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20XX年机修工作计划

20XX年机修工作计划

  篇一:

20XX年个人工作计划

  20XX年个人工作计划

  20XX年公司个人工作计划

  转眼间又要进入新的一年-20XX年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。

也是我非常重要的一年。

出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。

在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

  一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。

公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

  1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

  2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求

  3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;

  4.工作方法改善:

加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

  5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)

  二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。

我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。

征取更好的工作成绩。

  以上是我针对20XX年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,XX年取得更好的成绩,全面提高自己。

  篇二:

20XX年工作计划

  20XX年工作计划

  一工作科目及岗位内容

  证券部是一个上市公司对外的窗口,是联系股东、公司与监管机构的桥梁。

证券部的工作多而繁杂,且很多工作要求及时性不可预期。

对于日常工作,总的来说,可以分为以下几个模块:

  1、信息披露事务

  信息披露工作分为定期报告和临时公告。

定期报告分为年度报告、第一季度报告、半年度报告、三季度报告,该部分的工作需协同财务部一起完成编制工作。

临时公告是对公司在日常经营活动中产生的重大信息进行的披露,证券部应督促公司及相关信息披露义务人遵守信息披露相关规定,及时、准确的履行对外披露义务。

  2、三会的召集和召开

  公司董事会、监事会、股东大会从会议通知的发出,会议材料的制作,会议的召开以及会后公告的发布需遵循严格的时间要求和监管流程,整个流程需合法、合规。

  3、对外关系的维护和管理

  证券部对外关系的维护和管理对象包括公司内部股东、董、监、高、外部公众股东、监管部门、中介机构。

  与内部股东及董监高沟通协调主要体现在三会的召集和召开中。

  对投资者关系的管理主要可总结为:

  1)、整合公司内部信息,通过建立对外信息披露制度,真实、准确、完整、及时、合规的对外披露与投资者决策相关的信息。

  2)、收集整理与公司相关的媒体报道,加强与媒体合作,引导相关报导。

  3)、开设热线、公司站、互动易等沟通平台,定期接受机构投资者的调研活动。

  与监管部门、行业协会、交易所等应保持接触,形成良好的沟通关系。

  二、主要工作流程及负面清单

  三、个人工作计划及工作要点

  1、熟知证券事务法律法规体系

  这是胜任本职工作的根本,在公司看来,证券部的成员是上市公司内部的证券法规专家,公司遇有涉及证券法规的疑问,必将问及。

在以后的工作中,应做到常用的相关法律法规能熟记,信手拈来,不常用的法规知道出处为何处。

  2、做好沟通协调工作

  如何培养自身气场,在对外沟通协调时能自成一派,不卑不亢,是我20XX年最重要的课题。

  3、对工作时间节点的把控

  合理的安排工作,把握好各个时间节点应完成的工作,按事情的轻重缓急合理的安排事情的完成顺序,且为每一件事情留下充足的完成时间,做好预期,提前考虑各种可能发生的情况。

  4、细致严谨,细微处体现自身价值

  这也是做这项工作必须具备的素质,当证券部的事情归于日常化时,如何体现自身价值,就需要从细微处着手,从资料的归档,到公司的内控,尽量保证自己经手的每一项工作都能无差错。

  5、坚持原则,注意自我保护

  证券部的成员处在内幕信息知情者的位置,注意内幕信息的保护很重要,应注意控制知情人范围,切不可有意或无意间泄漏内幕信息。

在工作过程中,应严格按照相关规则开展工作,坚守自己的职业道德。

  6、不断学习

  证券事务工作是一项专业性非常强的工作,需要具备比较扎实的财务、法律、金融证券以及产业方面的业务知识。

不仅要学习相关工作制度,也要积极与中介机构进行沟通,积极参加监管部门组织的相关会议及培训,多跟其他上市公司专业人员进行交流、取经。

只有不断学习,不断积累,不断提升,才能有所突破。

  四、存在的问题及合理化建议

  1、提高公司内部认识及对证券部工作的重视。

  要提高董监高及子公司负责人对信息披露的认识,特别是董事长、总经理、财务总监的认识(通过培训或者电邮相关制度及违规警示录),从源头上把控,哪些事情是需要披露的。

如果信息传达不及时,容易造成信息披露的不及时。

  提高公司对证券部的工作的重视程度,严格按照相关法律法规的规定行事。

  因证券部工作的特殊性,工作完成的时限特别紧急,如有工作上的需要,公司内部各部门及公司内部股东需积极配合,不应出现以任何理由推诿的情况。

  2、信息披露的多人审核制度

  证券事务助理编制,证代修订,必要时董秘进一步审核的机制一方面有助于提高信息披露的准确性,另一方面也有助于团队建设。

每个人都存在盲区,如信息披露工作变成专人专项,难免不会出现问题。

  五、部门协同的难点

  1、对时间把控不合理。

如发起一个流程,每个人对在流程节点到自己时多久处理完这个流程没有一个清楚的认识,不能在有效的时间里完成,必须要发起人不停的催促,导致工作开展需花费很多不必要的时间。

  2、相对于我而言,对于别的部门的同事交代的需协作的任务,有时候因为手头的工作比较多比较着急,优先处理了自己的工作,搁置了别人的任务。

  篇三:

汽车修理厂20XX年工作计划

  汽车修理厂20XX年工作计划

  (说明:

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  20XX年已经过去,凭借这一年的蓄势,我们**汽修厂已步入了发展的快车道,一个具有朝气、活力的汽车修理厂以崭新姿态展现在客户面前,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是企业自身发展壮大的内在要求。

由于车辆升级更新的日新月异,导致车辆生产技术的不断改良,汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。

根据现有的汽修行业的现状,只有实施有效的管理,运用经济效益最佳的管理方法,使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用,才能达到降低成本创造利润的目的。

为了完成汽修厂20XX年的总体经营管理目标,根据公司实际情况,特制订20XX工作计划如下。

  一、总目标:

加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润。

  根据20XX年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,我们20XX年的重点工作如下:

  1、塑造良好客户关系,努力开发稳定客户。

  2、调整员工岗位结构,完善员工激励制度。

  3、落实质量技术工作,做好微笑客服工作。

  客户是汽修厂赖以生存的基础,是我们工作的最终评判者,客户关系的好坏与企业的生存密切相关。

作为服务行业来说,提供优质服务,让客户满意是建立良好客户关系的重要前提。

在20XX年里,我们要利用新厂房、新设备及汽车维修技术优势,科学调整好员工岗位,在保证安全的前提下进一步提高修车服务质量和良好维修服务态度。

要求各部门员工要加强业务学习,把学业务与交流技能相结合,开拓

  篇四:

20XX年人事部工作计划

  20XX年工作计划

  一、在20XX年的基础上,全面提高人事管理

  1、完善制度,狠抓落实。

20XX年1月底前完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。

截止16年12月22日炅玺实业有限公司共计42人(兼职2人),市场部岗位需求人数16人,9女7男。

  2、把人才管理看作战略支持,抓好《20XX年后备人才培养计划》的落实工作。

20XX年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、达成共识,通知公司各部门。

第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。

  3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理

  加强劳动合同的签订工作:

每季度未进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。

  每季度组织一次员工活动:

加强公司文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。

  每月一次员工满意度调查:

听取员工心声,为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。

  认真落实各项福利措施:

20XX年福利措施制度化,做到公开、公平、公正。

规划好员工的职业生涯:

以市场部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。

一季度开始准备,二季度实施。

  保持与公司每一位员工的沟通交流:

通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。

  二、完成招聘工作,提高招聘质量。

  1、招聘与筛选工作:

拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。

  2、录用与评估工作:

在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。

  3、试用期:

与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。

对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制,即当事人述职。

  各部门负责人提问,公司领导评审。

  三、调整、规范培训工作

  1、加强新员工入职培训:

修订《新员工培训手册》20XX年2月完成,。

进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。

如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老员工之间的亲切感受,加强团结合作,相互协助精神。

  2、各部门专业知识培训工作加强落实:

逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。

每季度对各部门培训工作进行一次评估。

  3、加强对管理人员的培训工作:

根据20XX年人事培训预算,开展形式多样的管理培训。

企业内训:

请行业内的分析师、讲师到公司做培训,或由公司领导对管理人员进行培训。

在岗培训:

对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

外派培训:

派管理人员外出参加培训学习,回公司后进行经验分享。

管理人员读书学习等。

  4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。

  5、鼓励员工自学:

倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

  四、进一步完善绩效考核评估工作

  1、加强部门考核,加大直接主管考核力度。

将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成,报人事部汇总后与当月工资挂钩。

  2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大,优胜劣汰,奖勤罚懒。

  3、建立健全绩效考核制度

  以上内容未完善之处,请领导审核指导!

  炅玺实业人事

  篇五:

20XX年工作计划

  20XX年春学期工作计划

  20XX年12月13日

  为了全面贯彻执行党和国家的教育方针,全面提高办学质量,使我校的教育、教学工作有明确的方向和目标,有具体的方法与措施,便于各项工作及教职工的教育、教学检查指导,利于对每个教职工学期及本年度的教育工作进行考核、评估,及时纠正偏差.现根据上学年计划的实施情况和本学年的实际,特制订我校20XX年春学期工作计划。

  工作目标:

  1、高度重视学校的安全和卫生工作,确保师生安全。

  2、做好教师学习,培训工作,在20XX年春学期开学前扎实开展农村现代远程教育工程项目的教师学习培训工作。

将现代化教学进入课堂,面向学生,用于教学,55岁以下教师要全部会用多媒体教学。

  3、力争20XX年中考成绩再上一个新台阶。

  4、开展共产党先进性教育活动,抓好师生的思想工作,抓好学校管理,控制学生辍学,把辍学率降低到普九要求,做好私立学校的学生回流接纳安置工作。

  为了实现本学年工作目标,特制订如下计划:

  一、学校安全及德育工作

  德育工作的主要目标:

要求全体教师具有良好的职业道德,有敬业爱岗、乐于奉献精神,为教育事业尽职尽责地工作,爱校如家,爱生如子,树立高尚的人民教师形象;同时要使全体学生树立热爱祖国、热爱人民、热爱集体的思想,培养他们为振兴中华而刻苦学习的思想,养成良好的行为习惯和学习风气,把他们培养成为有理想、有文化、有道德、有纪律、有创新精神的二十一世纪的建设者和接班人。

  具体措施

  1、学校安全及德育工作领导小组

  组长:

  副组长:

各班的德育工作及安全第一责任人是班主任。

按照《班主任岗位职责》开展班主任工作。

开学第一周必须对本班学生上好安全课。

  2、在教师中认真开展师德教育,共产党先进性教育活动,要求每个教师遵纪守法,以《中小学教师职业道德规范》来严格要求自己,规范自己的言行。

树立自己的言行。

塑造教师自身的良好形象,并以自己的良好形象去影响、教育自己的学生。

  3、实行校领导、教师值日制度。

执行《考勤制度》、《安全防范制度》。

  持升国旗制度,在国旗下讲话,对学生进行思想感情教育。

  4、加强对学生进行良好的道德品质培养,良好行为习惯的引导,使之成为理想远大、品质优良、尊师爱友、文明守纪、热爱集体、诚实活泼、刻苦拼搏、奋发向上的好学生。

每学期开学,各班首先组织学生认真学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,严格要求学生,规范学生的言行。

  5、上好每一节思想品德课、班会课,并把这些课作为培养学生良好的品质的主渠道,认真研究,备好、上好,注重效果。

  6、用每周一第七节时间加强教师的政治学习,提高教师的思想素质。

  7、加强师生的法纪教育。

每学期对师生上一次以上法纪教育课,增强师生的法制观念,做到人人遵纪守法,力保无违法违纪现象出现。

  二、教学方面

  学校努力建设一支高素质的教师队伍,在此基础上,大胆优化教育过程,以素质教育为目标,面向全体学生。

以学生为主体,教师为主导。

重视学生潜在的能力,尊重个性,发挥特长,培养综合能力。

教师在教会学生会学习、会做人的同时,要严格按照各科大纲的要求备好课、上好课。

抓重点、抓难点,精讲多练,激发学生的学习兴趣,使之乐学、爱学,并且要重视尖子生、后进生一起抓,全面提高教学质量。

  1、备课方面,要先备课后上课。

备课内容包括:

教学目的、重点、难点、教学过程、板书设计、教具准备、补充练习、(课堂练习)课堂小结、布置作业、教学反思等。

每个单元或章节上完后,要写上教学自评。

教师每一节课都要有教案。

每期期中和期末由教导处安排检查教师备课本。

  2、上课方面,要求每个教师采用较先进的教学方法上好用每一节课,比如:

尝试教学法、目标教学法、愉快教学法、情境教学法等等,优化教学手段,优化课堂结构。

努力通过课堂45分钟要质量,并要求全部使用普通话上课。

  3、教研活动。

充分发挥各学科组长的作用,每期开学,以学科为单位组织教师学习教学大纲,学习《教参》前言部分内容,分析教材,并订出学科教研活动计划。

每期每个教师承担一节以上的研究课任务,并把教案上缴教导处存档。

认真撰写教学论文或专题。

  4、听课评课。

教师每人每学期听课10节以上(初级职称的教师每学期听课15节以上),每节课必须注明听课日期、节次、执教者、课题,有较详细的听课评课记录。

  5、教务处认真贯彻《藤县中小学教学教研业务建设常规管理检查要求》。

  6、期末鉴定。

每学期期末,班主任写出学生鉴定,填写好《学生手册》,鉴定要求公正合理。

  重表扬,重个性,挖特长,言简意明,语句通顺,字迹清楚,让家长满意。

  7、教学工作的主要措施:

每个教师必须做到潜心教学、刻苦钻研、大胆改革教学方法,勇于创新,抓好质量,提高成绩。

质量是学校的生命。

学校实行课时量化及教学质量奖励制度(详见每期的《教学质量奖实施办法》、《班主任工作量、工作效果奖励办法》)。

  8、开展使用多媒体教学课评比活动,将评比结果作为考核教师职称评聘的要求。

  9、加强教研组建设,在教师集中时间组织教师按学科集体备课,学习新课程理论。

  三、文体艺、卫生、科技及劳技工作

  1、文体艺、卫生、科技及劳技工作由副校长主管。

  3、积极开展体育活动,按照大纲要求,遵循学生身心发展的规律上好每一节体育课,认真组织好做早操。

  3、搞好教室、宿舍卫生,校园绿化、美化、净化工作。

划分出清洁区,坚持天天扫。

  4、食堂、小卖部的食品一定要严把关,定点采购,要求做好记录。

食堂工作人员每年要定期进行一次体检。

  5、坚持面向全体学生,坚持育人为本,寓教于乐,积极开展文体、科技活动,丰富学生的课余生活,努力全面提高学生素质。

  6、劳动安排由副校长负责。

宿舍卫生由政教副主任负责。

  四、学校建设及后勤工作

  1、做好校产的保管和维修,所有校产均列册登记。

具体由政教处李德长主任负责。

  2、加强后勤管理,确保后勤为教学服务。

具体由后勤主任黄炎初负责。

  3、要做好学校功能教室(多媒体教室、实验室等)建设。

安铁门铁窗、安排专人(韦老师)管理。

制订防盗防雷措施并认真落实。

  4、做好校园绿化硬化工作,增置课桌200套(其中多媒体教室用80套),学生架床300套,在寒假安排好学生宿舍。

增加学生浴室15个,改造学生大小便处2个。

  5、学校报账员必须按上级要求认真做好学校的财务、各种报表填送、教师职称评聘等工作。

学校电工由老师兼任。

  6、学校公款一律不准外借,如特殊情况急需借出,必须通过校领导集体研究,校长批准。

  7、严格执行有关收费政策和标准,履行节约、禁止各种浪费或不必要开支。

  8、安装学生宿舍防盗56个,约需资金万元。

修建校门小室1个,男生宿舍外围墙50米,北侧围墙30米,石墙护拦40米,约需资金2万元。

  9、办好图书室、阅览室。

学校图书管理员由老师兼任。

  五、学校领导分工及其他

  校长:

主持学校全面工作。

主管安全工作,分管德育、人事、后勤、财务。

处理教职工违纪行为。

  党支书兼副校长:

主管德育。

教职员工政治思想教育。

分管安全、后勤、劳技、教职工住房安排。

  副校长兼教导主任:

主管文、体、卫、艺、劳、校园“三化”。

分管学生思想教育、各功能室管理、电教仪器。

计生工作。

  副校长:

主管教学。

分管招生、学生升学、毕业、教学征订、教学研究。

政教主任:

主管班主任工作、学生纪律、学生奖惩,分管校产、门卫。

  政教处副主任:

主管学生宿舍安排、宿舍卫生,协管学生纪律及处理学生违纪行为、“两免一补”工作。

  后勤主任:

主管后勤工作。

  教导处副主任:

主管教导处工作,学籍管理、课程调配、教学教研。

  团委书记:

主管学校团队工作,分管科技。

  工会主席:

执行本职职能,做好学校的工会工作。

  女生辅导员:

管理女生工作。

教导干事由韦祚良老师兼任。

  各学科组组长负责组织开展各学科的教学教研活动,检查教师教学情况:

语文组:

图音体组:

生物地理组:

理化组:

  后勤组要做好后勤工作。

  财务处:

  篇六:

20XX年度工作计划范文

  新的一年,新气象,立刻又要离开家人走向工作岗位了,大家新年的工作计划都做好了吗?

下面是出国留学xx为大家带来的五篇20XX年度工作计划范文,希望大家喜欢!

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  【20XX年度工作计划范文一】

  20xx年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:

  一、指导思想

  以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。

以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设化矿井的战略目标而努力奋斗。

  二、工作目标

  蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。

为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:

  一、转变观念,明确奋斗目标。

  一)加强认识,转变工作角色。

  面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到

  二)实事求是,重建职业规划。

  目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。

因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

  三、加强学习,提升个人素质

  学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到:

  一)加强思想政治学习。

  思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。

作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。

因此,要积极做好以下三方面:

一要加强邓小平理论、的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

  二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建和谐矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。

  三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。

  二)始终牢记安全教育。

  煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。

因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣

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