公务员面试题118129.docx
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公务员面试题118129
公务员面试题（部分）
一、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？
1、原则上我会尊重和服从领导的工作安排；
2、同时私底下找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法；3、如果领导没有采纳我的建议，我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作；
4、另外还有一种情况，假如领导要求的方式违背原则，我会坚决提出反对意见；如领导仍固执己见，我会毫不犹豫地再向上级领导反映。
二、如果省里有人来我市进行专项监督（检查）活动，市里的领导叫我去安排相关的工作事宜，你会怎么做？
（2007年8月深圳公务员）
首先，我要感谢领导对我的信任。
省里的工作组要来进行专项监督（检查）活动，如果我是相关工作的负责人，"我"首先要确定检查组的专项监督（检查）的目标是哪些方面，在有关工作组的领导到来前，我自己要先了解专项监督（检查）的目标的各个方面，将存在的不足和整改后的情况先记录下来，在领导到来时再如实汇报相关的情况，使领导们检查工作时能够在较短的时间内有重点地检查相关的项目。
其次，要在领导来检查前安排好相关的流程。
要先了解是哪些领导来检查，同时确定是否需要派车接领导，同时要确认领导到来的时间和随行人员的人数，还要确定领导们之间是否存在分工，如存在分工，还要确认领导们分别检查哪些项目。
了解了情况后，就做好流程表，具体安排整个检查过程中的时间、地点、接待的人员及各种具体的事项。
在领导检查的当天，把领导接到检查地点后，要把检查工作的流程表发给领导和相关的随行人员，以避免在检查过程中出现混乱的情况。
同时要把自己所记录的问题和检查前所整改的情况如实向领导反映，方便领导了解情况。
在省检查组检查完毕后，我会撰写书面的汇报，也要向市里的领导汇报检查工作的具体情况。
三、如果你的上级领导有些习惯你无法忍受，你怎么办？
（2005年公务员面试录用考试农业部试题）
那要看是什么样的习惯，然后区别对待了。
有些是个人生活中的习惯，那只是个人的爱好和取向不同，可以不必往心里去。
因为每个人看法不同，有些习惯你无法忍受不一定就是人家错了。
对此，你不能强求，把个人的态度强加于人。
如果是工作中存在的某些不符合工作标准或流程规范的习惯，如果其确实有害或对你造成比较重大的不便影响，那么可以以委婉但是诚恳的方式对上级指出这一点。
其实人家可能不是针对你，而只是没有考虑周全而已。
因此，不能抱怨，更不能因此影响自己的工作表现，相信你平心静气的态度和合理的意见会让领导考虑。
四、你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辩发展到恶语相向，你怎么办？
（2007年国家公务员面试题）
作为会议的主持人，我会把双方争论的据点、争论的问题先记录下来，然后建议大家安静下来，或干脆休会半小时，等大家能平心静气地坐下来后，我会再次阐述本次会议的主题，目的是要大家心平气和地商量某一问题，提出解决办法，而不是争吵。
等局面被我控制下来后，我再要求双方各派一名代表将己方的意见、观点、计划总结出来，通过阐述自己的理由，大家举手表决，少数人服从多数人的意见，我同样会把最后的结果写进会议记录中备查。
五、有一个群众来上访，你负责接待，你觉得有道理，你怎么办?
（2004年中央公务员录用考试面试试题）
（1）当面对群众的意见给予肯定；
（2）如在自己职权范围内，应尽快加以解决；
（3）如不在自己职权范围内，则将群众意见转给其他部门，敦促解决；
（4）如需法律解决，则建议该上访人向有关法律部门反映，走法律程序。
六、有人检举你在这次考试中作弊，你有什么说的吗？
（2005年公务员面试录用考试农业部试题）
对此首先表明对自己实力的信心。
其次表明相信组织会明察秋毫，给自己一个公正的说法的态度。
再次表明对这种流言蜚语不放在心上的态度。
七、刚进单位，同事对你冷淡，对你不信任，导致你工作热情不高，怎么办？
（2007年国家公务员面试题）
如果我刚进单位时，由于同事对我冷淡和不信任，导致我工作热情不高，对此我的看法是：
首先我是一个"刚进单位"的人，由于对工作单位中的"同事""不熟悉"，在刚开始的时候往往会因为彼此之间"没有共同的话题"而缺乏语言上的沟通，从而导致一种"冷淡"的感觉，我觉得这是一件很正常的事情，我会主动地与单位的同事进行沟通，尊重单位的前辈，工作时要不记得失，端正工作态度，逐步地赢得同事们的"理解"、"接受"乃至"喜欢"，这样一来，"冷淡"自然就不存在了。
至于"同事对我的不信任"的问题，这里客观的原因在于"刚进单位"的"我"在不熟悉单位业务的前提下，很多事情可能"做不好"，所以会让同事出现"不信任感"，主观的原因在于同事对我的不熟悉，刚开始同事们不知道"我"是一个什么样的人，有哪些方面的"能力"，可以做好哪些事情等等。
所以我认为要消除"同事对你的不信任"，需要"双管齐下"，既从客观的原因着手，努力熟悉单位的新环境（包括工作环境和人际环境）以及单位的业务，以自己踏踏实实的工作赢得同事们的信任。
另一方面也从主观的原因着手，多与同事们沟通，适当地体现自己的特长，在有机会体现自己"能力"的时候，一定要把握机会，同时在机会面前，要"认真地、一丝不苟地"去做工作。
对于"工作热情"不高的问题，我认为主要在于--缺乏"成就感"。
因为一个人如果只是"为了工作而工作"，就会导致"工作热情"不高。
对此我认为应从三方面着手：
一是要努力争取"机会"，因为"成就"来源于"机会"的给予；二是端正态度，因为认真负责的工作态度既能使自己把握好所拥有的机会，也能使别人更信任自己从而获得更多的机会；三是要不断提升自己的能力，因为机会往往与能力成正比，机会只眷顾那些有准备的头脑，能力越高机会自然就越多。
八、冬天，刺猬因为怕冷紧紧抱在一起，但是因此常常扎伤对方，甚至流很多血。
谈谈你的看法。
（2008年2月29日宁夏国税）
刺猬背上长满了尖利的刺，彼此离得太近，就会扎伤对方。
这让我想到了：
过分的自我保护会使自己不容易靠近他人。
每个人生活在社会上，都会有一定的自我保护措施，这是现实的需要。
但是，个人在自我保护方面，不能做得太过。
做过了，它就会变成你与他人交往的一种障碍。
会使本来保护你个人的一种手段，变成一种给你制造麻烦的累赘。
也就是说，我们要在保护自己的同时，学会与他人交往，能够靠近别人、也能够让别人靠近。
这样，我们的生活才能够安全、正常。
同时，我还想到：
人与人之间需要保持一定的距离，要给别人留下自己的空间。
不论两个人关系多么亲密，终究都是两个人，终究都有或多或少的、非常自我的生活。
不注意保持这个距离、给朋友留下自己的生活空间，最终几乎无例外地会伤害到对方。
所以，我认为在与人交往的过程中，一定要处理好这一点。
联系到工作，我认为同事之间既要建立融洽、互信的私人关系，又要保持一定的距离，尽量不打扰同事的私人生活。
只有这样，同事之间的关系才是健康的、有益于工作的！
九、领导交办的事情，你知道是错的，怎么办？
（2005年公务员面试录用考试农业部试题）
如果只是一些工作程序中的瑕疵，那么可以在执行的过程中通过细微的调整来予以弥补。
但是如果是属于违纪或违法甚至犯罪的事，那必须向领导明言，对其指出此事存在哪些不妥，可能导致哪些严重后果。
因为可能领导会存在没有考虑周全或考虑立场不同等情况，听取你的意见后，可能会对此重新考虑。
而你也可以从领导的角度对此重新考虑一下。
十、新到一个部门,一天有人来找你解决问题,你努力想让他满意，可是始终得不到他的满意,他投诉你们部门工作效率低,你这个时候怎么做?
（2006年天津市公务员录用考试面试试题）作为一名公务员，在工作中遇到各种各样的问题是正常的，关键是正确认识，积极应对，妥善处理。
我会仔细思考他不满意的原因。
一是看自己在解决问题上是否确有考虑不周的地方，二是看是否是群众不太了解相关的政策规定而提出超出政策规定的要求。
根据原因采取相应的对策。
如果是自己确有不周到的地方，按照政策规定作出合理的安排，并向对方作出解释；如果是对方不太了解政策规定而造成的误解，我会向他作出进一步的解释，消除他的误会；如果是他提出的要求不符合政策规定，我会明确地向他指出。
再次，我会把整个事情的处理情况向领导进行说明，希望得到他的理解和支持。
我不会因为有人投诉我而丧失工作的热情和积极性，而会一如既往地牢记为人民服务的宗旨，在实践中不断积累，争取早日做一名组织信任、领导放心、人民满意的公务员。
十一、你去参加研讨会，接待方不热情，不配合，怎么办？
（2007年国家公务员面试题）
我去参加研讨会，如果遇到接待方不热情，不配合的情况，我认为首先我自己要摆正心态，先从自己的角度去寻找原因，再从对方的角度寻找原因，并针对可能的原因，寻找相应的解决办法。
从我自己的角度寻找原因，这里第一个原因有可能是我的学术水平不高，在此次的研讨会中对方可能认为我无法提出有建设性的意见，如果是这个原因，我会抓住机会在研讨会表现自己的水平，提出有针对性的建议，让接待方相信"我"的到来是"有建设性的"。
其次，如果是"我"的观点和某些"被邀请者"的观点有所重复这方面的原因，那么我会告诉接待方，即使是同样的学术流派，在许多具体的观点上仍有区别，百家争鸣才有利于研讨会的开展。
另外，从对方的角度寻找原因，有可能是我的参会给接待单位增加了负担，对此，我会从体谅对方难处的基点出发，尽量为接待方节省接待费用，同时可以考虑自己或自己单位负担一部分或全部的接待费用。
如果是遇到一些接待同志本身态度存在一定的问题时，作为参会人员的我应该遵守大会的纪律，保持冷静，适当时候可以向大会的领导或相关负责同志反映这一问题。
十二、如果你的领导不支持你的工作，你怎么办？
（2006年湖北省公务员录用考试面试题）
（1）冷静对待，认真分析，首先从自身找原因；
（2）调查研究，了解领导为什么对自己的工作不支持；
（3）选择恰当时机，找领导进行沟通，交流思想，听听他对自己的意见；
（4）认真对待领导的意见，有则改之，无则加勉。
十三、高速公路是全封闭的，路上有快车、慢车、高速车，为了让高速车跑得快，特意设了快车道。
结合实际谈谈你的看法。
（2004年5月浙江省公务员考试）
（1）破题：
高速公路特意设置快车道，有利于资源充分发挥作用。
（2）在实际生活中，为了充分发挥资源的作用，提高资源的利用效率，往往会对一些特殊资源采取一些特殊的政策。
如我国的经济特区政策等。
（3）但也要注意公平性。
一是不能对其他的资源设定限制条件，二是对其他资源作出合理的补偿。
如我国的西部大开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等重大战略。
十四、你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪，你该怎么办？
"（2007年国家公务员面试题）
由于我是"新上任"的副镇长，虽说新官上任三把火，但是如果没有针对性的进行，也是事半功倍。
所以，如果是我，我会先克制自己，决不和他们起冲突，这也是表现领导气度的一个机会，但会心平气和地问弄清楚下属的拒不执行是出于这个工作方案不行还是另有原因。
如果确实是方案不可行，我会先听听他们的建议，如果建议可行即让这几个下属会后做个可行性的方案报告。
如果下属的理由纯粹是没来由的抵制新领导，要给新领导一个下马威。
我认为也不可在会上与下属起冲突，正确的做法是会后进行各方面的调查，了解这几个人的背景，与其进行私下的沟通，我相信没有不能沟通的心灵。
最终我会赢得这些下属的支持的。
总之，在碰到矛盾时，不能一味地想着冲破障碍，而是要虚心听取群众的不同意见，认真调查和了解各方面的情况。
切忌强调面子，一时冲动，一棍子打死，这是正确对待群众意见的大问题。
十五、古人说：
"临渊羡鱼，不如退而结网"。
你怎么理解?
（2004年浙江省公务员面试题）
（1）破题：
《汉书·礼乐志》中写道：
"临渊羡鱼，不如退而结网。
"意思是说人只是站在河边，望着河中肥美的鱼，徒然羡慕，是永远得不到鱼儿的，还不如回家结张网来捕鱼。
与其空想，不如实干。
（2）这个成语告诉我们：
要想使我们的祖国兴旺发达，人民生活幸福、美满，必须实干、苦干，空谈只能误国，实干方可兴邦。
只有结网捕鱼，才能尝到鱼的美味。
（3）世界上不论什么事，如果只是脱离实际地空想，或者夸夸其谈、纸上谈兵，而不脚踏实地地去实干，就像只站在河边，对鱼兴叹，而不去结网捕鱼一样，是什么也得不到的。
反之，如果踏踏实实地去干，即使在实践中失败，也还能得到教训，接近"成功"一步。
（4）在我们的日常生活中，有目标、有抱负是必需的。
但是，任何想法必须落实到具体的行动上，才能获得成功。
如果只是不切实际地空想，永远不能获得成功。
（可适当举例说明）
（5）作为一名公务员，应该在本职岗位上踏踏实实地干好每一件具体的工作，才能一步步地实现自己的理想和抱负，实现自我价值和社会价值，并真正做到为人民服务。
十六、你在单位中通过竞争上岗，取代了你以前的领导，他从原来你的上级变成了你的下级，你怎么和他共事，共同开展工作？
（2007年国家公务员面试题）
如果我在单位中通过竞争上岗，取代了我以前的领导，使他从原来我的上级变成了我的下级。
对于这种情况，我首先要感谢单位对我的信任，我将努力工作，不辜负单位对我的信任。
其次，对于如何和原领导共事，共同开展工作的问题。
我认为关键是我本人需要摆正自己的心态，一是"不把自己想得太高"，在担任新领导职位后，仍然要尊重原来的领导和同事，虚心向原来的领导和同事学习，在工作中多和同事们沟通、协调。
二是"对事不对人，不畏首畏尾"。
虽然过去是在原领导的"领导"之下，但现在身份和职责转变了，我也需要承担起新的责任，应该做大胆决策时就做大胆决策，该安排工作时决不因为"畏首畏尾"而受到影响。
十七、假如你是单位中负责审批工作的人员，有一次，你要到外地出差，出差前你委托一位同事，替你处理审批事务。
你回来之后发现，其中的一个审批，申报人的材料不完备，但是，你所委托的同事在审查时不够认真，最后让他审批通过了。
这个失误可能会带来不好的后果。
对于这种情况，你会怎么处理？
（2007年浙江省公务员录用考试面试题）
（1）首先，将这个问题定位为"行政工作上的失误"，是一种在行政工作中不可避免的现象。
（2）对于"出现失误的同事"，还是要感谢他的帮助，让我在出差过程中不至于耽误正常的审批工作。
（3）立刻向主管领导汇报这一情况。
同时，应客观地对待这一问题，我本人和同事对这个问题都存在一定的责任，尤其是我本人在交代工作的时候，应该更细心更全面地把工作的各个细节告诉受委托的同事，而这方面我做得不是很好。
（4）立刻查询单位对这个存在失误的审批案件的有关资料，细心地检查究竟是缺漏了哪些申报材料。
之后联系申报人，让其补交相关的申报材料。
如果申报人不具备相关的申报材料，尽力帮助其完善或办理所需的申报材料。
（5）如果申报人实在是无法补齐申报材料，而由于无法补齐申报材料，确实可能出现比较严重的后果，可以通过"主动发文"的形式承认自己单位在审批过程中出现的错误，随文撤销该行政审批。
十八、无规矩不成方圆，然而强调规矩有时又不利于创新，请你谈谈规矩和创新二者之间的辩证关系。
无规矩不成方圆的本意是指没有圆规也就是画圆的工具和思路就画不出圆来，也就是达不到预期的效果。
后来规矩引申为做事情的基本办法，僵化的思想。
我认为规矩和创新之间是辩证统一的关系：
首先规矩是解决问题的基本思路，要创新必须在规矩的基础上进行创新，也就是说规矩是基础，创新是发展。
过去大跃进时期我们搞经济认为人有多大胆地有多大产，写几张大字报就能赶英超美，那么创新一下写一张超越外星人的报纸就能走出地球了，显然是不可能的，搞经济的基本方法就是错的。
其次，创新是在规矩上的发展。
举个社会主义市场经济的例子，要解放思想引进国外的先进的管理思想，才能使经济发展起来。
公务员面试题1-29
1、你对"道高一尺，魔高一丈"有什么看法？
（2008年公检司法系统面试题）
首先，我觉得有必要解释一下这个成语的本意，他的本意好像是讲佛家对修行者的告诫，指修行到一定的境界后就会有魔障出来干扰修行者的修行，比喻虽然取得了比较大的成功，仍然可能前功尽弃，在现实中主要是要正确看待成功，做到不骄不躁，喜中思忧，始终保持冷静的头脑；其次，这个成语也比喻正义和邪恶的力量对比，这里可以新词新解，道可以说成是自己要学习的党的路线方针政策和法律法规，"魔"就指来自社会上的、各种不良的诱惑；公务员作为政府的一个行政管理人员，要自觉地学习"道"，抵制各种社会不良现象的侵袭，全心全意为人民服务；再者它也说明法律总是晚于法律应用的，尤其是入世后，国家法制化建设要加快速度，才能适应时代的需要。
2、有人拿着上级领导签名的条子来推销《领导艺术全书》，你怎么办？
首先，要承认这种情况是有的,当前正在开展党风廉政建设,这是一种不正之风,我相信我们的领导是不会这样做的。
其次，签名的这位领导和本部门之间往往是有比较广泛的业务联系的,如果直接拒绝会影响以后的工作，如果买的话又不符合政策。
我觉得可以介绍他去办公室,由办公室全权代理。
最后，如果实在赶不走他的话,那就自己掏钱买一本，他会不好意思而走的。
3、你有一个很好的工作设想，你经过实际调查认为这个设想既科学又可行，但你的领导和同事们很固执，你采取什么办法说服他们与你合作?
第一，如果出现这种情况我会感到很遗憾,但要一片公心,不能心存怨恨，觉得领导和同事不同意你的方案有其他方面的原因。
第二，认真查找自己方案的可行性,保证在实施过程中达到自己意料中的目的并且不会出现不良的后果。
第三，和领导、同事们进行沟通,问清楚因为什么原因不同意你的方案,并虚心听取他们对你方案的意见,很多时候由于阅历不足等原因，自己提出的方案并没有可行性。
第四，如果方案没有问题,那么根据不同的原因进行说服工作,统一思想。
如果是涉及到荣誉的问题,可以将你的想法公开，当作大家集体讨论的结晶。
4、如果你担任副处长，与处长发生矛盾，这时候有人向你建议，要你向领导反映处长的专横作风，你会如何处理这件事情？
作为下级，我应该尊重处长。
如果和处长发生了矛盾，我不会接受别人的建议，向领导反映处长的情况。
我认为这样做是不明智的，因为这样不但不会解决与处长的矛盾，反而还有可能激化矛盾，不利于以后的合作，这样我自己也会处于孤立的处境。
所以我决不会接受别人的这种建议。
对于此问题，我会主动找处长沟通，首先主动地检查自己的不足，并诚恳地接受处长的批评。
我想我的这种诚恳的态度是一定会感化处长的，处长也一定会检查自己的问题，这样我们就会达成相互谅解。
5、你对一项工作已经进行了很久的调研工作，这个时候领导突然让别人负责这个工作，你该怎么办？
第一，个人服从组织，对于领导的安排要坚决服从。
第二，主动把调研工作情况向同事交待。
第三，对待这件事不能有怨言，发牢骚，更不能干扰同事工作。
第四，适当时机向领导征求没有继续安排我负责这项工作的原因，以便吸取教训
6、你得到提拔后，A同事对你十分热情，言听计从，B同事反应冷漠，不言不语，C同事冷言冷语，你如何处理与3人的关系？
（1）我认为一般情况下人与人的关系是具有连续性的，不可能说我得到提拔后别人对我的态度发生了天翻地覆的变化。
除非两种人，一种是趋炎附势的小人，一种是对我得到提拔不满的人。
无论对哪种人都不能摆出一副领导的架势，自己觉得高人一等，领导职位只是为便于工作的开展才设的。
平时大家还是同事，还是朋友。
由于要涉及到工作安排，跟他们搞好关系是很重要的。
（2）和A同事相处，不管他是怎么样的人，也许本来是我的好朋友，还是以平常的态度对待他。
（3）和B同事相处，他可能是个沉默寡言的人，跟我关系一般，但他对任何人当领导都不关心，只是想干好自己的工作。
继续以平常的心态来交往也未尝不可，也可以在适当的时机用恰当的方法表示一下热情。
比如周末完成工作后跟他一起去吃吃饭，在酒桌上聊聊天。
（4）不言而喻C可能在某些方面对我存在看法或者偏见。
我认为可以从别人那里打听一下他对我有什么看法。
选择适当的时间进行一下建设性的沟通，找出两个人间的问题症结所在，表示一下友好，消除误会。
我相信C也是个通情达理的人。
7、如果你在工作中存在重大错误,而这时单位已经消耗巨大的物力,财力,你应该如何补救？
（2008年辽宁国税公务员面试真题）
我认为，对待工作要严谨、细致，树立高度的责任心，严防重大错误的发生，对于公务员的工作尤其如此，这是做好工作的最大前提，必须做到防患于未然。
如果真的出现了这种情况，我准备这样去补救：
首先，我会保持冷静，立刻中止正在执行的方案，防止单位财力物力的进一步损失；
其次，与相关领导、同事和其他工作负责人沟通，就原有的工作方案和执行中的各种问题，迅速找出错误的实质所在，对症下药，争取尽量弥补已经造成的损失；
再次，重新论证以往的工作，看修正之后继续执行是否合理，如果依然可行，就在严格修正不足之后继续执行，坚决规避以往出现的问题；如果不可行，就果断废止此方案，重新定夺新的方案。
最后，我会深刻吸取此次工作中的重大教训，向领导承认错误，接受批评和处罚，提高自己的工作水平，争取今后不再犯同样的错误。
8、当你正在电话中向下属单位态度很不冷静的同志解释政策时，领导过来要同你谈话，你怎么办？
我首先会请领导在旁边坐一会稍等，然后用尽量短的时间，诚恳地请下属单位的同志先冷静下来，然后与他另外约个时间再谈，并保证在坚持政策的前提下，给他一个圆满的答复；放下电话后，我马上向领导表示歉意，并简单地向领导汇报一下刚才的情况，听听领导的意见。
9、"法不责众"是各级领导经常遇到的、令人头疼的问题。
请你从哲学角度谈一谈看法。
（1）从哲学上讲，"法不责众"的"法"是广义的，既包括宪法、法律、法规，也包括规章、组织纪律等。
这里的"法"主要是指后者。
（2）黑格尔说过，现实的东西都具有一定的合理性。
"法不责众"现象的产生，是有其社会基础的。
在我国，主要是长期以来，法制不健全，存在着有法不依、执法不严、违法不究等情况，特别是某些法规过于理想化，可操作性不强，造成了"法不责众"的现象。
（3）领导者应坚持实事求是、依法办事的原则，针对上述实际问题，在群众中开展法制教育，并辅之以思想道德等方面的教育，真正实现依法行政，消除"法不责众"的现象。
10、你在工作中扮演一个角色，在生活中又扮演一个角色，你如何解决这种反差？
如果解决不好，会造成什么样的后果？
（2003年云南省公务员面试题）
首先，我觉得，"工作中扮演一个角色，在生活中又扮演一个角色"，这种反差并不冲突，而是可以统一的。
比如我现在在×××担任中层干部，在家里担任×××的角色。
在单位工作时，我必须对单位负责，负担起我的职责。
而在家里，我必须对家人负责，关爱家人，分担家庭的事务。
所以我认为我每天就是这样，为大家庭和小家庭做贡献的同时，这两个家庭也给了我丰厚的回报。
在单位，领导和同事支持、配合我的工作，使我如鱼得水；在家里，×××对我的关爱，令我幸福。
有时候单位需要加班，家里人给予理解，鼓励我努力工作，有时候家里出了点急事，单位对我伸出援助之手。
当然，这两种角色还是有不同之处的，比如在单位我必须树立威信，搞好上下级的关系，在家里，我是晚辈，做事必须以长辈为先。
但我认为解决的办法很简单，那就是尊重。
在单位尊重领导和同事，在家里尊重长辈，是同样的道理。
如果解决不好这些关系，我在单位势必难以开展工作，并影响家庭的团结。
11、作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？
（2004年国家公务员考试录用面试试题）
一要处以公心，冷静对待；
二要再全面分析自己意见的正确性和可行性；
三是如确认自己的意见切实可行，则可以向主要领导进一步反映陈述；
四是经过反映陈
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