意大利米兰员工工作及待遇管理守则ITALYMILANB11doc.docx
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意大利米兰员工工作及待遇管理守则ITALYMILANB11doc
意大利米兰员工工作及待遇管理制度(ITALYMILANB-1)1
意大利米兰员工工作及待遇管理制度
italymilan—1
一、主题内容与适用范围:
本制度规定了意大利米兰员工的日常工作行为规范、待遇方案、考核办法、监督与管理等内容。
二、业务工作范围与原则:
1、以人力推广的形式在公司的授权范围内拓展以厨柜台面为主要产品的业务和房地产配套装修工程业务(即“批量”业务)。
①、房地产配套业务的定义:
与房地产小区或单位小区配套使用的一次性订货数量在20张以上,或由相同的材料加工制造的装修业务。
注:
如有特殊情况,业务员须以详细理由向办事处提出申请,最终由办事处报批为准。
②、橱柜台面配套业务的定义:
与橱柜厂(店)或台面加工厂进行每月二次以上订货的单位,或由相同的材料加工成型的台面业务。
③、业务员须按照办事处的安排对负责的业务区域范围内进行业务推广工作,不准擅自跨区工作,对所在业务区域的业务必须先报办事处登记方可与之联系洽谈,以免重复联系。
④、业务员在岗的第一年期间,必须加强自己区域内的客户群体的维护工作,必须保证业务量的稳定增长,每季度的增长量必须达到30%以上的增长目标,否则业务员的奖金和提成金额系数剩以80%发给。
2、业务员负责所管辖业务的洽谈、合同(含样品厨柜台面合同)的签订以及履行合同过程的所有工作。
(具体指签订合同、进场施工的协调工作以及工程验收、货款回收、保修期跟踪等)以及负责承担这些工作中所引发的对外业务费用。
①、房地产配套装修工程业务(包括样板厨柜台面)业务的供货合同须根据《中华人民共和国合同法》的规定,结合双方商定的具体内容灵活编制。
合同内容主要包括厨柜台面名称、单价、数量、材料、总价、质量标准、验收办法、付款方式、交货与安装日期、违约责任等条款,且这些条款的内容须事先与有关领导协商,最后经办事处负责人审核同意后,方可签订供货合同。
②、为保证公司相关部门的正常运行,“房地产配套装修工程业务”合同书中付款条件的签订原则一般规定如下(供参考):
A:
合同签订后三天内支付合同总额的10%~30%作为合同订金;
B:
客户通知我方进行加工生产前三天内,客户须付足合同总金额的60%作为生产准备金。
C:
客户收到货物后三个工作日内须付足合同总金额的85%;
D:
产品验收合格后五个工作日内须付清全部货款;
E:
如客户确实强烈要求保留保修押金,原则上一般控制在货款的3%以内,由业务员承担。
如特殊情况,公司可以接受与业务员之间按4:
6的比例分摊,但须事先报办事处领导审批。
③、业务员须根据配套装修工程业务合同的要求制定详细具体的施工计划交办事处负责人审批同意后执行实施。
3、业务员对自己所负责的合同在履行过程中应该由业务员自己完成的工作如果需要另外请人协助完成的,此费用须由业务员承担,而且业务员另外聘请的工作人员须办事处领导报批同意后方可委任;
业务员在签订合同后,如果不愿意履行后面的跟单协调工作,而直接交由办事处另行安排完成的,则业务员只享受该合同业务提成的50%。
4、根据本部门工作计划需要,协助外地合作单位拓展房地产厨柜业务(此类工作业务费用由本部门及合作单位承担,业务员不参与直接提成,但享有效益奖金。
)
①、业务员须充分了解当地市场,并制订详细可行的市场开发计划,然后协助当地合作单位开展业务拓展工作;
②、业务员对每天的工作必须按要求填写工作报表,作为工作业绩考核依据。
三、待遇方案(本公司采用高提成和高底薪的方式招聘员工,让每位员工能得到高
福利和高收入的待遇,本公司还将重点发展有能力的业务骨干。
):
基本工资+职务津贴×表现分+住房补贴+医疗补贴+差旅补贴+提成奖金
1、基本工资:
300元/月·人;
2、职务津贴:
每人每月为400元
3、住房补助:
每人每月100元。
(办事处留住员工没有此项补助)
4、业务差旅补贴:
①、办事处地区业务员15元/天·人(含市内交通、通信、伙食补助、每月根据外出联系业务的考勤天数随月工资计发);
②、办事处以外的业务员20元/天·人(含市内交通、通信、伙食补助、每月根据外出联系业务的考勤天数随月工资计发);
③、业务员工作半年以内离职的,押金、奖金和长途车费报销费用一律由业务员的工资中扣除,所乘工资抵作公司的培训费用。
④、办事处留住员工,日常用品由员工自己购买,伙食费每人每餐4元计收。
5、业务提成奖金:
①、台面毛坯板材产品:
普通板:
公司按420元/张的销售价格算,每张提成金额为20元/张,超出部分按利润的50%奖励;(一般报价为450元/张以上)
水晶板:
公司按550元/张的销售价格算,每张提成金额为20元/张,超出部分按利润的50%奖励;(一般报价为580元/张以上)
复合亚克力:
公司按650元/张的销售价格算,每张提成金额为20元/张,超出部
分按利润的50%奖励;(一般报价为700元/张以上)
美玉石(花纹板):
公司按680元/张的销售价格算,每张提成金额为20元/张,超
出部分按利润的50%奖励;(一般报价为720元/张以上)金刚石(石英石)公司按850元/张的销售价格算,每张提成金额为50元/张,超
出部分按利润的50%奖励;(一般报价为900元/张以上)
②、厨柜台面成型产品:
普通板:
公司按265元/米的销售价格算,每米提成金额为8元/米,超出部分按利润的50%奖励;(一般报价为290元/米以上)
水晶板:
公司按320元/米的销售价格算,每张提成金额为8元/米,超出部分按利润的50%奖励;(一般报价为350元/米以上)
复合亚克力:
公司按351元/米的销售价格算,每张提成金额为8元/米,超出部分
按利润的50%奖励;(一般报价为420元/米以上)
美玉石(花纹板):
公司按380元/米的销售价格算,每张提成金额为8元米,超出
部分按利润的50%奖励;(一般报价为450元/米以上)金刚石(石英石)公司按520元/米的销售价格算,每张提成金额为21元/米,超
出部分按利润的50%奖励;(一般报价为600元/米以上)
③、房地产装修配套装修工程(每次100张以上):
普通板:
公司按275元/米的销售价格算,每米提成金额为12元/米,超出部分按利润的50%奖励;(一般报价为350元/米以上)
水晶板:
公司按330元/米的销售价格算,每张提成金额为12元/米,超出部分按利润的50%奖励;(一般报价为400元/米以上)
复合亚克力:
公司按371元/米的销售价格算,每张提成金额为15元/米,超出部
分按利润的50%奖励;(一般报价为450元/米以上)
美玉石(花纹板):
公司按384元/米的销售价格算,每张提成金额为15元米,超
出部分按利润的50%奖励;(一般报价为480元/米以上)金刚石(石英石):
公司按520元/米的销售价格算,每张提成金额为30元/米,超
出部分按利润的50%奖励;(一般报价为800元/米以上)
6、提成奖金的发放:
根据合同总额的付款进度按收款比例发放业务提成至总提成额的70%,另外30%于除保修押金以外的货款全部结清,再扣留业务员所承担的保修押金数额后予以发放,保修押金收取后业务员再按承担该部分额的比例提取余下的业务提成。
四、业务拓展的协调管理原则(主要是配套装修工程业务)
在公司正常业务范围内,所有相关业务资源均归公司所有,各业务人员须以公司整体利益为重,全力拓展市场业务,并服从公司安排。
1、当某业务员投标或报价后,如果该业务工作无明显进展,公司将视实际需要,采取措施,另外安排业务人员跟进工作,在此情况下,签订合同后,将视实际情况,对原业务人员按以下办法予以奖励:
①、业务员通过自己开发工作至取得业务信息为止,公司将按业务提成的10%(最高不超过5000元)予以奖励;
②、业务员独立工作至报价(或投标)后为止,公司将按业务提成的20%予以奖励。
2、当业务员在自己的区域内,对大客户的业务量没有明显增长或未能有较大把握者,公司将视实际情况需要,采取措施,另外安排业务人员协助配合跟进业务工作,在此情况下,双方共同完成合同的签订,主要业务责任人(指签订合同者)将享有75%~85%的业务提成,但需承担相关的业务费用。
(业务费用指正常的差旅费、业务用餐、中介费等所有对外的业务费用)
五、业务工作监督与管理:
1、业务员须自觉遵守公司相关的规章制度,服从领导的业务工作安排,业务员按公司规定正常上、下班,特殊情况可向部门负责人提出。
业务员不得经销非公司的产品以及不得利用公司的名义私自进行与公司业务无关的一切活动,发现一次,立即无条件辞退。
2、业务员每月初须制定工作计划目标,月底将计划执行情况汇报至部门负责人,否则将处以20~100元经济处罚。
3、严格执行动态考核制度,业务员须如实按要求填写《工作日志周报表》,每周一上午交办事处负责人。
《工作日志周报表》所汇报的内容必须真实、客观,如有明显、故意欺骗行为的,第一次发现,给予警告并处以20~100元罚款;第二次发现,给予严重警告并扣除当月全部差旅补助;第三次予以无条件辞退。
4、由于工作的特殊性,办事处负责人有权对工作不力或成绩平乏者作出工作调整甚至提出辞退。
但为了保障原业务人员的切身利益,凡在办事处工作满半年以上的业务员被公司内部调动或辞退后(自动辞职者或因违规违纪被辞退的不在此列),可以提出五个属自己正在联系的客户继续跟踪联系,如在一年内成功签订合同,根据其所做工作的责任程度享受30%~50%业务奖金提成的权利。
六、解释与实行
1、本制度自即日起执行。
2、本制度由总公司和办事处负责解释,并有权视实际情况予以修改。
意大利米兰(中国)建材有限公司
二OO八年八月七日
意识形态工作管理制度4
意识形态工作管理制度
为进一步加强和改进意识形态工作,全面落实党管意识形态的原则,明确党委领导班子、党员干部的意识形态工作责任,结合我中心工作实际,特制定本制度。
第一条意识形态工作是党的一项极端重要的工作,关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。
做好意识形态工作,对巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位,巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础,凝聚全体党员干部职工的智慧和力量,推动中心各项事业健康发展,具有十分重要的意义。
第二条做好意识形态工作,是中心各党支部的重要政治责任,坚持党管意识形态工作的原则,建立党委统一领导、党政齐抓共管、党委宣传组织协调、相关部门分工负责的意识形态工作格局。
第三条中心成立意识形态工作领导小组,党委书记任组长,副书记、纪委书记任副组长,其他班子成员为小组成员。
领导小组办公室设在党委办公室,办公室主任由党委宣传委员兼任。
第四条按照谁主管谁负责的原则,各党支部领导班子对本辖区意识形态工作负主体责任。
党支部书记是第一责任人,要旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线,带头抓意识形态工作,带头管阵地把导向强队伍,重要工作亲自部署、重
要问题亲自过问、重大事件亲自处置。
第五条党支部副书记是直接责任人,协助党支部书记抓好统筹协调指导工作。
支委会其他成员根据工作分工,按照“一岗双责”要求,对职责范围内的意识形态工作负领导责任。
第六条各党支部要把意识形态工作作为党的建设的重要内容,列入年度工作要点,纳入重要议事日程,纳入党建工作责任制,纳入领导班子、领导干部目标管理,与中心工作一同部署、一同落实、一同检查、一同考核。
第七条各党支部要认真贯彻落实党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署及指示精神,定期分析研判意识形态领域情况,辨析思想领域的突出问题,对重大事件、重要情况、重要社情民意中的倾向性苗头性问题,有针对性地进行引导,作出工作安排,维护意识形态安全。
第八条各党支部每季度至少专题研究一次意识形态工作。
及时向上级党组织报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见。
进一步完善党委理论中心组学习制度,加强对机关党员领导干部意识形态工作的教育培训,定期在党内通报意识形态领域情况,统一思想认识、明确工作目标。
第九条中心党建宣传工作要切实加强对各类意识形态阵地的管理,牢牢把握意识形态领域的领导权和主导权。
严格落实各类报告会、研讨会、讲座论坛等活动的审核报备制
度。
按照有关规定,加强对宗教活动及宗教思想传播的监督管理工作。
第十条要高度重视网络信息管控工作,中心党委书记对单位网站的建设与管理工作负第一责任。
对于发布或转发否定中国共产党的领导、攻击中国特色社会主义制度等错误言论,要敢抓敢管、敢于亮剑。
对散布传播政治谣言的党员干部,严肃追究党纪责任并通报,涉嫌违法的,由相关部门依法追究刑事责任。
第十一条将意识形态工作责任制纳入党委领导班子及主要负责人综合考核。
重点检查考核各党支部落实意识形态工作主体责任、加强组织领导、贯彻中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署、分析研判意识形态领域状况、加强意识形态阵地管理、维护网络意识形态安全、开展思想舆论宣传和责任追究的情况。
党委班子成员要把意识形态工作作为民主生活会和述职报告的重要内容,接受监督和评议。
第十二条中心纪委要切实履行意识形态工作监督责任,把意识形态工作开展情况纳入执行党的纪律尤其是政治纪律和政治规矩的监督检查范围,并会同组织部门作为干部考核、使用和奖惩的重要依据。
第十三条按照干部管理权限,对领导班子、领导干部落实意识形态责任工作实行责任追究和问责制度。
责任追究和问责情况报中心党委、纪委备案。
第十四条有下列情形之一的,追究党委领导班子、各分管科室(管理部)负责人的责任:
(一)对党中央和上级党组织安排部署的重大宣传教育任务、重大思想舆论斗争组织开展不力的;
(二)在处置意识形态领域重大问题上,没有站在第一线、没有带头与错误观点和错误倾向作斗争的;
(三)管辖范围内发生有意识形态领域问题引发的群体性事件或重大舆情事件,应对不力、处置不当的;
(四)对发现的意识形态领域问题隐瞒不报迟报漏报、不予重视、不予处置的;
(五)对所管理的党员干部和群众公开发表违背党章、党的决定决议和政策的言论放任不管、处置不力,造成严重影响的;
(六)管辖范围内网络意识形态安全出现严重问题的;
(七)管辖范围内举办的报告会、研讨会、讲座、论坛等有发表否定党的领导、攻击中国特色社会主义制度言论,造成严重影响的;
(八)管辖范围内出现境外非政府组织、宗教组织和各种基金会等进行政治渗透活动,造成恶劣影响的;
(九)其他未能切实履行工作职责,造成严重后果的。
中心党委领导班子、机关干部、或分场领导个人存在上述所列情形的,视情节轻重,给予提醒约谈、批评教育、诫
勉谈话、责令作出书面检查、进行通报批评,给予组织处理或纪律处分。
受到责任追究的领导班子和个人,取消当年考核评优、评先资格。
第十五条实行责任追究和问责坚持实事求是的工作方法,分清集体责任和个人责任、主要领导责任和重要领导责任。
追究集体责任时,领导班子主要负责同志和直接分管的班子成员承担主要领导责任,参与决策的班子其他成员承担重要领导责任。
对错误决策提出明确反对意见而没有被采纳的,不承担领导责任。
错误决策由领导干部个人决定或者批准的,追究该领导干部个人责任。
第十六条本制度自印发之日起施行,由党委办公室负责解释。
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意大利企业艺术设计专业介绍
【
n
平面设计(本/硕):
课程介绍:
平面设计也称为视觉传达设计,是以“视觉”作为沟通和表现的方式,透过多种方式来创造和结合符号、图片和文字,借此作出用来传达想法或讯息的视觉表现。
课程教授具体的字体排印、视觉艺术、版面、电脑软件等方面的专业技巧,来让学生能够独立或协作达成创作计划的目的。
就业前景:
平面设计方向毕业生可就业与公共或私人机构、企业、政府机关中的多媒体传播部门或平面设计室,也可在传统纸质出版物企业中就职。
Fashion
design
时尚设计(本/硕):
课程介绍:
该方向主攻服饰和配饰的艺术设计,通过对艺术史、服装史的深入学习,辅助实际生活中的应用于衣着配饰艺术设计
包括时尚造型文化方向,或者织料、毛料和皮料等服装生产工业化方向。
更着眼于富有创造性的时尚教学,包括了针对人体的研究与表现力,最终能够创造革命性的时尚服饰,能够突显材质和色彩,从而赋予其新的含义,并运用到工业化的批量生产中。
就业前景:
时尚设计专业毕业生多从事服装设计与配饰设计的工作,也可在艺术中心、艺术馆中从事公共艺术推广,还有部分毕业生从事服装设计师。
Light
design
灯光设计(本/硕):
课程介绍:
该专业包括所有的视觉传播领域,例如舞美、文化和现场录制等,不仅从灯光技术角度,还从建筑、城市布景等多个角度来研究灯光艺术。
从表现手法来看,为了赋予相当的艺术性,通过前沿科技的软件操控是的灯光管理模式更加理想化。
其中也包括操作方法和基本材料的学习,还有对于设备、设计、文化遗产和光学技术的学习。
就业前景:
灯光设计毕业生就业方向广泛,可在城市规划部门参与景观设计工作,为舞台布景师提供专业光影设计,在建筑事务所或艺术馆内提供灯光布景的专业调配师等工作。
Fotografia
摄影(本/硕):
课程介绍:
该专业能为第三产业中的摄影行业提供不可或缺的基础知识支援,对于时尚、设计、文化遗产、建筑、艺术、记者、专业书刊和照片管理等多领域进行技术支持,同时也广泛应用在出版、广告、网络、通讯社、影响库、编辑、档案管理等行业。
课程内还会提供在美术学院下设的相关机构实践的机会,例如旅行社助理、工作室助理、研究中心助理等。
就业前景:
摄影方向毕业生可在旅行社、工作室助理、研究中心等公共或私人实体内的宣传推广部门从事制图室、摄影师等工作。
Arte
del
fumetto
e
illustrazione
漫画与插画(本)
课程介绍:
该专业的学生通过理论准备和实践技巧学习,漫画和插画专业的学生将学会如何创作和联合创作图像、如何将一个故事以漫画的形式展现出来。
课程宗旨在于培养学生以不同叙事语言将故事表达为图像的能力。
学生将学到插画的各个历史时期的不同表现形式,深入学习插画在不同语境下的应用和与不同图像技术与插画学的联系,学习从传统图像技术到数字化新技术的表达形式。
深入学习漫画创作的各个阶段:
从创意构思到主题设定,从场景构建到出版。
就业前景:
此专业毕业生将有机会成为国际化的漫画师、插画师或出版社的合作人。
学生不仅可从事与漫画和插画相关的领域——如剧本创作师、刻字师、传统与数字化着色师、人物设计师,还可从事广告创意设计、动画设计师和游戏插画师。
泓钰学校,教育部“十二五”重点课题教学基地,文化部文艺教育研究实训基地,小语种特色发展研究立项单位,国际高端艺术(美术/音乐)教育基地,意大利国立高校官方招考基地,意大利语官方考试考点,中国第一家小语种培训学校,成功为40000余名学子提供高品质意、德、法