中旭企业培训.docx
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中旭企业培训
中旭股份企业培训
引言：
中旭定位：
实效管理专家
中旭股份定位于实效管理专家，是一家通过管理培训、管理咨询、英才教育和文化传播等为中国发展型企业提供实效管理专业服务的公司。
中旭愿景：
成为培训咨询行业的领导者
愿景是一家公司的动力之源，朝着共同的梦想前进，才能走得更远。
中旭认为，要想成为行业领导者，不单要在财务指标上领先，更要成为客户满意度最高和员工满意度最高的公司，因为一个公司的梦想不能只有利，更要有义。
这就是中旭的愿景！
中旭使命：
专注于企业正规化、持续化！
帮助中国成为世界经济强国！
使命是一家公司存在的价值。
梁启超说：
“少年强则国强。
”中旭认为，中国企业强，中国才真正强！
经济基础决定上层建筑，一个国家的强大来自于经济的强大，而经济的强大一定离不开企业的强大！
中旭存在的价值，就是帮助企业正规、强大、持续，从而让国家的经济强大，进而让国家强大，这就是中旭的使命！
第一篇：
中旭股份简介
中旭股份：
实效管理专家
一、简介
深圳市中旭企业管理股份有限公司创立于年月，总部设在深圳。
目前拥有管理培训、管理咨询、英才教育、文化传播等核心业务，通过企业管理培训、管理咨询、企业人才孵化等专业服务为企业提供最具实效的系统解决方案。
实：
面对事实、实事求是
效：
提升效率、改善效能、增加效益
中旭股份持续发展、壮大，布局全国，深度服务，为中国发展型企业提供最实效的管理服务。
截至年，共成立了包括深圳、苏州、杭州、青岛、成都、天津、福建、河南、山西、云南、上海、广西、重庆、广州、北京、沈阳、湖北、安徽、陕西、东莞、湖南、青海、宁波、南京、中山、新疆等家分公司，并创办了深圳市中旭标杆文化传播有限公司、四川中旭英才职业技能培训有限公司等多家子公司。
全国布局，深度服务
二、团队
多位专业企业管理培训师
多位资深企业管理咨询师
多位企业管理服务人员
中旭拥有久经市场考验的专业管理队伍，多位专业企业管理培训师、多位资深企业管理咨询师，均具备深厚的专业理论功底和丰富的实战经验，具有硕士以上学历水平和平均年以上的国内外名企高层管理实战经验，长期致力于企业实效管理研究，为企业提供系统解决方案。
三、研发
智慧洞察，精研产品，探究中国实效管理之道
中旭股份成立了行业规模最大的研发中心，并投资清华大学深圳研究生院，共同成立全国首家“管理制度设计中心”,与北大汇丰商学院教授合作成立“中经南方企业管理研究院”。
与美国哈佛大学、麻省理工大学、西点军校、澳洲悉尼大学、新南威尔士州教育部及国内多所顶尖学术机构等展开深度学术交流和合作。
中旭股份依托高素质的研发团队，整合全球管理智慧，洞悉中国企业管理现状，勇于突破行业陈规，创新进取，不断研发切合中国企业管理需求的产品，为中国发展型企业解决实际问题，产生长效价值。
四、荣誉
专业服务收获盛誉，志存高远再攀高峰
胸藏使命，心怀信仰。
多年来，中旭人执着而坚定地行走在帮助中国企业正规化、持续化的道路上，中旭股份的专业服务得到了行业、社会和客户的高度认可，中旭品牌载誉满满。
改革开放年中国十大品牌教育集团
中国管理咨询行业最具竞争力领导品牌
中国狮子联合会“抗震救灾突出贡献奖"
年中国行业领军
中国十佳公益培训机构
深圳市企业文化建设优秀单位
中国培训行业十大领军品牌
中国执行力第一品牌
·······
五、慈善
专项基金投入慈善，持续不断传递爱心
多年来，中旭人以“感恩关爱”为行为准则之一，在企业成长的同时，持续不断地以实际行动回报社会。
中旭股份与广东省青少年发展基金会共同成立“中旭教育基金”，逐年注资，持续捐建希望学校、小型图书馆、乡村公路、文体中心等，并在天灾降临的时候，踊跃传递爱心，播撒希望。
希望学校捐建
四川大竹县曾家沟希望小学
四川达州冠山村希望小学
广东怀集县安华完全小学
四川达州石佛小学
四川达州丹岭小学
广东茂名中旭宝文希望小学
四川隆昌县蔡家寺希望小学
山西中旭王秀希望小学
······
小型图书馆捐建——中旭阳光书屋
广东省佛冈县龙南中心小学
广东肇庆怀集县谭汶小学
广西藤县同心镇平顶小学
湖南宜章县梅田镇黄石村小学
四川广安实验学校
河南方城县柳河乡小包庄小学
陕西户县三泉小学
云南武定县田心乡利米希望小学
青海互助县下马寄宿小学
苏州市农民工子弟学校
山东即墨市海尔希望小学
湖北渔洋关镇小学
山西应县大黄巍中旭希望小学
辽宁沈阳三面船中心校北校区
浙江余姚花园小学
天津于京希望小学
湖南宁乡八石小学
······
其他捐赠
四川隆昌县蔡家寺公路援建
湖南宜章县黄石村文体中心
汶川大地震募捐
捐资狮子会
广东技术师范学院“爱心超市”
················
慈善路上，中旭人一直在行动！
第二篇：
中旭股份服务
中旭股份：
为中国发展型企业提供管理培训、管理咨询、英才教育和文化传播等服务。
一、中旭培训
、简介
成功帮助多家中国发展型企业，
打造团队，完善管理，提高效益
作为业内最注重客户价值的培训咨询公司，中旭管理培训一直致力于为客户解决实际问题、产生长效价值，为中国发展型企业提供一体化的培训解决方案，从提供针对性的课程、定制化的培养项目到整个培训体系的搭建和优化，中旭管理培训始终坚持以客户价值为导向，量身定做适合中国企业发展需要的最佳方案。
多年来，中旭管理培训已成功帮助多家中国发展型企业走上了正规化、持续化的发展道路。
、培训课程
中旭管理培训根据企业不断发展的知识需求，有针对性地研发了针对企业老板的总裁班、针对企业的方案班、针对企业中层管理者的骨干班等课程，全方位提升企业的管理水平，为企业解决实际问题，产生长效价值。
（）实效管理总裁班：
执行模式
（）实效管理总裁班：
财务罗盘
（）实效管理总裁班：
业绩突破
（）实效管理总裁班：
领袖正道
（）实效管理总裁班：
管理突围
（）实效管理总裁班：
价值增长
（）实效管理方案班：
财务再造
（）实效管理方案班：
战略领航
（）实效管理方案班：
绩效
（）实效管理骨干班：
中层财商
（）实效管理骨干班：
财务精英
（）实效管理骨干班：
带队之道
（）实效管理骨干班：
执行方略
（）实效管理咨询式内训
（）实效管理总裁沙龙……
二、中旭咨询
、简介：
驱动转型、助力成长，持续提升企业核心竞争力
多家中国发展型企业共同见证
秉承中旭股份家客户的服务经验以及对中国发展型企业的深入研究和洞察，中旭咨询以创新的“管理咨询管理培训落地实施”服务模式成为国内最具实效的管理咨询服务机构。
多年来，中旭管理咨询团队已成功为多家中国发展型企业提供了专业化、可执行性强、一体化的管理咨询服务。
、产品：
（）老板财务顾问
——企业老板私人专享的顶尖财税智慧服务
（）财务管控全系统咨询
——搭建为财富全方位护航的财务管控系统
（）财务菜单式模块咨询
——为企业财税问题提供针对性解决方案
（）流程优化与管理平台建设咨询
——帮助企业建立不依赖于任何人的制度运营系统
（）职责分析与绩效薪酬设计咨询
——帮助企业完整构建现代化人力资源领先体系
（）执行理念与职业精神梳理咨询
——帮助企业建立独特完整的执行文化体系
（）实效改善与工作效率突破咨询
——帮助企业建立绩效提升的持续改善系统
（）精益思想与生产方式植入咨询
——帮助企业建立解决（品质、成本、交期）生产管理问题的系统
（）战略执行系统咨询
（）战略执行系统与策略改善咨询
（）集团运营管理整体咨询
……
三、中旭英才
、简介
企业人才孵化专家
我们作为中国企业人才孵化专家，专注于为企业培养和输送职业化、复合型、实战型管理人才，帮助企业解决人才发展瓶颈，助力中国企业走向成功。
我们拥有专家级的师资团队、特色的教学教务管理体系，学员一对一的辅导，以及课后贴心的跟踪服务，同时更为注重学员在理念、知识、能力、工具与实操上的完美结合。
并且为学员提供终身免费学习成长的平台。
目前已为数千家企业培养和输送了上万名人才，深受众多企业家、业界学者和专家的认可。
、产品
（01）中高层实效管理特训班【】
（02）中基层职业化特训班【】
（03）集团定制班
（04）新营销策略特训班【】
（05）新人力资源系统特训班【】
（06）青年商业领袖接力班【】
……
四、中旭传播
、简介
传播实效管理思想，推动中国企业发展
以影响中国管理实践为己任，中旭传播拥有一支高素质的编、印、发的精英团队，专注于管理类文化产品的策划与营销，致力于实效管理思想的整合与传播，帮助中国企业提升管理水平，为中国发展型企业的正规化、持续化贡献力量。
作为中国实效管理总裁论坛的发起创办者之一，中旭传播整合中国顶级管理专家和知名企业家，精心为中国发展型企业提供最具实效的管理思想的饕餮盛宴，为中国企业的发展壮大贡献一己之力。
、管理论坛
中旭股份根据企业面临的管理困境和发展难题，定期开设各种企业家管理论坛、总裁沙龙、学术论坛，广邀实战商业领袖、管理专家学者，为参会企业家答疑解惑，指点迷津。
（）西点管理高峰论坛
（）中国实效管理总裁论坛
（）英雄会
……
第三篇：
中旭股份实效案例
中旭股份：
解决实际问题，产生长效价值。
（一）实效案例摘选
实效案例一：
波司登国际控股有限公司（香港上市公司，旗下核心品牌产品市场销售份额连续多年占据国内羽绒服市场半壁江山。
）
、合作历程：
初次合作——年月，中国著名品牌“波司登”首度携手中旭，开展规模宏大的内训。
后续合作——年月、月、月，波司登再度携手中旭开展了执行心态、执行工具、团队精神等大型课程培训。
年月，波司登多名学员接受中旭为期天的公开课培训。
随后的几年里，波司登多次与中旭合作内训等项目，数百名核心管理者参加内训，培训效果得到了高度肯定。
由于长期以来中旭的培训收效显著，波司登确立了与中旭的长期战略合作关系。
、合作实效：
合作前：
（）集团化运作导致分公司管理出现了一些问题，旗下部分分公司员工纪律涣散，职业化程度不高；
（）组织结构尚需调整，造成了管理流程的不顺畅和工作上的低效率，团队工作无法做到高效；
（）培训方面的投入不足，且内容单一，缺乏基于岗位需求和员工个人发展方面的培训。
合作后：
（）员工职业化，令每位员工懂得塑造自己在团队中的个人魅力，最大化的实现自己在团队中的价值，从而令团队的向心力得到凝聚；
（）打造了一支高效的执行型团队，能从自身降低成本，减少内耗，提高团队效率，令团队的工作高效性得到增强；
（）建立了常规性的培训体系，从根本上解决了企业在人才方面面临的困境，为企业的开拓发展奠定了基础。
、客户感言：
波司登国际控股有限公司常务副总裁梅冬：
中旭老师给我们传授了很多知识，教会了我们很多技能。
他们所说的，实际上就是我们生活中的一面镜子，我们随时对照、随时改进成长。
中旭公司的培训，是波司登二、三十年来，不管在形式上还是内容上，收获最大的一次，也是最好的一次！
实效案例二：
圣象集团（中国涉木家居领导品牌，年圣象品牌价值亿）
、合作历程：
初次合作——年月，圣象集团大部分高管，以及全国供应商参加中旭的第一次内训，由于成效显著，随后，圣象集团一次性就与中旭股份签定了个分公司的内训项目。
后续合作——至年，圣象集团全国各分子公司与中旭股份陆续合作专题式内训，武汉分公司还合作咨询项目。
年，中旭股份王笑菲总裁应邀为近百位圣象集团高管、全国各子分公司管理层进行了“经营突破之道”专题内训。
、合作实效：
合作前：
（）公司发展突飞猛进，快速发展使得内部管理难以跟进；
（）预算执行的管理缺失，导致费用超支较为严重，大大影响公司利润水平；
（）家居服务公司处于初创期，在业务和管理等方面亟待理顺；
（）员工工作热情下滑，快速变化的市场和越来越高的要求对业务人员提出了挑战；
合作后：
（）推行预算管理操作制度后，费用超支得到遏制，预算执行上正在紧跟公司经营计划，费用比往年节约—；
（）服务公司客户安装满意度正在逐月提高，内部协调也得到改善，测量等关键环节工作正确率基本维持在—；
（）建立公平、符合公司实际的薪酬模式，引入即时激励、绩效考核等激励体系，员工工作动力在逐步加强；
（）建立基础的公司运营体系，为公司向规范化发展奠定了基础。
、客户感言：
圣象集团总经理翁少斌：
中旭的培训是我这几年来看到的大家听得最认真的一次，希望未来有更多的机会与中旭合作。
圣象集团执行总裁郭辉：
年，中旭的老师给我们做了培训。
那一年，我们整个体系，包括分公司，从管理上、从团队建设上都有很大的一个飞跃。
转眼之间，三年过去了，王笑菲老师再次来到圣象，又为我们建设了一个加油站。
我希望这次培训能成为圣象未来两年一个新的起点，使各层级的管理再上新台阶。
只有这样，面对未来更加复杂激烈的市场竞争，圣象才能永远走在这个行业的前面！
我们再次给王老师以及他的团队表示衷心的感谢！
实效案例三：
云南铜业股份有限公司（上市公司，中国三大铜工业有色金属企业之一）
、合作历程：
初次合作——年月，云铜股份总经理牛皓带队人赴成都参加中旭执行力课程，并签订人力资源项目；
后续合作——云铜锌业与中旭股份合作开展实效管理执行力专场培训；云铜迪庆矿业与中旭签订企业执行文化项目；云铜股份开展三天实效管理执行力专场培训。
、合作实效：
合作前：
（）管理层管理水平跟不上公司发展速度，而公司又很难引进高素质人才；
（）培训方面的投入不足，且内容单一，缺乏基于岗位需求和员工个人发展方面的培训。
合作后：
（）公司当前管理方面的主要问题得到了明确，并得到初步的解决；公司组织架构更加明确，流程更加清晰；
（）设计了云铜股份公司机关部分的职能说明书份，使岗位职责、上下级关系、任职资格等得到明确；建立岗位价值评估体系，明确了公司内部每个岗位的价值；
（）云铜计划继续投入数百万用于企业员工培训，同时引入以中旭股份为代表的管理咨询合作伙伴。
、客户感言：
云南铜业股份有限公司总经理牛皓：
与中旭股份合作，一是改变了我们过去工作随意、管理随意的传统思想；二是岗位分析明确了各自职责；三是岗位价值评估奠定了薪酬基础；四是绩效管理打破了过去的思维模式，有了规范的绩效管理制度和绩效指标；五是薪酬制度和体系使得公司在这个方面更科学严谨。
专业的培训和项目合作，让云铜未来的发展规划更科学、更严谨。
我们计划再投入数百万与中旭合作，继续深入企业员工培训。
实效案例四：
山东德州恒丰集团（山东知名企业，年产值迈向百亿的大型纺织企业）
、合作历程：
初次合作——年月，德州恒丰纺织高层参加中旭股份《执行模式》课程，自此与中旭股份结缘；
后续合作——年至今，恒丰纺织先后与中旭股份合作鹰计划、管理咨询项目、课程、企业内训及文化传播等产品。
这几年里，恒丰通过持续不断的革新，迎来了十多倍的增长，成效喜人。
、合作实效：
合作前：
（）企业刚从国企改制，残留了大量老国企的问题。
同时，企业规模大，下属企业多，人员构成复杂；
（）以往国企一把抓的管理方式已经远远不能满足新的需求；
（）急需创建一套现代化的管理模式。
合作后：
（）恒丰人理念打通了、观念修正了、方向清晰了、配合高效了、态度积极了、方法掌握了、工具应用熟练了、进步显著了；
（）个改善小组共选择改善议题项，为恒丰控制成本、增加产能、改善效益等做出了实实在在的成绩。
同时，恒丰人还学会了管理改善的思路、工具和方法，为未来的持续改善奠定了坚实基础；
（）为恒丰纺织提交了多个管理流程、岗位说明书多份，并为恒丰纺织人力资源、运营流程、企业文化体系的构建打好了基础。
、客户感言：
德州恒丰集团陵县恒丰纺织董事长赵秀珍：
中旭股份的产品是实效管理之典，有领导之道、执行之线、关键控制点、有全员改善提升术，给你方向、给你方法、给你动力，尤其是课程现场还有给你的惊喜！
感谢中旭王笑菲老师为中国经济发展做出的探索贡献！
感谢中旭客服体系专家们对恒丰集团的关注和支持！
感谢中旭咨询项目顾问的鼎力扶持、指导！
实效案例五：
辽宁大族冠华印刷科技有限公司（中国印机行业主导企业）
、合作历程：
初次合作——年月，辽宁大族冠华印刷科技有限公司总经理刘学智带队参加中旭股份《执行模式》课程，对中旭培训高度认可；
后续合作——年至今，先后与中旭股份合作咨询项目、鹰计划、内训、英才教育及文化传播等产品，参加中旭股份组织的英雄会、中国实效管理总裁论坛并倾情分享，通过持续的学习改进，为企业的腾飞注入了强大的的能量。
、合作实效：
合作前：
（）作为老国企改制，多次合资融资并购，最终被上市公司大族激光控股的企业，大族冠华发展道路十分曲折，企业情况十分复杂；
（）老国企的官僚作风，政府的身影，合资留下的管理工具，“久经沙场”的中高层管理者……企业面临的挑战十分巨大。
合作后：
（）建立了以结果思维、客户价值为导向的文化，明确了企业经营的指导思想和原则方向；
（）通过价值链的分析，明确了组织架构及岗位职责，并梳理了关键业务流程、管理流程以及关键制度，建立了“高效、有序、文明”的规范化管理体系；
（）制定了以绩效为基础的、科学有效的薪酬绩效体系，为员工搭建了一个“公开、公平、公正的”工作竞争环境；
（）通过责任管理、即时激励、培训体系和合理化建议平台搭建、个人战略规划与辅导、专题培训研讨等形式，树立并深化了企业文化；更重要的是，通过一系列管理理念和体系的设计、导入以及有效的辅导落地，公司效益得到了明显提升。
、客户感言：
辽宁大族冠华印刷科技有限公司总经理刘学智：
我认为中旭的产品对中国很多中小企业的生存和发展是一种贡献。
因为中旭的课程很棒，战略教企业如何去做，领导力教企业如何做人，执行力教企业如何做事。
为此，我们要向中旭团队致以崇高的敬意！
（二）精简客户感言摘选
福建富贵鸟集团（上市公司）总裁洪辉煌：
本人也听过很多培训课程，但中旭以结果为导向、用结果说话的理念打动了我。
中旭的培训深入浅出，非常具有操作性；中旭团队敬业、专业，让我公司的员工和管理者建立了更深层次的责任感和忠诚度，公司各部门之间的工作配合更协调了。
广东奥马电器股份有限公司（上市公司）副总裁张俊超：
中旭的培训，无论是公开课课程，还是内训，都太震撼、太激动人心、太超乎我的想象了！
中旭不仅教会我们团队精神、负责任、结果等理念，还教会我们如何操作，这些都是我们永远的财富。
厦门嘉晟对外贸易有限公司董事长李冬敏：
我们参加过很多培训，但是我可以很负责任地说，中旭是最好的，是我们想要的，能够真正帮助我们企业解决实际问题的培训公司。
新怡和集团（中国）有限公司董事长王刚：
我听过很多课程，比如长江商学院，圆桌会议等一些比较高端的课程，但中旭的课程是我所听过的课程中感觉最实用的，课堂上提到的很多管理上的相关工具能够拿回企业直接应用，所以我愿意投资几十万让中旭来帮我打造团队。
山东瑞方食品工业有限公司总经理陈勉：
中旭股份在培训行业内是颇有实力的公司，中旭的专业给我们团队带来了更高水平的提高，为我们公司打造了一批精英骨干，可以说我们的投资获得了很大的收益。
云南龙马药业有限公司董事长马建凡：
从年月至今与中旭合作以来，从我个人到公司每一位成员都发生了很大的改变。
过去的我很多时候都是从自己的角度去看待分析问题，很少顾及到员工的想法和感受。
在保山乃至云南的药业流通行业，龙马都是前三名，未来一年龙马药业将发展为龙马集团，这离不开每位员工的继续努力，同时也离不开中旭公司过去及未来的支持。
我也将继续与中旭合作，继续改变！
河南兴安投资置业股份有限公司董事长马永平：
与中旭合作，收获非常大！
因为中旭能够提供给我们需要的解决方案，所以我们选择了与中旭合作；因为中旭有很强的专业实力，所以我们选择了与中旭合作；因为中旭有高品质的服务，所以我们选择了与中旭合作。
跟中旭合作我们很放心！
天津滨新涂料有限公司董事长陈海堂：
当初抱着试试看的心态参加了一次课程。
结果在第一天，中旭的文化便折服了我；中旭团队的凝聚力、执行力便震撼了我；王笑菲总裁的“长度”、“宽度”、“高度”便感动了我。
感谢中旭，让我顿悟了许多、收获了许多。
祝愿中旭成为中国的“西点”、中国的“哈佛”，成为中国企业家的摇篮。
希望我们能和中旭进行战略合作，也期望和王笑菲总裁能够成为朋友。
沧州市螺旋钢管股份有限公司董事长孙铁岭：
反复问自己，为什么我们选择了中旭？
其实答案很简单，在中旭公司的老师们背后，我们看到了一个伟大企业的浩然正气，而这正是我们所追求的、所实践的。
中旭之歌
我们都有同一个使命团队精神凝聚着力量
专业企业正规与持续手拉手我们一起向远方
我们都有同一个愿景敬畏客户用心去感动
培训咨询由我们来领航他们决定了执行的方向
我们都有同样的信仰勇于负责永远不能忘
客户价值时刻记心上责任的背后我们要担当
我们都有同样的梦想持续发展追求成长
使中国成为世界最强心手相连实现梦想
我们是敬业的中旭人激情专业有力量
我们是自信的中旭人让客户为我们鼓掌
我们是感恩的中旭人爱让我们更坚强
我们是自豪的中旭人步伐坚定迈向辉煌
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