现场维护岗位职责多篇.docx

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现场维护岗位职责多篇

现场维护岗位职责（多篇）

篇：

现场端专职运行维护人员岗位职责

污染源企业

现场端专职运行维护人员岗位职责

保证污染源现场端监控设施正常运行；定期向省、市（州）环境监控中心报告日常维护情况；建立运行维护技术档案；发现运行异常情况后及时向省、市（州）环境监控中心报告并进行处理。

一、运行维护人员须经过省级环保行政主管部门的培训并取得合格证书，持证上岗。

二、负责自动监测设备的日常维护、定期保养，确保设施正常运行。

负责自动监测设备的故障维修，并及时将故障及维修情况上报省、市（州）环境监控中心。

四、负责自动监测设备向省监控平台准确、稳定、有效的上传数据。

五、负责自动监测设备的定期校准、标定，定期配合当地环保行政主管部门监测机构对自动监测设备进行比对监测。

六、负责建立自动监测设备技术档案及运行档案。

认真填写自动监测设备运行情况表，按要求做好相关记录和收集自动监测数据并存档，并及时填写试剂配制、更换及仪器维护情况表。

七、未经环保部门许可，不允许擅自停运自动监测设备。

八、保持自动监测设备及监测站房的干净整洁。

第2篇：

现场岗位职责

现场岗位职责

1、督促检查施工场地“三通一平”等开工准备工作。

1开工前场地的平整、施工用水、电接至施工现场。

○

2、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。

3、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。

审查施工图纸是否相互矛盾、是否有按图在现实中无法施工的情况、是否有更好、更省钱的材料能替代图纸中规定使用的材料。

4、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制，主要有：

1、工程放样定位；○

联系规划局的同志对建筑物的定位的放线、用地红线的放样以及现场固定坐标点对施工单位交底。

2、隐蔽工程验收；○由施工单位自验合格后，上报监理单位，由监理单位组织建设、设计、勘探（视情况）等单位共同对隐蔽工程检验，检验合格后各单位签署意见，之后才能隐蔽。

3、图纸变更及签证；○

一、施工单位提出变更。

由施工单位提出监理单位确认（建设单位确认）设计单位出图

建设单位签字确认（发给施工单位）

施工单位针对变更提出工程量的变更价格

建设单位确认

方可施工

二、建设单位提出

建设单位提出

设计单位出图

建设单位签字确认（发给施工单位）

施工单位针对变更提出工程量的变更价格

建设单位确认

方可施工

4、工程款拨付额的审核；○

一、审核工程进度是否属实

二、审核支付金额是否按合同规定内支付

5、参与项目的各种分项验收，主要包括基础验收、主体验○收、各专项验收；

由监理单位组织，建设、设计、施工、勘探等单位一起到场，在质检站的监督下验收，签署各方对验收后的意见。

6、参加分管工程的工○程例会、工程协调会、工程竣工验收会、工程总体验收等。

7、施工现场安全及文明施工的监督和管理工作。

○

一、查安全思想。

二、查安全责任。

三、查安全制度。

四、查安全措施。

五、查安全防护。

六、查设备设施。

七、查教育培训。

八、查操作行为。

九、查劳保用品。

8、质量控制○

一、材料质量控制：

1、工程用的原材料、半成品或成品构件等应有出厂合格证和材质报告单。

2、对需要复试的材料，应按规定复验内容、取样方法，送有资质的单位检验。

二、工程施工质量检查与检验

○

9、进度控制

一、施工单位上报总进度计划（合同约定工期）

二、进度的事前、事中、事后控制

三、进度计划的监测。

定期与总进度计划比较，采取相应措施调整工作。

6、负责分管工程的工程计量工作。

7、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。

8、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。

9、完成公司交办的其他工作。

第3篇：

现场室岗位岗位职责

岗位职责

现场室主管：

1）全面负责本部门工作，安排、督促、检查指导部门人员的工作质量；2）按公司管理体系的要求组织开采样工作，对采样过程的质量负责；3）负责各现场检测组任务分配，并监督各组长与公司调度员、检测分析室、报告编制室等岗位或部门人员的工作交接。

4）组织人员编制本部门操作规程、作业指导书等有关技术性文件；5）负责制订和组织实施本部门的人员培训计划；6）负责本部门现场室设备及消耗品的管理；

7）负责督促设备管理员或使用人做好检测设备的周期检定和维护、保养工作，保证其在受控状态下和检定周期内正确使用；

8）负责组织本部门人员现场采样及检测过程中的安全管理工作，并向相关部门提出劳保用品购买和领用申请；

9）在日常工作等过程中发现不符合项或潜在不符合项，按照相关程序进行控制，并向有关部门或领导汇报。

现场采样组组长：

1）负责编制本部门操作规程、作业指导书等技术性文件；

2）接受现场室主管任务安排，并协助主管开展现场监测工作，对本组内监测过程的质量负责；

3）负责组织本组内所开展监测工作的准备、实施及专业范围内现场疑问的解释工作；

4）负责本组人员现场采样安全管理，督促其规范和正确使用劳保用品；5）负责本组监测工作采样和监测原始记录的完整性核查；6）负责相关数据处理的准确性核查；

7）负责检测结果与技术标准、规范等的符合性核查；

8）负责检测过程中样品的管理和安全处置，及所开展监测工作的交接，并向现场监测室主管汇报工作。

现场采样人员：

1）严格按照公司管理体系要求和作业指导书等的规定，进行监测技术运作；

2）在组长的领导下，认真开展监测工作，做好准备工作，并按标准等技术规范的规定，正确填写各项采样和检测原始记录；

3）负责所保管或使用的检测设备的维护保养和期间核查工作，正确使用，并做好检测仪器设备的使用记录；

4）负责检测过程中，环境条件的监测和记录。

现场室调度员：

1）负责与业务接单，并做好与销售部、技术部相关人员的工作交接；2）负责开展监测工作前的客户联系工作；3）协助主管组织开展本部门员工培训工作；

4）负责编制本部门人员劳保用品购买申请计划，并做好发放和领用工作；5）协助主管完成本部门其他行政和管理工作。

第4篇：

秩序维护岗位职责

（保安上墙牌）秩序维护员工作守则

1、遵守考勤制度，不迟到早退；个人休息时间与公司工作安排冲突时能主动服从公司安排，做到有事先请假。

2、工作期间必须穿着统一工作制服，衣着整洁，皮鞋干净，精神饱满。

男士短发，着深色袜子，黑色皮鞋，保持口气清新；女士束公司统一的头花，化淡妆。

3、工作时间不能拨打私人电话，确实需要尽量避开服务的业主或顾客。

4、员工在工作时间内，不得私自带亲友及子女进入服务作业区域。

5、按照礼仪标准的要求，以端正的仪容、仪表、饱满的精神、诚恳的态度、规范的服务接待好每一位顾客，以自己的言行展示九巨龙物业的整体对外形象。

6、树立“全员安全秩序维护”意识，共同维护好管辖区域的治安和保持良好的管辖区域环境。

7、工作积极主动，有较强的责任心，积极拓展业务知识，虚心接受他人的工作建议，保质保量地完成工作任务，并努力提高工作效率。

8、保持良好的职业素质，熟悉各自的岗位职责，并严格按照岗位操作规范执行业务，对待工作认真负责，主动、热情、细致服务每一位来访顾客。

9、关注管辖区域的基本情况和工作进展，能简单介绍管辖区域项目情况，礼貌回答顾客的咨询，如有建议和批评记录在案并及时向有关领导和物业处汇报。

10、充分发挥团队协作精神，在团队协作中积极发挥个人的主观能动性，为住宅小区及大楼的工作和管理提出合理可行的意见和建议，以便住宅及大楼管理工作的有序展开。

11、服从公司和上级的工作安排，个人利益与集体利益发生冲突时，以集体利益为重，并能一贯以认真的态度完成公司和上级交付的任务。

12、珍惜、爱护、节约使用管辖区域公有财产。

13、强化公司荣誉感，以维护公司良好形象为己任。

不应有任何损害公司利益、名誉的行为。

14、按相关条例规定严守公司商业机密，不允许散布违反公司规定、损害公司名誉的言论。

秩序维护员岗位职责

1、维持大厦出入口正常秩序，保证通道畅通。

2、密切注视大厦出入人员，对外来者礼貌查询其来意，临时务工人员应检查其有效证件后准入。

3、加强对重点部位的治安巡逻防范，加强防盗活动，及进发现可疑人和事并及时报告。

4、加强防火意识，及进发现火灾苗头，进行消除并及时汇报给有关领导。

5、业务推销人员没有预约不得放行进入，采访或参观人员应经检验检疫局领导认可后准入并做登记，禁止闲杂人员入内。

6、根据工作需要做好院内停车场进出车辆登记手续。

7、适当控制外来车辆进入，以保证客户的停车位。

8、妥善保管配发的安保器械，不得丢失和擅自使用。

9、秩序维护人员应做到：

1）服务领导，听从指挥。

2）坚守岗位、克尽职守，不脱岗、睡岗、不闲聊，不酒后上岗、不私自换岗。

3）明辨是非，保持警惕，遇到复杂问题，多思多想，对周边情况仔细观察。

4）遵守制度，文明服务。

注意工作方法，着装整洁、态度和气。

5）坚持原则，机智灵活。

6）不得超越法律私自对人员打骂、搜身、体罚、拘留，不能触犯个人隐私权。

10、认真填写值班记录。

11、完成领导交办的其他任务。

秩序维护班长岗位职责

1、对项目主管负责，听从统一指挥和调度。

2、负责制订秩序维护班工作计划，负责物业范围内的全部秩序维护工作。

3、负责对秩序维护人员进行法律知识、安全常识等方面的培训。

并检查、督促和考核下属工作。

4、负责秩序维护班的日常工作安排，有权调动安排秩序维护人员，保证流动岗和固定岗无缺岗、无治安死角。

5、负责对保安的考勤、安排值班和换岗等。

6、对重大、突发案件或事故，要亲自负责调查。

7、完成上级领导交办的其他工作。

秩序维护巡逻岗岗位职责

1、物业管理区域内实施全天24小时秩序维护巡视服务，每1小时对辖区巡视1次。

2、维持物业管理区域的公共秩序，按指定的巡视路线巡视。

3、劝阻、制止违章、违反大厦安全管理公约行为。

4、接到报警后5分钟内到达报警现场，维护秩序，并协助处理。

5、巡逻中遇到客户要求应及时提供服务或立即通知有关人员到现场。

6、遇到可疑人员进行询问验证，必要时可带到秩序维护部处理。

7、完成领导交办的其他工作。

交接班管理制度

1、按照《秩序维护着装要求》的有关规定着装；

2、所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合，要求接岗前保持站立姿势，不得蹲坐。

3、当值领班集合队伍，检查员工着装、精神面貌、下达工作指令，交待有关工作注意事项，集合过程应在10分钟内完成。

4、所有当值人员提前10分钟赶到各自岗位进行岗位交接工作。

5、交接班人员相互敬礼并问好，接班人员清点岗位上所有公物（如对讲机、水瓶等），如发现损坏、遗失后立即向班长提出并要求上一班当值人员说明物品去向并做好记录。

6、认真查阅上一班值班记录，询问上一班工作完成情况，如有需要继续跟进的工作，应有记录以便跟进。

7、检查区域内有无异常情况，在上一班当值人员的带领下，系统的检查责任区域内的工作情况，如发现有异常则要求上班当值人员做出解释，并通知领班前来处理并做好记录。

8、交接双方在确认无误后在值班记录本上签名，并开始接岗值勤。

（经理室上墙牌）项目经理岗位职责

1、对副总经理负责，服从领导的安排和指示。

2、负责组织项目部物业管理工作。

3、负责制定项目部月度、季度、年度工作计划，负责项目部秩序维护、保洁、机电维修、会议服务等日常管理工作。

4、负责监督年度设备设施保养计划。

5、负责制定项目部各岗位人员编制、员工培训需求计划，报公司落实执行情况。

6、负责组织召开项目部员工的每周、每月例会，并制定下周、下月的工作计划。

7、负责带领项目部全体员工积极完成公司下达的各项经济指标。

并按照物业合同约定的时间及时收取物业服务费。

8、负责本部门不合格原因分析、纠正、预防措施制定、实施、检查。

9、负责项目部顾客财产的控制与管理。

10、负责定期组织对业主进行回访，及时了解业主需求，为持续改进提供数据、信息。

11、负责项目部与公司内、外相关部门之间关系的沟通、协调。

12、负责核定各岗位工资标准，负责对日常工资、加班工资的审核及奖惩、差假、人员调动等工作。

13、完成领导交办的其他工作。

山东九巨龙物业管理有限公司

企业价值观

诚信经营共创共享质量方针

以顾客为中心，法规为准绳，持续改进，不断增强顾客满意，以优质的服务为业主创造一个安全舒适的办公居住环境。

质量目标

1、业主满意率大于95%

2、维修及时率大于95%

3、质量合格率大于95%

4、专业技术人员持证上岗率为100%

5、员工满意率为大于90%

6、业主有效投诉率低于1%

（维修室上墙牌）维修员岗位职责

1、对项目经理负责，听从工作安排和调度。

2、负责采购物资的申购、验证及使用。

3、负责本班组不合格项原因分析、纠正、预防措施，制定实施、检查。

4、负责向业主出具设备设施大、中维修报告，并进行各方面的技术解释（按照业主的意见实施维修）。

5、负责对办公楼内的维修服务实施派工单制度，并由被服务单位人员签着意见。

6、爱惜工具，节能降耗。

7、及时完成领导交办的其它工作。

高处作业管理制度

1、凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。

2、在登高作业前，必须按安全管理要求，先向直接领导提出，做好防护工作。

3、高处作业前，作业人员必须切实落实安全措施，安全部要到现场检查安全措

施落实情况，不符合要求的不予批准作业。

4、高处作业的审批范围。

高处作业人员登高在石棉瓦、纤维板瓦、玻璃钢瓦、油毛毡屋或棚以及长期被酸雾腐蚀的房屋，登高二人以上（含二人），或登高5米以上（含5米），必须经项目经理批准。

5、审批者必须对安全负责，应深入现场落实防护措施，并指派专人指挥或监护。

6、高处作业人员必须做到的安全要求。

6.1必须遵守高处作业的安全操作规程。

6.2必须戴好安全帽，不准酒后作业。

6.3在离地面2米以上（含2米），无固定栏杆的高处作业时，必须使用安全带。

6.4作业面上不准同时垂直作业。

工程维修部工机具和材料管理规程

1、目的

加强对工程维修部工机具和材料领用、使用的控制和管理。

2、工机具管理规程

2.1部门设专职工机具管理员，对部门所有工机具建帐管理。

2.2每位员工建立一份工机具台帐，经项目经理同意并由本人签字后发放保存使用。

个人应妥善保管，丢失或非正常损坏，由个人补齐。

员工离职时应交回，并由管理员验收。

2.3员工个人常用工机具一次性配齐，以后周期计划配备。

正常情况按工程维修部“工机具名称、周期配备一览表”。

低值易耗工具特殊情况损坏，须由个人申请经工机具管理员、项目经理确认签字后，以旧换新。

对属设备类的工机具，依《设备报废更新管理规程》进行处理。

2.4大型公用工机具，由检验检疫局后勤负责人签字领取，并负责保管。

2.5对借出工机具损坏的，工机具管理员要追究使用者责任，并赔偿。

2.6工机具管理员每月一次对部门工机具检查盘点。

对损坏的工机具要及时修理。

并将盘点结果上报项目经理。

3、工程维修部材料管理规程

3.1部门所需维修材料由检验检疫局提供。

3.2每周及时做出材料申购和领用计划。

3.3部门材料实行领料单制度，并注明材料名称、规格、数量及用途，由领料人、检验检疫局后勤负责人签字后发放。

对弄虚作假、私自拿用、偷窃材料者，一经查获给予严惩。

3.4维修人员应保管好所领维修耗材。

3.5项目经理应经常对所用材料监督审核，对节约材料者给予表扬、奖励，对浪费者给予批评、惩罚。

3.6领料人员应将维修使用后的旧材料交与检验检疫局后勤保障科，以便开展材料使用真实性的检查。

第5篇：

维护水工岗位职责

9、维护水工岗位职责

1）负责对辖区内生活、生产、空调和消防水系统的设备、管线和设施的运行、维修、保养实施具体管理。

2）按公司规定统一着装、挂牌，持证上岗、文明服务、礼貌待人。

3）熟悉辖区各类给排水系统的布局，管线总、分支阀门，表、调压厢的位置及数量，各类供应方的站名、联系电话。

4）严格遵守公司制度的各类设备的运行、维修、保养制度,做到定期、定时检查、维修保养。

5）熟悉管区内各种设备、辅机配件的性能,并能熟练进行操作处理。

6）熟悉消防设施的配置、位置、并能正确的使用消防设备。

7）发生水、暖、气等供应停止或其他事故应及时与供应部门联系，迅速查明原因，并采取应急措施,同时应通知物业部经理。

8）积极处理用户报修，一般报修应在24小时内解决，重大问题应及时上报部门经理,并填写《事故报告》。

9）为用户提供与本专业相关的有偿服务，并按公司规定的价格收取服务费。

10）做好上、下水管道、供暖管道、地沟的维护、疏通,化粪池、雨水井的清理、检查等工作。

11）做好设施系统、管线的检查、维修保养记录,并建档备查。

12）对运行、维修的各种工具、设备应妥善使用，精心管理，并能作一定的维修工作。

13）完成上级领导交办的其他工作。

第6篇：

上门维护岗位职责

上门维护岗位职责

一、岗位本职

主要负责对存量、新增企业网银客户提供上门安装维护、培训服务，提高售后服务质量并带动客户动户率、动账率，进一步完善电子银行渠道的建设及产品的培训等工作。

二、考核指标上门服务完成率100%新增客户安装率100%

三、任职条件

1．大专及以上学历；

2．基本掌握电子银行业务基础知识；3．具有较强的工作责任心，工作积极主动；4．具有较强的责任心、团队合作精神和组织能力；5．具有较强的钻研能力；

6．了解基本的电脑系统维护功能以及维护工具的使用；7．具有跨专业工作经验或具备较高专业素质的特殊人才不受以上限制。

四、主要工作

1．负责电话核对统计质检岗分配的客户信息并确定上门时间；

12．责及时解决上门企业网银客户存在的问题，并进行整理、汇总，建立有效知识库和意见库；

3．负责对企业网银客户进行二次营销，建立完善的客户关系管理体制；

4．负责培训资料的编写，并提供相关业务培训；5．完成领导交办的其他工作。

五、直接上级中心主管

六、例行工作

（一）年度例行工作1．制定年度相关工作规划完成标准：

提交中心主管审核通过完成时限：

12月需要时间：

15天

2．落实完成各人承接的考核指标，对完成不佳的指标提交书面说明

完成标准：

提交中心主管审核通过完成时限：

12月需要时间：

30天

3．撰写年度及个人工作总结完成标准：

提交中心主管审核通过完成时限：

12月

2需要时间：

15天

（二）季度例行工作1．制定个人季度工作计划完成标准：

提交中心主管审核通过完成时限：

3、

6、

9、12月需要时间：

5天

2．收集产品使用意见或建议

完成标准：

通过向行内员工或客户发调查问卷或其他方式，收集产品使用意见或建议。

完成时限：

1、

4、

7、10月需要时间：

10天

（三）月度例行工作

1．上门维护服务质量及动户率、动账率完成标准：

提交中心主管审核通过完成时限：

每月末需要时间：

3天

2．总结当月工作完成情况完成标准：

提交中心主管审核通过完成时限：

每月末需要时间：

3天3．制定下月工作计划

完成标准：

提交中心主管审核通过

3完成时限：

每月末需要时间：

3天

（四）周例行工作1．完成既定的工作计划完成标准：

完成周计划任务

完成时限：

每周五需要时间：

1小时2．参加周例会

完成标准：

对个人工作情况进行总结完成时限：

每周五需要时间：

1小时

（五）日例行工作

1．上门服务受理责任人需详细记录电话回访岗及QQ远程维护岗反馈的客户信息

完成标准：

按项目计划完成标准执行完成时限：

5分钟

2．完成每日上门维护任务

完成标准：

按项目计划完成标准执行完成时限：

按实际工作情况确定

3．负责解决上门维护存在的问题并进行整理、汇总，建立有效知识库

完成标准：

按项目计划完成标准执行

4完成时限：

1小时

4．对客户所提有效意见或建议，进行整改意见完成标准：

按项目计划完成标准执行完成时限：

1小时

5．通过查询系统查询已上门维护客户是否登录或动户；针对未登录、已登录未动账以及未动户的客户进行理由询问并鼓励劝说客户使用并动户

完成标准：

按项目计划完成标准执行完成时限：

2小时

6．负责电子银行产品有关事宜及售前支持完成标准：

按项目计划完成标准执行完成时限：

按实际工作情况确定7．日终需填写上门维护流水完成标准：

按项目计划完成标准执行完成时限：

30分钟