内部员工转岗管理规定.doc

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内部员工转岗管理规定.doc

1.目的

为完善医院人事管理,配合定员定编工作,特制定本规定。

2.适用范围

公司全体员工

3.权责

3.1本规定制/修/废由办公室负责,经总经理批准后实施。

3.2本规定由办公室负责组织实施和解释。

4.内容

4.1因工作需要或员工个人困难提出申请进行岗位调动

4.1.1因工作需要或员工因确有困难提出变动岗位的,应填写《员工岗位调动申请表》,如实填写转岗理由,并经申请人所在部门主管签字同意后送至人力资源部。

4.1.2办公室对《员工岗位调动申请表》进行审核,并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。

4.1.3转岗员工有权知悉岗位变动后薪资变动情况,并签名确认是否同意转岗。

4.1.4办公室将《员工岗位调动申请表》送拟调部门主管、分管高级主管及总经理签字同意后执行。

4.2公司因内部招聘发生岗位变动

4.2.1在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的,用人部门应参照公司呈高级主管核准后,交办公室办理补充人员及招聘事宜。

4.2.2根据工作需要新增岗位的,用人部门应参照公司的要求,提出招募员工报告,呈总经理批准后,交办公室办理招聘事宜。

4.2.3公司内部没有满足招聘条件的人员时,办公室报总经理批准后向社会公开招聘。

4.2.4办公室接到需求报告后,及时组织应聘人员参加需求岗位知识考试及面试考核,协助缺员部门选聘合适人员到需求岗位工作。

4.2.5办公室将录用结果报公司总经理批准后执行。

4.3富余人员转岗。

4.3.1由于运营状况发生变化,对于部门有富余人员的,由办公室妥善安排到缺员部门。

4.3.2办公室根据实际需要安排富余人员参加笔试或面试考核,并择优录用。

4.3.3办公室将转岗结果汇总报总经理批准后执行。

4.4转岗试用期考核

4.4.1转岗人员上岗后实行一个月试用期,试用期满后由用办公室对其进行工作绩效考核,考核合格者正式上岗,考核不合格者(不满70分)退回办公室或经用人单位延长1-2个月试用期后,经考核仍不合格的退回人力资源部。

4.4.2转岗人员上岗后在一个月试用期内本人要求退回人力资源部,或者被用人部门退回办公室的,办公室会给予再次安排工作岗位机会,仍考核不合格的,由办公室根据实际情况考虑解除劳动合同。

7.报告和记录表式

附件一:

《岗位调动申请表》。

附件二:

员工试用期考核表

姓名

年龄

性别

文化程度

进入公司时间

政治面貌

原部门

调入部门

原职务

调入职务

调动理由

签字:

年月日

调出部门主管意见

年月日

调入部门主管意见

年月日

行政部意见

年月日

经理意见

年月日

备注

岗位调动申请表

附件二:

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