中建苏移质量创优策划.docx

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中建苏移质量创优策划中建苏移质量创优策划中国移动苏州研发中心一期一阶段工程工程质量创优策化施工方案编制：

审核：

审批：

中国建筑第六工程局有限公司中国移动苏州研发中心一期一阶段项目部我公司的质量管理工作指导思想是“全面对接市场，创过程精品”；创过程精品是我们质量控制的宗旨和精髓。

本工程在创结构“扬子杯”鲁班奖过程中，将本着团结、奋进、求实、创新的精神控制每一施工环节，按规范严格每一施工工序，力争做到过程精品。

我们将通过加强项目人员及协力单位的管理意识和精品意识，贯彻项目质量管理标准和质量保证措施，以高、新、严的管理和精、细、准的产品，确保结构扬子杯的实现。

争创结构“扬子杯”鲁班奖不是我们的最终目的，而是通过抓管理，树品牌，做让业主和用户放心、省心、舒心的“三心”工程，即工程交给我们施工放心，工程施工运行中省心，工程交交付时，过程精品做得好，服务态度好，业主和用户舒心，最终达到经济效益、社会效益和环境效益的完美统一。

一、编制依据中国移动苏州研发中心一起一阶段工程施工图设计A01、A02、C01结构施工图，建筑施工图。

中建六局项目管理实施策划中建六局质量、环境、职业安全健康管理手册国家、地方、行业的法律法规及施工验收规范、标准江苏省优质工程评选的标准苏州市优质工程评选的标准绿化优质工程评选的标准二、工程概况1、建筑面积：

总建筑面积81998.37m2。

地上54516.73m2，地下27481.64m2其中地上：

A01研发楼：

25296.27m2，A02研发楼：

25296.27m2,C01食堂：

4008.75m22、建筑基层面积：

A01:

5451.79m2、A02:

5448.94m2、C01:

1963.98m23、建筑工程等级：

1级4、建筑结构设计使用年限：

50年5、建筑层数：

地上5层，地下1层,局部出屋面6层，其中C01为2层。

6、建筑高度（主体部分屋面层高度）：

22.30m，C01：

11.70m7、建筑防火设计分类：

多层建筑防火（乙类）8、耐火等级：

地上二级，地下室一级9、防水等级：

1级10、基础采用桩基筏板基础11、结构形式：

均为钢筋混凝土框架结构12、框架填充内墙体采用蒸压粉煤灰砌块砌筑计划工期：

计划开工日期2015年5月10日；竣工日期2013年12月31日。

质量目标：

确保江苏省扬子杯奖安全文明目标：

确保江苏省苏州市“省级文明工地”CI形象目标：

“企业CI形象金奖”2.1.1建筑设计概况序号项目内容1建筑功能综办公合楼2建筑结构形式主楼为框架结构，基础采用桩、筏基础3抗震设防烈度6度4建筑层数、高度主楼地上5层，局部6层.地下1层，建筑高度为22.3米。

C01楼地上2层,建筑高度为11.7米5绝对标高本工程0.000相当于绝对高程4.60m。

建筑室内外高差:

A01、A02为0.600米，C01室内外高差为0.002米6墙体工程0.000m以下地下室外墙:

P6抗渗膨胀砼墙，室内人防部分墙体为C30砼墙，室内其他填充墙为：

200厚MU10蒸压粉煤灰普通砖，容重18KN/m3，预拌砂浆砌筑。

0.000m以上外墙填充墙为200厚A5.0级蒸压砂加气砼砌块、密度级别B05，容重8KN/m3专用砂浆砌筑。

内填充墙为200厚A5.0级蒸压砂加气砼砌块、密度级别B05，容重8KN/m3专用砂浆砌筑，局部采用双层双面轻钢龙骨隔墙和玻璃隔墙。

卫生间、开水间墙体基部留200高C15砼带与墙同厚，以上200厚蒸压砂加气砼砌块，专用砂浆砌筑。

管道井：

建筑设备用井除钢筋混凝土墙外及特殊注明，200厚蒸压砂加气砼砌块，专用砂浆砌筑，随砌随抹光。

7楼地面工程防水地砖、细石混凝土、耐磨砼、防滑地砖、防静电水磨石、防静电活动地板、普通地砖。

8外墙面工程地上建筑外墙外保温：

幕墙部分采用60厚岩棉保温，非外幕墙部分采用40厚挤塑聚苯板。

墙为干挂石材幕墙、无色中空断桥铝合金玻璃幕墙、铝单板幕墙、白色仿石材油漆等9内墙面工程分别为：

乳胶漆、隔声材料、防水面砖、防火防霉、耐擦洗涂料。

10顶棚工程乳胶漆、一般涂料、轻钢龙骨吸声吊顶、轻钢龙骨铝合金方板吊顶。

11屋面工程顺置式防水结构12门窗工程成品木门、甲级钢质防火门、乙级钢质防火门、乙级钢质防火子母门、丙级钢质防火门、双轨无机纤维复合特级防火卷帘。

2.1.2结构设计概况序号项目内容1结构形式基础结构形式桩筏基础，采用直径为600mm的承压桩、抗拔桩。

基础砼承台主体结构形式钢筋混凝土框架结构2混凝土强度等级桩：

C40；基础垫层：

C15承台及筏板：

C30,抗渗等级P6抗裂纤维砼。

地下室混凝土墙：

C30，抗渗等级P6抗裂纤维。

内墙、梁、板为C30、柱为C40地上柱体：

自0.18.9米为C40，8.9米至屋顶为C30、梁、板：

自0.1顶层C30构造柱：

C25圈梁及现浇过梁：

C25混凝土需要满其它要求时，具体见建筑设计说明。

3钢筋接头与锚固要求柱、梁、剪力墙暗柱的纵向钢筋优先采用机械连接，接头等级为型，其余钢筋直径D16mm时应采用焊接、机械连接接头，D16可采用搭接连接。

三、工程特点1、本工程工期紧张，并要确保江苏“扬子杯”、鲁班奖，进度及质量管理尤为重要。

2、地下室底板大体积混凝土施工，必须确保混凝土施工质量。

四、目标管理4.1.质量创优目标：

确保工程质量达到江苏省“扬子杯”。

4.2.目标分解及主要质量控制点确保达到江苏省“扬子杯”工程，为保证该质量目标的实现，各分部工程质量目标确定为优良，具体指标为：

分项工程合格率100%，优良率95%以上；分部工程合格率100%，优良率100%。

单位工程合格率100%，达到江苏省优质工程标准。

质量控制资料真实、完整，所含分部工程有关安全和功能的检测资料真实、完整4.2.1.质量目标分解编号分部分项工程名称关键分部关键分项质量目标检验单位分部分项施工班组项目部监理单位建设单位质监站1地基工程优良1定位及高程控制优良2基坑土方开挖优良3地基处理优良2基础结构工程优良1基础垫层模板优良2基础垫层素砼优良3基础钢筋加工制作优良4基础钢筋绑扎优良5基础模板支设优良6基础砼浇注优良7地下室防水优良8基础回填土优良3主体结构工程优良1各层结构钢筋加工制作优良2各层结构钢筋安装优良3各层结构模板安装优良4各层结构砼浇注优良4填充墙工程优良1填充墙砌筑优良2构造柱圈梁等钢筋加工优良3构造柱圈梁等钢筋绑扎优良4构造柱圈梁等模板支设优良5构造柱圈梁等砼浇注优良5屋面及防水工程优良1屋面保温层优良2屋面找平层优良3屋面防水层优良4卫生间找平层优良5卫生间防水层优良6装饰装修工程优良1地面工程优良2抹灰工程优良3门窗工程优良4吊顶工程优良5轻质隔墙工程优良6细部作法优良7电气安装工程优良1电气配管及预埋优良2重复接地、防雷接地优良3等电位连接优良4管内穿线优良5电缆敷设优良6配电柜、箱（盘）安装优良7电气设备安装优良8插座、线盒、开关安装优良9灯具安装优良1穿墙（板）套管预埋优良2预留管洞优良3消防管道防腐及油漆优良4消防管道安装优良8给、排水工程优良1穿墙（板）套管预埋优良2预留管洞优良3管道防腐及油漆优良4管道安装优良5阀门及水泵安装优良6消火栓箱等器材安装优良7喷淋头安装优良9职能建筑优良1电气配管及预埋优良2重复接地优良3管内穿线优良4电缆敷设优良5弱电柜、箱（盘）安装优良6弱电设备安装优良7报警装置安装优良8环境优良9智能化集成系统优良10电梯安装工程优良1设备进场验收优良2土建交接检验优良3整机安全验收优良11室内采暖、通风工程优良1穿墙（板）套管预埋优良2预留管洞优良3采暖管道防腐及油漆优良4采暖管道安装优良5阀门及水泵安装优良6散热器安装优良7通风安装工程优良4.2.2.质量控制分解序号控制项控制点控制人控制依据编制施工组织设计施工部署、主要项目施工方法、计划及各项管理措施项目总工经研究确定的原则、施工规范、规程及现场的工程概况1图纸会审及设计交底对设计提出咨询，了解设计意图项目总工、技术员施工图纸、相关文件、规范、规程、图集2材料采购物资分承包方的素质、材料的质量等项目经理材料主管施工图纸、验收标准、材料分包资料3材料复试工程物资试验品种、数量等项目总工、试验员相应的标准4选定施工队伍施工队的施工业绩、综合素质项目经理公司劳务部门公司的质量体系文件5施工组织设计交底施组中主要内容及施工中的注意问题项目总工生产经理已审批的施工组织设计6材料机械进场按计划和要求进场检验、标识、分类、存放器材负责人材料员合格分承包方、采购计划表7测量定位各种控制桩观测点项目总工施工图纸、规范、测量定桩成果通知单测量员8桩基工程钢筋笼制作、成孔质量、混凝土浇灌工长、质量员施工图、规范、规程、技术交底9钢筋工程加工、绑扎直螺纹连接工长、质量员施工图、规范、规程、技术交底10模板工程强度、刚度、稳定性、阴阳角模、连接、后浇带支模、拆模工长、质量员施工图纸、模板的设计方案、技术交底11混凝土施工浇筑、振捣、养护、测温工长、质量员施工图纸、规范、施工方案、技术交底12砌体工程组砌方法、灰浆强度及饱满度、构造柱、连梁、拉筋工长、质量员、试验员规范、规程、技术交底13基础回填灰土比例、土壤干密度质量员、试验员施工规范、操作规程技术交底14楼地面控制线、基层清理、面层施工工长、质量员、测量员施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底15防水工程操作人员的素质企业资质方案项目总工质量员施工图、规范技术交底16屋面工程基层清理、保温、找平、防水、细部做法、观感项目总工、质量员、工长施工图纸规范技术交底17门窗工程门窗制作、框与墙体的连接项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底18吊顶工程材料、安装外观项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底19抹灰工程材料、观感项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底20轻质隔墙材料、连接方式项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底21电气配管及预埋材质、连接方式项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底22防雷接地系统材质、连接方式项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底23穿墙（板）套管预埋标高、位置、尺寸项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底24预留管洞标高、位置、尺寸项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底25管道防腐及油漆边数、外观项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底26管道安装材质、尺寸、标高、位置项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底27设备安装设备材料、标高、位置项目总工、质量员、工长施工图纸、相应图集、规范规程、技术交底4.2.3.主要质量控制点特殊过程：

地下防水工程、大体积混凝土工程、保温工程、桩基工程、梁柱节点钢筋隐蔽过程。

关键工序：

钢筋工程、混凝土工程、屋面防水、厕、浴间防水、梁柱接头模板处理。

特殊过程的管理特殊过程由项目技术负责人在施工组织设计中进行识别并确定相应的施工方法和控制要点；由专业技术员负责编制特殊过程施工方案，必要时还需向工程监理工程师申报审查；施工过程中由专业技术员负责特殊过程施工方案的执行和监控，单位工程质量检查员负责检查和验收；项目技术负责人对特殊过程的实施效果进行验证和评价。

特殊过程识别工程施工组织设计总工作业指导书专项施工方案技术员工艺参数技术交底技术员岗前教育培训会议记录技术员人员资格操作上岗证项目经理过程监视施工日志总工过程控制日常质量检查记录质量员工序检验验收记录质量员验证评价评价记录总工4.2.4.“四新”技术的采用本工程拟采用新技术、新工艺有：

1）高性能混凝土技术的应用：

混凝土裂缝防治技术，通过对混凝土原材料的选择和配合比优化设计及混凝土一次性找平收光覆膜养护控制混凝土收缩裂缝。

混凝土耐久性技术，通过调整混凝土内掺合物使之与所用水泥相匹配，控制混凝土内的碱含量以及氯离子含量，提高混凝土的密实度，从而增强混凝土本身的护筋能力。

2）建筑防水新技术的应用：

地下室底板、外墙、屋面防水使用SBS防水卷材。

3）建筑企业管理信息化技术的应用：

应用工程软件进行钢筋、模板计算及放样；应用工程量清单计价技术；以及应用梦龙软件编制施工组织设计及进行工程进度计划（网络图）编制及跟踪调整；项目质量管理、安全管理、成本管理、物资管理信息化技术。

4）施工过程监测和控制技术的应用:

基坑支护系统、基础承台及底板大体积混凝土温度监测和控制。

4.2.5.采用QC计划项目部组织成立“QC小组”：

模板QC小组、钢筋QC小组、埋件QC小组、测量QC小组、保温QC小组、防水QC小组等，各小组要选好课题制定总质量目标和预控措施，每楼层做PDCA循环，制定管理目标和预控措施。

通过对本工程项目的调查与研究，分析问题的成因，找出主要原因后，“QC小组”制定解决问题的方法及措施，并组织实施及跟踪调查，做好相关记录，最后通过数据分析，总结有点及缺点，对措施进一步改进，进入下一个PDCA，确保达到预期质量目标。

五、质量保证体系5.1.建立质量保证体系组织机构推行ISO9001标准，健全质量管理体系，建立由项目经理领导、项目技术负责人中间控制，质检员基层检查的三级管理体系，形成一个从项目经理到生产班组的项目质量保证体系，项目经理对质量全面负责，对质量工作全面领导，是质量第一责任人。

项目技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量第二责任人。

工长是所负责栋号的质量第一负责人。

质量管理保证体系施工质量控制体系见后图。

项目质量保证体系施工质量控制体系5.2.成立创优领导小组姓名刘学伟刘文兵谭元敏刘文兵周培根何珍明扬洪建项目职务项目经理项目副经理项目总工生产经理质量员材料主管安全负责小组职务组长副组长组员组员组员组员组员5.3.创优小组应建立健全相应的规章制度现场质量管理制度：

图纸会审制度、质量例会制度、月评比及奖罚制度、三检制度、质量与经济挂钩制度、工程样板制、工程质量奖罚制度等。

质量责任制：

岗位责任制（含项目部中各岗位和施工班组）、设计交底会制度、技术交底制、挂牌制度、定期质量检查制等。

主要专业工种操作上岗证书：

机械操作工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工、防水工、测量工等。

分包方资质与分包单位的管理制度：

资质在承包业务范围内且总包单位有管理分包单位的相关制度；分包工程管理制度等等。

施工图审查情况：

审查报告及审查批准书。

地质勘察资料：

工程地质勘察报告。

施工组织设计、施工方案编制及审批情况：

文件齐全且编制、审核及批准符合规定。

施工现场施工技术标准规范的配置情况：

模板、钢筋、混凝土、砌体等等相关分项工程的企业或地方施工工艺标准和行业技术规程。

工程质量检验制度：

进货检验制度、原材料构配件检（试）验制度、施工试验制度、隐蔽工程验收制度、工程质量验收制度等。

现场搅拌站及计量器具的设置：

搅拌设备管理制度、计量器具管理制度、计量设施精确度及控制措施。

现场材料、设备存放与管理：

钢材、水泥、砌块、砂石料、玻璃、饰面板、地面砖等材料管理办法；材料库房管理制度。

5.4.工程创优的工作步骤及计划安排5.4.1创优准备阶段1）、坚持在公司和项目各级大会上强调确保江苏扬子杯的重要性，并在公司以及施工现场悬挂、张贴确保江苏扬子杯的条幅、标语，大力营造确保扬子杯的氛围；2）、成立确保扬子杯工作办公室，确定岗位人员并对各岗位职责进行分工，制订工作目标及考核办法，充分调动每一个人的工作积极性；3）、编制、报审各专项施工方案、工程创优策划及实施方案和工程创优工作计划等工作文件；4）、在施工前期适时组织人员对工程施工所涉及的施工规范、操作规程、技术标准、工程创优标准、工程创优方案以及相关方面知识进行学习培训；5）、协助项目部选择有工程创优施工经验的施工队伍和专业分包合作伙伴，并督促项目与其签订工程创优责任书。

5.4.2创优实施阶段1）、积极部署工程创优工作，加强对工程施工的监督和管理并按施工进度定期或不定期的检查和落实工程创优工作，对不落实创优工作的人员进行处罚；2）、在每个月的中旬集中对工程项目进行工程质量、安全生产、文明施工等方面的综合大检查，月底对项目部的施工技术资料和质量保证资料进行专项核查；3）、在各主要施工阶段的施工前期，分批安排一些有责任感、技术过硬且组织能力强的人员到其它创优项目进行观摩学习，要求回来后必须将学习的经验和体会向主管部门领导小组进行汇报；4）、开展丰富多样的现场调研和经验交流，在工程施工期间每两个月应至少应组织一次内部或外部的技术交流活动，如参加建设主管部门组织的现场会、报告会以及到其他优秀的施工项目进行参观，了解和引进一些先进的施工技术和工作经验；5）、在每个月月底委派具有影像资料拍摄经验的工作人员到施工现场对已拍摄的录像和照片的进行审阅，并提出下一阶段的拍摄任务；6）、在各分部工程交验之前，组织人员对工程施工质量进行内部预检；7）、创优领导小组要及时向主管部门汇报工程创优工作，并在每月月底向主管部门提交一份创优工作报告；8）、创优领导小组应指导项目部有针对性地制定工程质量通病及防治措施，并适时进行评审、补充和完善，应确保防治措施的有效性和可操作性。

9）、创优领导小组应组织班组之间的劳动竞赛活动，激励各施工班组比质量、比安全、比工期、比效益，促进工程施工质量稳步提高；10）、创优领导小组分阶段对工程施工质量和创优工作进行评价，对取得优异成绩的单位和个人给予奖励。

5.4.3创优评选阶段1）、工程竣工后，创优领导小组应多征求用户意见，并及时进行工程回访，努力促进顾客满意度的提高；2）、聘请专家精心剪辑制作工程影像资料；3）、编制创优工作汇报材料，应及时上报扬子杯的验收申请材料，并做好迎接验收的准备工作；4）、分工协作做好人员接待、工程汇报、实地查验、资料查阅等创优迎检工作。

5.5.创优领导小组岗位职责5.5.1项目经理创优职责1）贯彻执行局质量方针、目标；建立施工项目质量保证体系，分配项目质量职能和明确权限。

2）严格执行国家、行业、地方政府的法律法规、规范、标准，接受各级主管部门和公司职能部门对项目的监督和检查。

3）全面履行工程合同，对所承担的工程项目质量负全面责任。

4）主持一般工程项目质量创优计划的编制并认真组织落实。

5）接受质量审核，落实纠正和预防措施，对本项目质量记录的完整、准确负责，对项目工程（产品）质量，过程质量、服务质量和创优质量负责。

6）负责对分包商的现场考核和评定的管理。

5.5.2.项目总工创优职责1）贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。

2）协助项目经理实施局质量体系文件，负责编制、审定项目施工组织设计或项目质量计划及重点、特殊工程技术措施、项目创优策划等施工方案。

3）协助项目经理对工程质量进行控制，管理与监督、主持对工程质量进行定期检查、评议、整改及工程质量验评，指导监督施工现场各级人员做好创优监督。

4）组织编制并审核施工方案、施工组织计划、质量阶段预控计划及技术措施，负责分包提交技术方案的审批。

5）负责项目的技术培训和持证上岗及创优检查、评定工作。

6）负责组织各阶段的质量验收及各项竣工资料的指导、审定工作。

5.5.3技术员创优职责1）参加图纸预审和图纸会审，进行纪录整理。

2）参加本项目经理部承担施工的一般工程施工组织设计编制。

3）负责对分包商进行技术交底，审核分包商班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。

4）负责规范、标准、规程、图纸管理。

指导、监督施工人员严格按图纸、规范、标准、规程施工。

5）对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。

6）负责工程技术资料和竣工资料的整理。

7）参加质量事故的分析和处理。

5.5.4土建施工员创优职责1）负责具体实施项目的项目质量计划。

2）负责按项目生产进度计划安排施工生产，并通过采取各种措施，包括材料、机具、劳动力的平衡调配，确保生产计划得以完成。

3）负责向操作人员进行技术交底，确保施工过程中关键工序、特殊过程的工程质量。

4）负责进行安全技术交底。

5）负责按文明施工的要求组织施工。

6）负责对本项目工程使用的原材料成品，半成品的实际性能和质量状态要求试验人员、材料人员提供合格证和试验报告，对不合格的原材料成品、半成品提出退货，对不合格产品供应商建议清退。

7）参与对劳务分包商的考评。

8）负责对不合格品（工序）实施纠正和预防措施。

9）负责对以上工作按要求进行记录。

5.5.5水电施工员创优职责1）负责编制有关安装配合施工进度计划、相关专业施工方案，参与材料设备的订货审定，并检查考核实施情况，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。

以及有关施工深化图的设计、现场施工方案编制统一协调，对安装工程质量负责。

2）按照国家规范对机电工程进行报验及验收。

3）负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。

4）指导分承包方各类安装工程质量台帐、资料的建立。

5）制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施。

6）负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作。

5.5.6安全员创优职责1）认真宣传、贯彻、执行国家有关安全生产的法令、法规和制度。

2）具体实施安全生产管理的计划方案监督项目进行安全文明施工，对违章作业，违章指挥，有权制止，并立即报告有关人员，对严重隐患有权下令停工。

3）参加新结构、新设备、新工艺的安全鉴定。

4）负责各项安全生产的纪录，确保质量纪录真实。

准确和完整。

5.5.7质量员创优职责1）严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。

确保项目总体目标和阶段目标的实现。

2）负责检验和试验控制程序、检验和试验状态控制程序、不合格品控制程序在施工现场的实施。

3）负责贯彻执行局或项目管理部年度质量计划和项目质量计划中的质量要求，落实项目创优计划。

4）负责工程项目旬普查、接受局及项目管理部的季、月工程质量检查，协助项目经理召开质量例会。

5）负责本工程项目原材料、半成品、成品的检验和试验标识工作。

6）负责按验评标准核定分项工程质量等级，参加分部工程质量等级核定。

7）在施工过程中发现施工质量不符合要求及时反馈发出书面“整改通知单”并对整改结果进行复检，直至达到规定的质量要求。

8）具体负责施工现场的原材料、半成品、成品的检验和试验状态控制工作。

9）负责对分项、分部和单位工程的质量监督，严格执行“三检一评”、“三工序”、“样板引路”等制度，认真执行企业对工程质量否决权及奖罚制度。

10）负责本项目施工现场的质量检测器具的使用和保管工作，确保器具准确无误符合标