上虞全市领导干部会议讲话.docx
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上虞全市领导干部会议讲话
领导讲话
第1期(总第368期)
二○○九年一月六日
叶时金同志在全市领导干部
“形势、任务、责任”教育会上的讲话
(2009年1月4日)
同志们:
今天是阳历开年上班的第一天,市委经过反复考虑,听取多方面意见,决定召开全市领导干部“形势、任务、责任”教育会。
今后,每年新年上班第一天就召开全市领导干部大会,春节过后召开部署具体工作的经济工作会议。
今天会议的主题确定为“形势、任务、责任”,主要基于以下考虑:
一是形势十分严峻,需要我们切实增强忧患意识。
发生于07年的美国次贷危机,去年已经演变为全球性的金融危机,世界范围内各个国家、各个产业、各个阶层都受到巨大冲击,整个宏观经济形势自去年下半年以来急转直下,贸易趋于冻结,市场趋于萧条,投资趋于下降,企业家发展信心受到极大打击,居民消费指数急剧下降。
我市去年下半年以来,规上工业产值增幅、工业用电量、企业利润等主要经济指标持续快速下行,企业关停面、亏损面有所扩大,经济发展面临前所未有的困难。
到11月份,全市规模以上工业总产值增长仅10.0%,比07年同期回落12.5个百分点,创2003年以来新低;工业用电量下降1.6%,为历史罕见;财政总收入和地方财政收入虽然保持20%左右的增长,但分别比07年同期回落12和16个百分点,形势相当严峻。
进入新的一年,困难远未过去,整个宏观经济具有极大的不可预测性,全球性金融危机演变为经济危机的可能性较大,对我市的影响仍深不可测。
当前,已经到了一个尤其需要我们各级党委、政府主动作为、积极应对的特殊时期,到了一个尤其需要我们各级领导干部和企业家们相互携手、共度时艰的特殊时期,到了一个尤其需要我们每一位党员干部体现良好作风、振奋全社会信心的特殊时期。
处在这样的特殊时期,我们每位同志必须保持高度清醒,切实增强忧患意识;必须对自身目前的思想状态、工作状态、精神状态深刻反思,及时调整和适应;必须共同思考在新一年中,“我为发展做什么、我帮企业干什么、我应率先垂范些什么”。
新的一年,尤其需要广大干部特别是领导干部挺身而出,冲在项目推进的第一线、冲在企业解困的第一线、冲在维护稳定的第一线,为确保我市经济社会平稳较快发展尽最大努力。
二是任务相当繁重,需要我们勇挑工作重担。
困难越多,任务必将越重。
年内,我们对新一年工作进行了认真梳理,总体觉得09年要做的工作特别多、任务特别重,过去几年一直在做的工作今年基本一件不少,但工作量和工作难度上大幅增加。
如产业发展方面,推动技改投入、转型升级的难度增加,如何突破招商引资显得更加重要,任务特别繁重;企业解困工作,今年将贯穿全年,并且有些困难十分棘手,需要集中各方智慧、凝聚各方力量来确保经济平稳。
社会管理方面,维稳工作、信访工作压力比往年要重得多、艰巨得多。
重大工程方面,跨江大桥、诸绍高速、客运专线等省、绍兴市重大项目建设,涉及的拆迁征地工作十分繁重,市级交通、水利、电力等一批重点项目和抢建项目也将动工建设。
所以,新的一年,既是一个困难之年,更是一个攻坚之年。
面对如此繁重的任务,如果工作上仍是老调子、老步子,慢条斯理,最后将一事无成。
困难之年需要清醒有为,攻坚之年更需要我们拿出百倍的勇气、勇挑重担、迎难而上,尤其需要广大干部特别是领导干部一定要有时不我待的紧迫感,铆足一股劲,拧成一股绳,拿出舍我其谁的勇气,集中精力、真抓实干,一抓到底、干出成效。
三是责任更加重大,需要我们强化发展使命。
加速上虞崛起,率先跃出杭甬线上的低谷,这是全市人民的心愿,也是上虞几代领导干部的梦想。
当前,我们在宏观层面尽管面临着世界金融危机带来的困难挑战,但经济社会发展却迎来了“千载难逢”的历史性机遇。
一方面,有国家各项利好政策的大力支持,报项目、争资金以及融资环境相对容易和宽松;另一方面,省里一系列重大项目在我市开工,特别是嘉绍跨江大桥的建设,将有效提升我市的城市能级,有利于更大范围整合资源要素、促进招商引资、推进产业重构。
同时,我市近年来产业转型、规划调整、平台拓展、海涂围垦等方方面面的基础优势已经显现。
困难之中的机遇更加可贵,只要我们抓住了这些机遇,使我们的潜在优势充分转化为经济的优势、竞争的优势,使这些现实的优势得到进一步扩展,我们完全有可能实现加速崛起、率先发展。
所以,市委、市政府在谋划09年思路时,提出了“抢抓新机遇、增创新优势、实现新发展”的总体要求。
我们这一代的干部是辛苦的,因为我们的发展尚处于初级阶段,要做的工作很多,加上受国际金融危机的影响,保增长、保稳定、促发展的任务确实很繁重;但我们也是幸运的,赶上了一个难得的机遇,可以大展身手,上虞的整个发展完全有可能在我们手里取得一个大的飞跃。
“抢抓新机遇、增创新优势、实现新发展”,这既是市委市政府工作的总体要求,也是大家的责任所在、使命所在。
所以,新的一年,尤其需要大家珍惜这一干事创业、成就事业的难得机会,认清形势、强化责任、牢记使命,在上虞发展历程中最为关键的时期作出最为重要的贡献。
如何更好地适应当前形势、勇挑工作重担、肩负历史使命,关键是要切实加强干部队伍建设。
总体上,我们必须看到,队伍的整体是好的,是一支想干事、能干事,而且能干成事的坚强团队,但对照新的形势、任务和责任要求,确实还存在一些不相适应、不合要求的地方,有些问题甚至比较突出。
因此,在今天的教育会上,就怎样进一步提升干部素质、强化队伍保障,我们一起研究探讨,以更好地推进我们的事业。
我认为,在当前特殊的发展背景下,领导干部关键要做到“四个有”:
有境界、有干劲、有分寸、有信心。
一、要有境界
境界问题体现的是一个思想问题、心态问题。
进入新的历史时期,特别是随着科学发展观的深入贯彻实施,随着民主进程的加快,随着政府职能的转变,一方面,我们手中的权力越来越小,调控的余地越来越小;另一方面,群众对我们的要求越来越高,我们肩负的担子越来越重,承受的压力越来越大。
在这样的背景下,没有一种较高的境界,没有一种坦然的心态,没有一种豁达的胸襟,那是干不出成绩的,也是把握不了自己的。
所以,新时期的领导干部,首要的是要做一个有境界的干部。
1、要甘于奉献,不要太现实。
每位干部都要想一想:
当干部是为了什么,为谁而做,该做什么,留点什么?
当干部,不能把个人的进退去留、利益得失看得太重,不要事事讲回报。
没有一点牺牲精神、奉献精神,就成不了一名好干部。
这方面,我们的许多领导干部做得非常好,有的同志在同一单位、同一岗位上工作多年,但信心依旧、毫不懈怠;有的同志对组织的安排坚决服从,干一行、爱一行、钻一行,在任何岗位都把工作做得非常到位;有的同志坚持以事业为重,任劳任怨、默默奉献,不计个人得失,不向组织邀功,展现了一个干部良好的情操。
但与之格格不入的是,有些干部心思太活,把干事的平台当作做官的跳板,主要精力花在了个人的升迁上,琢磨人而不肯琢磨事,在一个单位工作不到两、三年,就想换位置、上台阶,心思不稳,心神不宁,心情浮躁。
还有一些干部私心太重,把干事的平台当作寻租的场所,总觉得待遇不够好,付出与得到不相对称,有的甚至利用职务之便占小便宜;个别单位在保障发展、服务企业中做了不少工作,但同时也不断向企业伸手,以各种名义收费或赞助,虽然不完全是个人得益,但这种行为很不可取,特别是目前这么困难的情况下,企业的反响很大。
我们倡导干部要有进取心,但大家不能把心思放在个人的进退去留上,要立志做大事,不要立志做大官;我们也努力在逐步提高干部的收入,但大家在待遇问题上要有知足感,与目前那么多下岗职工的生活相比,与目前经营陷入困难的企业主相比,凭心而论,我们应该有所满足,而且要有感恩之心。
客观地讲,当干部就需要付出,因为你代表的是公众利益,而不是个人利益,从这个意义上讲,奉献也是一种责任。
2、要有所作为,不要太超脱。
与把“帽子”看得太重、功利主义太强相反的是,有些同志则把职位、职责看得太轻。
我们有些领导干部在提拔之前工作认真负责,就像一位“高考生”,但走上领导岗位后,思想立即放松,对工作俨然一种无所谓的态度,职位高了、责任重了,工作反而松懈了。
表现在:
有的同志一切工作都放手,当起甩手掌柜,连一些重大项目、重要工作进展到什么程度、有什么问题、卡在哪个工作环节,一问三不知;有的同志只布置不落实,或者只有督查、没有跟踪,从不到现场看一看,做事情虎头蛇尾、有始无终;有的同志抱着多做一事不如少做一事的心态,急重任务能推则推、能躲则躲,碰到难题能绕则绕、能避则避。
太超脱的现象不但领导干部中有,在一些中层干部和一般干部中也存在。
比如一些单位上了一定年纪的干部,本来应该更好的发挥“传、帮、带”作用,为年轻干部作好榜样,但偏偏倚老卖老、不干事、乱说事,成为单位中最难安排工作的人。
更为奇怪的是,现在一些年轻干部也存在这样的现象,工作没几年,心态就老化,不肯吃苦、不求上进,追求自由、追求享受、追求轻松,没有一点年轻人的冲劲和干劲。
出现这样的情况,固然有体制机制上的原因,目前确实还没有一套对无为干部的评判机制和责任追究机制,缺乏有效的制度约束,但更深层次的原因在于我们的干部在理想信仰、人生追求上发生了错误的转变,觉得进入公务员队伍了,就捧上“金饭碗”、系上“保险带”;觉得当上领导干部了,就可以少干活甚至不用干活,只知道自己是领导,忘记了自己还是一名基层干部。
身为领导干部,必须“干”字当头,担起责任,有所作为,把干事作为一种追求、作为一种常态。
市委、市政府正在探索建立一套责任追究机制,今后不但要对决策失误、措施失实的人进行问责,也要对那些无所事事、无所作为的人进行问责,促进干部干事创业。
3、要情趣健康,不要太庸俗。
保持健康情趣,注重小事小节,对于领导干部非常重要。
综观一切腐败分子的犯罪历程,根源就在于不重小节,做人庸俗,喜欢吃吃喝喝,讲“哥儿们”义气。
思想上的放松,必然导致行为上的放纵,苍蝇不叮无缝蛋,一旦生活防线出现缺口,最终必将酿成大祸。
领导干部只有懂得洁身自好,保持情趣健康,才能不在腐败面前败下阵来。
就我市而言,绝大多数干部在这方面是把握得好的,但也有一些领导干部,总是经不住外面精彩世界的诱惑,沾上了一些社会上的不良风气。
在去年对领导干部作风问题的问卷调查中反映,我市领导干部业余时间安排用于吃饭应酬、喝茶、聊天、打扑克、搓麻将的时间,远远超过学习、加班的时间。
调查结果或许不一定准确,但至少说明一个问题,我们的干部队伍中相互请吃、参与赌博、休闲玩乐之风比较常见,尤其需要我们引起高度重视。
特别是目前经济普遍困难的形势下,干部的吃喝玩乐之风必须坚决刹住,企业在“瘦身”过冬,有的要减薪裁员,我们干部虽然收入不减,但至少要体现一种节俭。
不要忽视这些问题的存在,这种不良之风对外是一种形象的损害,对己又是一种腐蚀剂。
也许有的同志认为吃一点、喝一点、拿一点、玩一点出不了大事,但这些小事小节往往会改变一个人的人生观、价值观,最后成为一把结束自己政治生涯的利剑。
身为领导干部,一定要善于把握自己,多一点学习,多一点调研,多一点思考,养成良好生活习惯,培养高尚生活情趣,使自己成为一个脱离低级趣味的人,成为一个引领良好社会风气的人,成为一个纯粹而高尚的人。
要积极培育健康向上的机关文化,做到“三个好”、“三个走”、“三个远”,即好好学习、好好工作、好好做人;走进书桌、走进球桌、走进山水;远离酒桌、远离牌桌、远离尘嚣。
4、要大气包容,不要太狭隘。
到上虞工作两年多,我总感觉少数干部还缺乏大气,包容度不够。
在对待创业者和外来投资者的问题上,有的干部不够尊重,有企业家反映,现在形势这么严峻,企业发展这么困难,但部分干部完全一副与己无关的姿态,认为“你们赚钱关我什么事”,不是想着怎样去帮助解困,而是这个不行那个不行,这个检查那个检查。
这个问题已多次指出,情况有所好转,但整体上做得还不够到位,有的还比较被动。
在相互协作的问题上,缺乏整体作战,有的部门配合不到位,存在单兵独进、相互脱节的现象,使工作成效大打折扣。
个人的能量最大,也代替不了集体的力量。
善于把别人的能量都调动和发挥出来,才是一个领导干部最大的能力。
我认为,一个不善于与人相处的人,是一个有很大性格缺陷的人;一个不善于团结共事的干部,也是有很大能力缺陷的干部。
现实中总有一些干部的胸襟比较狭隘,眼界比较狭窄,听不进话,挑不得刺,个人之间互不服气、单位之间互不买帐,这是十分要不得的。
大气才能包容,包容才能发展。
对于经济发展而言,我们需要更大范围地整合资源、更大力度地引进各类要素,精心培育和扶持创业主体,创优我们的开放发展环境,这是抢抓新机遇、增创新优势、实现新发展的根本举措;对于工作推进而言,我们需要形成干事的团队、合作的团队,需要一支有整体竞争力的干部队伍,创优我们的合作共事环境,这是抢抓新机遇、增创新优势、实现新发展的根本保证。
二、要有干劲
当前,上虞不缺区位优势,不缺产业基础,不缺发展要素,上虞的干部非常聪明、非常能干,上虞的人民非常勤劳、非常富有创业精神,为什么上虞的发展还是不够快、不够好?
到底我们缺少什么?
我认为缺少的是“干劲”。
事在人为,有干劲、事竟成。
特别是在当前发展面临诸多困难和众多机遇的背景下,干部的干劲尤为重要。
1、要增强主动性。
这是对领导干部最基本的要求,也是工作的原动力。
总体而言,我们的干部工作是主动的,如去年“两个奥运”、“首长接待”等重大政治任务完成得非常出色,靠得就是我们积极主动,事前做了大量深入细致的工作。
当然,存在的问题也不容忽视:
一是主动协调不够,项目推进和企业解难过程中,我们经常发现有些问题企业早有反映,部门也可以及时解决,但一直等着领导来协调;二是主动落实不够,有些已经协调的问题,工作效率太低,如果领导不催促,最后可能还是石沉大海、杳无音信;有些已经协调明确的,类似的同样问题还需要领导反复协调。
三是主动服务不够,有些领导习惯于坐在办公室听汇报,主动深入企业和基层调研的不多,在处理具体问题时情况不明、反应不快,服务不到点子上。
主动性问题虽然算不上一个政治问题,但这样的态度、这样的素质、这样的意识,必须引起我们高度重视。
我在政府工作时提出“抢抓每一个机遇、做好每一项工作”,指得就是主动性。
有些工作没有抓住机遇是做不成的,但如果不能主动及时地把每一项工作做好,往往就会失去机遇,这样的事例很多,教训也很多。
特别是现在,总的经济形势不是很好,我们要走的路特别难、要做的事特别多,时不我待,事不等人,大家必须切实增强工作主动性,多给自己抽鞭子,早一点谋划,早一点准备,早一点落实,慢做不如快做,被动做不如主动做。
2、要增强专注性。
什么是专注性?
我认为就是要深、要实,要用心,尽可能地沉下去、钻进去。
“深入则具体”,只有钻到事物的内部、了解事情的本质,才能发现问题,才能抓住关键,才能早出成效。
但是现在有些干部,一天到晚忙忙碌碌,东看看、西摸摸,没有方向、没有重点,没有统筹安排,结果仍是一事无成;有的干部做事有始无终,虎头蛇尾,半途而废,三分钟热度,持续力不够;还有些干部干脆浮浮夸夸,搞形式主义,做表面文章,工作做给领导看,几年下来仍然对本职工作不熟悉、不了解。
所有这些问题的存在,严重影响了我们事业的发展,使很多重大工作推进不了,很多重大决策难以深入实施。
如何解决这些问题?
我认为必须强调“三个一”:
精力上,要一门心思扑下去。
做工作一定要专心用心,排除一切干扰,把所有的精气神都集中在工作上,一切围绕工作转,三心二意,走马观花,绝对出不了成绩;方法上,要一竿子抓到底。
任何一项工作,一旦接手就要负责任,从头到尾都要亲历亲为,把事做深做透做精,做出实效;结果上,要一环不漏强督查。
任何一项工作,只要事前有目标、有任务,事后就应该有督查,乡镇部门自己的工作要加强自查,全市性工作两办的监督要强化,行政监察要加强,该批评的批评,该曝光的曝光,该表扬的表扬,不让那些工作不实、不用心、不专注的人滥竽充数、掩人耳目。
3、要增强突破性。
有干劲不单只满足于完成上级交给的任务,还需要突破性的开展工作,着力开创发展新局面。
这方面,我觉得总体上是好的,特别是近年来,一些乡镇、部门工作的新思路、新举措很多,成绩比较显著,但也有一些乡镇、部门多年工作无起色,看不到亮点;一些事关发展稳定的重大项目、重点工作,推进不够快,成效不明显。
在当前发展背景下,面对同样的环境、同样的挑战,谁能发展的更好更快,关键取决于突破的能力、突破的程度。
特别是对上虞而言,既面临着许多困难和挑战,又存在许多机遇和优势,尤其需要我们站在全局角度,科学把握趋势,作出正确判断,不断突破难点,创造性地开展工作。
在思想上,要进一步解放思想,决不能封闭守旧、自我陶醉,决不能四平八稳、惯性思维,决不能消极畏难、敷衍塞责;在观念上,要从一味求稳、容易满足走向勇于开拓,从安于现状、守旧守成走向敢于创新,从喜欢置身事外、评评点点走向融入大局、投身发展;在实践上,要围绕如何加快产业转型、如何做强工业经济、如何推进城乡一体、如何抓好招商引资、如何壮大集镇经济、如何加强社会管理、如何夯实基层基础等重大问题,积极探索,突破难点,走出一条有特色、有活力的路子,积小胜为大胜,进而实现上虞的加速崛起。
4、要增强责任性。
一个地方发展快不快、社会和谐不和谐、民生搞得好不好,关键取决于干部特别是领导干部的责任性强不强。
这几年,我们上虞之所以能够始终保持健康快速的发展势头,这与全市广大干部尽心尽职的工作密不可分,特别是有些领导干部,责任心非常强,不但市委、市政府部署的工作做得非常好,而且能在一些难事、大事上主动出谋划策、建言献策。
但与之相反的是,部分领导却总是不肯担责任、怕丢“帽子”,有的因业务钻研不深,对一些问题把握不准,提出建议方案,请领导把关,尚且情有可原。
但有的碰到问题不经研究、立即提交,把问题推给领导;更有甚者一不研究、二不提交,一直捂着导致工作严重影响。
依法办事、按程序办事都没有错,但按规定办事,绝不等于作茧自缚,更不等于削足适履。
我们履行职能、执行政策,一定要强调实事求是,善于把执行政策的原则性与实际操作的灵活性结合起来,找准各种规章、规范、规定与各项工作实际的最佳结合点,凡是政策法规没有明令禁止的,我们都要大胆地探索和试行;凡是上级政策和规定有一定弹性幅度的,我们都要从有利于经济发展出发,千方百计用足用活政策;有些部门规章和政策不符合实际的,要积极向上沟通。
这样的负责才是真正的负责,才是上虞发展需要的负责。
三、要有分寸
领导干部职业崇高,责任重大,角色多重,必须正确把握好做人、处事、履职的分寸,正确把握好自己所处的特定角色定位,做对上负责、对下负责的榜样,做公平正义、务实为民的榜样,做敢抓敢管、干净干事的榜样。
1、要把握“组织人”的角色。
领导干部之所以能够走上现在的岗位,是自己辛勤付出的结果,更是组织培养重用的结果,肩负着组织的信任和重托。
对组织负责,遵守组织纪律,执行组织决定,是领导干部的一个原则问题,更是一名干部政治上是否成熟的重要标志。
我们上虞绝大多数干部的组织纪律性是好的,但这几年也收到一些不良反映,比如有的领导干部工作中存在本位主义倾向,对分管线工作抓得很紧,对中心工作和其他工作主动性欠缺,支持不够,配合不力;有的对市主要领导协调的工作执行得好,对分管领导协调的不买帐,甚至对市委、市政府决策的一些重大事项执行不力,有令不行、有禁不止,当面一套、背后一套,自由主义倾向严重;有的片面强化部门权利,为部门谋取利益,个别部门甚至跟市委、市政府的全局利益博弈。
这些问题的存在,必须引起我们高度重视,绝不能任其游离于组织之外,甚至凌驾于组织之上。
强化组织意识,确保政令畅通,是领导干部的重要政治素质和政治责任。
我们的干部一定要牢固树立大局观念,一切以党和人民的利益为重,自觉地站在推进上虞发展的高度想问题,坚持在大局下行动、在大局下工作。
要勇于淡化手中的权力,破除部门的利益,不能因为部门的利益、局部的利益,影响到全局工作的推进。
对中央的大政方针,上级的各项决策,市委、市政府的工作部署,必须认真落实,决不能阳奉阴违,我行我素,各行其是。
今后,要切实加强这方面的工作,确实有问题的,要抓几个典型。
2、要把握“公众人”的角色。
领导干部是一个地方、一个单位各方面的带头人,也是备受干部群众关注的公众人,一举一动,一言一行,大家都看在眼里,记在心里,学在行里。
有些领导干部平时不拘小节,作风随便,言行举止自由散漫,已经在干部群众中造成了不良影响。
如有的喜欢当业余评论员,当事后诸葛亮,对市委、市政府决策经常乱发议论,妄加评论,对干部人事工作指手划脚,评头品足;有的搞跑风漏气,这边党委会还没结束,那边已传得像模像样,给工作带来被动;还有一个问题比较严重,我们的有些干部前几年炒房产,这两年又是炒股又是套利,心思不花在工作上,千方百计搞投机。
特别是最近发生的事情,一些干部包括个别领导干部受利益驱动乱作担保,甚至做中间人搞拆借、赚利差,参与非法集资,结果深陷其中难以解套,个别甚至一走了之,既害了自己,也害了家庭,更给干部队伍抹黑。
好作风是抓出来的,也是带出来的。
一个单位的作风如何,往往是这个单位领导作风的一面镜子。
领导干部要时刻警觉,自觉维护公众人的形象,慎言慎行,严以律己,要求下级做到的,自己首先做到;要求下级不做的,自己首先不做。
要一级带一级,一级抓一级,率先垂范,抓出成效,始终保持一名领导干部优良的品格和人格魅力。
3、要把握“权力人”的角色。
领导干部手中或多或少都有一定的权力,但我们掌握的权力是公权力,都要自觉接受法纪和制度对权力的约束,坚持秉公用权、为民用权、按程序用权,决不能恃权自重,忘乎所以,以权谋私。
总体而言,绝大多数干部都能正确看待手中的权力,坚持原则,不循私情,规范用权,做到干净干事、谨慎行事,在干部群众中树立了良好的形象。
但也有个别干部由于缺乏正确的权力观,已经从“权力关”前败下阵来。
根据市纪委统计,近两年来已有16名乡科级领导干部、176名一般党员干部走上了违法违纪的道路,有的甚至锒铛入狱。
这些案子的教训十分深刻,有的案值不大,因贪图小利而葬送了自己的前程,葬送了整个家庭的幸福,让组织和家人为之痛心,朋友和同事为之痛惜。
权力是一柄双刃剑,能带来荣誉,也能带来灾难,为民则利,为己则害。
对于干部个人而言,权力越大,腐败的危险性就越大,防止腐败的警惕性就要越高。
当领导干部一定要算好“政治账、经济账、名誉帐、家庭帐、亲情帐、自由帐、健康帐”七本帐,始终保持清醒头脑,学会自我保护,用好手中权力。
4、要把握“管理人”的角色。
组织把大家安排在各级领导岗位上,赋予一定权力的同时,也赋予了相应的管理职责。
领导干部必须责无旁贷地挑起管理人的重任,坚持抓人促事,在干成事的同时带出一支好队伍。
我们极大多数领导干部都尽到了管理人的责任,十分注重班子建设和队伍管理,促进单位高效运转。
但也有部分领导干部对内部的教育管理比较松,致使一些不良的风气蔓延,使一些想干事会干事的人看不到希望,失去了信心。
有的干部过去工作很努力,慢慢也变“懒”了,认为自己辛苦都是白苦,还不如优哉游哉,甚至于对企业的发展难题、群众的合理诉求都不闻不问、怕难怕烦;有的干部过去有冲劲,慢慢也变“软”了,认为大家都做老好人,自己讲真话、干实事,敢于坚持原则反倒成了拎不清;有的干部过去做人做事都很认真,慢慢也变“油”了,认为做得多还不如说得多,热衷于上下应付,左右扯皮,得过且过,工作效率低下,服务态度冷漠。
这些在一般干部身上表现出来的作风问题,实际上是我们领导干部管理缺失、教育不严的结果,单位及下属经常出问题,领导就有推卸不掉的责任。
作为领导干部,既要注重抓显绩,以发展的业绩取信于民;还要注重抓隐绩,抓好队伍建设让组织放心。
在内部管理、队伍建设问题上,我们要抛开私心杂念,不怕做恶人,不做老好人,对损害党和人民利益的行为、违纪违法的现象、干部职工的不良作风,敢抓敢管,敢于碰硬,树立正气。
同时,要充分调动各方面的积极性,善于为部属承担责任,善于做部属的坚强后盾,让干部职工以开拓进取的姿态,创造性地开展工作。
四、要有信心
信心是一种信念、一股力量,是一种百折不挠的坚强意志,也是战胜困难、抢抓机遇的有力武器。
新的一年,面对更加严峻的挑战、更加繁重的任务,尤其需要我们具备坚定的信心。
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