二、土方工程

(1)、基坑挖土

A、本工程部份独立基础布置较密,这部份基础挖土时采取大开挖。

基坑挖土采用机械挖土与人工挖土相接合,选用2台反铲挖土机,一次到位,配合人工进行清底修坡。

B、作业时要留设预留层,严格控制挖土深度。

个别地方超挖,严禁用虚土回填,应用砂石垫层补充。

C、土方挖完后修平,检查标高及平面尺寸符合设计要求后尽快浇筑砼垫层,防雨水冲洗,破坏坑底土层。

(2)、土方运输。

通过土方调配计算,留足本工程的土方用量,其余土随时用自卸汽车运走,留作自用的回填土方可用自卸车驳运至专门填土的地方(按甲方指定地方堆放),用推土机进行堆垛。

(3)、土方回填

在±以下基础完成后,可进行回填土方,土的本身要求干松,无大块颗粒,无杂质,若是基坑内有水,应将水排净,而后进行分层回填,分层夯实,每层填土厚度不超过30cm,压实厚度为20cm,回填土回填后分层做好密实度实验。

基槽回填要双侧均匀下土,分步夯实。

三、基坑围护及降排水

基础为独立柱基,基础施工时,要求必然深度地降低地下水位,并进行基坑围护。

(1)、本工程基础采用放坡围护,坡度为1:

基础工程施工工期较长,边坡采用挂网抹面法,以避免雨水冲洗。

(2)、边坡挂网抹面法施工:

在垂直坡面楔入直径10-12mm,长40-60cm插筋,纵横间距1m,上铺20#铁丝网,上下用草袋装砂压住,再在铅丝网上抹厚的M5水泥砂浆。

在坡顶坡脚设排水沟。

(3)、沿基坑周围设排水沟排水,每隔30m设一个集水井,再用潜水泵将水排出。

四、钢筋工程

钢筋成型前要认真熟悉图纸,了解现场操作面的情形,弄清各部位钢筋的彼此位置,结合施工验收规范,详细绘制出各节点处钢筋位置大样。

(1)、钢筋的查验与寄存:

A、钢筋进场具有出厂证明书或合格证,并需分批作机械性能实验。

如利用中发觉钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能显著不正常时,进行钢筋化学成份分析。

严禁不合格钢材用于该工程。

B、钢筋取样,每批重量不大于60t,在每批钢筋中的任意两根钢筋上取一段,每套试样从每根钢筋端部截去50cm,然后再截取试样二根,一根作拉力实验(包括屈服点、抗拉强度和延伸率),另一根作冷弯实验。

实验时,如有一个实验结果不符合规范所规定的数值时,则就另取双倍数量的试样,对不合格的项目作第二次实验,如仍有一根试样不合格,则该批钢筋不予验收,不能用在正式工程上。

C、钢筋运到加工工地后,必需严格分批按不同品级、牌号、直径、长度别离挂牌堆放,不得混淆。

D、寄存钢筋场地要进行平整夯实,铺设一层碎石,条件允许可浇筑地坪,并设排水坡度,周围挖设排水沟,以利泄水。

堆放时,钢筋下面要垫以垫木,离地面不宜少于20厘米,以防钢筋锈蚀。

E、钢筋半成品要分部、分层、分段和构件名称,按号码顺序堆放,同一部位或同一构件的钢筋要放在一路,并有明显标识,标识上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。

(2)、钢筋加工厂地及加工:

A、钢筋采用集中制作成型、现场绑扎。

加工厂地设一条钢筋加工生产线,布置4台钢筋切断机,4台成型机,8台电渣压力焊机等。

B、钢筋采用冷拉法调直时:

Ⅰ级钢冷拉率不该大于4%,Ⅱ级钢冷拉率不该大于1%。

C、严格依照钢筋下料单组织加工。

(3)、作业安排:

由于钢筋加工量较大,且规

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