学校装修施工组织方案样本.docx
《学校装修施工组织方案样本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校装修施工组织方案样本.docx（46页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
学校装修施工组织方案样本
音乐室舞蹈房装修改造工程
施
工
组
织
设
计
编制单位：
吴中区名流装饰工程有限公司
编制人：
朱宝华
编制日期：
.7.31
第一章：
-----------------------------工程概述
第二章：
-----------------------------施工组织布置
第三章：
-----------------------------施工方案
第四章：
-----------------------------协调与配合
第五章：
-----------------------------分项工程施工工艺
第六章：
-----------------------------质量保证体系及办法
第七章：
-----------------------------文明施工及环保办法
第八章：
-----------------------------安全生产办法
第九章：
--------------------------工程竣工后保修及服务办法
第十章：
-----------------------------附表
第一章工程综述
1.1工程概况
1.1.1工程名称：
音乐室舞蹈房装修改造工程
1.1.2建设地点：
甪直镇德才路61号
1.1.3工程形式：
装修改造
1.1.4招标范畴：
本施工组织设计所涉及范畴为音乐室装修改造工程，详细内容为：
原有装饰拆除、地面装饰装修、墙面装饰装修、天棚装饰装修、门窗装饰装修、安装工程等。
1.1.5设计单位：
苏州朗吉装饰设计有限公司有限公司
1.1.6质量原则：
合格
1.1.7我公司筹划工期：
＿30日历天。
1.1.8筹划开工日期：
7月28日
1.2工程特点
1.2.1本工程为学校音乐室装修改造工程，该工程位于甪直镇德才路61号叶圣陶实验小学内，因而对施工管理、施工扰民以及由此引起民扰和现场绿化保护等方面规定极为严格，公司已做好了充分准备。
1.2.2本工程地处甪直镇德才路61号叶圣陶实验小学内，因此对施工队伍管理工作显得非常重要，所有施工人员必要严格遵守现场和业主关于规章制度，须强化安全、环保教诲；
1.2.3本工程工艺复杂、涉及到施工工种数量较多，我公司制定出了详细各分项工程施工工艺和相应施工方案。
1.2.4本工程项目工期较紧，质量规定高。
我公司极为注重，组织了经验丰富管理班子、技术工人和制作组，以严格认真态度完毕好每一项详细工作，达到业主各项规定。
1.2.5本工程属于装修改造项目，在进入施工阶段后，公司派有经验施工员、技术员及有关设计师常驻工地，依照业重规定及现场需要对施工图深化完善，以满足工程顺利进行。
1.2.6材料进场依照施工进度筹划结合现场实际状况合理安排日期和时间，决不因材料影响施工进度。
材料运送、堆放及装卸严格遵守现场管理制度，避免影响周边绿化及交通正常秩序。
1.3现场状况
1.3.1因施工现场三通一平，临水、临电、临建均具备，不需要此外耗费时间来准备。
总体现场条件对施工非常有利。
1.4编制根据
1.4.1招标文献
招标文献、答疑文献、踏勘现场成果和业主提供所有施工图。
1.4.2有关法规
《建筑工程施工质量验收统一原则》（GB50300—）
《建筑地面工程施工质量及验收规范》（GB50209-）
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303—）
《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—）
《建筑施工安全检查评分原则》（JGJ59—）
《施工现场暂时用电安全技术规范》（JGJ46-）
第二章施工组织布置
2.1施工准备
保证工程能如期顺利完毕，除解决好资金方面问题外，还要解决好技术方面、物资方面、施工管理方面以及施工人员方面问题，因此施工前对这些方面准备工作尤为重要。
2.1.1技术准备
1）完善图纸及会审
设计图纸既要齐全，又要可以满足业重规定以及施工现场施工条件，通过认真图纸会审，从各个角度，各个专业所汇集出良好可行施工方案，减少日后拆改，保证工期。
2）施工方案会审及技术交底
实现设计就要靠精密施工方案及技术交底，对设计图纸每一种细部，做出详细施工办法及技术分析，针对不同难点，用最为优良方案施工。
（1）组织项目部技术人员和工长与原设计人员交底会议。
（2）在施工中期组织项目部技术人员和工长与原设计人员再次座谈，研究解决施工中遇到设计问题。
（3）对图上疑问作相应现场补充解答或详图。
2.1.2物资准备
1）材料样板拟定
为了不影响工程材料定货，材料样板拟定也是十分重要，及早做好此项工作，是工程可以顺利完毕保障之一。
不要因材料品牌、样式未拟定，导致不必要窝工，影响工期。
材料样板确认程序：
提供样板→业主和监理确认→封样→批量进料→业主和监理依照封样板验收（同步提供检测报告和合格证）→验收合格后入库待用。
2）现场实测核定材料需用量
依照设计图纸对施工现场进行详细详细测量，计算浮现场实际用料，特别象本工程所用石材等大型材料，它们价格都非常昂贵且又得在异地定货加工，计算少了也许会影响工期，多了又导致不必要挥霍。
3）重要材料需要量筹划
根据施工图、工程量清单及各分项工程施工工艺，编制重要材料需要量筹划，拟定了材料进场时间，按此时间提早做出购买订货筹划。
石材定加工。
2.1.3现场准备
1）施工现场接受
在接到业主容许进场施工告知后，我公司项目经理部将对所进入施工场地进行有针对性技术交接验收，并提出相应书面验收报告。
施工人员将在一种工作日内进入施工现场。
2）暂时设施
暂时设施现场已齐备，这是其他单位无可比拟条件。
3）现场看守：
我公司项目部安排必要保安值日看守人员配合学校保卫处有关保卫人员进行现场材料及有关设施看守，别的施工人员均不在施工现场内起灶做饭。
4）现场施工环境控制：
本工程装修改造施工，实行现场垃圾集中堆放管理，施工现场每日作到工完场清，施工中产生建筑垃圾由项目部统一外运。
施工中我项目经理部将设专人每天将生活垃圾收集后倒运到业主统一指定地点。
5）现场临电布设：
施工暂时用电，将按业主统一布置及规定取用，暂时施工用电线路铺设及电费由我公司负责。
所有现场暂时用电布设均按国标《建设工程施工现场供用电安全规范》（JGJ46-）关于条款执行。
6）现场暂时用水布置：
施工暂时用水，将按业主统一布置及规定取用。
本工程为室内专项维修工程，施工用水量相对较少，除地面找平、墙面抹灰、地砖铺设等湿作业外，别的工序均可干作业操作。
为减少水源也许对其她施工工序及施工区域导致污染，在施工用水期间，我项目部将设专人对水源进行管理，以防止施工用水导致污染及不利损失。
2.2项目部组织机构
项目经理部管理人员是工程管理中重要环节，管理人员素质高低直接关系到工程管理坏好，我公司配备了有丰富经验管理人员。
我公司将在接到中标告知书后立即组建项目部，在接到业主指定进场日期1日内项目部人员进场工作。
项目部组织管理机构详见附件1
质量保证体系组织机构详见附件2
文明施工及环保组织机构详见附件3
安全生产组织机构详见附件4
2.3工程总承包管理及协调
业主指定维修单位为本工程施工总包单位。
咱们将依托公司管理、技术、装备优势，遵循设计，信守合同，精心组织，保证工程优质、如期竣工。
2.3.1进场阶段协调
1）协调解决各施工班组进场时间、合理分派暂时设施用地。
2）协助办理开工手续。
3）配合业主和监理单位组织施工技术交底。
4）协调解决各施工单位提出实际问题。
5）为各施工队提供水源和电源。
2.3.3寻常工作协调
1）组织各施工单位每半月开一次进度例会，研究施工总进度执行状况，对工程进度进行有效动态管理。
保证工程如期竣工。
2）组织各施工单位每周开一次现场协调会，研究解决现场遇到问题。
3）组织各施工单位迎接建设主管部门组织施工安全、质量检查。
2.3.4竣工阶段协调
1）配合业主和监理单位组织工程竣工验收，消防验收。
2）配合各施工单位完毕竣工图、竣工资料。
2.4施工进度筹划及工期保证办法
本工程涉及到施工工种数量多、施工场地狭小、工艺复杂，并且地处居民区内。
为了能如期完毕任务，制定如下办法：
2.4.1施工进度筹划
本工程业重规定工期为30日历天，我公司本着为业主着想并结合工程实际，将施工总工期定为30日历天,即7月28日至8月27日。
我公司将科学合理安排，精心组织施工，详见附件5施工进度筹划表。
2.4.2工期保证办法
1）按照总进度筹划安排，编制周施工进度筹划，每周召开施工协调会，检查贯彻筹划实行状况，发现问题及时调节，并采用切实可靠办法。
2）在施工中以总工期为目的，以重要节点工期为控制点，实行目的筹划管理。
3）依照施工现场实际状况，合理制定工序筹划，克服交叉施工困难，创造施工条件，提迈进入施工作业。
4）优化劳动组合，合理安排劳动力筹划，选调技术级别高、吃苦耐劳、能打硬仗施工人员进场施工，以保证工程施工进度，对有施工面工段，力求做到空间占满，时间占满。
5）准备充裕施工机械，有机械施工条件，所有使用机械施工，以提高工效及精度。
6）准备后备施工力量，依照工程需要，随时安排进场施工。
2.5劳动力需要量筹划
高峰期工人数：
18人。
各工种班组高峰期人员数：
项目部4人
木工＿3＿人
瓦工＿3＿人
贴砖工2人
水电工＿2人
油工2人
小工2人
共计18人
项目部依照工程进度合理安排各工种施工人员数量和进场时间，对劳动力筹划实行动态管理，保证劳动力技术精湛、数量充分、进场及时和施工队伍规模相对稳定。
2.6施工重要材料需要量筹划
依照本次维修工程项目施工图纸、工程量清单以及我公司编制施工方案，拟定材料需要量筹划。
施工重要材料需要量筹划详见附件4。
2.7施工机具需要量筹划
依照工程规模、作业人数和工期等因素，科学合理拟定施工机具需要量筹划，并保证进场机具可以正常运转工作。
这也是保证工程顺利进行必要条件。
本工程施工机具筹划详见附件1。
2.7.1公司质量环境职业安全健康方针
1）追求质量高原则，以顾客为中心，提供超值服务。
2）致力于实现无害、环保装饰，设计、施工全过程防止污染。
3）恪守职业道德、精诚信义、以员工安全健康为本位。
1）程序化管理办法
按公司编制《项目管理手册》、《技术管理手册》、《体系管理手册》，在项目管理中实行纳入到程序化管理水平。
2）合格劳务来源
根据有关体系程序拟定《公司合格劳务清单》，项目部将重点选用公司合格劳务。
4）合格供应商选取
公司根据有关体系程序拟定《公司合格供应商清单》，项目部将重点选用公司合格供应商。
5）顾客满意度调查及解决办法
项目部将在施工过程中分两次《施工中顾客满意度调查表》报送业主填写；竣工后保修末期将《竣工后顾客满意度调查表》报送业主填写。
依照业主反馈意见及时整治。
2.8减少造价办法
2.8.1合理使用材料，严格控制材料使用。
制定严格领料制定，充分运用边角料，禁止大材小用，导致不必要挥霍。
2.8.2相称多材料供应商和我公司有良好合伙关系，供应价接近市场最低价。
材料采购多方询价，在保证质量前提下以市场最低价购入。
2.8.3合理使用劳动力，避免导致不必要挥霍。
2.8.4资金是保证工程施工进度重要因素之一，依照本工程状况制定合理资金需用筹划，保证施工进度不受影响。
第三章施工方案
3.1工程施工顺序
3.1.1总程序：
1）原有装修拆除并清理
2吊顶）弹性→龙骨解决→安装吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→管道及灯具固定→吊顶罩面板安装
3地面）原地面凿除→清理→放线→找平→监理验收→新石材、地板铺设→监理验收
4）预埋阶段：
排水→管线
5）油漆：
原墙面顶棚油漆清理→按施工程序进行改造
6）其他零星
3.1.2工程施工顺序
按照墙、地、顶划分办法，本工程基本施工顺序为：
先做墙，再做顶，最后施工地；有湿作业区域，要先做湿作业，后做面层装饰。
在室内隔墙安装完备和地面做至找平层后，重要施工顺序为：
原有墙面装饰拆除施工→粉刷→墙面装饰施工→验收→顶棚原有涂料清理→新涂料施工→验收→原有地砖、水磨石地面凿除→地面找平层施工→放线→地砖、地板铺设→验收
3.2施工重点和难点及其保证办法
3.2.1施工重点和难点
1）本工程各个工种又有数道不同工序，各种工序在施工时必定会处在交叉作业状态，因而如何在合理协调不同部位、不同构件、不同工艺、不同工序之间互有关系时各工种都能顺利按照既定筹划进行施工，是该工程重点，也是该工程施工难点。
咱们将在业主和监理领导及布置下合理安排各工种配合及协调关系。
2）该工程中有多处需拆除及改造，在施工中不合理操作办法必定对原构造或其她非施工部位导致影响，因而在施工中如何合理安排这些施工内容和施工顺序，也是该工程中一种施工重点。
3.2.2如何避免施工工期短对施工困难
由于本工程为学校音乐室装修改造工程，须在学生开学前完毕所有施工，即8月27日前竣工，故施工工期短，因而如何解决施工工期短是该工程一种施工重点。
3.2.3施工重点和难点对策和保证办法
通过对设计图纸阅读、对施工现场理解及对本工程特点、重点及难点分析，拟定了本工程某些核心环节和工程重点，并针对每一种状况，制定了相应施工对策，施工时将严格按照对策，逐个对照检查，保证各核心环节施工安全、顺利进行。
3.2.4施工内容配合和协调涉及：
各工种工作界面明确和交接、与施工中各个工艺之间互相配合和协调等。
从该工程工程特点可以看出，施工配合与协调是该工程中重要环节，直接影响各个工种施工能否顺利进行。
施工对策及保证办法
1）人与那配备：
由项目经理直接负责整个工程协调，保证工作面交接明确、合理、可操作；
2）制度、办法保证。
1、各工种间建立工作面交接制度，以书面形式对工作面予以确认；
2、本着“目的一致，真诚合伙’原则，和业主及监理方监理良好沟通方式，保证配合顺畅。
3.2.5避免施工工期短导致施工困难
1）一方面就是施工人员必要充分。
2）机械及操作手必要到位。
3）材料在业主、监理、施工三方确认下进行封样后尽快联系有关供应商进行按样送货。
4）为争取时间，能在外边加工部件，尽量在外面加工。
3.3成品保护方案
施工中对成品或半成品有效保护是保证施工质量重要环节，我项目组将采用如下办法：
3.3.1采用合理施工工序将易损、易污施工项目安排在施工后期交验前，以减少损坏、污染也许。
3.3.2对已施工完毕区域实行封闭管理，对无法封闭公共场合，实行通道式开放，对通道实行有效保护，并设专人看护。
3.3.3对全体施工人员进行成品、半成品保护意识教诲，并成立成品保护关于惩罚条例。
3.3.4已完毕施工区域，将设立明显成品保护标志，并设专人看护。
3.3.5对所保护施工成品、半成品，视物件也许受到损害提供有效，能切实提供保护办法和手段。
3.3.6金属制品成品和半成品保护：
金属制品加工出厂前要有完整保护胶纸，如因电焊、安装等因素必要去除胶纸，则必要在施工后及时补上。
所有金属制品保护胶纸待交工前24小时拆除。
金属护栏施工后，将牵引或悬挂明显绳索或标记，提示施工人员防止碰撞。
3.3.7制品成品及半成品保护：
玻璃安装后将张贴醒目颜色纸带几悬挂明显防撞标记。
3.3.8石材加工及墙地砖成品保护：
石材及墙地砖在运抵工地后，不得随意拆箱，并放置于施工干扰少、无重物坠落场地保管。
施工过程中要小心轻放，铺贴中对刚施工完部位采用护栏有效保护。
施工完后尽量采用封闭式管理，通道某些用无污染尼龙布铺设，上铺硬质板材以做通道用，别的某些仍用绳索或简易护栏围闭。
3.3.9油漆工程成品保护：
油漆材料运抵施工现场后，必要实行封闭式专项管理。
油漆工程施工不得与有灰尘其她工种同步进行。
油漆工程施工后尽量采用封闭式管理。
3.3.10吊顶工程成品保护：
吊顶工程完毕后，防止超高、超长物体对吊顶损坏。
禁止施工人员进入吊顶内部，对接触吊顶作业施工人员规定清洁作业，对吊顶面层不得产生污染。
3.3.11我项目部将对其她外部环境所也许导致损坏提供切实可行办法。
第四章协调与配合
4.1与甲方和监理单位配合办法
4.1.1服从业主和监理单位统一安排，并接受业主和监理单位监督检查。
4.1.2如在施工过程中遇到管道、管线等，需业主和监理单位协调，则提前向业主提出协调项目内容。
4.1.3接受和服从监理工程师对工程项目质量、进度、安全及费用监控。
4.1.4积极积极协助业主和监理尽快办妥开工报告等开工手续。
4.1.5仔细阅读施工图纸，深刻领略设计意图，认真做好业主组织施工图纸会审工作并做好详细记录。
4.1.6编制切实可行施工组织设计、专项施工技术方案和各分某些项工程施工工艺、施工安全办法及施工进度筹划，并书面报告监理工程师批准，便于监理工程师对工程实行有效监理。
4.1.7各种原材料取样和送检，都要报告监理工程师，并在监理监督下完毕取样和送检工作。
4.1.8隐蔽工程在隐蔽前要及时报告监理工程师，认真做好分项
工程和隐蔽工程检查、验收和签字工作，未经检查、验收和签字不得进行下道工序施工。
4.1.9会同监理工程师及时办理现场各种签证，认真及时地整顿好工程质量保证资料和技术资料，保证工程顺利竣工验收和工程技术档案资料归档。
4.2与设计单位配合办法
我公司本着对工程负责态度提出咱们对工程理解和建议，咱们将积极配合设计人员做好现场深化设计，做好图纸会审及技术交底，并把设计通过咱们施工，更加完美得到实现。
4.3与各专业施工单位配合办法
4.3.1服从业主现场施工组织统一布置和制定本工地一切规章制度。
4.3.2积极配合其她专业公司安装施工。
4.3.3各班组共享空间脚手架运用和拆除在时间和工序上与各施工班组协调，以满足工期规定。
4.3.4管线施工务必与各工种应协调一致。
保证核心工期实现。
4.3.5通过协调会、图纸会审、进度会审明确各家工作，互相提示，协作增进有关工作，特别是影响核心控制工序。
4.3.6把我项目部施工组织进度筹划表，分别提供应各施工有关班组，务必规定她们积极配合，如不能满足咱们施工进度，我项目部将依照各班组提供施工进度，对我项目部施工进度表，做出科学调节，以满足工程总体需要。
4.4协调与政府有关管理部门关系
本工程顺利施工，与区政府关于部门支持与配合是密切有关。
为此咱们做到：
4.4.1认真地执行政府关于规定，对各关于部门下达各项指令、告知以及规定，及时将贯彻状况报告给关于部门。
4.4.2理解和掌握政府各项有关规定内容和规定，尊重和执行规定，对有争议事项，应耐心做解释工作。
4.5内部施工协调
4.5.1项目部建立内部交叉作业协调机制，制定施工顺序配合表，明确工序先后顺序。
安排专业工程师跟踪协调。
4.5.2项目部在给各班组施工交底文献中，明确各专业队伍交叉作业时配合关系，制定交叉作业协调办法。
第五章分项工程施工工艺
5.1轻钢龙骨石膏板天花施工工艺
5.1.1轻钢龙骨施工工艺
1）材料选用
选用符合设计规定及国家现行原则规定、有合格证书及检查合格材料。
2）施工前准备
（1）检查构造施工状况
吊顶施工前，应检查构造尺寸、校核空间尺寸及构造需要解决质量问题。
（2）检查设备安装状况
吊顶施工前，检查设备管道安装状况，有无交叉施工，并进行妥善安排。
（3）施工机具、工具准备。
焊机、砂轮切割机、电钻、剪刀、钳子等工具。
应在施工前做好准备工作，满足施工规定。
3）施工程序
弹线→安装吊件→安装龙骨及配件→安装罩面石膏板。
4）施工办法
（1）专业放线工依照吊顶设计标高在四周墙上弹线，弹线应清晰，位置应精确，误差不超过+3mm。
（2）主龙骨间距为800mm-900mm，主龙骨吊点间距应不大于900mm，起拱高度应按房间短向跨度1‰-3‰起拱，主龙骨安装后应及时校正其位置标高。
（3）吊杆应垂直、通直，距主龙骨端部距离不得超过300mm。
当吊杆与设备相遇时，应调节吊点构造或增设吊杆。
（4）次龙骨应紧贴主龙骨安装。
固定板材次龙骨间距不得不不大于300mm，横撑龙骨与普通次龙骨搭接处间隙不得不不大于1mm，主、次龙骨连接件应错位安装。
5）质量规定及检查办法
根据《建筑装饰装修工程质量验收规范》。
6）施工注意事项
（1）为了避免拼板处不平整，施工时要注意：
主次龙骨要调平；选用材料要配套，厚度要均匀一致；原装板边与原装板边相拼。
（2）为了避免大面积不平整，挠度明显，施工时要注意：
吊杆布置均匀并且符合规范规定；主龙骨与墙面间距不能偏大，普通间距不超过300mm；次龙骨间距不能偏大，普通间距不超300mm；
（3）自然间四边天花板应均匀放置，放线时应从中间往四边分，以免导致不等边现象。
（4）为了保证施工安全，施工前要检查脚手架及跳板与否符合规定，施工时，操作人员要戴好安全帽。
5.1.2石膏板安装
石膏板安装前要对已安装完龙骨用2m靠尺进行检查，符合规定后方可进行石膏板安装。
石膏装饰板可用镀锌自攻螺钉与龙骨固定；固定期规定钉头嵌入石膏板约0.5～1mm，但不得使纸面破损，钉眼要进行防锈解决后用腻子找平，板间可留3～5mm缝隙，缝内可用厂家配套石膏腻子填平后，粘贴接缝带，固定螺钉用石膏板自攻螺丝（5×25、5×35）。
螺钉与板边距离应不不大于15mm,螺钉间距以150～170mm为宜，均匀布置并与板面垂直。
5.2地砖铺贴施工工艺
5.2.1合用范畴
合用于地面（涉及厨房、卫生间等）瓷砖粘贴施工。
5.2.2材料选取
陶瓷地面饰面砖（简称地面砖）普通分为无釉亚光、彩釉、抛光三大类，应满足设计规定。
1）地面砖应质地结实，尺寸、色泽一致，不得有暗痕和裂纹，具备性能指标应符合现行国家批准规定，吸水率不不不大于10％，并具备产品合格证。
2）瓷砖花纹要上下左右通顺，纹理自然、均衡，浑然一体，保证装饰效果。
3）施工时所用胶结材料品种，掺合比例应符合设计规定，并具备产品合格证。
4）拌制砂浆应用不具有害物质纯净水。
5.2.3工艺流程
基层清理→抹低层灰→弹线分格定位→浸砖→贴原则点→铺贴→擦缝清洁。
5.2.4操作要点
1）基层清理
在抹底找平之前先将基层表面浮尘、砂浆杂物、油污等清除干净，洞孔补好，高出部位凿平。
混凝土基层应凿毛，凿毛深度应为5～10mm，凿毛痕间距为30mm左右。
2）抹底层灰
做找平层用1：
3水泥砂浆打底，刮尺刮平，木抹子搓毛，按设计规定做出排水坡度，留好地漏和排水口。
3）弹线、分格、定位
弹线时以房间中心点为中心，弹出互相垂直两条定位线,在定位线上按瓷砖尺寸进行分格。
如整个房间可排偶数块瓷砖，则中心线就是磁砖对接缝。
如排奇数块，则中心线在瓷砖中心位置上。
分格、定位时，应距墙边留出200～300mm作为调节区间。
收边不应在门口处，应安排在不显眼位置。
4）浸砖
瓷砖铺贴前应在水中充分浸泡，以保证铺贴后不致吸走灰浆水份而粘贴不牢或空鼓。
浸水后瓷砖应阴干备用，阴干时间视气温和环境温度而定，普通3～5小时，以瓷砖表面有潮湿感但手按无水迹为准。
5）贴原则点
用尼龙线或棉线绳在墙面标高点上拉出地面标高线以及垂直交叉定位线。
用1：
2水泥砂浆做原则点，并且高度与地面标高线吻合。
小房间（面积不大于40m2）普通做T
升级会员 