项目部工地质量会议纪要5篇修改版.docx
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项目部工地质量会议纪要5篇修改版
第一篇：
项目部工地质量会议纪要
XX项目部质量管理会议纪要
时间：
2012.2.28.
主持：
XXXXXX
与会人员：
项目部技术人员、各工区技术人员
会议提出的问题：
一、本月检查中存在的质量问题：
（1）工地现场用电不规范；
（2）施工便道不平整；
（3）防护工程砂浆标号不够；
（4）边沟用片石不符合要求；
（5）报检不及时，违反监理程序；
（6）弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡；
（7）部分路基填料粒径过大；
（8）施工进度较慢；
（9）大用特大桥钢筋锈蚀严重；
（10）大用隧道口仰拱施工养护时间不够
（11）混凝土有时存在拌合时间不够的现象
（12）大用特大桥墩柱养护措施不够
（13）挖方段路基边坡防护进度较慢
（14）互通区中桥钢筋焊接质量较差
请各工区负责人针对检查存在的问题，督促施工班组进行整改，1
整改完毕要进行复检验收。
二、提出的整改措施
（1）工地现场用电不规范
①要求各施工队安装、巡检、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。
②施工用电系统必须采用三级配电系统，即在总配电箱或配电柜以下设分配电箱，分配电箱以下设置开关箱，最后从开关箱接线到用电设备。
（2）施工便道不平整
项目部立即安排机械进行修整，目前可以行车，并定期进行洒水。
（3）防护工程砂浆标号不够
加大试验工作力度，现场设立配合比标识牌，严格按配合比施工，确保满足工程质量。
（4）边沟用片石不符合要求
把好原材料关，严格按照规范要求准备片石，对于不满足规范要求的返工处理，直至检查合格后再进行施工。
（5）报检不及时，违反监理程序
加强施工工序控制，质检员对施工过程实行有效的自检，自检合格后，报监理批准。
（6）弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡
中桥扩大基础开挖到设计要求的宽度后适当放坡，基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎，绑扎之前要对地基表面整平。
（7）部分路基填料粒径过大
严格按照交通部规范要求进行施工，对填料过大的进行破碎，不能破碎的清除出场。
（8）施工进度缓慢
根据合同工期要求提出工程施工总进度计划，并把总计划分解成年度、季度、月度、旬、周计划。
项目部定期召开生产碰头会，汇报工作完成情况，解决生产中遇到的问题，并作出下一步工作计划。
计划科对各分部分项工程的计划作出汇总，并核对计划的完成情况。
（9）大用特大桥钢筋锈蚀严重；
安排工人对钢筋进行除锈，加强对钢筋存放的管控，存放钢筋时一定要支垫并覆盖。
（10）大用隧道口仰拱施工养护时间不够
安排隧道班组加强养护，定期进行洒水覆盖，保证养护天数。
（11）混凝土有时存在拌合时间不够的现象
安排专人驻守拌合站，严格控制拌合时间，保证混凝土拌合质量。
（12）大用特大桥墩柱养护措施不够
墩柱混凝土拆模后，注意及时包裹塑料薄膜进行真空养生，必要的安排洒水养生。
（13）挖方段路基边坡防护进度较慢
加大投入抓紧对挖方段边坡尤其是高边坡进行防护，以防止出现塌方等事故，对于未完工的高边坡要做到边施工边防护。
（14）互通区中桥钢筋焊接质量较差
安排试验室和现场质检员加强指导和监督，加大取样频率，严格控制钢筋焊接长度，焊接头弯起角度和焊缝饱满度，对焊渣要及时进行清除。
第二篇：
项目部会议纪要
项目部会议纪要
时间：
2011年12月2日下午
地点：
项目部会议室
参加人：
施工员6人（陈工请假）、资料员1人、班组长6人、其它3人（详见签到表）。
主持人：
陈总
会议内容：
根据甲方要求及我们前段施工情况，召开本次会议。
一、关于严肃纪律方面：
1.会议纪律，迟到的每次罚款50元，缺席的罚款200元（包括施工员）。
2.为做安全用电，班组部的在场内做饭，第一次发现罚款200元，第二次罚款500元，并
没收炊具，罚款从班组工资中扣除。
3.凡发现拉闸关电的，无论是什么情况，每次罚款5000元，从班组工资中扣除。
4.上述
二、三条由杨勇、李超具体负责，如未及时上报，每次罚款100元。
5.加强施工人员值班制度，及时发现问题，解决问题，如今后出现安全状况，第一时无人
处理，每次罚款100-500元。
二、后端工作任务及安排：
1.任务：
古历年前要完成屋面，两个车到及内墙的全部施工任务，以保证明年4月30日
前全部拆架。
2.分工及措施：
⑴文工带文科、杨勇、李超负责屋面，车道，及外墙的各项工作，施工进度要细化到工作日。
⑵陈总及陈工带喻晓、邱敏及泥工谢传进负责内墙施工，其施工进度必须细化到工作日。
⑶以上二项都必须在古历年前全面完工，在做进度的同时，不能忽视安全，一定要绝对保证安全施工，在此基础上，抓好质量，做到按时、按量、保证好质量,完成所有工作。
⑷后端工作，泥工的施工任务大，要加强人员管理，人员上齐，不能影响进度。
⑸上述所有工作，都必须分层采取验收管理制度，所有班组必须在验收表中签字（含木工、泥工、钢筋工、水电工）
三、会议签到表（附后），此纪要发至各班组。
第三篇：
项目部会议纪要
2014年5月安全例会会议纪要
会议地点：
一分部会议室
会议时间：
2014年5月22日晚7:
30主持人：
记录人：
参会人员：
详见附表
会议议题：
关于加强XX隧道施工安全、质量及进度推进的专题会议xx副经理：
观摩会的准备情况：
1、现场已进行人员分工及准备：
钢筋场由xx负责；实验室、拌合站由xx负责；便道由xx队长负责；明洞由xx负责。
2、对现场情况及时进行清理，确保达到观摩效果。
3、23日上午用平地机及压路机对便道进行整理，确保通往一分部道路畅通。
4、对矮边墙内虚渣进行全面清理。
隧道施工存在的问题：
1、2#斜井弃渣场的问题还未落实，2#斜井门口弃渣场即将弃满。
2、3#斜井三岔口仰拱进行开挖，并对三岔口部位采取加固措施，目前拱架已加工完成。
3、明洞台车23日转换工序，以目前施工进场情况无法保证安全步距。
4、大里程侧台车将于20天后进场。
xx
1、因围岩及现场渗水问题，进尺较慢；
2、3#斜井抓紧施工仰拱，确保台车具备工作平台；xx
1、掌子面施工人员充足能保证现场施工进度；
2、仰拱底板施工人员数量不足，进度较为缓慢。
3、台车制约现场二衬施工。
xx
1、目前出口明洞已完成浇筑7.4米，24日将进行出口门洞施工。
xx
1、经过过往检查及梳理，目前内业资料逐步正常；
2、目前需要现场各斜井技术每日填写电子施工日志，目前2#、3#斜井没有网络，无法上传；
3、明洞测量工作基本正常，分部将进一步加强对隧道施工的复测工作；xx
1、明天开挖三岔口处仰拱；
2、目前避车洞施工外观较差，是否可加工弧形拱架，以改善避车洞外观质量。
。
xx
1、目前2#斜井存在砾岩，并且渗水严重，支立拱架较为困难，制约施工进度。
2、火工品进场使用后，进度有所提高。
3、目前2#斜井底板步距正常。
二衬台车目前部分材料已进场。
4、2#斜井天沟已施做完成。
xx
1、仰拱步距超标，目前正在抓紧跟进；
2、做好止水条的施工，并做好现场过程管控工作。
xx
1、新外加剂的配合比已做完，7天强度满足；
2、20日现场原材取样，1#、2#斜井砂超标，含泥量大。
3、中空锚杆材质单数量不足。
xx
1、料场备料碎石5600方，六月初再进行储备；
2、砼生产10700方。
xx
1、xx队负责2#，明洞小里程钢筋加工，现有人员15人；xx队负责3#、明洞大里程钢筋加工，现有人员25人，进展满足施工需要。
计划23日上午进行整理，确保现场文明施工满足观摩要求。
xx拌和站正常生产，2#机组需进行验收。
保证24小时供应合格混凝土，二衬施工将全面展开，届时拌和站人员数量无法满足生产要求。
xx
1、明洞大里程侧，各开挖台阶间步距满足设计要求；
2、底板及仰拱施工人员不足，造成底板及仰拱跟进滞后，安全步距超标。
3、23日完成掌子面施工并进行封闭，对现场进行全面整理。
3xx
1、2#斜井进度自己感觉都无法令人满意，5月份进尺90米；
2、由于斜井较长，申请在300米处设置会车道，再申请建一个调头洞；
3、通风无法满足现场排烟需求。
弯洞排烟不好，建议开天井，1.2*1.2通风井，改善通风效果。
4、对隧道内掌子面的渗水进行施工利用，多余的及时排除洞外；
5、组装防水布施工台架，及时拼装台车，二衬准备从300汇车道平台处开始施工。
xx
1、集中突击三岔口部位施工，三岔口施工过程中，正洞施工将停止。
2、小洞总共7米深，因作业面较小施工条件较差，能否加大施工断面；xx
1、23日完成喷混，停止现场施工，并对现场进行整备，规范现场用电，文明施工；为迎检做好准备。
2、五月底增加10多个钢筋工，确保满足现场施工要求。
3、目前明洞施工速度为每18小时进入一个循环；
4、6月15日风机进场，并进行安装，确保洞内通风；
5、对现场管控不到位，造成作业人员对已完工程的二次污染，23日将及时进行清理。
xx
1、目前各分部拌和站均有高级报警，现场应及时对拌和站产生高4级报警进行回复，并积极开展对业主下发的《呼准鄂铁路有限责任公司工地混凝土拌和站信息化管理实施细则》进行学习。
2、火工品管理要严格落实集团公司《民用爆炸物品安全卡控管理实施细则》及项目部下发的有关火工品管理规定，现场装药必须由爆破员独自完成，除爆破员及安全员外其他作业人员必须全部撤出警戒区，各洞口负责人必须自爆破掌子面向外清场，清点人数、完成警戒以后，在300m安全距离以外等待，直至爆破结束。
火工品的使用必须以制度形式明确其职责、责任和工作流程，预防火工品事故发生。
xx（总工程师）：
x
1、24日13个单位进行现场观摩；钢筋场、拌合站、明洞，现场应重视此次工作，抓紧进行清理现场；标示标牌，在适当位置进行补充，补充指路标识、防火责任人标识，监督站监督电话有误，需进行改正。
2、现场准备30个安全帽，以备观摩时使用，并在试验室后设置停车区。
3、铁路总公司2014年5月12日文件要求，隧道施工安全步距为卡控红线，必须严格执行铁建设2010（120号）文件要求，现场应严格控制掌子面施工进度，增加仰拱及二衬的施工力量，把步距差距尽快赶上。
4、项目部为现场各作业面积极创造良好施工条件；目前共定制衬砌台车6台，其中明洞小里程及出口台车2台已到位，3号斜井2台台车近期陆续到位，2号斜井已定制斜井台车1台，正洞台车2台，预计20天左右到位，到后2#斜井正洞台车调配至明洞大里程使用，使用完后调2#斜井施工，明洞大里程要加快施工进度。
由于投资较大，各施工队在台车使用过程中应注意保养。
5、业主信息化要求较严格，我们要认真对待，工作一丝不苟；
6、公司要求对隧道劳务定额测算，为期6个月，测算表格近期预算部以通知形式下发，各洞口领工员及技术人员要每日及时准确地进行表格填写、记录。
xx项目经理）：
1、信息化报警，现场应注意抓紧闭合，并对报警原因进行分析，未查清原因前不能继续混凝土生产。
2、进度问题：
2014年业主对我项目下达的生产计划为8个亿，隧道需完成60%，3个亿的产值。
目前施工进度缓慢，项目部5月初克服重重困难申请到的火工品，为什么火工品到了这么多天后仍未使用?
（曾宪斌：
上部围岩不好，未采用炸药）施工中未使用火工品，日推进只有2.4米，继续使用机械开挖能保证完成计划任务吗？
3#三岔口仰拱何时能做（xx,4天左右）。
隧道三岔口是最危险的部位，现场长期被水浸泡，加上机械长期行走，已对地基造成了破坏，今后仰拱下垫层是否还能起到承载作用？
必须尽快施做仰拱，并修建积水池抽排积水。
各队要加快若施工进度，若无法达到业主投资要求，整个项目信誉评价将受到影响。
3、质量问题：
①现场必须加强施工过程控制及成品保护意识，锁脚锚杆必须打设到位，钢格栅底座必须进行有效支垫不得悬空，机械施工中要有专人指挥，避免钢筋格栅被碰的问题。
现场应加大过程管控，严格执行规范喷砼顺序。
对钢筋格栅加工质量，要坚定不移的抓，及时检查，对发现的问题及时处理、闭合。
②二衬施工：
现场工器具、材料码放要整齐，施工完毕地段及时清理。
为了减少施工缝，矮边墙一次完成；砼接茬要凿毛干净，未清理6干净前严禁绑扎钢筋，分部要加强管理，确定职责人员。
对不负责任的管理人员，要严肃追究其责任。
③隧道防水工作施工中严抓各工序，严防水害，第一次就做对，避免返工。
同时，加强预防防水施工防火工作，配备齐全A、E类灭火器材，杜绝火灾事故发生。
④23日一天时间安排布置现场，对现场进行全面清理。
明洞现场作业人将现场垃圾倒入矮边墙，造成施工二次污染，以后坚决杜绝。
⑤管理要定人，确定现场人员责任，通过记录，开会，对不合格责任人进行处理。
⑥止水带安装应定位，确保准确；止水带安装及混凝土浇筑过程中，要按程序检查，避免止水带偏位。
⑦现场要以此次观摩为契机，有效保持现场标准化及文明施工，无法保证现场文明施工，造成成本极大浪费
⑧钢筋及拱架安装质量，连接螺栓、垫片必须符合设计要求，不能随意更换螺丝大小，一旦发现有小于型号使用的，项目部将按原价扣款，进行可追朔性检查。
⑨管好质量，才能确保安全；对于火工品，要严格按照火工品管理制度来实行，必须由一个人进行装药，要从根本上消除安全隐患。
4、文明施工
①通过此次检查，及时行动，注意日常积累，注意保持，此方面1#斜井做的较好。
②对明洞现场逐步推进，消除现场问题，明洞厚浮土及时进行清理。
③作为样板段，要成为亮点工程。
从安全、质量、进度方面管好7现场施工，主包单位做好服务，凡是为主包单位造成影响的，必须进行处罚。
④月底全力跟进二衬施工，确保安全步距符合要求，必要时停止掌子面施工，增加工作人员数量；深入分部进行开会，各队现场人员要对施工情况进行汇报；
⑤检查人员随时到场，现场要对检查人员及时汇报，并严格履行登记手续，形成常态化。
要对洞内情况了如指掌。
5、迎检的要求
①、做好动员工作，介绍检查信息、陪检要求，把迎检工点良好的一面展现出来。
加大力气，全力以赴，达到既定目标，不能形成反面典型。
②接到通知后迅速布置下去，现场、内业资料要准备好。
③钢筋加工厂里的材料摆放要井然有序、层次分明；标示标牌清晰准确，摆放到位；现场布设需进行具体规划；操作人员穿戴整齐，持证上岗；钢筋加工厂要作为亮点去推行。
④24日下午到达之前，整条便道进行修补，洒水避尘，插旗，彩旗从3#斜井开始，从拌合站进明洞。
分部要着装统一，安全帽佩戴标准。
拌合站要清理干净，清除石子及尘土。
中铁xx局集团xx铁路项目经理部
2014年5月23日
第四篇：
项目部会议纪要
项目部会议
会议时间：
2014年7月18日
会议主持：
卢建民会议地点：
工地会议室会议主题：
安排近期工作及分工，总结近段时间的工作情况
内容：
前期工作队伍复杂，难管但质量、安全总体还是讲的过去。
施工队比较难管，施工进度拖后，计划是七月底验收，但进度理想，未能达到预期目标，水电的施工目前也比较慢，要到八月底才能通水电，七月份能验收的尽快验收，七月份前期验收的的工作要做完，七月份验收刘恒牵头，小张协助，资料以及人员报备，一期附属工程的主要是郭迎彬负责道路工程、排污、排水管、加压泵房、配电房设置，临时设施厨房、卫生间、活动板房、挡土墙的栏杆、围墙等。
第一，质量问题：
要把好质量这关，图纸落实，按照规范要求
施工，包括栏杆其他及挡土墙反边，记得留置钢筋，包括围墙粉刷，粉刷的立面垂直度，表面平整度。
第二，安全问题：
围墙粉刷要搭设脚手架，全部粉刷到位。
加压泵房的设置，先画好施工图纸，45T就可以了，道路上的井盖，10#—12#栋主排污管有问题，卢洋要进行落实，要实地勘察，查明原因。
小郭技术上有问题和我来协商，经济上的事情和刘恒多协商沟通，签证必须由两个人经手。
刘恒、小彭和我去考察材料的质量和价格。
小郭板房前前面有高差要注意放坡，板房旁边要设置沉沙井，附属工程的计时，挖土以及签证要小肖参加。
园林绿化老伍主要负责，按照图纸按就近原材取材，贵重苗木一律用本地苗木代替。
园林设施、绿化，质量近两天能连续拖土的尽快拖土。
园林设施、绿化质量及养护跟踪，常规苗木，茂密一点，围墙做假山形式，主道路由政府主导，附近工地协调，8CM的沥青铺设，排污管道要保障排污管的坡度。
何马主要负责自来水、电、排污管，挡土墙15#—16#栋有积水，要及时抽水。
老伍板房要负责刷油漆及改线。
何马：
电线电缆尽量抓紧搞完，深水管要埋设到位，星期一要打马路，何马改线配电临时电压器落实到位，协调好关系。
内部分户验收：
按照验收表统一验收，质量验收刘恒牵头，在验收的过程中做到边验收边完善，月底把分户验收搞完，8月5日以前把分户验收搞完，再请公司来验收。
挖土尽快，不能耽误任何时间，包括喷浆机器要到位，必须要把上层的松土扫干净，土方要挖到位，修到位，线要放到位，注意控制好边线，
第五篇：
工地会议纪要
工地会议纪要
会议时间：
2014年4月11日
会议内容：
施工进度、工程质量控制及安全文明施工
1、施工进度的计划安排要按照合同实施，施工总进度、月进度必须按期完成，合同工期150天，调整好施工总进度施工，要求3个月完成所有工作，主体楼层要保证10天左右一层。
2、混凝土施工存在漏振现象，涨模现象，在发现时立即整改后经过施工单位、监理单位共同验收合格，但是后续工作要求必须混凝土浇捣振捣要均匀，分层振捣，按规范要求施工，防止漏振造成蜂窝麻面，防止现浇结构缺陷。
3、模板堆放要整齐，木工机械不作业时要及时关闭电源，木屑要定时清理，防止火灾发生。
4、模板未按施工方案要求施工，承台尺寸偏差10~12公分左右，在发现时立即整改后经过施工单位、监理单位共同验收合格，后续工作要求必须按模板搭设要按规范及施工方案要求施工，模板轴线的尺寸要仔细复核，必须要准确，防止尺寸偏差过大，封模时要按方案要求施工，扣件要拧紧，防止在浇捣混凝土是涨模造成现浇结构质量等缺陷。
5、钢筋工程剪力墙尺寸保护层太大，S弯钩数量不足，在发现时立即整改后经过施工单位、监理单位共同验收合格，但是后续工作要求必须按照图纸及规范要求施工，保护层用水泥块或者大理石垫块，剪力墙钢筋绑扎尺寸用粉笔标识后再做，腰筋要按图设置，柱与梁节点箍筋从底到上都必须设置，闪光对焊质量要求规范。
6、防水卷材厚度必须与图纸要求相符，铺贴时先刷板浊层。
7、土方回填必须分层压实。
8、施工人员进入工地时必须戴好安全帽，如发现没有戴安全帽的罚50元。
9、施工现场文明施工卫生情况脏乱差，当时已要求定时整改完成，后续要求各自落手清工作必须到位。
10、现场材料要堆放整齐。
11、砂石用后要覆盖，施工完成后要对施工现场进行打扫，防止扬尘。
浙江华茗建筑设计有限公司
杭州欣地机械制造有限公司扩建生产厂房工程
2014年4月11日
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