一季度邮政工作总结.docx
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一季度邮政工作总结
一季度邮政工作总结
篇一：
XX年邮局个人工作总结
20xx年，我局干部职工同心合力，牢牢围绕年初职代会所确信的方针目标，以更扎实的工作和更有效的方法，向治理要效益，以效劳求创新，调动一切踊跃因素，迎难而上增进展，圆满完成了上级下达的各项工作任务，现将我部一年来的工作总结如下：
（一）、邮政业务进展进一步加速一、储蓄业务进展较快20xx年市局给我局下达的邮储余额净增指标为20xx年内完成20xx年初职代会上，咱们依照市局文件精神提出了必需在第一季度完成全年储蓄余额净增任务的工作目标。
同时加大了职工揽储力度和考核力度，实施紧缩在途资金在以下、操纵库存现金在xxxx以下、加速资金归行率等方法来提高储蓄余额的含金量，以增加储蓄收入。
第一季度我局储蓄业务是历年来完成最好的，截止3月20xx年打算的xxxx，创下了我局储蓄净增余额的新高。
二、代办保险业务进展突出邮政代理保险业务是邮政金融实施战略调整的重点业务，是规避金融风险、调整业务结构、实现多元化经营的有效手腕。
XX年是代理保险业务向科技化、成熟化、可持续化进展的关键性一年。
依照国家邮政局发出的《关于加速XX年代理保险业务进展的假设干意见》和省、市局的要求，我局把代理保险作为做大、做强代字号业务的切入点，充分利用邮政络资源优势，尽力开拓农村市场和大客户市场业务进展，踊跃与平安、人寿等多家保险公司进行全面的合作，联合开展各类营销宣传活动，取得了较好业绩。
为了充分做好这顶工作，咱们前后召开了三次进展保险业务工作会议，制定了切实可行的业务进展奖励方法，邀请市人寿保险公司的讲师教授保险业务进展体会，并借鉴辽阳县局召开保险推介会的成功体会于4月29日召开了鸿泰纳祥、绿衣献爱保险推介会，实现保费42xxxx元，超出了原订的30xxxx元目标，达到了预期的成效，为尔后保险业务的进展开了一个好头。
这次推介会中共有1xxxx储蓄单位、6xxxx个人参加揽收，职工们为了这次推介会都做了很多的捐躯，付出了很多的心血。
这也说明了咱们是一个超级团结的集体，是一支专门能战斗的团队。
3、其他业务进展较快依照平等协商、优势互补、互惠互利、一起进展的原那么，咱们踊跃开辟联合进展领域，寻求与电信、移动、联通、保险等企事业单位的通力合作，大力进展中间业务。
今年5月份，我局开展的代售通话费充值卡取得了快速的进展，仅一个月的时刻就卖出了充值卡5xxxx多元。
另外，面对猛烈的市场竞争形势，咱们还专门研究了**的市场环境和客户需求，适时调整了业务开发重点，踊跃开展函件业务。
今年许秀飞同志不辞辛苦，多次攻关，成功地开发了县政府、职教中心、国土局、法院、一中、北甸实验学校、**发电厂等七家邮资封业务，为局创收元。
同时他抓住五女山申报世界文化遗产的机遇，踊跃与县委县政府沟通,发行五女山山城个性化邮票，为局创收4xxxx万元。
另外，我局还开发了大雅河漂流邮资明信片XX枚，为移动公司制做了XX枚企业拜年卡，使我局在邮资明信片业务和企业拜年卡业务进展上实现了零的空破。
（二）、邮政效劳水平有了必然的提高效劳是邮政的永久主题，是企业生存和进展之本。
为了使营业员、储蓄员、投递员等工种的对外效劳工作更标准，今年我局共举行的两期业务培训班，共有职工6xxxx次参加了培训。
另外，咱们还在3月份开展了全县星级营业员、投递员资格评定考试，对原有的星级营业员、投递员进行了从头评定，共评定出星级投递员五名、星级营业员2xxxx。
通过全局职工的一起尽力，此刻我局职工着装整齐，态度和善，文明效劳、礼貌待客，对用户热情周到，大体杜绝了用户有理由申告，邮政信誉不断增强。
有了如此一个优良的基础，咱们有理由相信：
在接下来的时刻里，咱们的工作会更上一层楼的!
篇二：
邮政所上半年工作总结
邮政所上半年工作总结
篇一：
邮政员工上半年工作总结
结合省、地局对邮政企业各项工作进展要求和指导精神，年初我局制定了12345工程：
实现一个目标：
步入良性循环进展，实现上缴利润***万元;提高两种能力：
市场营销能力，组建专业营销队伍，企业治理能力，提高治理人员素养;深化三项改革：
专业化经营改革，探讨推动集邮、报刊、电信等业务的专业化进程，推行市县财务治理一体化改革，严格依照上级局要求做好财务治理工作，络运行改革，优化络组织，合理配置资源，提高路运行效率;推动四方面创新：
观念创新，从领导层到工人要认清形势，用进展的目光解决实际问题，治理创新，学习运用科学的治理方式，效劳创新，今年要在标准化效劳的基础上重点推行深层次的个性化效劳，技术创新，加速对新技术的应用，大力推动邮政信息化建设步伐;实现五个目标：
业务收入完成**万元，收支差额完成**万元，实现劳动生产率达到***万元/人，效劳中意度达到***分。
㈠上半年工作情形
一、经营功效：
截止6月末，我局邮政业务总收入累计完成***万元，比上年同期增加***%，完成年打算的**%，通信业务收入累计完成***万元，比上年同期增加***%，完成年打算的***%，其中函件收入完成**万元，包件收入完成***万元，特快专递收入完成***万元，报刊收入完成**万元，储蓄收入完成***万元，汇兑收入完成***万元，集邮收入完成***万元，代办业务收入完成****万元。
实现收支差额完成***万元。
邮政全员劳动生产率达到***万元。
二、各项业务进展情形：
①储额进展方面。
储蓄业务作为我局用饭业务，今年我局在储蓄业务进展方面以早安排、早部署、早进展为主线，打算按市场占有率及潜力分解，有重点的推动，使各点形成共识，出台了储蓄业务奖励政策和考查方法，抓住大客户这块市场，加大攻关力度。
从而形成了强劲的进展态势，1月份余额增加****万元，逾额完成省定打算，为今年储蓄业务进展打下了坚实基础。
面对5月份受城市建设的阻碍，将中心工作放在巩固用户群，挖掘小用户上来，使储额稳中有升。
同时重点抓储蓄流动效劳业务，全县6个点开办了流动效劳项目，共进展流动效劳点63处，流动效劳小组天天上、下午进行上门揽收，每一个月揽收额达到300多万元，同时为拉进与个体商户的距离，还推出上门取、送款，兑换零币、新币业务，从而提高了效劳质量。
②保险业务方面。
我局采取先培训后上岗的方法，即利用下班时刻，聘请保险公司领导及业务员，为全局职工进行了保险业务培训，教授营销技术。
专业部门依如实际情形进行市场细分和市场定位，采取与保险公司开展1+1展业活动，进展社区主任为代理员，我局本着不落一户的宣传政策，每周一上午由我局保险业务员同社区主任别离组织本区人员进行保险业务讲课活动，通过此项活动，提高社区代理员的营销技术，使代理
保险业务在较短时刻内迅速进展。
同时还开展了劳动竞赛活动，以正式职工一季度2万元、劳务工一季度1万元朝理保费为竞赛目标，制定了奖励政策，按完成保费额的2‰奖励，激发了职工揽收保险业务的踊跃性。
③中间业务方面。
截止6月20日中间业务结存户数3447户，累计新增740户，月发生额190万元。
每一个月累计发生额为985万元。
在代发工资业务方面，我局已将目光由企事业单位转向个体工商户，从而达到巩固大户，进展小户上来，使代发工资业务全面开花。
汇兑业务：
我局要紧把精力放在抑制下滑，拓宽渠道。
采取重点宣传、重点推动的方法，要紧扩大回执，2小时汇款等新业务进展，增加手续费收入。
电信业务：
我局一方面细分G用户市场，从头进行准确市场定位，向地域联通公司申请单向收费政策，不同化基站资费政策，稳固上用户抢占用户市场。
联通小神通单向收费政策迎合了经济用户的心理，达到稳固用户、抢占用户市场先机目的。
对新开通的基站，如兴隆镇在本地移动市场相对稳固，采取一地一策。
我局以向公司申请小区基站38元包月，全区随意打政策，以吸引移动用户转。
同时增强集团用户的治理和推行力度，将用户锁定在集团内，增加转壁垒。
VPN集团用户平台政策出台后有力地稳固了上用户。
韩家园林业集团确实是一个比较成功的例子，市场占有率与收入市场占有率已达到50%，为此，电信业务设专业人员负责集团用户的开发，推行及治理集团用户业务。
另一方面，通过拉式的营销，营销人员走向各个单位进行上门推销，提高人们对CDMA电话的认知度，加大C精品品牌宣传工作，借助CDMAXX—IX系统的即将开通提升CDMA精品品牌形象。
包件业务：
我局上半年包裹业务定位提高一般包裹和快递包裹业务量的基础上，踊跃宣传木耳包裹收寄的优惠政策和方便条件。
在工作中咱们把快递包裹业务定位在一般包裹的转向上，加大宣传力度。
在物流配送业务上，我局现与**聚鑫商店哈啤代理商签定协议，由我局代理输送啤酒业务，从而形成运输、仓储、配送一条龙效劳。
利用邮政络优势，踊跃同木制品厂联系，配送发往大连木制品货物,形成固定用户按期运输。
3、经营策略
一、准确市场定位，抓住市场先机。
如何有效的开发本地邮政业务市场，挖掘内在潜力是我局今年工作的核心。
市场商机转眼即逝，就要将每项业务准确信位。
第一继续维持金融类业务的稳步增加势力，储蓄业务定位在坚持量质并重，储额增量前移，稳固业务收入大局，代理保险业务定位在城镇、农村双线运行，汇兑业务定位在新业务发宣传和进展上;第二抓住商机进展集邮类、邮递类、现代物流类业务，集邮业务定位在以个性化邮票为冲破口，集邮品为补充，踊跃盘活库存，速递类业务定位在多渠道、多方位的进展，成立大用户档案，做好跟踪效劳，商函业务定位在帐单、邮送广告及企业拜年卡的规模进展，包件业务定位在大件包裹，快递包裹业务定位在一般包裹转向工作，报刊发行业务定位稳固一次性收订，做好常年破订，加速图书销售，物流业务定位在远程运输和配送传递;全力增进代办电信类业务，代理联通业务定位巩固老用户，进展新用户。
市场定位使每项业务都有相应的位置，从而业务进展任务明确，重点突出。
二、合理调整结构，合理分解打算。
我局每一个月召开一次经营分析会，针对各部门完成情形，及时把握市场动态，及时调整打算指标。
在5月份经营分析会上，依照地域局业务测算，应完成48%打算指标，完成收入万元。
我局每一个月平均收入67万元，6月必需完成81万元。
通过测算按那时业务收入进度有14万元的缺口，应如何去补用
什么专业去补摆在了咱们的眼前，依照我局实际情形，集邮品库存较大，经会议讨论决定，通过营销盘活积存库存方法完成12万元的收入，同时将闲置的衡宇出租，取得2万元收入。
使业务进展牢牢抓住时刻进度。
在通公司推出新的小灵通业务后，老用户的流失对电信收入受到阻碍，导至收入增加缓慢，我局及时开展了工会劳动竞赛，每位职工5张小神通卡，发放每张奖励30元，1个月进展新用户495户，这项活动给我局电信业务带来新的活力。
3、以时期性指标为目标，强力推动增收进程。
保险业务全局二季度进展不够理想，尤其支局宣传不到位，没开展起来，离指标相差很远，局领导前后召开二次会议，于5月31日成立了县局、支局两个保险业务推动小组，对各点实行强力推动方法，边宣传、边推动。
截止6月20日，仅20天完成保费额***万元，代理保费额累计***万元，投保户***户。
4、转变经营理念，更新营销手腕。
我局在营销手腕上以新、快、准为标准，今年确信了由专业营销队伍结合外勤人员、营业人员和临时抽调人员组成了营销群体，分区域分重点的营销，全员营销作为补充进行强力攻关。
同时有打算有规模地组织营销宣传活动，利用3、1五、五、一、五、17等节日宣传，发挥4月份业务宣传月的优势，在广场、局门前悬挂宣传条幅、竖立彩虹门、摆放宣传台等举行了7次大型宣传活动，进行现场宣传和现场办公相结合，仅五、17此日就售出130、133电话卡35张。
同时充分利用电视媒体作长期电视广告，按期改换无线公话亭的广告面，在电信营业厅门外安装巨幅广告牌，从而提高知名度，增强营销力度。
㈡企业治理方面
一、增强财务治理，本钱操纵得力
今年结合市县财务治理一体化改革，我局把操纵本钱费用支出作为全局工作的重点，依照上级局增收降本，一切支出操纵在打算及预算范围内等的指导意见，通过科学测算，统筹分析，为确保经营目标及收支差额打算的实现采取了几项方法：
年初制定了本钱费用治理方法，同时编制付现本钱预算，各部门支出年初作打算，实行费用本审报制度，经主管局长批准后方可支出。
在保证进展业务占据市场所必需开支的前提下，大力紧缩非生产性支出，加大车辆费用治理，提高本钱支出的效益性和针对性，加大可控本钱的操纵力度，对全局煤、水、电所发生的费用实行支出包干超支不补的方法;制定了《费治理方法》对局费用实行按业务量核定，部门负责人治理超定额扣发工资的方法;制定招待费治理利用方法，严格操纵招待费用的支出;出车实行局长派单制，杜绝公车私用。
增强业务用纸和低耗品的治理、请领手续由局长签批把关，低耗用品按季发放，实行无库存治理。
科学均衡地安排各项支出，保证全年经营目标的顺利实现。
二、增强职工思想教育工作，做好文明单位创建工作，全面调动职工参与治理、经营的踊跃性。
我局结合省、地局职工政治思想教育活动和两风建设，做好文明单位创建工作，系统的开展了职工教育活动。
对职工进行了形势任务教育，使职工充分认清形势，明确任务。
在县妇联委员会进行了三八节表彰大会上，我局储蓄营业班在大会上进行了巾帼文明示范岗发言，踊跃参加县里举行宏扬雷锋精神的各项活动，组织共青团员到敬老院、老干部局为其打扫卫生，捐献图书;投递员印发青年志愿者效劳联系卡;全局
团员佩带团徽，外勤人员佩带青年志愿者徽，在社会上引发了较好的反应。
在**县四五普法、丛林防火知识竞赛荣获了三等奖的成绩。
参加县里全民健身月启动仪式，由于超卓的表现取得县里领导好评。
通过丰硕多彩的活动，激发了职工的集体荣誉感，树立了邮政企业良好的形象。
|||从而提高职工的综合素养，使职工紧密的团结在企业中，自觉的将个人目标纳入到企业目标的轨道，增强企业的凝聚力和向心力。
职代会通过了《**县邮政局局规》并印制成小册下发给职工，收到较好的成效。
加速企业文明单位上档升级的创建工作步伐，是我局今年创建文明单位的工作重点。
认真实施文明单位建设条例，做到一把手抓全面，分管领导抓战线，职能部门抓考核，并层层落实责任制，形成全员参与、同创共建文明单位的良好局面。
3月我局已晋升为省级文明单位。
3、平安生产、平安捍卫工作为企业进展保驾护航今年平安生产、平安捍卫工作横向抓制度，纵向抓落实，形成交叉式治理体系，即：
开展安康杯竞赛活动，使各单位明确平安生产责任，职工较好地把握劳动平安、卫生知识，营造关爱生命、关注平安的良好气氛。
在平安捍卫工作方面，第一进行了要害部门人员政审工作，第二在经济民警治理工作增强了平安防范、人员素养的提高工作，进行交交班制度、警队正规化建设及枪支弹药的治理，并进行了为期一个月的军事化训练，业务技术训练。
进行了经济民警人员思想状况调查工作，从而及时了解把握其思想转变。
在社会治安综合治理工作方面，调整了治理领导小组成员，使此项工作深切地贯彻在企业生产、生活中。
篇二：
XX年邮政所上半年工作总结
依照全省商业化经营，集约化进展战略，确信了XX年进展目标，以争取主动，制造条件，寻觅商机为经营思路，依照省、地局的邮政会议精神，发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风，增强队伍建设，强化基础工作，提高效劳质量，较好地完成了上半年工作任务。
（一）、1—6月份经营各项指标完成情形：
一、收入完成情形：
业务总收入完成万元,比上年同期下降%，完成年打算的%。
其中通信业务收入完成万元，比上年同期下降%，完成年打算的%;其他业务收入完成万元，完成年打算的%。
函件收入完成万元，完成年打算的%;包件收入完成万元，完成年打算的%,其中快递包裹收入完成万元，完成年打算的%;汇票收入完成万元，完成年打算的%;特快专递收入完成万元，完成年打算的%;机要收入完成万元，完成年打算的50%;物流收入完成万元，完成年打算的%;报刊收入累计完成万元，完成年打算的%;集邮收入完成万元，完成年打算的%;储蓄收入完成万元，完成年打算的%，其中保险收入完成万元，完成年打算的%;代办收入完成万元，完成年打算的%。
二、支出完成情形：
本钱费用总支出完成万元，完成年打算%。
其中通信业务本钱完成万元，同比增加%;治理费用完成万元，同比增加%;财务费用完成万元;其他费用支出完成万元，同比增加%。
3、收支差额完成情形：
完成-万元，完成年打算-%。
4、效劳中意度：
分五、金融业务指标完成情形：
储蓄净增余额完成423万元，完成年打算%;保险业务完成万元保额，完成年打算%。
六、电信业务指标完成情形：
代理联通业务完成G放号1160户，完成年打算62%;完成C放号781户，完成年打算63%。
（二）、采取的经营方法：
一、实施人材战略，调整职位发挥人材效应。
今年上半年我局进行了22名职工20个职位的调整，辞退6名劳务，有效地发挥人力资源的潜能，令人力资源组合达到最优。
由于广告设计人员相应的技术技术要求较高，我局缺乏相应人材，通过量方考核从社会上招聘了3名设计人员，进行了竞争上岗制，通过4个月的比较使优秀人材脱颖而出，此刻留下的这名设计人员全面素养较高，取得了用户的认可，为广告业务进展打下了基础。
二、推动三项制度，提高劳动效率在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人机制，形成人材的流动性，我局上半年调整改换了2名营业班长和1名支局长。
在用工制度方面，结合省局减员增效工作要求，做到不断标准用工治理，优化人员结构。
在分派制度方面，深层次表现薪酬靠奉献，晋升靠业绩的理念，调整了设备保护员等技术人员的工资，正棋路、新华路邮政支局XX年收入上了一个等次，支局长工资也相应调整了一个档次，充分调动了基层组织者的工作踊跃性和制造性。
本着向一线倾斜的政，后台人员由原450元调整为430元，营业员、投递员均上调了工资。
3、注重宣传营销战略的整体部署宣传是各项业务进展的基础。
三月份我局对业务收入较大的乡镇林场进行了邮政业务检查督导，制定了业务宣传整体营销战略，即按时节不同整合业务宣传进行营销。
五月份组成联通用户交话费抽大奖、农都乐叶面肥推销、送图书下乡、报刊短时间收订、集邮业务等综合业务宣传小组，历时9天行程600多千米进行9个乡镇的宣传营销。
当月联通话费额达万元，进展G用户181户、C用户109户;推销42箱叶面肥;销售出540元的大图书;报刊短时间收订完成2万元;签定1000版个性化邮票开发意向书。
4、依照业务特点提供个性化效劳个性化效劳即依照不同用户确信不同效劳方式。
在特快专业方面，与婚庆公司协商，把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆辅助项目，上半年实现收入8090元;3月份我局与人民银行多次沟通达到协议，将人行天天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行，年收入可达5000元;4月份正式启动**酱菜厂的豆瓣酱、酱油、老醋等产品至加格达奇的配送业务。
在报刊发行业务方面，对原投递到各学校发行站的报刊杂志，进行年组班级细分后，直接投递到各班主任手中，缩短了投递时限，取得了学校师生的欢迎。
五、锁定目标市场确信拓展业务进展空间只有锁定了目标市场才能确信业务进展方向。
我局报刊短时间收订打算2万元，在营销中第一将短时间定阅用户信息进行统计，分区域下发至各支局及县局投递员手中，进行逐户宣传定阅，力争不漏一个老用户;第二在进展新用户方面，进行用户细分，进展各中小学校教辅类报刊及报刊亭销售情感类杂志。
广告业务由于县内竞争鼓励，咱们借助点优势锁定周边的乡镇，将周边乡镇广告业务
篇三：
邮政年度工作总结
篇一：
邮政年度工作总结
0000邮政局0000部0000年度工作总结
今年以来，00部在局党支部和行政领导下，在全局各部室和班组、支局所的大力支持下，依照县局年初确信的又好又快进展思路和整体工作部署，以拓展市场为动力，以效益增加为目标，踊跃进展各项邮政业务和新业务，通过全部员工的一起尽力取得了较好成效。
一、企业规模取得较大冲破
全年邮政业务总收入冲破2200万元，实现万元，较上年增加%，绝对值增加万元。
1.储汇业务：
全县净增邮储余额万元，同比增%，完成年打算%；市场占有率为%，比上年末提高%；活期余额比重为%，比上年末提高%；利差收入累计完成万元，同比增幅%，完成年打算%；绿卡银联卡累计发放41295张，同比增幅%。
汇兑收入完成万元；
二、邮务类业务：
全县总完成函件业务收万元，比上年同期增加％；完成打算的％，包件业务全年完成收入万元；比上年同期增加％，完成年打算的％；集邮业务全年完成收入万元，同比增加％，完成年打算的％；报刊业务实现收入万元，同比增加％，完成年打算的％。
3、特快业务：
全年实现收入万元，同比增加％，完成年打算的％。
4、三农业务：
全年实现收入万元，完成打算进度138%，同比增加%，共计配送三农产品万元，完成打算进度%，同比增加%。
二、踊跃组织开展劳动竟赛营销活动
1.储汇业务，年初按市局关于进展储蓄业务的指导方针，迅速开展了《06年第一季度金融业务开门红劳动竞赛》，制定了竞赛目标、竞赛方法和竞赛要求，严格考核,鼓励兑现,确保竞赛目标的实现。
一季度净增余额万元，同比增幅%。
2.特快业务，一是年初在全县范围内开展ems家乡速递营销活动，在及时下达落实营销打算的同时，还制定了活动期间营销方案和鼓励政策。
一季度共完成ems家乡包裹854件，实现收入万元，完成市局下达打算的％。
二是在市局的统一布署下，三季度咱们组织开展了思乡月专项营销活动，在县局领导的重视和全部员工的一起尽力下，逾额完成了市局下达的销售任务，活动期间共销售月饼2493盒，完成销售额173884元，实现收入元。
三是通过与公安等部门的联系，开展了ems二代证揽收活动，截止11月底，共完成二代证揽收4906件，现实收入万元。
3.邮务类业务：
4月组织相关人员对全县组织机构和名址库进行了建设和保护，完成国家级名址信息搜集11556条，省级名址信息搜集62850条；9月咱们组织开展了四川省第三届少儿书信竞赛；总搜集学生名址信息10500条，10月为进一步增进贺卡的进展，咱们组织营销人员对我县中小企业进行走访营销活动，截至11月底，共走访中小企业44个，共完成制作型贺卡17500张，实现收入万元。
4.三农业务：
今年，为了增强治理，严格操作程序，我局实行两级农资配送治理体制，并新建了三农配送点26个，全县效劳三农点数共计达到了35个，建成了三农配送的分销体系。
二季度，我局开展了大战九十天，全面启动‘保得、金大地、正邦’物流业务的竞赛活动。
8至12月，我局还开展了三农连锁配送与分销业务竞赛活动，载止11月份，我局共计配送三农产品万元，完成打算进度%。
三、新系统测试上线及推行运用
今年4月两互通和9月的汇兑大集中上线：
从组织培训、业务演练、测试到系统的正式切换，通过全局各部门的日夜奋战，取得了圆满成功。
现实了营业系统和运系统互联互通，和汇兑系统优化，对企业的科学治理、效益经营、提高市场竞争力都有着重要的意义。
总之，今年以来，00部围绕又好又快的进展思路做了一些工作，尽管取得一些成绩，但从其它进展较好的局相较，仍然存在必然差距。
在20==的工作中我还应该进一步提高咱们整体的业务素养和治理水平，坚决信心，真抓实干，紧密围绕又好又快和治理年效劳年的企业战略思路，为我局的两个文明建设作出应有的奉献。
00县邮政局00部二o===年十二月一日篇二：
邮政员工年关总结
邮政员工年关总结
回忆XX年在局领导和上级主管领导的精心培育下和教诲下，在部门领导的直接指导下，同事们的关切帮忙下，我通过自身的不断尽力，不管是思想上、学习上仍是工作上，都取得了长足的进展和庞大的收成,现将工作业绩总结如下：
一、思想上，踊跃参加政治学习，关切国家大事，拥护以胡锦涛为首的党中央的正确领导，
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