安全生产考核表.docx
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安全生产考核表
附件1
安全生产考核表
表1
建筑施工单位安全生产考核汇总表
单位名称：
汇总时间：
项目部（二级单位）考核得分
总部管理部分得分
（B）
序号
项目名称
考核得分
1
2
3
..
平均分A
管理部分得分C=（A*70%+B*30%）*60%
事故控制部分得分D
综合得分E=C+D（标准分100）
表1-1
单位名称：
序号考核项目基本要求
生产安全
1不发生生产安全死亡事故事故
2
交通事故
不发生承担主要责任及以上的
交通事故
3
自然灾害
不发生承担管理责任的自然灾
害导致的人员伤亡事故
4
其它
不发生造成重大影响的事件
建筑施工单位事故控制考核表
考核时间：
扣分原则
考核记录
扣分
承担主要责任一般事故：
年营业收入低于
50亿每
死亡1人扣10分；年营业收入每递增50亿，每死
亡1人扣分递减
2分，最低扣分不低于
4分。
承担非主要责任一般事故按照承担主要责任一般
事故标准减半扣分。
承担主要责任较大及以上事故扣
40分。
承担非主要责任较大事故每起扣
10-20
分，重大及
以上事故扣30-40分。
一般事故死亡1人扣3分
较大事故每起扣
10-20分
重大及以上事故每起扣30-40
分
一般事故死亡1人扣3分
较大事故每起扣
10-20分
重大及以上事故扣
30-40分
每发生一起扣10-40分
迟报、漏报、谎报、瞒报事故每次扣
10-40分
事故报告与按要求及时如实报告事故并按
5未严格按“四不放过”原则对事故进行处理，每起
处理“四不放过”原则进行处理
扣3-10分
基准分40合计得分：
表1-2
单位名称：
序号考核项目
贯彻落实
1
上级要求
2责任体系
组织机构与
3
人员
建筑施工单位总部安全管理考核表
考核时间：
基本要求
扣分原则
考核记录
扣分
认真传达贯彻落实国家安全生产法
未及时传达、贯彻落实、根据要求及时布置工作，每次
律法规和上级有关文件、会议精神，
扣1-2分
根据要求及时布置工作并落实到位
落实不到位每次扣1分
未按要求明确四个责任体系负责人扣
4分
行政管理体系职责不明确、没细化扣
3分，履
职不到位每条扣
1分
党委书记职责不明确、没细化扣3
分，履职不
按“党政同责、一岗双责、失职追
到位每条扣1分
责”原则建立并完善安全生产责任
技术保障体系、实施体系、监督体系职责不明
制、四个责任体系，并严格履职。
确、没细化每个体系扣
2分，履职不到位每个
体系扣2分
其他岗位人员“一岗双责”职责不明确、没细
化每个岗位扣
1分，履职不到位每个岗位扣1
分
成立安委会并根据人员变化及时调
未成立安委会扣
5分
整
未及时调整扣
1分
按规定配备安全总监
未按规定配备安全总监扣
5分
4工作计划
5规章制度
6安全会议
7培训教育
设置独立安全部门
按规定配备专职人员
三类人员持证上岗
制定年度、月安全生产工作计划，并严格实施。
建立覆盖全业务范围的配套制度，且有针对性和可操作性，并严格执行。
每年召开一次年度安全生产工作会议，党政班子至少召开一次研究安全生产工作的会议，每年召开二次安委会会议并认真落实会议决议。
制定年度安全培训教育计划，并按计划实施，培训台账、记录等资料齐全。
未按规定设置安全部门扣
5分
少一人扣2分
未持合规证件每人扣1分
年度计划未经安委会讨论通过扣
2分
未经第一责任人签发扣
2分
每缺少一个月度计划扣
1分
计划不全面、不具可操作性扣
1分
计划未落实每项扣1分
未经第一责任人签发扣
2分
与股份公司配套制度每少一项扣
3分
缺乏针对性和可操作性每项扣
1-2分
每少开一次会议扣2分
会议召开的形式、内容不符合要求扣
1-2分
会议决议没有贯彻落实每项扣
1分
未经第一责任人签发扣
2分
无计划扣3分
未按计划实施每项扣
2分
未按规定参加上级安全培训扣
2分
培训资料不齐全扣
1分
安全生产
8
费用
安全生产
9
标准化
安全技术
10
管理
费用预算未由第一责任人签发扣
2分
提取、使用符合国家、行业、股份
未按规定提取、使用扣
3分
公司规定，按规定统计上报。
统计上报不规范扣1分
安全部门未建立费用统计台账扣
2分
按规定实现安全生产标准化达标，
未按规定实现达标的企业扣
6分
并开展自查自评及报备工作。
按照
达标企业未按规定开展自查及报备相关工作扣
安全生产标准化要求开展日常安全
3分
管理工作。
达标企业在实际工作中未落实标准化要求每项
扣3分
制定安全技术管理办法，明确分级
未制定安全技术管理办法扣
3分
审批权限，建立超过一定规模的危
未对安全技术方案分级审批作出规定扣
2分
险性较大（或特殊工程）的分部分
未建立清单扣1分
项工程清单,根据清单编制安全方案
未根据清单制定安全方案（措施）扣
3分
或专项安全技术措施，并对方案（措方案（措施）未评审每项扣
2分
施）进行评审。
对方案的实施情况
未对方案（措施）实施情况进行监督检查每项
进行检查。
扣1分
11检查考核
12危险源管理
隐患排查
13
治理
制定年度安全检查计划，每年开展
未经第一责任人签发扣
2分
的检查应对直管项目和二级生产经
无检查计划扣3分
营单位全覆盖，对每个二级生产经
检查覆盖率不够每少一个扣
2分
营单位所属项目的年抽检不得少于
分管领导、安全总监未按要求参加检查扣
2分
3个，开展安全考核，对检查考核中
已发现问题未按要求整改每项扣
1分
发现的问题及时整改，实现闭合。
检查考核记录、整改资料不齐全每项扣
1-2分
检查考核记录、整改资料、考核兑
考核未兑现扣2分
现资料齐全。
未建立危险源评识别价制度扣
3分
建立危险源台账，针对重大危险因
未建立并及时更新危险源台账扣
3分
素编制控制措施（方案）、应急预案，未编制或审批控制措施（方案）
、预案每项扣2
并动态管控。
分
国家规定的重大危险源按要求进行
未进行有效的动态管控每项扣
1分
管理。
国家规定的重大危险源未按要求进行管理每项
扣1分
每年组织开展2次隐患排查治理活
未组织开展隐患排查治理扣
2分
动，实行分级管理，建立台账，跟
未建立隐患排查治理台账扣
2分
踪落实隐患治理情况，重大隐患挂
未跟踪隐患治理情况扣
1分
牌督办，按要求统计上报。
未按要求统计上报扣
1分
特种设备
14
管理
15分包管理
16应急管理
17操作规程
18信息报送
19档案管理
建立特种设备（含自有、甲供、分
机构、分管领导、管理人员未明确扣
3分
包自带、租赁）管理台账，定期开
未建立特种设备台账扣
2分
展特种设备专项检查，掌握特种设
台帐未包括“四类”特种设备扣
2分
备依法检验情况，特种设备作业人
未对特种设备开展检查扣
2分
员持证上岗，有台账。
未检验每台次扣
1分
未持证上岗每人扣
1分
建立合格分包商库，按规定引进合
未建立合格分包商库扣
5分
格分包商，并加强对分包商的监督、
未按规定程序引进分包商扣
3分
检查。
未对分包商监督、检查扣
3分
检查发现问题未督促及时整改扣
2分
建立并完善安全生产应急救援预案
未建立应急救援预案体系扣
3分
体系，按规定报备应急预案。
每年
未对预案进行评审扣2分
至少进行一次综合预案的培训、总
未报备、未培训、未演练各扣
1分
部现场处置方案演练。
未编制企业总部现场处置方案扣
2分
建立操作规程清单，操作规程内容
未建立操作规程清单扣
3分
具有针对性和可操作性，并发布。
缺乏针对性和可操作性每项扣
1-2分
未发布扣1分
按规定上报安全动态和管理信息
未上报每次扣1分
齐全、规范
管理混乱、检索不便扣
1-2分
国际项目
执行所在国的安全生产法律法规，
安全管理部门未开展现场安全检查考核扣
5
并按不低于国内标准开展国际项目
分，未按检查考核要求开展工作的扣
5分
20
安全管理
安全管理
基准分
100
合计得分：
表1-3
建筑施工单位建筑施工项目部安全管理考核表
项目名称：
考核时间：
序号考核项目基本要求扣分原则考核记录扣分
管理部分
贯彻上
1
级要求
2责任体系
认真传达贯彻落实国家安全生产未及时传达、贯彻落实、根据要求及时布置法律法规和上级有关文件、会议精工作，每次扣1-2分神，根据要求及时布置工作并落实落实不到位每次扣1分
到位
未按要求明确四个责任体系负责人扣
4分
行政管理体系职责不明确、没细化扣3
分，履职不到位每条扣1分
按“党政同责、一岗双责、失职追党委书记职责不明确、没细化扣3分，责”原则建立并完善安全生产责任履职不到位每条扣1分
制、四个责任体系，并严格履职。
技术保障体系、实施体系、监督体系
职责不明确、没细化每个体系扣
2分，
履职不到位每个体系扣2分
其他岗位人员“一岗双责”职责不明
确、没细化每个岗位扣1分，履职不
到位每个岗位扣
1分
成立安委会并根据人员变化及时
未成立安委会扣
5分
调整
未及时调整扣1分
3
组织机构
按规定配备安全总监
未按规定配备安全总监扣
5分
设置独立安全部门
未按规定设置安全部门扣
5分
与人员
按规定配备专职人员
少一人扣2分
人员持证上岗
未持合规证件每人扣1分
年度计划未经安委会讨论通过扣
2分
制定年度、月安全生产工作计划，
未经第一责任人签发扣
2分
4
工作计划
并严格实施。
每缺少一个月度计划扣
1分
计划不全面、不具可操作性扣
1分
计划未落实每项扣
1分
未按要求细化相关制度扣
2分
建立全面覆盖安全管理的规章制
未结合项目风险制定专项制度扣
2分
5
规章制度度，且有针对性和可操作性，并严
未经第一责任人签发扣
2分
格执行。
每少一项扣3分
缺乏针对性和可操作性每项扣
1-2分
每年召开一次年度安全生产工作
每少开一次会议扣
2分
6
会议，每季度召开一次安委会会
会议召开的形式、内容不符合要求扣
安全会议
议，每月召开一次安全工作例会，
1-2分
并认真落实会议决议。
会议决议没有贯彻落实每项扣
1分
7
8
9
10
培训教育
安全生产
费用
安全生产
标准化
安全技
术管理
制定年度安全培训教育计划，并按计划实施，培训台账、记录等资料齐全。
提取、使用符合国家、行业、股份公司规定，并监督分包单位的使用，按规定统计上报。
按照安全生产标准化要求开展日常安全管理工作。
编制专项安全施工方案清单，并按清单编制安全方案。
对方案进行评审、交底，并实施情况进行检查、验收。
计划未经第一责任人签发扣
2分
无计划扣3分
未按计划实施每项扣2分
未按规定参加上级安全培训扣
2分
培训资料不齐全扣1分
费用计划未由第一责任人签发扣
2分
未按规定提取、使用扣
3分
未监督分包单位使用扣
2分
统计上报不规范扣1分
安全部门未建立费用统计台账扣
2分
未落实标准化要求每项扣
3分
未编制专项安全施工方案清单扣
3分
未按清单制定方案每项扣
3分
未评审每项扣
2分
未按规定报批每项扣2
分
未交底每项扣
2分
未对方案实施情况进行检查、验收每
项扣1分
每月组织综合检查不少于一次，策划并实施专项检查，每天有安全巡查。
对检查中发现的问题及时整
11检查考核
改。
检查记录、整改资料齐全。
检查考核应涵盖分包商。
建立危险源清单，针对重大危险源因素编制相应的控制措施（方案）应急预案，并动态管控。
12危险源管理
国家规定的重大危险源按要求进
行管理。
组织开展隐患排查治理，实行分级
隐患排查管理，建立台账，跟踪落实隐患治
13
治理理情况，重大隐患挂牌督办。
按要求统计上报。
检查每少一次扣1分
日巡查记录不完善扣1分
发现的问题未在规定期限内整改每项
扣1分
检查、整改资料不齐全扣
1分
未开展考核扣1分
未建立并及时更新危险源台账扣
3分
、未编制控制措施（方案）、预案每项扣
2分
未进行有效的动态管控每项扣
1分
未按要求对国家规定的重大危险源进
行管理每项扣1分
未组织开展隐患排查治理扣
2分
未建立隐患排查治理台账扣
2分
未跟踪隐患治理情况扣
1分
未按要求统计上报扣
1分
机构、分管领导、管理人员未明确扣3
建立特种设备（含自有、甲供、分
分
特种设备管
包自带、租赁）管理台账，定期开
未建立特种设备台账扣
2分
14
展特种设备专项检查，掌握特种设
台帐未包括“四类”特种设备扣
2分
理
备依法检验情况，特种设备作业人
未对特种设备开展检查扣
2分
员持证上岗，有台账。
未检验每台次扣
1分
未持证上岗每人扣
1分
班组安全活
开展班前安全教育等班组安全活
未开展班组安全活动扣
2分
15
动
动并有记录。
记录不齐全扣1分
未按规定程序引进分包商扣
3分
未纳入项目部的安全管理体系扣
2分
16
分包管理
对分包单位和劳务用工按规定管
未对分包单位员工教育培训扣
2分
理。
劳务用工未按规定签订劳动合同、办
理工伤保险、进行安全教育培训扣
2
分
未建立应急救援预案体系扣
3分
建立并完善安全生产应急救援预
未制定紧急避险制度扣
3分
应急管理和
案体系和紧急避险制度，按规定报
未对预案进行评审扣
2分
17
备应急预案。
每年至少进行一次预
未报备扣
2分
紧急避险
案培训。
制定预案演练计划，并严
未培训扣
2分
格落实。
无演练计划扣2分
未按演练计划实施扣
2分
18
事故处理
按“四不放过”原则进行对事故处
未严格按“四不放过”原则进行处理，
理
每起扣3分
19
领导带/值班
建立领导现场带/值班制度，并按要未建立制度扣2分，未执行扣
1分，
求执行。
带/值班记录不齐全扣1分
未制定方案扣3分
制定防洪度汛方案和应急预案，具
未成立防汛机构扣2分
20
防洪度汛
有针对性和可操作性，并严格落
预案未演练扣2分
实。
缺乏针对性和操作性扣
1分
方案、预案落实不到位扣
1分
建立操作规程清单，操作规程内容
未建立操作规程清单扣
3分
21
操作规程
具有针对性和可操作性，并按要求
缺乏针对性和可操作性每项扣
1-2分
张贴。
未张贴扣
1分/处
22
信息报送
按规定上报安全动态和管理信息
未按规定上报每次扣
1分
23档案管理齐全、规范
24
施工场地
布置合理，通畅、平坦、整洁。
设备物资
堆放整齐、稳固、安全。
25
防汛物资、器具、设备到位。
危险部位、重要设备设施提示、警
26
安全标志
告等标志规范、齐全
27
尘、毒、噪、采取防护措施，设置相关标示，符
作业
合职业健康要求。
管理混乱、检索不便扣1-3分
现场部分
每处不合格扣1分
每处不合格扣1分
每处不符合扣1分
无防护措施或防护用品未正确使用，
每项扣1分
无警示标示，不符合职业健康要求，
没处扣1分
28施工人员
29安全防护
30临时通道
31高处作业
危险物品管
32理
正确使用防护用品，遵章作业。
对孔、洞、坑、边、口等危险部位设置防护设施。
规范、牢固、可靠。
操作平台、栏杆、钢梯牢固，符合要求，操作人员按要求佩戴个人防护用品，安全警示标识醒目。
易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等危险物品购买、运输、储存、保管、使用、报废严格执行危险物品的管理制度和安全操作规程，配备必要的应急救援物资。
违章每人次扣1分
未设置或不合规每处扣1分
每处不符合扣1分
每一处不合格扣2分
未建立制度扣2分
审批手续不全扣2分
日常管理记录不齐全扣2分
使用不规范扣2分
施工机械
33设备
立体交叉
34作业
35交通运输
36地下工程
设备基础稳固，安全装置齐全，指
示仪表准确、灵敏；传动转动部位每处不合格扣1分
设网、罩，无裸露；接地可靠，电
源电缆无破损。
专人监护，有可靠防护措施和醒目
每处不合格扣1分
警示标志。
交通运输车辆方向、制动灵敏、可
靠，灯光齐全，货物绑扎牢固，超
限运输有明显标志，驾驶人员遵章每项不合格扣1分。
守纪、证照齐全、场内交通指示标
志齐全。
严格执行股份公司《隧道施工九条
每处不合格扣1分
规定实施细则》。
按要求编制施工用电组织设计，
采用三级配电、TN-S接零保护、二
级漏电保护系统。
手持电动工具的
选用、检查、检验等符合规定。
供
每处不符合处扣
1分
37施工用电
电变压器的使用、电压等级、线路
设置、开关、漏电保护、灯具与易
燃物的距离、施工照明等符合要
求。
材质、规格、搭设满足规范要求，
38
脚手架
设计、施工、验收使用符合规定，
作业人员持证上岗。
消防设施
重点部位、区域、设备设施的消防
39
设施、器材齐全并符合规范要求。
选址避开洪水、滑坡体、泥石流等
生活营地
重大危害因素，活动板房材料符合
40
国家标准。
消防、用电、卫生、应
急符合规定。
基准分100
每项不符合要求扣1分
每处不符合扣1分
每项不符合扣2分
合计得分：
表2
勘测设计单位总部安全生产考核汇总表
单位名称：
汇总时间：
项目部（二级单位）考核得分
总部管理部分得分
（B）
序号
项目名称
考核得分
1
2
3
..
平均分A
管理部分得分C=（A
升级会员 