设计合同履约评价实施细则docx.docx
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设计合同履约评价实施细则docx
咨询合同履约评价实施细则
（项目建议书阶段）
序
号
评价项目
单项
分值
评价指标
评分标准
得分
一
人员配备
5
1
人员配备情况
5
按合同规定的人员数量、工作资历配备到位，人员稳定无更换。
未按合同到位、中途更换，每发生1人次扣2.5分，扣完为止。
二
能力水平及履约表现
10
2
项目负责人
6
具有较强的专业水平和协调组织统筹能力；
及时发现问题和处理问题；
与甲方、相关单位及业务主管部门等相关单位充分沟通。
1.专业水平和能力不够，各专业统筹力度不够；
2.未能及时发现问题，未按甲方要求及时处理；
3.工作协调不到位，与相关参建单位时沟通不充分；
4.不参加甲方组织的相关会议。
以上各项每发生一次扣3分，扣完为止。
3
各专业负责人
4
具有较强的专业水平和专业协调能力；
及时处理问题。
1.专业水平和能力不够；
2.工作协调不到位；
3.发现问题后未及时正确处理。
以上各项每发生一人次扣2分，扣完为止。
三
咨询成果质量
60
4
项目建设必要性和任务
15
规划依据的论述和项目建设的必要性论证充分；
工程任务基本合理。
1.规划依据论述不充分；
2.必要性论证不充分；
3.工程任务不合理。
以上各项每发生一项扣5分，扣完为止。
5
水文
5
水文、气象、泥沙等基本资料真实充分；
水文计算方法、主要参数选用合理；
水文成果合理。
1.水文、气象、泥沙等基本资料不真实充分；
2.水文计算方法、主要参数选用不合理；
3.水文成果不合理。
以上各项每发生一项扣2.5分，扣完为止。
6
建设规模
15
基本选定工程规模，提出的主要规模指标合理。
1.工程规模选取方法不合适；
2.工程规模选取考虑因素不全面；
3.工程规模技术经济指标不合理。
以上各项每发生一项扣5分，扣完为止。
7
工程布置及建筑物
8
基本选定的工程等级及标准符合规范；
按规范要求进行了选址、选线；
工程总体布置方案合理；
主要建筑物结构型式合理。
1.工程等级及标准不符合规范；
2.未进行选址、选线；
3.工程总体布置方案不合理；
4.主要建筑物结构型式不合理。
以上各项每发生一项扣3分，扣完为止。
8
水土保持
3
水土流失防治责任范围界定原则正确，范围合理；
水土流失影响与预测结论可信；
水土流失防治总体要求、布局与初步方案可行。
1.水土流失防治责任范围界定原则不正确，范围不合理；
2.水土流失影响与预测结论不可信；
3.水土流失防治总体要求、布局与初步方案不可行。
以上各项每发生一项扣1.5分，扣完为止。
9
投资估算
6
编制投资估算使用的编制规定、定额正确，材料价格取值合理，单价计算正确；
工程投资费用项目的详细程度满足深度要求。
1.编制投资估算使用的编制规定、定额不正确；
2.材料价格、单价计算不正确；
3.工程投资费用项目的详细程度不满足深度要求。
以上各项每发生一项扣3分，扣完为止。
10
成果错漏
5
出现Ⅰ类错误、Ⅱ类错误、Ⅲ类错误（分类详见附件）。
1.每出现Ⅰ类问题的一项一次扣2分；
2.每出现Ⅱ类问题的一项一次扣1.5分；
3.每出现Ⅲ类问题的一项一次扣1分。
扣完为止。
11
海绵城市的应用
3
考虑海绵城市理念的应用。
未提出海绵城市的针对性方案，扣3分。
四
工作进度
15
12
工作进度
15
按照合同或甲方要求完成各时间节点的编制工作。
未按照合同或甲方要求完成各时间节点的编制工作。
以上情况每发生一次扣5分，扣完为止。
五
工作配合
10
13
工作配合
10
按合同及甲方要求及时协调配合甲方、专项设计单位及其它相关部门的工作，具有较强的沟通协调能力，按期完成各项协调工作；
在各报批环节积极协助并及时完成配合工作。
1.未及时协调配合甲方或专项设计或其它相关部门的工作；
2.未及时沟通协调相关工作；
3.未按期完成各项协调工作；
4.不积极协助业主进行报批报建。
以上情况每发生一次扣5分，扣完为止。
合计
100
全部评价项目分值总和
/
评分项合计分数
本次评价中参与评分项目的得分总和
最终得分
/
最终得分由评分项得分按百分制换算得到：
最终得分=评分项得分/评分项合计分数*100
备注
本次评价中承包单位不涉及的评价项目不参与打分，最终得分由参与评价的项目得分按百分制换算得到。
咨询成果报送未通过专家评审，咨询合同履约评价最终结果评为不合格（评分项得分率按百分制超过59分时计为59分）。
有串通其他参建单位弄虚作假的现象；或在没有得到相应许可的情况下，对外公开涉及任何机密的资料并造成不良影响的，设计合同履约评价分数直接得0分；
违反廉政相关规定，造成安全责任事故、质量责任事故等情况的，按《深圳市水务局建设工程合同履约评价管理办法》第五章特别规定条款限制本次评价最终结果的评分等级。
咨询合同履约评价实施细则
（可行性研究报告阶段）
序
号
内容
单项
分值
评价指标
评分标准
得分
一
人员配备
5
1
人员配备情况
5
按合同规定的人员数量、工作资历配备到位，人员稳定无更换。
未按合同到位、中途更换，每发生1人次扣2.5分，扣完为止
二
能力水平及履约表现
10
2
项目负责人
6
具有较强的专业水平和协调组织统筹能力；
及时发现问题和处理问题；
与甲方、相关单位及业务主管部门等相关单位充分沟通。
1.专业水平和能力不够，各专业统筹力度不够；
2.未能及时发现问题，未按甲方要求及时处理；
3.工作协调不到位，与相关参建单位时沟通不充分；
4.不参加甲方组织的相关会议。
以上各项每发生一次扣3分，扣完为止。
3
各专业负责人
4
具有较强的专业水平和专业协调能力；
及时处理问题。
1.专业水平和能力不够；
2.工作协调不到位；
3.发现问题后未及时正确处理。
以上各项每发生一人次扣2分，扣完为止。
三
咨询成果质量
60
4
水文
10
水文、气象、泥沙等基本资料真实充分；
水文计算方法、主要参数选用合理，水文成果合理。
1.水文、气象、泥沙等基本资料不真实充分；
2.水文计算方法不正确；
3.主要参数选用不合理；
4.水文成果不合理。
以上各项每发生一项扣3分，扣完为止。
5
工程任务和规模
16
规划依据的论述和项目建设的必要性论证充分；
工程任务基本合适；
基本选定的工程规模合理；
主要特征参数符合规范要求。
1.规划依据论述不充分；
2.必要性论证不充分；
3.工程任务不合适；
4.工程规模选取方法不合适；
5.工程规模选取考虑因素不全面；
6.工程规模技术经济指标不合理；
7.主要特征参数不符合规范要求。
以上各项每发生一项扣4分，扣完为止。
6
工程布置及建筑物
12
工程等级及标准符合规范要求；
工程场址或线路比选原则合理，分析论证充分；
总体布置方案进行了充分的技术经济比较论证，初选的总体布置方案、主要建筑物型式合理；
初选的主要建筑物结构、控制尺寸、工程量基本合理。
1.等级及标准不符合规范；
2.场址或线路比选原则不合理，分析论证不充分；
3.总体布置方案未进行方案比选，方案不合理；
4.建筑物结构型式不合理；
5.建筑物结构、控制尺寸、工程量不合理。
以上各项每发生一项扣4分，扣完为止。
7
水土保持
3
主体工程水土保持分析评价全面，结论可信；
水土流失预测结果可信；
制定的防治目标和提出的水土保持措施可行；
监测、管理方案经济合理。
1.主体工程水土保持分析评价不全面，结论不可信；
2.水土流失预测结果不可信；
3.制定的防治目标和提出的水土保持措施不可行；
4.监测、管理方案经济合理。
以上各项每发生一项扣1.5分，扣完为止。
8
投资估算
10
编制投资估算使用的编制规定、定额正确，材料价格取值合理，单价计算正确；
工程投资费用项目的详细程度满足深度要求。
1.投资估算使用的编制规定、定额不正确；
2.价格、单价计算不正确；
3.工程投资费用项目的详细程度不满足深度要求。
以上各项每发生一项扣4分，扣完为止。
9
成果错漏
6
出现Ⅰ类错误、Ⅱ类错误、Ⅲ类错误（分类详见附件）。
1.每出现Ⅰ类问题的一项一次扣3分；
2.每出现Ⅱ类问题的一项一次扣1.5分；
3.每出现Ⅲ类问题的一项一次扣1分。
扣完为止。
10
海绵城市的应用
3
考虑海绵城市理念的应用。
未提出海绵城市的针对性方案，扣3分。
四
工作进度
15
11
工作进度
15
按照合同或甲方要求完成各时间节点的编制工作。
未按照合同或甲方要求完成各时间节点的编制工作。
以上情况每发生一次扣5分，扣完为止。
五
工作配合
10
12
工作配合
10
按合同及甲方要求及时协调配合甲方、专项设计单位及其它相关部门的工作，具有较强的沟通协调能力，按期完成各项协调工作；
在各报批环节积极协助并及时完成配合工作。
1.未及时协调配合甲方或专项设计或其它相关部门的工作；
2.未及时沟通协调相关工作；
3.未按期完成各项协调工作；
4.不积极协助业主进行报批报建。
以上情况每发生一次扣5分，扣完为止。
合计
100
全部评价项目分值总和
/
评分项合计分数
本次评价中参与评分项目的得分总和
最终得分
/
最终得分由评分项得分按百分制换算得到：
最终得分=评分项得分/评分项合计分数*100
备注
本次评价中承包单位不涉及的评价项目不参与打分，最终得分由参与评价的项目得分按百分制换算得到。
咨询成果报送未通过专家评审，咨询合同履约评价最终结果评为不合格（评分项得分率按百分制超过59分时计为59分）。
有串通其他参建单位弄虚作假的现象；或在没有得到相应许可的情况下，对外公开涉及任何机密的资料并造成不良影响的，设计合同履约评价分数直接得0分；
违反廉政相关规定，或造成安全责任事故、质量责任事故等情况的，按《深圳市水务局建设工程合同履约评价管理办法》第五章特别规定条款限制本次评价最终结果的评分等级。
设计合同履约评价实施细则
（初步设计阶段）
序号
内容
单项
分值
评价指标
评分标准
得分
一
人员配备
5
1
人员配备情况
5
按合同规定的人员数量、工作资历配备到位，人员稳定无更换。
未按合同到位、中途更换，每发生1人次扣2.5分，扣完为止。
二
能力水平及履约表现
10
2
项目负责人
6
具有较强的专业水平和协调组织统筹能力；
及时发现问题和处理问题；
与甲方、相关单位及业务主管部门等相关单位充分沟通。
1.专业水平和能力不够，各专业统筹力度不够；
2.未能及时发现问题，未按甲方要求及时处理；
3.工作协调不到位，与相关参建单位时沟通不充分；
4.不参加甲方组织的相关会议。
以上各项每发生一次扣3分，扣完为止。
3
各专业负责人
4
具有较强的专业水平和专业协调能力；
及时处理问题。
1.专业水平和能力不够；
2.工作协调不到位；
3.发现问题后未及时正确处理。
以上各项每发生一人次扣2分，扣完为止。
三
设计质量
65
4
水文
5
复核水文、气象、泥沙等基本资料；复核水文计算方法、主要参数及水文成果。
1.未对比可研对水文、气象、泥沙等基本资料进行复核；
2.未对比可研对水文计算方法进行复核；
3.未对比可研对水文主要参数进行复核；
4.未对比可研对水文成果进行复核。
以上各项每发生一人次扣2分，扣完为止。
5
工程地质
8
工程地质勘察范围、勘探实物量满足规范要求；
查明建筑物工程地质条件。
1.工程地质勘察范围、勘探实物量不满足规范要求；
2.未查明建筑物工程地质条件；
3.工程地质参数不符合设计要求。
以上各项每发生一次扣4分，扣完为止。
6
工程任务和规模
4
复核工程任务及具体要求；
复核工程规模；
确定运行原则，明确运行方式。
1.未对比可研对工程任务进行复核；
2.未对比可研对工程规模进行复核；
3.未明确运行调度原则和方式。
以上各项每发生一项扣1.5分，扣完为止。
7
工程布置及建筑物
15
复核工程等级及标准；
确定工程总体布置、主要建筑物轴线、线路、结构型式、控制尺寸及高程，按规范要求进行了多方案比较，提出的推荐方案安全可靠、经济合理；
采用的计算方法符合规范规定，计算参数选用合理，计算结果合理、满足规范要求。
1.未复核工程等级及标准；
2.工程总体布置不合理；
3.主要建筑物轴线、线路、结构型式、控制尺寸及高程，未按规范要求进行多方案比较；提出的轴线、线路、结构型式推荐方案不合理；
4.水力计算、结构计算等计算参数选用不合理，考虑工况不全面，计算结果不合理、不满足规范要求。
以上各项每发生一项扣5分，扣完为止。
8
机电及金属结构
4
机电、金结及其他主要机电设备的型式和布置合理；
电气设计满足规范要求。
1.机电、金结及其他主要机电设备的型式和布置不合理；
2.电气设计不满足规范要求。
以上各项每发生一项扣2分，扣完为止。
9
施工组织设计
5
施工总布置合理；主体工程主要施工方法合理；
施工导流方式及导流建筑物的布置合理；
导流建筑物结构型式合理；
施工总工期、分期、强度安排合理；
施工总进度图表齐全。
1.施工总布置不合理；
2.主体工程主要施工方法不合理；
施工导流方式及导流建筑物的布置不合理；
3.导流建筑物结构型式不合理；
4.施工总工期、分期、强度安排不合理；
5.施工总进度图表不齐全。
以上各项每发生一处扣2分，扣完为止。
10
水土保持
3
对水土流失防治责任范围及防治标准进行了复核；
进行了各防治分区水保措施勘测设计；
提出水保工程施工组织设计；
复核水保监测设计和明确水保管理设计。
1.未对水土流失防治责任范围及防治标准进行复核；
2.未对各防治分区进行水保措施勘测设计；
3.未提出水保工程施工组织设计；
4.未复核水保监测设计，未明确水保管理设计。
以上各项每发生一处扣1.5分，扣完为止。
11
设计概算
8
编制投资概算使用的编制规定、定额正确；
材料价格进行了现场调查，取值合理，单价计算正确；
工程投资费用项目的详细程度满足初步设计阶段深度要求；按合同要求进行限额设计。
1.编制投资估算使用的编制规定、定额不正确；
2.材料价格、单价计算不正确；
3.工程投资费用项目的详细程度不满足深度要求；
4.概算申报价与项目可研批复偏差超过5%。
以上各项每发生一次扣3分，扣完为止。
12
成果错漏
10
出现Ⅰ类错误、Ⅱ类错误、Ⅲ类错误（分类详见附件）。
1.每出现Ⅰ类问题的一项一次扣4分；
2.每出现Ⅱ类问题的一项一次扣2分；
3.每出现Ⅲ类问题的一项一次扣1分。
扣完为止。
13
海绵城市的应用
3
考虑海绵城市理念的应用。
未提出海绵城市的针对性设计方案，扣3分。
四
设计进度
15
14
设计进度
15
按照合同或甲方要求完成各时间节点的设计工作。
未按照合同或甲方要求完成各时间节点的设计工作。
以上情况每发生一次扣5分，扣完为止。
五
设计配合
5
15
设计配合
5
按合同及甲方要求及时协调配合甲方、专项设计单位及其它相关部门的工作，具有较强的沟通协调能力，按期完成各项协调工作；
在各报批环节积极协助并及时完成配合工作。
1.未及时协调配合甲方或专项设计或其它相关部门的工作；
2.未及时沟通协调相关工作；
3.未按期完成各项协调工作；
4.不积极协助业主进行报批报建。
以上情况每发生一次扣2.5分，扣完为止。
合计
100
全部评价项目分值总和
/
评分项合计分数
本次评价中参与评分项目的得分总和
最终得分
/
最终得分由评分项得分按百分制换算得到：
最终得分=评分项得分/评分项合计分数*100
备注
本次评价中承包单位不涉及的评价项目不参与打分，最终得分由参与评价的项目得分按百分制换算得到。
设计成果报送未通过专家评审，设计合同履约评价最终结果评为不合格（评分项得分率按百分制超过59分时计为59分）。
有串通其他参建单位弄虚作假的现象；或在没有得到相应许可的情况下，对外公开涉及任何机密的资料并造成不良影响的，设计合同履约评价分数直接得0分；
违反廉政相关规定，或造成安全责任事故、质量责任事故等情况的，按《深圳市水务局建设工程合同履约评价管理办法》第五章特别规定条款限制本次评价最终结果的评分等级。
设计合同履约评价实施细则
（施工图设计阶段）
序
号
评价项目
单项
分值
评价指标
评分标准
得分
一
人员配备
5
1
人员配备情况
5
按合同规定的人员数量、工作资历配备到位，人员稳定无更换。
未按合同到位、中途更换，每发生1人次扣2.5分，扣完为止。
二
能力水平及履约表现
10
2
项目负责人
6
具有较强的协调组织能力；能及时发现问题和处理问题；能与甲方、相关单位及业务主管部门等相关单位充分沟通。
1.专业水平和能力不够，各专业统筹力度不够；
2.发现问题后未按甲方要求及时处理；
3.工作协调不到位，与相关参建单位时沟通不充分；
4.不参加甲方组织的相关会议。
以上各项每发生一次扣3分，扣完为止。
3
各专业负责人
4
具有较高的专业水平和专业协调能；能与甲方、相关单位及业务主管部门等及时沟通；及时处理问题。
1.工作协调不到位；
2.专业水平和能力不够；
3.发现问题后未及时正确处理。
以上各项每发生一人次扣2分，扣完为止。
三
设计质量
60
4
海绵城市的应用
3
考虑海绵城市理念的应用措施。
未提出海绵城市的针对性应用措施或措施不当，扣3分。
5
水土保持工程措施
3
考虑水保工程的应用措施。
未提出水保工程的针对性应用措施或措施不当，扣3分。
6
安全文明措施
3
考虑安全文明措施。
未提出安全文明措施，扣3分，安全文明措施不完善，每项扣1分，扣完为止。
7
施工组织设计
5
施工总布置合理；主体工程主要施工方法合理；
施工导流方式及导流建筑物的布置合理；
导流建筑物结构型式合理；
施工总工期、分期、强度安排合理；
施工总进度图表齐全。
1.施工总布置不合理；
2.主体工程主要施工方法不合理；
施工导流方式及导流建筑物的布置不合理；
3.导流建筑物结构型式不合理；
4.施工总工期、分期、强度安排不合理；
5.施工总进度图表不齐全。
以上各项每发现一处扣2分，扣完为止。
8
设计图纸可操作性
6
是否满足现场施工要求；
不满足现场施工要求，扣6分。
9
设计错漏
25
出现Ⅰ类错误、Ⅱ类错误、Ⅲ类错误（分类详见附件）。
1.每出现Ⅰ类问题的一项一次扣6分；
2.每出现Ⅱ类问题的一项一次扣3分；
3.每出现Ⅲ类问题的一项一次扣2分；
扣完为止。
10
投资控制
15
是否按概算批复进行限额设计
未按项目总概算批复进行限额设计的，发现一处扣5分，扣完为止。
四
设计进度
15
11
设计进度
15
按照合同或甲方要求完成各时间节点的设计工作；按期完成甲方交办的相关工作。
未按照合同或甲方要求完成各时间节点的设计工作。
以上情况每发生一次扣5分，扣完为止。
五
设计配合
10
12
设计配合
10
按合同及甲方要求及时协调配合甲方、专项设计单位及其它相关部门的工作，具有较强的沟通协调能力，按期完成各项协调工作；
在各报批环节积极协助并及时完成配合工作。
未及时协调配合甲方或专项设计或其它相关部门的工作；
2.未及时沟通协调相关工作；
3.未按期完成各项协调工作；
4.不积极协助业主进行报批报建。
以上情况每发生一次扣5分，扣完为止
合计
100
全部评价项目分值总和
/
评分项合计分数
本次评价中参与评分项目的得分总和
最终得分
/
最终得分由评分项得分按百分制换算得到：
最终得分=评分项得分/评分项合计分数*100
备注
本次评价中承包单位不涉及的评价项目不参与打分，最终得分由参与评价的项目得分按百分制换算得到。
②有串通其他参加单位弄虚作假的现象；或在没有得到相应许可的情况下，对外公开涉及任何机密的资料并造成不良影响的，设计合同履约评价分数直接得0分；
违反廉政相关规定，或造成安全责任事故、质量责任事故等情况的，按《深圳市水务局建设工程合同履约评价管理办法》第五章特别规定条款限制本次评价最终结果的评分等级。
设计合同履约评价实施细则
（施工服务阶段）
序
号
评价项目
单项
分值
评价指标
评分标准
得分
一
能力水平及履约表现
10
1
现场配合人员
10
能否按合同及甲方要求及时协调配合甲方、专项设计单位及其它相关部门的工作；是否具有较强的沟通协调能力；能否在各报批环节积极协助甲方完成相关工作；设计配合是否及时；能否按要求参加项目例会
1.工作协调不到位，与相关参建单位时沟通不充分；
2.发现问题后未按甲方要求及时处理；
3.不积极配合甲方完成报批等相关工作；
4.不参加甲方组织的相关会议。
以上各项每发生一次扣5分，扣完为止。
二
服务质量
60
2
服务工作的及时性
15
服务工作能否满足合同及现场进度要求，是否及时按甲方要求完成设计变更
服务工作未能满足合同及现场进度要求，未按照合同或甲方要求完成各时间节点的设计变更工作。
以上情况每发生一次扣5分，扣完为止。
3
设计文件深度
15
是否满足现场施工要求；
未达到合同约定的设计深度要求，或不满足现场要求，扣15分。
4
设计错漏
30
出现Ⅰ类错误、Ⅱ类错误、Ⅲ类错误（分类详见附件）
1.每出现Ⅰ类问题的一项一次扣9分；
2.每出现Ⅱ类问题的一项一次扣4.5分；
3.每出现Ⅲ类问题的一项一次扣3分；
扣完为止。
三
工程变更
30
5
工程变更
30
是否由乙方设计原因造成设计变更，设计变更是否引起工程费用增加，是否影响工程总工期
由乙方原因造成的设计变
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