工段管理.docx

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工段管理

工段管理

文件汇编

第一部分考勤管理考核制度

1、各班次人员应该在班车自公司西区发车时间的20分钟内到达车间，否则按迟到处理，考核10元；如果月度内出现两次以上的迟到，从第二次开始每次考核20元；没有请假不到按照无故不到处理考核20元

2、如果有特殊情况无法按时到岗的，应在规定到岗时间前用电话向工段请假，并在规定时间一小时内到岗，否则按迟到处理，每次考核10元；如果月度内出现两次以上，从第二次开始每次考核20元。

3、每个班次人员须在规定的乘坐班车的时间前的30分钟离岗，在规定的乘坐班车的时间前的20分钟离开车间，扔垃圾人员提前30分钟开始扔垃圾，违反规定每次考核10元。

4、员工请假应提前向本工段的一个班次提出书面申请，经过车间主任签字，在不影响车间正常生产的情况下，经工段长批准后方可休息，休息期间待遇按车间和公司相关规定执行，不按规定请假的考核10元，未经批准就擅自休息的，每次考核20元，临时工超过三次予以辞退。

5、工作期间因事外出的，在不影响车间正常生产的情况下，经工段长同意，可在车间规定的离岗时间前2个小时以内提前离岗，但每班不超过两人，每人每周不超过两次，特殊情况经车间主任同意后方可离岗，未经批准擅自离岗超过半小时按擅自休息处理，每次考核20元。

6、临时用工人员无正常理由连续请假超过两周的直接辞退，每个月累计请假超过15天的直接辞退。

7、以上条款班组长及岗位违反由工段长执行考核。

8、工段长半月对两班膏剂外包消耗记录情况进行统计，发现填写错误或不符合要求的每次考核20元，未发现错误的奖励10元，膏剂铝管消耗情况根据车间的消耗标准进行奖励或考核。

第二部分劳动纪律管理考核制度

1、车间各级人员都必须服从上一级管理人员的指挥，不得当众顶撞管理人员或与管理人员争吵，不服从指挥的，依据实际情况每次考核20-100元；年度内出现两次，正式工下岗待业，临时工予以辞退；当众顶撞管理人员或与管理人员争吵的，每次考核30元。

2、对工作安排或其他问题存在异议的，在无条件执行的情况下可单独与上一级管理人员进行沟通，沟通后仍有异议的可向车间副主任、主任反映，不执行有异议的安排则按不服从指挥处理，每次考核20-100元。

3、禁止在车间内大声喧哗，唱歌、吹口哨等，发现一次考核10元；禁止在工作期间谈论和工作无关的话题，每发现一次，考核10元。

4、禁止拿车间药品或其他物品，发现一次依据实际情况考核10-100元，性质恶劣的下岗待业或交后保处处理。

5、禁止将食物带入车间或在车间内就餐，发现一次视情节严重情况考核10—20元；夜班饭可以放在转换凳外侧的餐橱内，带回不可超过带到转换凳以内。

否则，发现一次考核10—20元。

6、禁止在班车上进餐或将垃圾随地乱丢，发现一次考核10元。

7、禁止员工在公司和车间内损坏设备设施，一旦出现无论何种原因，由本人照价赔偿，并考核20-200元，不能确定责任人的由该包洁区负责人负责赔偿，并做出相应考核。

8、禁止在岗位打盹，发现一次考核20元；禁止睡岗，发现一次考核50元。

9、各岗位电话振铃时应及时接听，不得出现不接听电话的现象，否则每次考核责任人10元。

10、禁止在车间内干私活，每发现一次考核10元；下班后禁止在厂区内无故逗留，在厂区内行走期间必须遵循公司规定，禁止打闹嬉戏，违反一次考核10元。

11、绝对禁止任何人在车间内未经本人或车间主任允许私自开启他人更衣橱，发现一次考核50元。

12、以上条款班组长及岗位违反由工段长执行考核

第三部分现场卫生管理考核制度

1、车间内部卫生按包洁区划分到每一名员工身上，包洁区负责人员负责对包洁区卫生的打扫和管理，包洁区的打扫按照车间环境卫生相关文件规定执行，包洁区卫生不符合要求的，每发现一处考核当班责任人10元，并应立即整改；车间各级管理人员检查卫生不合格的，考核当班保洁区人员10元，如实际问题与另一班次有相关责任，同等考核另一班次保洁区人员10元。

2、禁止在车间内随地吐痰，发现一次考核10元，并由责任人当即清理干净。

3、禁止员工化浓妆进入车间，禁止进入洁净区人员使用化妆品，违反规定当班禁止上岗，按事假论处。

4、工作服、工作鞋的穿戴应符合相应区域要求，不得穿离相应区域，否则每次考核10元；穿工作服上厕所的，每次考核10元。

5、生产现场各个岗位应保持现场整洁、干净，所有物品应定置摆放，否则每次考核岗位人员10元，责任人不清的考核该区域相关人员各10元。

6、各岗位不按照定制图存放的每次考核10元。

7、以上条款班组长及岗位违反由工段长执行考核

第四部分安全管理考核制度

1、设备运转期间禁止将手伸入设备运转部位，每发现一次，考核20元，同一人一个月内发现两次，调离设备操作岗位。

2、任何岗位未经管理人员允许不得用水冲洗地面，发现一次考核10元。

3、禁止用湿手接触用电器具，发现一次考核10元。

4、设备主操作禁止违反设备的安全警示卡，发现一次，视情况考核10-20元。

5、非个人操作的设备，未经工段长及其以上级别管理人员允许禁止接触、使用，发现一次考核20元。

6、禁止出现忽视安全问题的管理行为，一旦出现员工有权拒绝执行，经核实无误对管理人员考核10-50元。

7、班车未停稳前禁止在车的两侧和车前跑动，否则考核10元；乘坐班车期间，禁止打闹和随便走动，否则考核10元。

8、以上条款班组长及岗位违反由工段长执行考核。

第五部分质量管理考核制度

1、各岗位均应严格按照相应岗位SOP进行操作，每发现一个控制参数不符合规定，考核10元，新进员工首次考核减半。

2、包装装箱前发现有斜签、粘药、批号不全、缺少说明书等一般质量问题，每次考核10元；电子监管码类产品对碳带、标签消耗较大的，每次考核10元。

3、车间检查班组清场不合格有上批次遗留产品等问题，发现一次考核20元。

4、电子监管码类产品生产过程中没有按要求操作造成返工的，返工10-20件每次考核10元，20件以上不满整批次的每次考核20元，整批次返工的每批次考核50元。

5、膏剂必须在包装完毕三天内收底，否则每次考核包装班长10元；电子监管码类产品因不在规定时间内收底耽误上传码的，每次考核包装班长20元。

6、发生质量问题不能确认责任人的，对发生的问题视而不见，该岗位人员全部按规定考核，如果岗位人员有充分理由说明自己没有责任，可以不进行考核，有管理不严原因的，各级管理人员负同等责任。

7、以上条款班组长及岗位违反，由工段长执行考核。

第六部分工艺管理考核制度

1、车间配药岗位人员应按照经批准的工艺卡操作，控制工艺参数，发现一次不按要求考核20元。

新进人员首次考核减半。

2、配药岗位原辅料称量过程中必须由他人独立进行复核，发现无人复核每次考核20元；他人无确实复核但在相关记录复核项中签字，每次考核复核人10元。

3、配药、灌装岗位如发现药液、膏体有异常，必须立即向上级管理人员报告，如果私自进行不妥当处理，依据实际情况考核20-200元。

4、洁净区人员相关必须在洁净区空调开启条件下方可进行配药、灌装生产，违反一次，依据实际情况考核30-100元。

5、配药、灌装半成品及其尾料必须有明确的状态及数量标示，发现一次依据实际情况考核10-50元。

6、真空检漏、灌装人员必须按照规定参数进行生产操作，违反一次对责任人考核30元。

7、以上条款班组长及岗位违反由工段长执行考核。

第七部分能源管理考核制度

1、夏季洁净区温度控制在26-30℃，一般区温度控制在27-30℃，当主要操作室温度低于最低控制温度时应停止冷冻机运行，当主要操作室温度高于最高控制温度时应启动冷冻机运行，当出现主要操作室最高温度在控制范围内，并有低于最低控制温度1℃的情况，考核当班维修10元。

2、结束操作前1.5小时应停止冷冻机运行，由岗位操作人员通知当班维修，否则每次考核相应责任人10元；空调尽可能的避免在高峰时段开启，洁净区空调由洁净区班长进行控制，一般区空调的开启由包装班长进行控制，发现不按要求使用的每次考核10元。

3、区域中最后一名人员出来时应及时通知维修人员停止空调运行，出现空调无人运行，每次考核相应责任人20元。

4、当室温夏天低于最高控制温度或冬天高于最低控制温度时，禁止开启一般区空调，否则考核当班维修、当班工段长各20元；

5、冷冻机和空调由维修人员进行控制，其他人员禁止操作，否则每次考核10元。

6、禁止出现无人灯，能够确认责任人者，每次考核责任人10元，不能确认的，考核该操作室相关人员每人10元。

7、电扇等用电设施除生产需要禁止出现无人开启的情况，否则最后一名离开人员考核10元，不能确定的，考核该操作室相关人员每人10元；

8、禁止长流水，一旦发现，能够确认责任人的，考核责任人10元；不能确认责任人的，考核负责相应区域卫生的人员30元。

9、出现跑、冒、滴、漏，相应区域的负责人应立即通知当班维修，当班维修人员应进行应急处理或根据情况在一个班次内解决，不及时通知考核30元，不及时处理考核30元。

10、由于天气原因需要取暖，则洁净区控制18-20℃，一般区控制17-19℃，当主要操作室温度高于最高控制温度时应停止空调蒸汽输送，当主要操作室温度低于最低控制温度时应开启空调蒸汽输送，当出现主要操作室温度在控制范围内，并有高于最高控制温度1℃的情况，考核当班维修10元；油膏因为膏体原因，洁净区温度需控制到30℃左右。

11、纯化水在车间内均为工艺用水或员工饮用水，禁止做其他用途，否则一旦发现考核10元，造成损失的考核50-200元；

12、因生产需要用能的应在工艺规定范围内进行操作，禁止出现违反操作规程或操作SOP的情况出现，否则除按相关规定处理外，造成能源浪费的考核10元；

13、以上条款班组长及岗位违反由工段长执行考核。