企业管理知识练习题4429.docx
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企业管理知识练习题4429
2019年企业管理知识练习题
多选题
1、下列项目中，应当在企业年度财务报表附注中披露的有（）。
A．重要会计政策和会计估计的说明
B．或有事项的说明
C．现金流量增减和资金周转情况的说明
D．遵循企业会计准则的声明
E．关联方关系及其交易的说明
多选题
2、中国证券业协会对会员单位的自律管理包括（）。
A．规范业务，制定业务指引
B．规范发展，促进行业创新，增强行业竞争力
C．制定行业公约，促进公平竞争
D．后续职业培训
多选题
3、商品流通企业职能战略处在战略结构三个层次中的最低层次，它包括（）。
A．营销战略
B．生产战略
C．财务战略
D．文化战略
E．人力资源战略
多选题
4、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
单选题
5、甲注册的会计师负责对A公司2010年度财务报表进行审计。
在承办业务时，甲注册会计师遇到下列事项，请按照职业道德守则的相关规定，代为做出正确的专业判断。
会计师事务所和注册会计师应当考虑外在压力对独立性的不利影响，下列事项中不属于外在压力导致对独立性产生不利影响的是（）。
A．会计师事务所受到A公司解除业务关系的威胁
B．受到A公司或公司个人不恰当的干预
C．由于A公司的员工对所涉事项更具专长，会计师事务所面临同意客户员工判断的压力
D．会计师事务所的高级员工长期与A公司发生关联
多选题
6、确立营销目标需要对有关市场信息进行收集、总结并认真评价，以找到有吸引力的机会和避开环境中的威胁因素，其内容主要包括（）。
A．搜集、分析金融市场及相关证券金融类产品的历史数据
B．分析证券经纪业务营销活动面向的目标市场
C．评估证券经纪业务营销活动的外部因素
D．评估证券经纪业务营销活动的内部因素
单选题
7、以下哪项不是营销计划的内容（）。
A．计划概述和营销现状分析
B．市场机会与环境威胁、企业优势与劣势的分析
C．营销目标、策略、行动方案、预算方案和营销控制
D．人员招聘、培训和制度的建立与落实
多选题
8、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。
A．企业规模
B．市场
C．产品品质
D．商品房物业类型
E．物业管理
单选题
9、会计政策是企业在会计核算时所遵循的具体原则以及企业所采纳的具体会计处理方法，包括（）。
A．财务报表项目的计量基础和会计政策确定的依据
B．财务报表项目的计量单位和会计政策确定的依据
C．财务报表项目的项目编码和会计政策确定的依据
D．财务报表项目的项目特征和会计政策确定的依据
简答题
10、华新公司为增值税一般纳税企业，销售的产品为应纳增值税产品，增值税税率为17%，产品销售价格中不含增值税额．产品销售成本按经济业务逐笔结转。
所得税税率25%。
华新公司20×9年发生如下经济业务：
（1）向B公司销售甲产品一批，销售价格535000元，产品成本305000元。
产品已经发出，并开出增值税专用发票，已向银行办妥托收手续。
（2）根据债务人的财务状况，对应收账款计提20000元坏账准备。
（3）采用预收款方式销售商品，当年收到第一笔款项10000元，已存入银行。
（4）收到B公司甲产品退货。
该退货系华新公司20×8年售出，售出时售价共计2000元，成本1750元，该货款当时已如数收存银行。
华新公司用银行存款支付退货款项，退回的甲产品已验收入库，并按规定开出红字增值税专用发票（不属于资产负债表日后事项）。
（5）年末该公司持有的交易性金融资产账面价值为40000元，公允价值为41000元。
（6）计提已完工工程项目的分期付息长期借款利息3000元；用银行存款支付发生的管理费用5000元，销售费用2000元。
（7）销售产品应交的城市维护建设税1400元，应交的教育费附加600元。
（8）计算并确认应交所得税（不考虑纳税调整事项）。
要求：
编制华新公司上述经济业务
（1）～（8）的相关会计分录。
（除“应交税费”科目外，其余科目可不写明细科目）
多选题
11、营业部各项内部控制制度由期货公司统一制定，并报营业部所在地派出机构备案。
内部控制制度包括的项目有（）。
A．营业部岗位职责及人员管理制度
B．营业部信息技术系统管理及应急制度
C．营业部市场营销管理制度
D．营业部投资者回访制度
单选题
12、以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是（ ）。
A．德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测
B．转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
C．转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异
D．德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测
多选题
13、成功的市场营销实施取决于公司能否将行动方案、组织结构、决策和奖励制度、人力资源和企业文化五大要素组合出一个能支持企业战略的、结合紧密的方案，包括（）。
A．有效的人力资源计划
B．公司的决策和奖励制度
C．一个详细的、能把所有人和活动集中到一起的行动方案
D．公司的营销战略和企业文化相适合
多选题
14、关于国有企业改组为股份公司时的股权界定，下列说法正确的有（）。
A．有权代表国家投资的机构或部门直接设立的国有企业以其全部资产改建为股份有限公司的，原企业应撤销，原企业的国家净资产折成的股份界定为国家股
B．有权代表国家投资的机构或部门直接设立的国有企业以其全部主营生产部分进入股份制企业的，其净资产折成的股份界定为国家股
C．有权代表国家投资的机构或部门直接设立的国有企业以净资产的40%进入股份制企业的，其净资产折成的股份界定为国家股
D．国有法人单位所拥有的企业，以全部资产改建为股份公司，进入股份公司的净资产折成的股份界定为国家股
多选题
15、物业管理项目财务管理的基本职能包括（）。
A．业务数据记录、分类、汇总
B．定期编制财务报表
C．定期编制专用的服务费用收支报表
D．定期为业务主管报销非常开支
E．规避业主委员会对账目的检查
单选题
16、市场渗透战略是由现有产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。
A．新产品
B．新市场
C．现有市场
D．现有产品
单选题
17、在保险营销管理程序中，保险人依据保险购买者对保险商品需求的偏好以及购买行为的差异性对保险市场进行分类的行为是（）。
A．市场细分
B．目标分类
C．确定需求
D．差异分析
多选题
18、下列各项中，属于波特价值链分析中基本活动的有（）。
A．进货后勤
B．人力资源管理
C．市场营销
D．技术开发
多选题
19、下列对内部控制的基本要求叙述正确的是（）。
A．建立完善的岗位责任制度
B．建立科学、严格的岗位分离制度
C．严格控制基金资产的财务风险
D．严格制定信息技术系统的管理制度
单选题
20、在施工过程中，生产工人的劳动保险费属于（）。
A．直接费
B．其他直接费
C．企业管理费
D．现场管理费
单选题
21、营销观念是一个不断发展演变的过程，其发展可以分为若干个阶段。
若某保险公司仅仅把保险营销部门作为一个简单的保险推销部门，说明该保险公司的营销观念处于（）。
A．以产品为导向阶段
B．以销售为导向阶段
C．以消费者为导向阶段
D．以市场为导向阶段
单选题
22、B会计师事务所对上市公司w公司2006年财务报表进行年度审计。
请代注册会计师做出正确的判断。
注册会计师担任某业务的负责入，执行的实质性程序中能够提供资金的安全性信息的是（）。
A．检查银行存款收支与记账的岗位分离
B．按月编制银行存款余额调节表，以做到账实相符
C．检查银行存款余额调节表
D．计算存放于非银行金融机构的存货占银行存款的比例
单选题
23、关于会计的表述，不正确的一项是（）。
A．会计是经济管理的重要组成部分，包括财务会计和管理会计
B．会计具有核算和控制两大基本职能
C．会计所提供的信息可帮助投资者和债权人作出合理的决策
D．会计是以货币为主要计量单位，从价值方面反映各单位的经济活动状况
单选题
24、对下列国家出资企业的管理者，履行出资人职责的机构依法有权任免的是（）。
A．国有独资公司的总经理
B．国有资本控股公司的总经理
C．国有资本参股公司的监事会主席
D．国有独资企业的财务负责人
单选题
25、奠定管理和监督的坚实基础的方法之一是确认并公布董事会和管理层各自的作用和责任。
以下关于董事会和管理层各自作用和责任的说法中不正确的是（）。
A．董事会可以任免首席执行官（或相应职位）
B．独立董事是独立于管理层，不具有任何可能会大大干扰或可以合理地认为有重大干扰的关系，从而能够不受约束地进行独立判断
C．内部审计部门应独立于外部审计师
D．一般应由董事会审查企业财务报告的诚信和监督外部审计师的独立性
简答题
26、某公司的组织结构如图1-7所示。
总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品等三个部门的生产部门。
下设副总经理两名：
一名负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一名负责研发部、销售部的工作。
随着企业的发展壮大，高层管理者感到现行的组织结构严重制约企业的发展，许多新的问题开始显露。
如产品品种的质量无法满足客户的需要，产品销售量明显下滑；管理人员人浮于事、工作效率低下；各部门之间，尤其生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。
在管理咨询专家的建议下，企业领导决定采取事业部制，对组织结构进行调整和改革，以提高管理效率，增强企业竞争力。
请根据案例，回答以下问题：
该公司的组织结构应如何进行调整，并设计新的组织结构图。
多选题
27、资金成本的概念广泛地运用于企业财务管理的许多方面，其主要作用表现在以下几个方面：
（）。
A．从企业筹资决策的角度来讲，资金成本是选择资金来源、确定筹资方案的重要依据
B．从企业投资决策的角度来讲，资金成本是评价投资项目、决定投资取舍的重要标准
C．资金成本可用作衡量企业经营成果的尺度，即经营利润率应高于资金成本
D．资金成本可用作衡量企业经济寿命的尺度
E．资金成本决定了企业建设期的长短
单选题
28、对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件统称为（）。
A．宏观经济政策
B．公司治理的规定和税收法规
C．财政政策
D．财务管理环境
单选题
29、公司贷款安全性调查的内容不包括（）。
A．对借款人法定代表人的品行进行调查
B．对公司借款人财务经理个人信用卡的额度进行核准
C．对保证人的财务管理状况进行调查
D．对股份有限公司对外股本权益性投资情况进行调查
单选题
30、市场上出售的通用财务管理软件，按其处理业务的范围与内容，属于______。
A．电子数据处理
B．事务处理系统
C．管理信息系统
D．决策支持系统
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1-答案：
A,B,D,E
[解析]根据教材第十七章第五节关于财务报表附注的说明，选项A、B、D、E正确。
考生应熟悉财务报表附注应披露的具体内容。
2-答案：
A,B,C
[解析]掌握证券业协会的职责和自律管理职能。
3-答案：
A,C,E
[解析]职能战略是在市场开发、营销、财务、人力资源、采，购供应、物流配送等职能部门，由职能管理人员制定的短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战略计划。
它通常包括市场开发战略、营销战略、采购供应战略，财务战略、人力资源战略等职能战略。
4-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
5-答案：
D
[解析]选项D属于密切关系导致对独立性产生的不利影响。
6-答案：
A,B,C,D
暂无解析
7-答案：
D
[解析]考察营销计划应包括的内容。
营销计划应包括以下八个方面的内容:
1．计划概述；2．营销现状分析；3．市场机会与环境威胁、企业优势与劣势的分析；4．营销目标；5．营销策略；6．行动方案；7．预算方案；8．营销控制。
8-答案：
A,B,E
[解析][大纲要求]熟悉
9-答案：
A
暂无解析
10-答案：
本题考核主要经济业务的账务处理及利润表的编制。
暂无解析
11-答案：
A,B,C,D
《期货营业部管理规定（试行）》第13条规定，营业部各项内部控制制度由期货公司统一制定，并报营业部所在地派出机构备案。
内部控制制度包括以下项目：
期货公司对营业部统一结算、统一风险管理、统一资金调拨、统一财务管理及会计核算的管理制度；营业部岗位职责及人员管理制度；营业部信息技术系统管理及应急制度；营业部合同、印章及档案管理制度；营业部市场营销管理制度；营业部投资者回访制度；营业部投资者教育、投资者投诉处理制度；反洗钱制度；中国证监会规定的其他管理制度。
12-答案：
B
【解析】人力资源需求预测方法中的转换比率法的操作步骤是：
①根据企业生产任务（或业务量）估计组织所需要的一线生产人员（或业务员）的数量；②根据这一数量来估计秘书、财务人员和人力资源管理人员等辅助人员的数量。
8项，转换比率法假定组织的劳动生产率不变。
13-答案：
A,B,C,D
暂无解析
14-答案：
A,B
[解析]有权代表国家投资的机构或部门直接设立的国有企业以其部分资产（连同部分负债）改建为股份公司的，若进入股份公司的净资产低于50%（不含50%），则其净资产折成的股份界定为国有法人股。
国有法人单位（行业性总公司和具有政府行政管理职能的公司除外）所拥有的企业，包括产权关系经过界定和确认的国有企业的全资子企业（全资子公司）和控股子企业（控股子公司）及其下属企业，以全部或部分资产改建为股份公司，进入股份公司的净资产折成的股份，界定为国有法人股。
15-答案：
A,B,C
[解析]物业管理项目财务管理是指在一个独立行使管理权的基层物业管理单位内，独立核算的财务主体所进行的以物业服务费为主要对象的费用计划、编制、控制、使用及管理和分析的财务活动。
它的基本职能是通过一般会计制度规定的程序和方法，将由物业管理项目管理服务活动而产生的大量的、日常的业务数据，经过记录、分类和汇总，定期编制通用的财务报表和专用的服务费用收支报表。
16-答案：
C
[解析]市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务现有市场份额的战略。
市场渗透战略的主要实现途径包括增加产品的使用频率、吸引竞争对手的顾客和潜在用户购买现有产品。
17-答案：
A
暂无解析
18-答案：
A,C
[解析]基本活动包括进货后勤、生产经营、发货后勤、市场营销和服务五项活动。
19-答案：
A,B,C,D
[解析]内部控制的基本要求主要有：
①部门设置要体现职责明确、相互制约的原则；②严格授权控制；③强化内部监察稽核控制；④建立完善的岗位责任制度和科学、严格的岗位分离制度；⑤严格控制基金资产的财务风险；⑥建立完善的信息披露制度；⑦严格制定信息技术系统的管理制度；⑧建立科学严密的风险管理系统。
20-答案：
C
[大纲要求]掌握
21-答案：
A
[解析]B项以销售为导向阶段，保险企业虽然以保险商品的销售为主要手段，但营销部门本身仍具有附属功能，保险推销已由专门的营业部或展业部负责；C项以消费者为导向阶段，保险市场营销部门已是保险企业中的一个独立的单位；D项以市场为导向阶段，保险企业需运用其所有的资源，包括人员及财务，拟订适当的营销计划，对定价、配销、促销、客户沟通等方面制订具体方案，主动做好与客户间的沟通工作，对市场需要定期进行调查研究，随时掌握市场需求变化，使保险商品的营销更为/顷畅。
22-答案：
D
[解析]对于AB是属于了解内部控制的内容，C不能为资金的安全性提供信息，只有D正确。
23-答案：
B
暂无解析
24-答案：
D
[解析]本题考核国家出资企业管理者的任免范围。
履行出资人职责的机构有权依法任免国有独资企业的总经理、副经理、财务负责人和其他高级管理人员。
25-答案：
D
[解析]审计委员会应审查企业财务报告的诚信和监督外部审计师的独立性。
26-答案：
基于上述分析，该公司的组织结构应调整为事业部制。
事业部制又称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。
它遵循“集中决策，分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。
各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门。
总公司主要负责研究和制定重大方针、政策，掌握投资、重要人员任免、价格幅度和经营监督等方面的大权，并通过利润指标对各事业部实施控制。
事业部制结构主要具有以下几个方面的优势：
①权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力于外部环境的研究，制定长远的全局性的发展战略规划，使其成为强有力的决策中心；②各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定，能自主处理各种日常工作，有助于增强事业部管理者的责任感，发挥他们搞好经营管理的主动性和创造性，提高企业的适应能力；③各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动，实现高度专业化，整个企业可以容纳若干经营特点迥异的事业部，形成大型联合企业；④各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩。
按事业部制结构设计，该公司的新组织结构图如图l-8所示。
暂无解析
27-答案：
A,B,C
资金成本的概念广泛地运用于企业财务管理的许多方面，其主要作用表现在以下几个方面：
①从企业筹资决策的角度来讲，资金成本是选择资金来源、确定筹资方案的重要依据，企业力求选择资金成本最低的筹资方式。
②从企业投资决策的角度来讲，资金成本是评价投资项目、决定投资取舍的重要标准。
资金成本低于投资报酬率的项目才合算。
③资金成本还可用作衡量企业经营成果的尺度，即经营利润率应高于资金成本，否则表明业绩欠佳。
28-答案：
D
[解析]财务管理环境又称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。
29-答案：
B
[解析]公司贷款安全性调查的内容应包括：
①对借款人、保证人、法定代表人的品行、业绩、能力和信誉精心调查，熟知其经营管理水平、公众信誉，了解其履行协议条款的历史记录。
②考察借款人、保证人是否已建立良好的公司治理机制，主要包括是否制定清晰的发展战略、科学的决策系统、审慎的会计原则、严格的目标责任制及与之相适应的激励约束机制、健全的人才培养机制和健全负责的董事会。
③对借款人、保证人的财务管理状况进行调查，对其提供的财务报表的真实性进行审查，对重要数据核对总账、明细账，查看原始凭证与实物是否相符，掌握借款人和保证人的偿债指标、盈利指标和营运指标等重要财务数据。
④对原到期贷款及应付利息清偿情况进行调查，认定不良贷款数额、比例并分析成因；对没有清偿的贷款本息，要督促和帮助借款人制定切实可行的还款计划。
⑤对有限责任公司和股份有限公司对外股本权益性投资情况进行调查。
⑥对抵押物的价值评估情况作出调查。
⑦对于申请外汇贷款的客户，业务人员要调查认定借款人、保证人承受汇率、利率风险的能力，尤其要注意汇率变化对抵（质）押担保额的影响程度。
30-答案：
B
[解析]一般地讲，医院管理系统、通用财务管理软件、学校管理信息系统等都属于事务处理系统。
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