支护项目施工方案.docx
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支护项目施工方案
东湖十区U型槽及挡土墙建设工程
基坑支护工程
锚
杆
施
工
方
案
2012年04月23日
目录
1、编制依据…………………………………………………….2
2、工程概况…………………………………………………….2
3、施工部署…………………………………………………….4
4、施工准备…………………………………………………….6
5、基坑支护施工方案………………………………………….6
6、主要施工技术措施及质量保证措施……………………….7
7、防水、安全维护措施………………………………………12
8、施工监测方案………………………………………………13
9、降低施工成本技术措施……………………………………14
10、保证工期及质量施工技术措施…………………………..15
11、保证安全生产、文明施工技术措施……………………..16
12、附表………………………………………………………..21
附表一、施工机械计划及进出场计划表
附表二、劳动力安排计划表
附表三、主要物资及进场计划表
第一章、编制依据
1、现场平面图及基础施工剖面图
2、地下管线汇签单
3、《岩土工程勘察报告》
4、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120—99）
5、《地基基础设计规程》（GB50007—2002）
6、《黑龙江省建筑工程施工质量验收标准》（DB23711-724-2003）
7、《黑龙江省建筑地基基础工程施工质量验收标（DB23721-2003）
8、《黑龙江省建筑工程资料管理标准》（DB231019-2006）
第二章、工程概况
一、工程特点
拟建工程位于大庆市让胡路区中心城区南侧，创业大道与南二路交叉节点处，创业大道改造之后为南北走向的城市Ⅰ级主干道，设计速度60km,然后锁定至设计值（0.5-0.65NT）。
2、施工质量控制措施
2.1、原材料具有出厂合格证
2.2、材料现场抽检试验报告满足要求
2.3、施工完成后，应做锚杆拉拔实验，不同锚杆设计值各抽检一根。
2.4、锚杆的质量检验标准应符合下表规定
锚杆工程质量检验标准：
项目
序号
检查项目
允许偏差或允许值
检验方法
主
控
项
目
1
锚杆杆体长度（㎜）
+100
-30
用钢尺量
2
锚杆拉力设计值
设计要求
现场抗拉实验
一
般
项
目
1
锚杆位置（㎜）
±100
用钢尺量
2
钻孔倾角（0）
±1
测斜仪等
3
注浆量
大于理论计算浆量
检查设计数量
4
锚杆体插入长度
不小于设计长度98%
用钢尺量
第七章、防水、安全维护措施
（由总包单位施工）
一、基坑上防水、安全维护技术措施方案
基坑上防水技术措施，在基坑周边3米范围内作地面硬铺装，钢板桩部位，在基坑边1.0米范围内砌筑300㎜高，240㎜宽砖砌防水沿；砼灌注桩部位砖砌挡土墙高出自然地面300㎜作为防水沿，防止自然地面雨水或施工用水流入或渗入基坑内，在基坑周边作1.5米高防护栏杆，设置警示灯和警示牌，作好安全防护工作。
二、基坑内排水技术措施方案
本工程基坑开挖面积大，施工周期长，基础施工期间在雨季施工，为保证基坑安全，保证基坑不受雨水及不明水源的危害，在基坑周边设置排水沟，在承台中间设置集水坑，排水沟与集水坑相连，配备抽水泵，保证坑内水及时排出，排水沟侧面和底部作80㎜厚级配碎石混凝土，强度为C20。
三、基坑维护应急预案
本工程地处哈尔滨松花江沿岸地带，地下水位比较高，地质条件较差，多为粉砂层，周边地下排水管线渗漏情况不明，为防止突发事件发生，应作好应急技术措施。
1、聘请专业队伍作好基坑监测，加强基坑安全预警工作。
2、设专职安全员巡查，查找并确定危险源，分析不利因素。
监督管理是否按设计施工，强化管理。
3、一旦发现基坑周边管线有渗漏，立即在基坑边2.0米范围内作渗水井或在基坑侧壁做倒流管，将水倒如基坑底或基坑内，降低坑外水对基坑安全威胁。
4、配备产车、钩机等机械设备；砂土灌袋等材料，一旦发生重大安全危险，可立即采取回填等技术措施。
第八章、基坑支护监测措施
（由建设单位聘请有专业资质单位进行监测）
一、护壁桩施工监测
1、首先在基坑开挖前，在基坑周边、基坑边建筑物角点设置相应观测点，记录相应未开挖观测数据，观测点布置见设计图。
2、各监测点间距为15米。
以便观测分层开挖支护桩顶部的水平位移与沉降和倾斜量侧，附近地面、地表开裂的变化状态。
3、在土方开挖到第一层挖土标高时，记录观测数值，确保准确无误，并做观测曲线，记录变幅数据；
4、在开挖过程中，基坑侧壁最大水平位移与当时基坑开挖深度比不大于0.2%且；累计最大位移不超过设计位移。
5、基础及地下室施工到回填完成护壁桩监测在此期间，由可由有专业资质的监测单独完成，直至到回填完成；在施工过程中若发现异常，应及时通知监理、设计和建设单位有关人员。
基坑开挖完成后，当连续观测一周后，基坑无变形，可隔天观测。
或制定观测时间表定期观测。
6、施工时采用信息化管理，对每项施工步骤必须按照设计要求及规程进行，发现问题及时处理，如遇渗漏水地面沉降量过大，采用坑内堵，坑外截及采用地锚桩和及时回填土方等补救措施。
施工中严格遵守浅开挖、勤加固支护步步为营的原则。
第九章、降低施工成本的保证措施
一、强化对施工项目成本控制意识。
应当充分调动项目管理人员的积极性，使项目管理人员真正认识到施工成本管理的重要性。
在抓进度、质量的同时，严抓施工成本核算管理。
定期或不定期学习、交流、考核、激励竞争上岗，建立健康有序的施工成本管理程序。
二、合理地控制工程直接成本。
工程直接成本主要是指在施工项目成本形成过程中直接构成工程实体和有助于工程形成的人工费、材料费、机械使用费及其他直接费。
三、材料费控制：
在工程施工过程中，材料费占整个工程费用的比例很大，有较大的节约潜力。
往往在其他成本出现亏损时，要靠材料的节约来弥补。
因此，在工程施工过程中，材料成本控制是十分重要的。
四、 人工费控制：
主要从用工数量方面进行控制。
第一，根据劳动定额计算出定额用工量，并将安全生产、文明施工及零星用工按一定比例（一般为5%～10%）一起包给领工员或班组，进行包干控制；第二，要提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平，合理进行劳动组织，减少和避免无效劳动，提高劳动效率，精减人员；第三，对于技术含量较低的单位工程，可分包给分包商，采取包干控制，降低工费。
五、 机械费控制：
项目经理部内的设备管理部门要根据工程质量、进度和设备能力的要求，合理地配备施工机械。
对于外租机械设备，如：
摊铺机、压路机、平地机、吊车、发电机等，分别采取按台班，按工作量或包月等不同的租赁形式进行租用。
要按油料消耗定额进行抽查。
并合理安排机械设备的进、退场时间，合理调度和充分利用，提高机械利用率。
六、精简项目机构，合理配置项目经理部成员，降低间接成本费项目机构的设置要根据工程规模大小和工程难易程度等因素，按照组织设计原则，因事设职，因职选人，各司其职，各负其责。
第十章、工程质量工期保证措施
一、工程质量保证措施
设置专人跟班作业制，由项目经理组织形成统一质量管理体系，提前作好交底，严格按施工组织设计及交底施工，分工明确，责任到人，实施一步一查制，层层验收，严格按质量保证措施撤查。
保证施工安全性。
二、工期保证措施
按招标文件，在施工进场前作好人、财、物准备，进场后保证有连续作业的能力。
人员配备齐全，设备材料一次性进场直至撤场为止。
实施项目经理监督制，统一人员、材料配备，合理安排进度计划，确保工期按时完成。
三、工程质量、工期保证体系
工程质量、工期保证管理体系
组长：
隋红军
副组长：
陈宝玉
组员：
佟诗博
第十一章、保证安全生产、文明施工措施
一、职业健康安全目标
绿色环保施工；增强安全意识；
确保安全生产；杜绝恶性、突发事故发生。
二、职业健康安全指标
1、无死亡、重伤事故，轻伤事故率控制在36‰以内并逐年降低；
2、杜绝重大生产安全、防火安全、设备安全、交通安全事故；
3、杜绝刑事及治安案件的发生；
4、做好项目安全培训，达到项目安全管理人员、特种作业人员、从业人员安全培训率和持证上岗率为100％；
5、进场施工作业人员三级教育率100%；
6、“三保”正确使用率、劳动防护用品的合格使用率为100％；
7、项目重要危险源辨识控制率100％（注：
文明施工安全达标合格率、优良率、办理意外伤害保险率待定）；
8、季节性（冬、雨、风、署期）安全防护率100％；
9、制定项目各种安全应急预案率100％；
10、杜绝因环境因素导致的职业病。
三、建立项目全面管理组织机构
1、项目经理部成立安全领导组织机构，紧急事故救援组织机构，防火组织机构等各项机构健全，责任明确，保证突发事件能够及时高效处理。
2、各项组织机构
安全组织机构：
组长：
隋红军
副组长：
周升亮
组员：
孙志球
应急救援组织机构：
组长：
隋红军
副组长：
毕胜国
组员：
孙志球
安全防火组织机构：
组长：
隋红军
副组长：
陈宝玉
组员：
孙志球
危险源辨识评价领导小组：
组长：
隋红军
副组长：
毕胜国
组员：
孙志球
文明施工组织机构
组长：
隋红军
副组长：
周升亮
组员：
孙志球
四、确定本项目重要危险源
如：
●基坑周边防护；
●排水管线渗漏对基坑安全影响；
●工艺过程的危险点；
●临时用电的使用特性；
●现场地下及周边环境。
五、重要危险源控制措施
1、基坑周边防护：
设专人检查，督促总包单位加强四口五临边防护措施，不合格处立即处理整改；防患于未然。
2、基坑开挖后一经发现基坑侧壁有渗漏点出现，立即通知建设单位、总包单位彻底查找漏水水源，采取措施补漏；如有必要，在基坑边2.0米范围内做透水孔，防止水侵入基坑内。
3、施工过程严格按要求施工，安全员旁站责任制度。
六、项目安全管理
1、建立健全安各项全生产责任制管理，落实安全生产责任制，做到有岗有责，分工明确，从制度上完善项目的安全管理；
2、定期和随时对现场安全状况进行检查，发现问题和隐患及时采取措施消除；
3、对有关部门到现场检查出的问题和隐患，提出的整改要求要及时彻底整改；
4、认真做好工人安全教育和安全交底，制止工人违章作业，严肃处理违章作业有关人员；
5、定期召开班前安全会，讨论如何保证作业中的安全问题，教育工人遵章守纪，并作为班前活动记录；
6、时常检查作业环境，发现不安全因素及时汇报及时解决；
7、作业时经常督促作业人员正确使用防护用品，进入施工现场戴好安全帽，高处作业系好安全带；
8、在施工中，遇有动力设备、高压线路、地下管道、压力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情况，需要特殊防护时按设计要求采取可靠安全防护措施，确保施工安全。
9、施工区、生活区按规定配备灭火器材，杜绝火灾事故的发生；
10、、明火做业严格执行《动火证制度》，保证有人监护施工，避免发生火灾；
11、夜间施工照明充足，所有施工人员工作时要精力集中，听从指挥，特别是司机与指挥人员要密切配合，信号不明应立即停机，待明确信号再继续施工
12、严格落实季节性（冬、雨、风、署期）安全防护，避免安全事故的发生。
13、根据项目工程特点建立《安全事故应急预案》，确保突发事件的及时处理；
14、加强项目《安全事故应急预案》知晓教育，使项目从业人员知晓项目发生安全事故的报告程序、人员分工和救援过程，最大限度的控制减少事故中人员伤亡和财产损失。
七、临时用电管理
1、临时用电执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005标准；
2、工作前作业人员要对作业环境周边的电线、用电设备及漏电保护器进行检查，发现问题及时处理；
3、电器设备的使用部位应有灭火器材；
4、维护电工应对临时用电情况经常进行检查，发现问题及时进行整改并做好记录；
5、现场生产设备实行三项五线制，落实一机一箱一闸一保护，电闸箱全部上锁，专人负责定期检查维护，避免设备、电闸箱、电缆线漏电伤人。
八、设备安全管理
1、设备必须按出厂说明书规定的技术性能、承载力和使用条件正确合理使用；
2、设备使用前编制运输、按拆方案，待公司审批后方可设用；
3、设备上的安全防护装置及监测、信号、报警装置完好、齐全、灵敏；
4、设备安装牢固、平稳、运转正常；
5、设备送电前必须检查电源极性、电压值，防止电源极性接反或电源电压不正常造成设备损坏。
九、文明施工管理
1、执行企业CIS形象识别系统规范标准；
2、落实《安全纪律》、《防火须知》，确保安全；
3、按施工平面图布置暂设摆放材料机具，机具材料摆放整齐，标识清晰；
4、施工设备整洁，公司图标清楚，设备安全操作规程明显；
5、正确使用合格的劳动防护用品，防护到位确保安全；
6、固体垃圾分类箱（可回收、不可回收）设置合理清晰，并投入使用；
7、灭火器材配置合理、明显、易拿、有效；
8、项目各种管理组织机构健全、责任分工明确，按规定上墙的制度和组织机构要统一、清晰、整洁；
9、“五排一图”齐全，宣传教育警示标志、标语醒目；
10、定期对项目的生活区、生产区进行清理，适时洒水保持施工现场整洁、卫生、有序；
11、现场的安全设施、安全标语未经项目安全组织机构及监理工程师批准，不得随意拆移损坏；
12、加强现场值班执宿管理，杜绝外来人员在现场宿舍留宿，避免发生偷盗及治安案件。
13、附表
附表一、工程量一览表
附表二、主要机具设备计划
附表三、主要材料计划
附录一：
工程量一缆表
C2-01-7
序号
分项工程名称
单位
工程量
备注
1
锚杆
米
13070
2
2
3
4
施工技术负责人
造价员
日期
附录二：
主要机具设备计划
C2-01-10
序号
名称
规格
需用量
使用
起止日期
备注
单位
数量
1
锚杆机
台
4
2
电焊机
台
4
3
4
施工技术负责人
造价员
日期
附录三：
主要材料计划
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
钢绞线
Ф15.24
t
31.6
2
水泥
PO42.5R
T
270
3
锚头
QM15-2
个
660
4
早强剂
HSM
T
5.4
5
I20#工字钢
I20#
T
82.55
6
一次性钻头
Ф150
个
660
7
挤压柱
个
1320
8
楔形垫铁
套
660
9
组合梁连接板
220×80×8mm
块
750
10
电焊条
J422
箱
11
氧气、乙炔
套
项目经理
造价员
日期
升级会员 