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英文工作汇报ppt

英文工作汇报ppt

  篇一:

英文工作汇报PPT

  篇一:

员工工作汇报(英文)

  dearmr.wallner;

  aboutthesituationofthisweek.

  nowbasepipingworkhasbeenfinished100%.finalcoolingstandinstallationhasalsobeenstarted.

  iwillfinishmyworknextweek.therefore,thenextstepiwilltrytostartthebasesi/ocheckandsetupparameterwithtemporaryn2.

  thankyouverymuch.

  lxf篇二:

ppt工作汇报的设计与呈现

  ppt工作汇报的设计与呈现

  betterpowerpointforreportwriting

  课程意义:

  定期向上级汇报工作是管理沟通的重要环节,认识做好ppt工作汇报的关键所在及具体方法,提高ppt制作技巧及制作效率,让ppt成为工作汇报之得力助手。

  参加对象:

  *企业职员、经理人、管理人员、在工作中有演讲培训演示需要的职业人员,如销售人员、产品人员、市场人员、管理人员、培训讲师等

  内容大纲:

  工作汇报的重要性

  *ppt工作汇报的挑战

  *ppt在工作中的重要性和成功要素

  2.界定目标和听众分析

  *界定目标

  *分析听众

  *时间和场合

  3.创建ppt的框架思路

  *制定大纲

  *优化逻辑关系

  *核心理念设计

  4.收集资料

  *收集资料的方法

  *图片图表视频准备

  *精简和提炼资料

  优化

  *视觉化

  *母版的选择

  *色彩的选择

  *字体和字号的选择

  *动画的选择

  6.细节管理

  *在放映的状态下通读

  *错别字、小数点、细节纠错

  7.汇报宣讲的成功关键*心态和仪态

  *宣讲时活用ppt报告的技巧

  *ppt工作汇报宣讲的成功关键

  1.theimportanceoftheppt

  *challengeofpptreports

  *importanceandsuccessfulfactorsofpptreport

  2.objectiveidentificationandaudienceanalysis*settingupobjectives*audienceanalysis

  *timeandvenue

  3.establishingthepptoutline

  *developingoutline

  *optimizingthelogicandsequence

  *coreconceptdesign

  4.informationcollection

  *informationcollectionmethods

  *picture,chartandvideopreparation

  *informationsimplificationandsummarization

  5.pptoptimization

  *visualization

  *template

  *color

  *fontandsize

  *animation

  6.detailmanagement

  *readingthroughthepptinfullscreen

  *typocorrection

  7.successfulfactorsforpptpresentation*mentalityandetiquette

  *pptandothervisualaidsapplicationskill*keysuccessfulfactorsofpptpresentations篇三:

如何做工作汇报ppt

  我在这里所说的ppt主要是针对跟老板汇报工作时所使用的ppt,也许并不适合于其他场合的交流,各位看官稍安勿躁,待我细细道来。

  身边有很多的同学如此埋怨:

老板不管我,一年到头见不到老板几面。

诸如此类数不胜数。

我曾经也抱有此种想法,直到去年底和带过我三个月的一位老师一起吃饭,我和他谈到这个问题,他说:

那不是老板的问题,是你的问题。

简单的一句话让我想了很多,作为学生,我们总是惯性思维的让老板了指导我们,却从来没有换一个角度思考:

何不主动骚扰老板?

这就涉及到一个主动和老板沟通的问题,我想,没有老板会反感学生找他讨论问题,当然,前提是在找老板之前自己一定要先思考一番,想明白自己课题的进展情况,有哪些突破?

有哪些困难?

遇到了什么样的瓶颈?

陷入了什么样的困境?

在老板眼里,可以容忍一个犯错误的学生(当然,愚蠢错误除外),但绝不会对一个没有思想的学生有好感。

我曾经当着我大老板(算的上个小有名气的牛人吧)的面说:

i’mastudenthere,insomesense,myjobistomakemistakes,老板听后完全没有对我有任何不满,相反,他给了我更多的信任和鼓励。

问题的关键在于:

思考。

尽量深刻的分析自己的实验结果,有理有据的对各个结果进行关联,一些问题可以没有答案,但万万不能没有思考。

激动了,说远了?

?

对于工作汇报,我一位师兄如是说:

“一定要重视,一定要好好准备,一年和老板见不了几次,这种机会一定要抓住。

”我不喜欢人云亦云的大道理,但这几句话中的深意,还请各位虫友自己体会。

  个人认为,一个组内汇报的ppt具有如下的特点:

  1、简约,严谨的风格

  2、明确的表述

  作为一个科学内容的ppt,其中的表达一定要做到明确。

这里的明确有两个意思:

首先内容上不能前后有矛盾和错误,其次思路最好能够顺畅。

就第一点来说,我想并不难做到,只要在做ppt的时候细心认真,就不会出现前后内容上的不一致。

但要注意这一点其实很重要,试想,如果老板看到你的ppt上前后结果不符,虽然这有可能只是你的一个输入错误造成的,但是一定会影响心情。

记得我的一位师兄在一次汇报中将选择性和转化率的数据在两个表中弄混了,正好他那次的工作做的不太好,结果老板大发雷霆?

?

  第二点,思路的顺畅。

这一点是因人而异的,毕竟就算同一个课题,不同的人做就有不同的想法,我们在汇报工作的ppt中最好能够按照工作内容的思路来展现自己的工作。

我在做ppt时一般是这样:

第一页列出上次汇报中老师提出的问题和计划,第二页列出这段时间的工作内容提纲,然后开始按照提纲进行结果和讨论的部分,这部分是重点,遇到什么问题,如何解决,为了解决这个问题想到了什么样的实验方法,最后问题是否得到了解决等等。

这其中适时的插入一些总结和讨论,仔细思考,将自己在各个方面的实验结果联系起来,如果能够相互映证当然最好,不能的话应提出造成这种“矛盾”可能的原因,除此之外,实验过程中还遇到什么样的困难,需要如何解决。

最后,下一步工作计划,要如何做,还有什么需要。

按照这样的方法,我可以很清楚的表达自己的想法,而老板也对我的课题日益重视,在至今的两年时间里,已经先后置办了固定反应器、真空干燥箱、质谱、tpr(在建)等一系列设备,至于我实验中签的表征许可单,就数不清了。

当然,老板不在乎花钱,但是这钱一定要花的值得,我所置办的设备都在经常运行并得到良好的维护,我所做的表征很少有废掉没有用的,几乎每一个数据都反映在了汇报ppt中。

  3、阶段工作的体现

  我有一个很好的朋友(希望他看到后不要介意),每次做汇报ppt的时候都会觉得自己没东西,一做ppt就只有10页左右,然而实际情况是他工作非常刻苦,实验转起来没有一天是停下来的,和他交流后我发现他存在两个问题:

1、自己觉得一些结果不好,2、在结果的表达方式上有问题。

  其次,结果的表述问题。

一组结果如何表达是很有讲究的,如折线图适宜表达变化趋势,饼状图有利于表达相对份额等等。

通过合适的表达方式,往往能够是自己的结果一目了然,有助于发现实验结果之间的规律。

  4、个人思考的展现写到这里,不知不觉发现本来应该放在这里的东西有很大一部分已经在上面的内容中说过了。

回头看看上面的内容,其实一直再说的就是思想二字。

一定要通过恰当的方式表达出自己对课题的思考和对结果的分析,以及对这些分析结果的思考。

  箭头是一种非常好的表达思路的符号,但是我个人十分的不推荐powerpoint软件中的箭头工具,不管是直箭头还是弯箭头都太太难看了,我个人推荐画直线或自由曲线后,双击曲线,然后在顶端、尾端加箭头状,然后通过设置线条的粗细来控制箭头的大小,这样做的原因在前面提到过,能够造成一种手绘的印象,从而给人以思考过程的感觉,大家可以尝试一下。

  5、简洁,明快,美观

  这里主要涉及的是美术方面的问题,也是最最仁者见仁的地方。

我个人认为工作汇报的ppt应该使用浅色背景,最好是白色的背景,用我们老板的话说:

“白色是最容易配色的颜色”。

在ppt的左上角做一条直线,加粗一点,然后使用颜色渐变(见附图),将整个页面分成上下两部分,上面写一些标题性内容,下面则是正文。

  对于一些高亮的文本框,最好使用浅色背景,如浅红色,浅蓝色,浅黄色,这时的字体颜色最好还是使用黑色,如果有非常重要的信息,如比较重要的实验发现等,可以使用较深的蓝色背景配亮黄色的字体,会非常醒目。

就配色而言,其实说来倒去就一句话,反差要大。

  还有一点就是关于模板的选择问题,看看小木虫的资源区,提供ppt模板的帖子太多太多了,然而说实话,我认为能够符合简单淡雅的少之又

  篇二:

PPT汇报材料范文

  基建安全管理工作交叉互查汇报材料尊敬的各位领导和各位专家:

首先,请运行我代表甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司750kv白银~黄河ⅱ回输

  电线路工程项目监理部,对各位领导和专家莅临我项目监理部进行检查和指导工作表示热烈

  欢迎和衷心的感谢!

  我项目监理部监理的广东和上海施工项目部正处于基础施工的阶段,根据西北电网有限

  公司和银川建设公司“关于做好基建安全管理工作互查活动迎检工作的通知”精神,为了贯

  彻落实基建安全管理工作,搞好互查活动,促进安全工作,代表我监理部对开工以来的安全

  监理工作和安全文明施工控制情况向各位领导、专家简要汇报如下:

  一、工程简况

  本监理标段包括甘ⅰ、甘ⅱ两个施工标段。

自甘肃省白银市平川区水泉乡北部的750kv

  白银变电站出线,跨越王家山煤矿专用铁路和109国道后,在王家山北部山区再次跨越109

  国道,向东经过董家庙、潘家窑、柴辛梁、孙寨柯第三次跨越109国道,向东经白塔、红庄,

  止于靖远县甘宁边界郝家湾的桩号j110#。

甘ⅰ标段线路长度,共有铁塔64基,其中直线塔49基,转角、终端塔15基。

  由广东输变电工程公司负责施工,目前已完成基础浇制49基,剩余15基基础计划在5月25

  日左右完成。

  甘ⅱ标段线路长度km,共有铁塔47基,其中直线塔41基,转角、耐张塔4基,

  换位辅塔2基。

由上海送变电工程公司负责施工。

目前已完成基础浇制完成45基,剩余2

  基基础计划在5月10日前完成。

  二、本工程安全文明监理目标:

严格执行国家、国家电网公司及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律、法规和规

  章制度,加强安全监理控制,确保工程建设中安全文明施工,并采取积极的安全措施确保不

  发生人身重伤以上事故;不发生基建人为责任引发的电网设备事故;不发生重大施工机械和

  750千伏设备损坏事故;不发生本单位负主要责任的重大交通事故;不发生火灾事故;不发

  生其它一般安全事故;不发生环境污染和重大垮(坍)塌事故;不违背合同规定的其它安全

  目标;创建安全文明施工示范工程。

  三、安全文明工作自检情况:

  1、按照基建安全管理工作的要求,我项目监理部首先进行了自查,各专业监理人员和现

  场监理员均符合安全管理工作的要求。

项目监理部配备了满足工程监理必需的办公、交通、

  通讯、检测、个人安全防护用品,并且配备了与安全监理有关的法律法规,技术标准,规程

  规定等依据性文件和银川建设公司在工程建设中下发的各种安全管理文件。

  2、组织学习、贯彻上级文件,对国家电网公司、西北电网银川建设公司下发的安全文件

  组织集体学习与相互传阅相结合的方式领会上级精神,部分文件复印后发给每位监理员,如

  安全生产典型违章100条和国家电网公司“百问百查”安全生产100条等。

并能按时传达到

  两施工项目部,督促施工项目部落实文件精神。

  3、根据银川建设公司提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划,在监理大纲、监理

  规划中明确工程项目安全监理目标、措施、计划和工作程序。

编制的安全监理细则、安全措

  施计划、安全文明健康策划实用有效,建立健全了各项安全管理制度和安全管理台帐。

主要

  包括安全监理工作责任及考核奖惩、监理部内部安全教育培训及技术交底制度、安全监理工

  作例会、安全监理检查签证、安全监理审查备案、安全监理巡视和旁站等工作制度。

  4、建立以总监为第一责任人的安全监理体系,明确了各级监理人员的安全监理工作职责,

  以安全监理细则的要求开展安全监理工作。

安全监理工程师具备合格的资质,经过国家电网

  公司、网省公司的正规安全培训。

监理员等现场辅助安全监理人员,均熟悉本专业工作,大

  多数是多年从事送变电施工的专业人员,经过公司安全教育培训并经考试合格。

监理人员在

  进入施工现场前,由项目监理部组织进行安全教育、培训,并进行了安全考试。

使大家更进

  一步了解本工程的安全目标、规定和要求,强化安全意识,明确自己的安全监理职责。

  5、按照国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》

  要求,建立了数码照片资料安全管理档案,监理旁站、安全巡视、安全检查记录齐全。

  6、严格审查施工项目部所报审的安全措施、计划,审查相关人员的安全资质。

包括:

  工安全管理制度、施工组织设计、特殊施工技术方案(措施)、安全文明施工二次策划、施工

  管理人员资格、特种作业人员资格证书、工器具、安全防护用品(用具)的安全性能证明文

  件、起重机械安全准用证、危险因素辨识和控制措施、应急救援预案等。

并对各施工项目部

  各项措施中安全要求进行检查,并提出整改意见,督促各施工项目部进行补充和完善。

  7、严格执行安全监理巡视和旁站等工作制度,实施现场安全监理,发现问题及时督促现

  场整改,并形成闭环整改记录。

对电力建设工程重要及危险的作业工序及部位进行旁站,并

  形成安全旁站监理记录。

  8、在日常巡视监理检查中,发现问题提出后要求施工单位及时进行整改。

整改后进行复

  查形成闭环管理要求,3月22、23日我项目监理部组织对施工两项目部进行了基础工程的安

  全质量大检查工作,做到有安排、有内容、有总结,对提出的问题以监理工程师通知单的形

  式发给两施工项目部,经整改后以监理工程师通知回复单的形式报监理部再进行复查,复查

  满足要求后形成闭环管理。

  9、定期召开监理安全例会,在会议上组织学习相关的安全管理文件,对安全监理情况进

  行通报、分析、总结,并提出整改要求和措施,对本月安全文明施工情况做到小结。

并根据

  本月安全状况提出下月安全文明施工重点要求。

本工程至今共组织安全工作例会五次。

  四、安全监理工作:

  1、督促施工单位安全管理体系的正常运转和监督施工单位安全文明生产活动。

检查安全

  制度的制定,落实各项安全职责,做到安全管理工作层层有人把关、层层有人负责、层层有

  人监督。

  2、传达贯彻落实国家电网公司《关于深入开展安全生产反违章活动的通知》,要求组织

  各级人员学习,现场制订反违章活动措施,检查项目负责人、技术负责人和安全员是否经过

  安全教育培训,持证上岗。

特种作业人员(高处作业、电工、焊工等)资质是否合格,做到

  持证上岗。

  3、检查施工单位编制的各项从事计划编审批程序是否规范;安全文明施工二次策划、施

  工方案及安全施工措施是否切实可行;安全文明施工措施费使用是否符合规定。

  4、检查技术措施、安全文明施工措施、重大技术方案的交底是否做到全员、全过程、全

  方位。

施工单位是否对劳务分包人员进行安全技术交底,并履行签字手续。

  5、安全施工作业票的填写是否有针对性,是否按规定填写与使用。

每周的安全活动是否

  有记录、有针对性。

  6、重大安全风险、危险因素分析与预控措施是否结合具体工程编制,是否具有针对性,

  并分解和细化实施。

检查和督促施工单位制定各种应急预案,进行演练活动,提高安全意识,

  防范于未然。

  7、检查和督促安全隐患排查治理活动措施及活动开展情况。

百问百查活动措施编制及活

  动开展和记录。

工程建设防汛防灾工作措施编制与部署等。

  8、检查施工项目部与劳务队签订的合同有无安全内容,是否签订安全协议,劳务人员体

  检及安全教育的情况,并是否纳入本企业职工范围进行安全管理。

  9、检查施工项目部定期开展安全检查的情况,安全检查记录是否齐全,安全隐患处理是

  否及时,有无隐患整改反馈记录,有无奖惩制度、奖惩记录和建立奖惩台帐。

  10、现场施工用电是否做到“一机一闸”。

配电箱位置是否适当,箱内装置是否完好,是

  否安装漏电保护器,是否符合使用要求,配电箱、设备的接地是否符合要求。

  11、开挖式基础施工要有防坍塌措施,掏挖式基础必须在坑上设有监护人。

  12、提醒施工项目部制定相应措施做好现场防风、防雷、防汛安全管理;现场和材料站

  值班要制定防盗、防抢、防沙尘暴措施,确保设备材料和人身的安全。

  13、所有车辆不得超限,或客货混装。

  五、文明施工监理:

  1、对施工现场的布置进行检查,按照国家电网公司“安全文明施工标准”,检查基坑四

  周的围护,并做到封闭式施工。

  2、要求每一道工序都要进行首例试点工作,要求施工项目部的管理人员、施工队队长、

  技术安全人员到场学习取经,规范施工行为,确立示范效应,使现场安全文明施工“六化”

  落实到实处,提升现场安全文明施工形象。

  3、检查施工项目施工图牌及安全警示标志的设置,设备材料定置化管理,原材料与工器

  具做到与地面有效隔离。

  4、检查进入施工现场作业人员是否正确佩戴安全帽,现场安全员是否穿戴红马甲,施工

  人员统一着装、挂牌上岗。

施工人员安全防护用品是否符合规定。

  5、检查施工现场是否干净整洁,施工或生活垃圾的清理情况,要求做到工完料尽场地清。

  6、督促施工项目部实现人性化管理,关心劳务工的生活条件,冬季取暖要有防止煤气中

  毒的措施;检查施工队的宿舍是否卫生、整洁,食堂是否符合卫生要求,炊事人员是否持有

  健康证工作。

  六、结束语

  目前,现场安全文明施工状况良好,广东、上海施工项目部均加大了投入力度,项目监

  理部加强了现场控制力度,项目监理部安全专职人员坚持现场巡视,发现安全隐患,通知施

  工项目部。

现场安全工作处于可控、能控、在控状态,未发生安全事故及突破安全目标的事

  件,安全状况良好。

  我项目监理部在各级领导和专家们的指导和帮助下,经全体监理人员的共同努力,本着

  “实事求是、坚持原则、公平公正、帮监结合”的服务宗旨,尽职尽责的履行安全监理工作,

  取得了一定的成绩,但是还存在着一定的不足。

希望各位领导和专家们提出宝贵意见。

我们

  将进行彻底的整改,使安全监理工作不断有所提高,确保安全目标的顺利实现。

二○○九年五月七日以上是我项目监理部的简要汇报,有不到之处,敬请各位领导、专家指正,谢谢!

篇二:

  工作汇报ppt制作技巧ppt应用越来越广泛,而工作汇报型ppt则是其应用最主要的领域。

工作汇报ppt该怎

  么做?

这正成为一门学问。

年终需要总结、项目需要总结、活动需要总结、课题需要总结、学习需要总结、执行更

  需要总结?

?

有工作,就需要总结;有总结,自然要汇报。

我们已经告别了对着领导念稿子的年代,那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名词。

信息

  化让我们正迎来工作汇报的ppt时代,而首当其冲的,自然是政府、大中型企业、公用事业

  单位,目前的工作汇报ppt的应用也主要限于以上几个类型。

工作汇报ppt制作的几个典型特点和标准:

商务蓝、中国红、简洁灰,是中国的大众色,也是领导比较容易接受的颜色。

因工作汇报ppt的内容较复杂,所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成,

  部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。

放置内容的空间尽可能开阔。

  工作汇报一般由这几部分组成:

前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。

经常情况下,工作汇报ppt的制作人不是汇报人,所以要尽可能根据汇报人的演示特点

  制作,有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况,所以,在

  前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。

政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表,以彰显专业性和严肃性,同时也

  避免了传统ppt的呆板;这些图表,更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背

  景高度对比的画面风格。

背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置,“眼见为实”是人的普遍心理,图片的大量应

  用会大大增加业绩的说服力。

传统观点认为,工作汇报ppt简洁明了,无需动画。

近年来,ppt动画的应用已经深入

  人心,特别是逻辑动画的应用,不仅仅让ppt变得鲜活,更有利于理清思路、强化ppt的说

  服力。

在国有单位,不要动画是不行的,但动画过花也是万万不能的。

篇三:

ppt汇报注意事项汇报要求

  为了本室人员更好的展示自己的学术成果,特分层次做出以下规定:

  

(1)本室交流:

每个研究生自己负责自己的汇报材料,一般不申请内部答辩通过;

  

(2)非本室交流(如开题、中期检查、论文答辩等):

参加汇报的研究必须先申请本室

  内部答辩,在答辩材料和汇报两者都通过的前提下才能出去汇报。

每次汇报结束后,汇报人

  员与本室人员内部及时总结:

一是汇报材料需要改进的地方,二是汇报技巧问题

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