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建筑法规

江苏省职业学校

课程授课计划表

 

(2014—2015学年第二学期)

 

课程名称建筑工程法律法规

课程类别专业基础课

专业土木工程

授课班级12土木01-02

授课教师寇红平

学校江苏省淮阴商业学校

教学大纲(教学

纲要)制定部门

根据教育部相关文件南京工业大学自定

教材全称

(编者、出版单位、出版时间、版次)

 《建筑法规》(柳爱明主编;冶金工业出版社;2013年6月第1版)

主要教学参考书

(名称、编者)

 《建设工程法规及相关知识》(全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会,中国建筑工业出版社、2013年12月第四版)

本课程本学期

教学时数

72

周学

时数

4

本学期教学周数

18

本课程

总时数

72

理论教学

66

编制说明:

1.主要教学内容

各种有关建筑的法规,包括以下内容:

城乡规划法律制度、 土地管理法律制、房地产管理法律法规、工程建设程序法、工程勘察设计法、建设工程发包与承包法规、工程建设执业资格法规、建设工程设计行业知识产权法规等

2.教学目标:

 引导学生掌握建筑法规相关知识,提高学生思想政治法律素质,提高辨析社会现象、主动参与社会生活的能力。

 3.学生学习现状:

 一般没有理性认识,但有一定的感性认识和兴趣。

  

实践教学

复习

1

考试

1

机动

2

审批(核)人

教务(系、部、办)主任

教研组长

制表日期

2015年2月28日

江苏省中等职业学校

学期授课计划表

(2013/2014学年第二学期)

教师姓名:

寇红平课程:

工程项目管理班级:

12土木工程01-02

周次

顺序

授课章节及其主要内容

(含实践教学、复习测验)

学时数

课外作业

教学目标与检测方法

1

1

第一章建筑法规概述

第一节建筑法规的概念

第二节建筑法律关系

2

1.掌握建筑法规的概念、特点、构成要件

2.掌握建筑法律关系

2

第一章建筑法规概述

第三节建筑法律体系

2

1.掌握建筑法律关系的产生、变更和终止;2.熟悉建筑法规的体系的构成

2

3

第二章城乡规划法律制度

第一节城乡规划法规概述

第二节城乡规划法的编制与审批

2

1.了解城乡规划法律制度的基本概念以及有关立法状况;

2.熟悉城乡规划法律制度的编制与审批的程序,

4

第二章城乡规划法律制度

第三节城乡规划法的实施与管理

第四节风景名胜区、历史文化名城规划管理

2

1.掌握城乡规划的实施和管理的相关制度

2掌握.风景名胜区、历史文化名城的规划与管理

3.案例分析

3

5

第三章土地管理法律制度

第一节土地管理法律制度概述

第二节土地所有权和使用权

2

1.了解土地管理法律制度的相关概念;

2.掌握土地所有权和使用权确定和确认

6

第三章土地管理法律制度

第三节土地的利用和保护

第四节建设用地

2

1.了解土地管理法律制度中的法律规定;

2.掌握建设用地的使用管理

4

7

第四章房地产管理法律法规

第一节房地产管理法规概述

2

熟悉房地产管理法的基本概念、基本原则以及管理体系

8

第四章房地产管理法律法规

第二节房地产开发用地

2

掌握房地产开发过程中有关土地使用权的相关规定。

5

9

第四章房地产管理法律法规

第三节房地产开发

2

了解房地产开发的原则和相关规定

10

第四章房地产管理法律法规

第四节城市房屋拆迁

2

掌握房屋拆迁的相关知识

6

11

第四章房地产管理法律法规

第五节房地产交易

第六节物业服务

2

掌握房地产交易的特征以及房地产转让的相关规定

12

第四章房地产管理法律法规

第七节房地产管理中的法律责任

2

学会用法律知识去解决有关房地产实际问题

7

13

阶段测验一

2

14

第五章工程建设程序法规

第一节工程建设程序法规概述

2

 

了解工程建设程序法规的概述

8

15

第五章工程建设程序法规

第二节工程建设程序的划分

2

工程建设程序的划分、步骤和内容.

16

第五章工程建设程序法规

第三节工程建设程序的步骤

2

2.掌握工程建设程序法规的运用。

9

17

第六章工程勘察设计法规

第一节工程勘察设计法规概述

第二节工程建设标准

2

1.了解工程勘察设计法规的相关知识、工程建设的标准、

2.掌握工程建设标准的运用。

18

第六章工程勘察设计法规

第三节建筑工程设计文件的编制

2

了解工程勘察设计法规的相关知识、建设工程文件的编制以及审查制度

10

19

第六章工程勘察设计法规

第四节建筑工程方案设计文件的编制深度

2

熟悉建设工程文件的编制程序

20

第六章工程勘察设计法规

第五节建筑工程施工图设计文件审查制度

2

熟悉建设工程文件的审查的程序

11

21

第七章建设工程发包与承包法规

第一节建设工程发包与承包

2

1.了解建设工程发包和承包的相关规定。

2.掌握建设工程发包和承包过程中的相关法律规定。

22

第七章建设工程发包与承包法规

第二节建设工程的招标投标制度

2

熟练掌握建设工程的招投标过程的相关规定和要求

12

23

第七章建设工程发包与承包法规

第三节建设工程的招标投标全过程

2

掌握建设工程的招投标过程

24

第七章建设工程发包与承包法规

第四节建筑工程设计的招投标

2

了解建设工程的招投标过程

13

25

阶段测试二

2

26

第八章工程建设执业资格法规

第一节工程建设单位资质管理

2

了解工程建设单位的资质管理的规定

14

27

第八章工程建设执业资格法规

第二节建筑工程设计企业的资质管理

2

了解建筑设计单位的资质管理的规定

28

第八章工程建设执业资格法规

第三节工程建设专业技术人员执业资格管理

2

掌握工程建设专业技术人员职业资格管理

15

29

第八章工程建设执业资格法规

第四节注册建造师执业资格管理

2

掌握注册建筑师执业资格的管理的相关法律规定。

30

第九章建设工程设计行业知识产权法规

第一节知识产权概述

第二节建筑工程勘察设计咨询

2

熟悉知识产权的概念、特征、了解建设工程设计行业的知识产权的相关法律规定

掌握在建设过程勘察设计咨询业的知识产权

16

31

第九章建设工程设计行业知识产权法规

第三节建筑作品的著作权

2

掌握建筑作品的著作权的相关法律规定

32

阶段测试三

2

17

33

复习

2

34

复习

2

18

35

考查科目考试

4

19

20

说明:

1.本安排表只是作为教学的参考,时间上如与学校的计划,活动产生冲突,则依次顺延。

内容上也可根据实际情况做适当调整。

 

《工程项目管理》考核方案

(2013-2014学年第二学期)

课程名称:

《工程项目管理》

授课教师:

寇红平

授课班级:

11土木01-02

一、学期期末总成绩(100分)

学期总成绩=平时成绩(40%)+期未考核成绩(60%)

二、平时考核成绩考核方案(40%)

1.出勤(30分)

1迟到一次扣0.5分。

2早退一次扣0.5分。

3每旷一节课扣3分。

2.课堂表现(40分)

要求同学们做到认真听讲,做好笔记;遵守课堂、实验室纪律及规章制度,课堂不乱讲话、不交头接耳;不玩手机、不接打手机、不睡觉;在教室与实验室不吃零食、不乱丢垃圾等。

如有以下行为见扣分标准

1讲与课堂教学内容无关话的一次扣1分.

2课堂说脏话的一次扣1分

3上课睡觉的一次扣1分

4在教室吵闹喧哗的一次扣1分

5上课玩手机发现一次扣1分

6上课吃零食发现一次扣1分

7课堂提问,对讲过的内容提问,因不认真而回答不出的扣1分

3,作业(30分)

要求主动认真完成,字迹工整、清淅,否则扣分

1作业迟交一次扣1分

2作业做错了要订正,如不订正则扣1分

3作业不交扣2分

三、期未成绩考核方案(60%)

1、考试方式

(1)考核类型:

考查科目

(2)考核方式:

闭卷,随堂考试

2、考试内容:

各章分数:

施工管理:

15-18分左右;

三大控制:

成本控制15-20分左右;

进度控制15-19分左右、

质量控制15-18分左右;

三大管理:

安全环保15-18分左右、

合同管理18分左右、

信息管理4分左右。

题型,单项选择题60分和多项选择题40分

 

《工程项目管理》考核大纲

一、考试方式

(一)考核类型:

考查科目

(二)考核方式:

闭卷,随堂考试

二、课程性质及其设置目的与要求

(一)课程性质和特点

《工程项目管理》课程是土木工程专业必修课,要求学生掌握项目管理的基本原理及其在施工项目管理领域中的应用。

(二)本课程的基本要求

要求学生掌握项目管理的基本原理及其在施工项目管理领域中的应用,包括目标控制(成本控制、进度控制和质量控制)和施工合同管理,与项目管理有关的组织理论的基本原理、风险管理的基本知识和施工信息管理的基本概念及其应用;了解建设监理的基本概念;掌握企业项目经理的基本概念和相关实务;掌握建设工程职业健康安全与环境管理的基本知识及应用

(三)本课程与相关课程的联系

本课程应在《建筑施工组织与管理》、《招投标与合同管理》等基本知识掌握之后再进行学习。

三、课程内容与考核目标

项目一施工管理

任务一 施工方的项目管理

【基本要求】

1.掌握建设工程项目管理的类型

2.掌握施工方项目管理的目标和任务

【重点把握】

1.建设工程项目管理的概念与类型

2.业主方和设计方项目管理的目标和任务

3.供货方与建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务

4.施工方与施工总承包管理方项目管理的任务

5.施工总承包管理方与建设项目工程总承包的特点

任务二 施工管理的组织

【基本要求】

1.掌握项目结构分析

2.掌握施工管理的组织结构

3熟悉施工管理的工作任务分工

4.熟悉施工管理的管理职能分工 

5 熟悉施工管理的工作流程组织

【重点把握】

系统的概述组织论和组织工具项目结构图的概念与项目结构分解的原则

项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点及其应用

施工管理的管理职能分工施工管理的工作流程组织

任务三 施工组织设计的内容和编制方法

【基本要求】

1.熟悉施工组织设计的内容2.熟悉施工组织设计的编制方法

【重点把握】

1.施工组织设计的基本内容2.施工组织设计的分类及其内容

3.施工组织设计的编制原则与施工组织总设计的编制程序

4.施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据

任务四 建设工程项目目标的动态控制

【基本要求】

1. 掌握项目目标的动态控制方法2.掌握动态控制方法在施工管理中的应用

【重点把握】

1.项目目标的动态控制方法2.动态控制方法在施工管理中的应用

任务五 施工方项目经理的任务和责任

【基本要求】

1.掌握施工方项目经理的任务2.掌握施工方项目经理的责任

【重点把握】

1.施工方项目经理的定义、特征2.施工方项目经理的职责、权力和任务

3.项目管理目标责任书的编制依据和内容4.项目经理应履行的职责和权限

任务六 施工风险管理【基本要求】

1.了解风险和风险量2. 了解建设工程施工风险的类型

3.了解建设工程施工风险管理的任务和方法

【重点把握】

1.风险和风险量的定义2.建设工程施工风险的类型3.建设工程施工风险管理

任务七 建设工程监理

【基本要求】

1.熟悉建设工程监理的工作任务2. 熟悉建设工程监理的工作方法

【重点把握】

1.建设工程监理的含义以及推行监理制度的目的2.建设工程监理工作性质的特点

3.工程建设监理规划4.工程建设监理实施细则5.旁站监理

项目三施工成本控制

任务一建筑安装工程费用项目的组成与计算【基本要求】

【基本要求】

1.掌握建筑安装工程费用项目组成2.掌握直接工程费的组成3.掌握措施费的组成

4.掌握间接费、利润和税金的组成5.熟悉建筑安装工程费用计算程序6.熟悉工程量清单计价

【重点把握】

1.建筑安装工程费用项目组成人工费材料费施工机械使用费措施费规费企业管理费利润税金

2.以直接费为计算基数的工科单价法计价程序

3.以工人费和机械费合计为计算基数的工科单价法计价程序

4.以人工费为计算基数的工科单价法计价程序

5.以直接工程费为计算基数的综合单价法计价程序

6.以人工费和机械费合计为计算基数的综合单价法计价程序

7.以人工费为计算基数的综合单价法计价程序

8.工程造价的计算分部分项工程费计算措施项目费计算其他费用的计算投标价的编制方法

任务二建设工程定额

【基本要求】

1.掌握建设工程定额的分类2.了解人工定额3.了解材料消耗定额

4.了解施工机械台班使用定额

【重点把握】

1.建设工程定额按生产要素内容的分类2.建设工程定额按编制程序和用途的分类

3.建设工程定额按编制单位和适用范围的分类4.建设工程定额按投资费用性质的分类

5.人工定额的形式6.人工定额的制定方法7.材料消耗定额指标组成的分类8.材料消耗定额的编制9.施工机械台班使用定额的形式

任务三 施工成本管理与施工成本计划

【基本要求】

1.掌握施工成本管理的任务与措施2.掌握施工成本计划的类型

3.掌握施工成本计划的编制依据4.掌握施工成本计划的编制方法

【重点把握】

1.施工成本的定义与内容2.施工成本预测与施工成本计划3.施工成本控制与施工成本核算

4.施工成本分析语施工成本考核5.施工成本管理的措施6.施工成本计划的类型

7.施工预算的施工图预算的区别8.施工成本计划编制的意义、要求和依据9.施工成本计划的编制方法

任务四 施工成本控制与施工成本分析

【基本要求】

1. 掌握施工成本控制的依据2.掌握施工成本控制的步骤

3.掌握施工成本控制的方法4.掌握施工成本分析的方法

【重点把握】

1.施工成本控制的依据2.施工成本控制的步骤3.施工成本的过程控制方法

4.赢得值法的三个基本参数5.赢得值法的四个评价指标6.偏差分析的方法7.偏差原因分析与纠偏措施8.施工成本分析的依据9.施工成本分析的基本方法10.综合成本的分析方法

任务五 建筑安装工程费用的结算

【基本要求】

1.掌握工程变更价款的确定方法2.掌握索赔费用的组成

3.掌握建筑安装工程费用的结算方法

【重点把握】

1.建设工程施工合同与FIDIC施工合同工程变更价款的确定方法

2.建设工程工程量清单计价规范规定的工程变更价款的确定方法

3.索赔费用的组成4.索赔费用的计算方法

5.建筑安装工程费用的主要结算方式6.建筑安装工程费用的按月结算方式7.建筑安装工程费用的动态结算方法

项目三施工进度控制

任务一 建设工程项目进度控制的目标和任务

【基本要求】

1.掌握建设工程项目总进度目标2.熟悉建设工程项目进度控制的任务

【重点把握】

1.建设工程项目的总进度目标的内涵2.建设工程项目总进度目标的论证3.建设工程项目进度计划系统4.建设工程项目进度控制的任务

任务二 施工方进度计划的类型及其作用

【基本要求】

1.掌握施工方进度计划的类型2.熟悉控制性施工进度计划的作用

3.熟悉实施性施工进度计划的作用

【重点把握】

1.施工方进度计划的类型2.控制性施工进度计划与实施性施工进度计划的作用

任务三施工进度计划的编制方法

【基本要求】

1.掌握横道图进度计划的编制方法2.掌握工程网络计划的类型和应用

3.掌握关键工作和关键路线的概念4. 掌握时差的概念

【重点把握】

横道图讲度计划的应用与不足双代号网络计划的基本要素双代号网络计划的绘图规则

双代号网络计划时间参数的计算单代号网络图的特点与基本符号

单代号网络图的绘图规则与时间参数的计算双代号时标网络计划

任务四 施工方进度控制的任务和措施

【基本要求】

1. 掌握施工方进度控制的任务2. 掌握施工方进度控制的措施

【重点把握】

1.组织施工进度计划的实施、检查与调整2.施工方进度控制的措施

项目四 施工质量控制

任务一 施工质量管理和质量控制的基础知识

【基本要求】

1.掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点2.掌握施工质量的影响因素

【重点把握】

1.施工质量控制的特点2.影响施工质量的因素

任务二 施工质量管理体系的建立和运行

【基本要求】

1.掌握施工质量保证体系的建立和运行2. 了解施工企业质量管理体系的建立和运行

【重点把握】

1.施工质量保证体系的内容2.施工质量保证体系的运行步骤3.质量管理原则4.施工企业质量管理体系文件的构成5.施工企业质量管理体系的建立与运行

6.质量管理体系的认证与监督

任务三 施工质量控制的内容和方法

【基本要求】

【基本要求】

 1.掌握施工质量控制的基本内容和方法2. 掌握施工准备的质量控制

3. 掌握施工过程的质量控制4. 掌握工程施工质量验收的规定与方法

【重点把握】

1.施工质量控制的基本环节与依据2.施工质量控制的基本内容和方法3.施工质量控制的准备工作4.现场施工准备的质量控制5.材料的质量控制6.施工机械设备的质量控制

7.施工过程的技术交底、测量控制与计量控制8.工序施工质量控制9.施工过程的工程质量验收施工项目竣工质量验收

任务四 施工质量事故处理

【基本要求】

1.掌握工程质量事故分类2. 掌握施工质量事故处理方法

【重点把握】

1.工程质量事故概念2.工程质量事故的分类3.施工质量事故处理的依据与基本要求

4.施工质量事故的处理程序5.施工质量事故处理的基本方法

任务五 施工质量的政府监督

【基本要求】

1.熟悉施工质量政府监督的职能2. 熟悉施工质量政府监督的实施

【重点把握】

1.监督管理部门职责的划分与监督管理的基本原则2.政府质量监督的权限与职能

3.施工质量政府监督的实施

项目五建设工程职业健康安全与环境管理

任务一 施工安全管理【基本要求】

【基本要求】

1.掌握施工安全管理体系2.掌握施工安全管理的任务3.掌握施工安全管理策划

4.掌握施工安全管理实施5. 熟悉施工安全的政府监督

【重点把握】

1.建立施工安全管理体系的重要性与原则2.施工安全保证体系3.设置施工安全管理机构与制订施工安全管理计划4.施工安全管理控制5.施工安全管理策划的基本内容6.施工安全管理目标策划7.施工安全管理实施的基本要求与施工安全技术措施的编制要求8.施工准备阶段安全技术措施9.施工阶段安全技术措施10施工安全技术措施的审批管理与变更管理施工安全技术交底11.现场封闭管理与大门和围档设置12.施工场地、现场安全与临时用电布置13.现场材料、工具堆放与现场防火布置14.施工安全检查施工安全的政府监督

任务二 建设工程职业健康安全与环境管理

【基本要求】

1. 掌握建设工程职业健康安全与环境管理的特点和目标

2. 掌握建设工程职业健康安全与环境管理分类

3. 掌握建设工程职业健康安全事故的分类

4. 掌握建设工程生产安全事故报告和调查处理

5. 掌握建设工程环境保护的要求6. 掌握建设工程环境事故的处理

【重点把握】

1.建设工程职业健康安全与环境管理的特点与目标

2.职业健康安全管理体系与环境管理体系的作用

3.GB/T24001-ISO14001标准的特点与原则

4.建设工程职业健康安全事故的分类

5.建设工程生产安全事故调查处理原则与事故报告的要求

6.建设工程生产安全事故调查报告的内容与事故处理

7.建设工程生产安全事故报告和调查处理的违法行为与法律责任

8.建设工程环境保护的目的、原则和内容

9.建设工程施工现场环境保护的有关规定与环境保护措施

10.建设工程施工现场水污染与噪声污染的处理

项目六 施工合同管理

任务一 施工承发包的模式

【基本要求】

 1.熟悉施工平行承发包模式2. 熟悉施工总承包模式3. 熟悉施工总承包管理模式

【重点把握】

1施工平行承发包的含义、特点2.施工总承包的含义与特点3.施工总承包管理与施工总承包模式的区别4.与施工总承包模式相比施工总承包管理模式的优点5.施工总承包管理模式的特点

任务二 施工承包与物资采购合同的内容

【基本要求】

1.掌握施工承包合同的主要内容2. 掌握施工专业分包合同的内容

3. 掌握施工劳务分包合同的内容4. 掌握物资采购合同的主要内容

【重点把握】

1.施工承包合同中发包人的责任与义务2.施工承包合同中承包人的责任与义务

3.施工承包合同中的进度计划与开工日期和工期3.施工承包合同中的工期调整4.暂停施工

5.承包人的质量管理与检查6.工程隐蔽部位覆盖前的检查7.材料、工艺及工程的试验和检验

8.预付款与工程进度付款9.竣工结算最终结清竣工验收10.缺陷责任与保修责任

11.施工专业分包合同中工程承包人的主要责任和工作12.专业工程分包人的主要责任和工作

13.施工劳务分包合同中工程承包人与劳务分包人的主要义务保险

14.施工劳务分包合同中工时及工程量的确认与劳务报酬最终支付15.建筑材料采购合同的包装、交付与运输方式16.建筑材料采购合同的验收与交货日期的确定方式17.建筑材料采购合同的价格与结算18.没备采购合同的主要内容

任务三 施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同

【基本要求】

1. 掌握单价合同的运用2. 掌握总价合同的运用3. 了解成本加酬金合同的运用

【重点把握】

单价合同总价合同成本加酬金合同

任务四 施工合同执行过程的管理

【基本要求】

1.掌握施工合同跟踪与控制2. 掌握施工合同变更管理

【重点把握】

施工合同跟踪合同实施偏差处理工程变更的原因、范围和内容变更权变更估价和变更的估价原则

任务五 施工合同的索赔

【基本要求】

 1.掌握施工合同索赔的依据和证据2 掌握施工合同索赔的程序

【重点把握】

索赔证据的基本要求与索赔成立的条件承包人索赔程序索赔文件的提交与承包人提出索赔的期限

项目七施工信息管理

任务一 施工方信息管理

【基本要求】

1. 熟悉施工方信息管理的任务2. 了解施工方信息管理的手段

【重点把握】

施工项目的相关信息管理的主要工作信息管理

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