广清城际QC活动开展实施方案.docx

广清城际QC活动开展实施方案.docx

《广清城际QC活动开展实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广清城际QC活动开展实施方案.docx（13页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

广清城际QC活动开展实施方案

珠三角城际轨道交通广州至清远项目GQZH-2标

QC活动开展实施方案

中铁十一局集团广清城际GQZH-2标项目经理部

二○一四年四月

QC活动开展实施方案

一、编制依据

1、公司安质部下发《中铁十一局集团第一工程有限公司质量管理办法》、、《中铁十一局集团第一工程有限公司2104年安全质量环境贯标管理及信用评价工作要点》。

2、项目部工程质量管理办法。

3、设计院相关图纸。

4、本单位储备的其他资源。

二、编制目的

1、开展QC小组活动，能为营造项目部的文化价值观。

2、开展QC小组活动，对企业的技术创新发展起到推动作用，提高企业的竞争力。

3、开展QC小组活动，有利于不断改进和加强质量管理工作，提高质量管理水平。

4、开展QC小组活动，有利于提高员工素质，发挥员工的积极性和创造性。

三、工程概况

GQZH-2标，位于清远市境内，起讫桩号为DK53+410.65～DK67+610，全长14.199km；龙塘动车运用所走行线起讫桩号为LDK0+117.1514-LDK3+833，全长3.716km，其中高架段长1.429km，路基段长2.287km。

正线数目为双线，设计速度为200km/h。

共有路基土石方92.2万m3，特大桥15.366km/4座，大桥490.78m/1座，框架桥745.12顶平方米/2座，涵洞1145.97m/10座，预制梁417孔，高架桥车站19750平方米/3个。

本标段合同价194145万元，合同工期1157日历天，开工日期2013年9月15日，计划完工日期2016年11月14日。

四、QC课题

1、课题选择要求

根据本项目的方针目标，从调查分析本项目的现状入手，围绕提高质量、降低消耗、改善管理、班组建设、设备改造、提高效率、安全生产、科技开发、优质工程、增加效益、提高人的素质、创建心情舒畅与团结奋进的集体和整洁文明的场所等方面选择课题。

小组选择课题要坚持“小、实、活、新”的原则，所谓“小”即所选课题明确具体，能在短时间内通过活动得以实现。

“实”即活动做到求实、务实、扎实，切合实际的解决问题。

“活”即活动是灵活多样，不机械呆板，能激发成员的活动兴趣和参与的积极性。

“新”即活动新颖，有创意，不拘一格，在解决实际问题的基础上有创新。

2、课题介绍及选课理由

①银盏河特大桥跨京广铁路连续梁转体施工

课题介绍：

新建城际铁路与京广铁路交角为680，原设计为1-（40+60+40）m普通悬臂浇筑，由于施工时间段、总工期长、京广铁路火车流量大施工时安全风险极大，变更为1-（64+64）m双线连续梁上跨京广铁路，采用先悬臂后一次转体施工，在京广铁路线上行线外边跨合龙。

选课理由：

⑴转体梁施工在公司项目很少，通过转体梁施工，为公司培养一批管理人才、技术干部。

⑵工艺复杂，转体施工与普通的悬臂施工比较，增加了转体承台施工、球绞安装、上转盘施工及转体施工等，增加施工难度尤其涉及跨京广铁路施工，安全更是重中之重。

⑶通过QC活动，进一步提高连续梁转体施工质量及管理水平，为今后转体梁施工提供经验。

②银盏河特大桥跨广清大道钢管拱施工

课题介绍：

新建城际铁路银盏河特大桥在206#墩-207#墩设1-80m钢管拱。

钢管拱施工工艺复杂、施工难度大，安全隐患较大，施工进度压力大。

所用钢材达到601t，梁部C50混凝土1495m3，改桥为项目部重点控制性工程。

选课理由：

⑴混凝土钢管拱施工在公司项目几乎很少见，通过80m混凝土钢管拱施工，为公司培养一批管理人才、技术干部。

⑵工艺复杂，先后涉及到临时墩的钢管柱及梁部支架、现浇梁部混凝土、张拉第一批预应力、搭设拱肋支架、架设拱肋钢结构、拱肋合拢及拆除拱肋支架、安装吊杆、张拉吊杆、张拉梁体第二批预应力并拆除梁部支架等，增加施工难度尤其涉及跨广清大道施工，安全更是重中之重。

⑶通过QC活动，进一步提高混凝土钢管拱施工质量及管理水平，为今后钢管拱施工提供经验。

③大燕河特大桥桩基岩溶处理（此课题包括桩基岩溶处理、岩溶桩基混凝土超方分析）

课题介绍：

大燕河特大桥桥址主要不良地质为岩溶，发育于泥盆系上统天子岭组灰岩中，为覆盖型岩溶。

桥址范围内岩溶一般中等至强烈发育，局部发育，见洞率为25%，揭露最大溶洞为30.4m，最小溶洞为0.3m,溶洞多数全充填或无充填，少数半充填，充填物一般为流-硬塑粉质粘土、砂土、圆砾土等。

岩溶桩基施工周期长、处理方式困难，混凝土超方严重。

选课理由：

①施工难度大、进度慢，地下岩溶发育复杂，不确定因素多，漏浆频繁，甚至漏浆严重造成塌孔。

②漏浆回填次数多，投入回填成本大，通过这次QC课题，总结漏浆回填施工工艺，减少回填成本。

③岩溶桩基混凝土超方严重，甚至超方比率达100%，增加了桩基施工成本，通过总结岩溶桩基施工工艺，分析超方原因，指导下一步施工。

④通过课题开展，积累岩溶施工经验，培养一批年轻技术员，总结岩溶施工管理经验。

④桩基声测管防堵塞

课题介绍：

大燕河特大桥桩基大部分桩基需要安装声测管，桩基最短桩长10m,最长66m都需要安装声测管。

因此一旦声测管堵塞（要求声测管堵塞小于50cm）导致桩基无法正常检测，处理方式只有2种：

一、将声测管疏通；二、对桩基检测采用大应变。

因此声测管一旦堵塞严重影响项目施工进度，同时花费大量人力、物力。

选课理由：

①加快施工进度的需要，尤其是承台开挖后正常施工转序。

②减少桩基非正常检测等额外成本投入。

③通过课题开展，积累声测管安装施工经验，培养一批年轻技术员及管理人员。

五、QC小组成员及职责

1、QC小组成员

组长：

孙昱

副组长：

许平华孟雪俊杨立

组员：

王四永陈兵费建新张从吾孙岩及全体技术员

2、职责

组长职责：

负责QC活动课题的选定并对小组成员进行分工，做好QC小组的日常管理工作。

加强QC小组成员的质量意识和业务工作；制定小组活动计划并按计划组织小组活动；制定推进计划。

副组长职责：

在组长的领导下，负责组织QC小组日常活动， 日常监督管理和技术指导；负责定期组织相关的理论知识培训，包括活动方法和统计技术等。

成员职责：

负责对本项目各QC小组注册登记的备案工作，整理活动记录、成果报告等。

3、活动分工

①工程部：

负责施工技术培训、对技术员和施工班组进行交底。

②质检部：

负责日常施工的检查，每个月召开QC活动小结，对工区上报QC成果进行整理并上报公司。

③工区：

QC活动具体执行者，负责日常施工指导工作，关键工序影像资料收集，上报QC成果。

银盏河特大桥跨京广铁路连续梁转体施工负责人：

王四永

银盏河特大桥跨广清大道钢管拱施工负责人：

陈兵

大燕河特大桥桩基岩溶处理负责人：

费建新

桩基声测管防堵塞负责人：

费建新

六、QC活动开展推进计划

1、银盏河特大桥跨京广铁路连续梁转体施工、银盏河特大桥跨广清大道钢管拱施工推进计划

第一阶段为施工技术培训阶段。

由于很多年轻技术员未接触过连续梁转体施工、混凝土钢管拱施工技术，由工程部统一组织对技术员和施工班组对这两项施工技术培训，尤其是关键工序。

有利于技术员对现场质量进行管理，有利于技术干部通过培训结合自身的学习，总结施工经验，摸索有利于加快现场施工进度和质量的创新施工工艺。

根据对应的培训计划，由工程部填写培训计划落实表，见附表1。

第二阶段为指导现场施工阶段。

由技术员对现场施工技术进行把关，质检部日常也对施工质量进行检查，收集关键工序影像资料。

每个月对施工中存在的问题进行通报，并由技术员填写施工中存在的问题，见附表2。

第三阶段为施工总结阶段。

第三阶段与第二阶段同步进行，由工程部、质检部、工区等相关部门对施工中影响施工进度和施工质量的施工工艺进行分析、总结并提出合理的解决方案，以便指导施工，由工区收集关键工序影像资料。

由质检部填写施工总结，见附表3，并每个月组织召开对总结进行汇报。

第四阶段为形成QC成果阶段。

由工区结合施工中经验，对转体梁施工、混凝土钢管拱施工进行总结，推广施工中好的施工工艺，形成QC成果，并上报项目部质检部。

2、大燕河特大桥桩基岩溶处理施工推进计划

第一阶段为资料收集阶段。

日常桩基岩溶处理无外乎常规回填、回填水泥、回填混凝土、岩溶注浆、钢护筒跟进等，单靠一种处理方法很难有效地达到效果，无非是组合上述几种处理方法。

对能影响混凝土超方各种原因数据进行收集，找出共性。

第一阶段由工区对岩溶桩基处理各种方法进行收集，并填写岩溶桩基处理台账、混凝土超灌台账，见附表4、5，同时收集平常施工影像资料。

质检部组织召开会议，每个月对收集资料进行分析。

第二阶段为岩溶处理总结和巩固阶段。

工程部、质检部、工区对收集的资料进行分析形成总结。

推广施工中的总结，并对施工进行跟踪，验证实施效果。

并每个月由质检部组织召开对推广施工的工艺进行通报，施工总结由质检部填写。

第三阶段为形成QC成果阶段。

由工区结合实际施工经验、施工总结，小组成员讨论形成QC，并上报质检部。

3、桩基声测管防堵塞

第一阶段为调查声测管堵塞原因阶段。

影响声测管堵塞原因很多：

接头不严密、声测管本身弯曲及破损、绑扎不牢靠、灌注过程中被破坏等，由工区对声测管堵塞原因进行分析，注意影响资料收集，并填写附表6。

每个月由质检部组织召开对上述调查进行通报。

第二阶段为声测管防堵塞处理实施阶段。

由工区组织施工班组对声测管套内管并来回抽拔，防止水泥浆渗入管内导致混凝土堵塞声测管并对影像资料进行收集。

每个月由质检部组织召开声测管防堵塞效果通报，并由工区填写附表7。

第三阶段为形成QC成果阶段。

由工区结合实际施工经验，小组成员讨论形成QC，并上报质检部。

七、QC成果奖励

经过评选，推荐到集团公司参加评优，被评为集团公司优秀QC小组一、二、三等奖，分别发给1500元、1000元、800元的一次性奖励，其余及未获集团公司奖励的给予鼓励奖，奖金200元；被评为总公司、省部级优秀QC小组的，发给4000元的一次性奖励，被评为国家级优秀QC小组的，发给10000元。

以上奖励奖给成果整理、申报和发表的人员。

八、工作要求

1、提高认识，公司和项目非常重视QC活动开展，QC小组要精心组织，集中力量，扎实推进，确保活动实效，解决实际问题。

同时通过QC活动开展，提高工程质量水平。

2、及时上报各种附表，工区收集的数据要有真实性，质检部对收集的数据组织召开相关部门对其进行分析、总结。

3、加强督导检查，项目部定时、不定时对QC活动开展进行督导检查，督促相关部门切实履行责任，把QC活动开展好。

附表1工程部培训台账

序号

培训日期

培训内容

主讲人

人数

备注

附表2****工程

序号

检查日期

检查人

施工部位

存在的问题

整改措施

整改情况

备注

附表3****工程

序号

施工部位

存在的问题

解决方案

实施效果

备注

附表4岩溶处理施工台账

序号

墩号

桩号

日期

回填次数

回填片石

回填粘土

钢护筒跟进

护筒底地层

备注

附表5桩基施工数据台账

序号

墩号

桩号

锤头孔径

钻进时间

冲程

开孔泥浆比重

地层情况

设计方量（m3）

实际方量（m3）

混凝土超方量

超方比率

回填次数（m3）

回填片石（m3）

回填粘土

护筒跟进（m）

扩孔情况

附表6声测管堵塞台账

序号

墩号

桩号

堵塞情况

堵塞原因

备注

附表7声测管防堵塞处理台账

序号

墩号

桩号

防堵塞处理方式

实施效果

备注