Y型柱施工方案厂家1229.docx
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Y型柱施工方案厂家1229
第一章工程概况
一、工程总体简介
地铁16号线丽泽商务区站位于规划的丽泽路及骆驼湾西路交叉口。
车站东西向为14号线，总长353.6m,标准段宽度为25.1m，主体结构Y形钢柱分结构上部分与结构下部分；结构上部分为铸钢件，结构下部分为圆管柱。
本工程站厅区段采用钢管混凝土结构柱，钢管内灌注C55混凝土。
钢管上部异形段采用铸钢，下部锥形及柱形段采用钢管。
钢管采用钢牛腿与周边混凝土结构梁刚接，钢筋与钢牛腿焊接。
Y形钢柱结构图如下：
Y型柱
Y型柱上部铸钢件
第二章编制依据
一、相关规范和规程
序号
名称
编号
1
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
2
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205—2001
3
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
4
建筑钢结构焊接技术规程
JGJ81—2002/J218-2002
5
冷弯薄壁型钢结构技术规范
GB50018—2002
6
钢结构设计规范
GBJ17—88
7
碳素结构钢
GB700—88
8
低合金钢高强度结构钢
（GB/T1591－199）
9
涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级
（GB8923－88）
10
钢结构高强度螺栓连接设计、施工验收规程
JGJ82—91
11
钢结构防火涂料
GB14907-2002
12
钢结构防火涂料应用技术规范
CECS24-90
13
工程测量规范
GB50026-93
二、相关法律、法规
序号
名称
编号
1
中华人民共和国建筑法
主席令第91号
2
建筑工程质量管理条例
国务院令第279号令
3
中华人民共和国安全生产法
4
中华人民共和国环境保护法
主席令第22号
5
中华人民共和国计量法与实施细则
主席令第28号
6
中华人民共和国环境噪声污染防治法
7
中华人民共和国消防法
8
建设工程安全生产条例
第三章施工部署及计划
一、施工部署原则
工程总体施工部署遵循科技、工序、经济原则，确保工程质量，建造过程精品。
按照工程合同进行质量、工期部署；按照科技原则积极推行各项新技术；按照经济原则履行各项技术节约措施，追求经济最大化。
二、工程目标
质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标及环保目标如下：
质量目标
优良
工期目标
90天
安全目标
确保无死亡、重伤事故轻伤频率控制在1.5‰以内
消防目标
施工过程中无火灾事故
环境目标
减少污染，节能降耗
三、施工组织
1．项目组织机构
我公司将安排具有合格资质、经验丰富的管理人员组建成项目部进行整体策划及施工组织部署。
通过劳务招标，选择与我公司长期合作，资质能力审查合格、施工能力强的专业作业队伍进行施工。
遵照项目各项管理制度，严格依照公司标准化管理程序组织施工。
项目经理对工程质量、安全、进度、文明施工、经营管理、新技术的推广及应用负全面的责任。
项目管理由三个层次构成，领导决策层、项目管理层、施工作业层。
项目经理
项目技术负责人
钢柱架现场安装
钢柱架制作
质量管理
后勤保障
生产调度
安全消防管理
技术管理
安全消防管理
材料设备
技术管理
质量管理
安装班组
防腐涂装
测量班组
运输班组
制作班组
序号
管理人员
姓名
1
项目经理
2
技术负责人
3
施工工长
4
资料员
5
质检员
管理人员配置
领导决策层由项目经理、总工程师、商务副经理、生产副经理组成，以项目经理为核心，对工程质量、工期、安全、文明施工、经营管理、科学技术的推广应用等全面负责。
项目管理层由工程、技术、质量、物资、行政后勤、消防保卫等职能部门组成，负责项目实施过程中的工程计划管理、技术质量管理、物资设备管理、安全行政管理、环保及文明施工管理以及对外协调。
施工作业层由各专业施工队构成，负责各项施工任务的具体落实、实施。
2．管理职责
a.项目经理
全面负责整个项目的经营活动，执行公司的质量方针和环境方针，实现项目目标，充分利用项目资源，向用户提供优质产品，履行公司承诺。
b.总工程师
协助项目经理做好工程技术管理的全面工作，负责组织编制施工组织设计、主要施工方案工作。
c.生产副经理
协助项目经理主抓项目的现场施工管理，对工程的进度、质量、安全负责，对现场的成品保护和文明施工负责。
d.商务副经理
协助项目经理作好项目工程经营管理工作，负责项目管理体系的运行，负责项目成本的管理。
e.技术员
负责制定施工方案，协助专业工长编写技术交底，负责图纸、规范、标准及设计变更、工程洽商的管理，并保证其在工程中正确使用。
负责加工计划及试验计划的编制。
对项目部的试验工作进行严格管理，同时监督指导试验员的工作。
按照有关规定负责收集、整理工程技术资料。
f.质量员
负责依照项目质量目标制定项目质量预控表；鉴定分项工程隐检、预检的检查结果和复查结果；对在施工过程中出现的质量问题，及时反映给项目管理人员和总工程师，并进行分析；负责单位工程竣工评定。
g.预算员
负责工程的预算工作，及时做好洽商增减预算，协助项目经理做好项目合同评审工作；负责对公司下发的成本指标进行核算对比；负责控制施工员实际需用量，作出差量分析。
h.劳资员
负责项目部的劳务队伍的管理，负责项目部的人员培训工作。
i.材料员
按照项目管理体系要求对项目经理部材料管理负责，负责进场材料的验收、标识、记录，严格履行物资复试、发放的流转程序，合理调配减少材料的积压和浪费。
j.安全员
积极贯彻和执行上级的各项安全管理制度，协助领导，监督安全保证体系的正常运转，并监督检查执行情况。
k.消防保卫员
负责施工现场的消防保卫工作按照相关法律法规执行。
l.机械管理员
负责现场机械设备维修保养的管理工作。
m.钢结构专业工长
负责现场钢结构安装作业工作，负责对各种钢材材料的管理，对各分项工程的施工质量和材料用量以及进场计划负责。
n.试验员
负责现场各类物资复试及现场施工试验工作。
o.验线员
负责工程定位和建筑位置标高核验工作。
四、施工协调管理规划
1．施工组织协调方式
由于本工程工程量较大、工期紧，因此在施工过程当中要求施工单位与业主、监理单位、设计单位以及所有参建单位的通力配合。
作为施工单位，我们将以定期和不定期两种方式以工程汇报会、专题讨论会以及监理例会等形式与各有关单位和部门对施工过程中已经出现或可能出现的各种问题进行协商，共同确定解决办法及预防措施。
同时，根据业务范畴分别设专人进行对口联系，及时解决施工中出现的问题，从而为施工创造良好的外部环境，保证做到事前预测，事中控制，避免死后验尸，减少工程损失，确保目标工期的最终实现。
2．与业主的配合措施
a.协助业主尽快做好施工前期各项准备工作，为工程的顺利开展创造有利条件。
b.建立周例会制度、施工过程中定期回访制度，结合不定期专题会议以及公司、项目部各个层面与业主的沟通及时向业主汇报工作情况，提出目前存在的问题，与业主协商解决，根据处理意见做好落实工作。
3.与设计单位的配合措施
a.工程开工前组织工程技术人员熟悉设计图纸，参加设计交底会议，为工程的顺利展开创造有利条件。
b.按照设计图纸及相关文件制定切实可行的施工组织设计，严格按照规定与标准施工，提出设计中与法规标准不相符的地方，提交设计单位共同协商解决。
c.设计变更、洽商由项目专项技术负责人与有关设计人员协商后统一办理，以利于更好地配合设计工作。
设计变更、洽商记录必须经由设计单位、监理单位、业主方审定签认后方可实施。
d.钢结构工程从设计详图工作开始做起，我公司拥有从事建筑系统技术开发和工程设计的杰出人才，同时拥有钢结构三维深化设计及详图绘制软件TEKLAStructures,该软件独特的基于模型的体系结构，能够创建智能三维模型，可以
在任意过程阶段自动生成详细的图纸和报表，整体生产效率得以提高，从而确保了建模的高效和准确。
4.与监理单位的配合措施
a.及时向监理单位提供必要的工作用房，为监理工作的顺利开展创造有利条件。
b.在开工前及时向监理单位上报施工组织设计及相关资料，对于监理单位提出的问题及时进行整改；在施工过程中，接受监理单位的监督检查。
每道工序施工完毕并经自检合格后，及时填写相关资料报请监理到现场验收，经验收合格，并经有关单位会签认可后方可进行下道工序施工；如该道工序未能验收通过，必须根据监理要求进行整改或返工重做，并重新报验。
c.各类施工物资进场后依照规程有关规定，及时向监理单位提供相关材质证明等技术资料，需要复试的项目将复试结果在第一时间上报监理工程师，经确认后方可投入使用。
需做见证取样的物资，根据《试验计划》在材料进场时报请在见证试验室备案的监理单位工程师至现场进行取样见证。
d.各类监理报验资料采用电脑打印内容，手写签名的方式进行，确保填写齐全，真实准确，及时有效，严格按照监理报验程序上报相关资料，监理审定后返回的资料及时整理，编目，归档。
e.对于施工中发现的问题及时上报监理单位及其他有关单位，按照相关处理意见予以实施，严禁私自进行处理。
5.对下属各专业施工队的协调及管理
a.施工前认真作好各专业图纸会审工作，及时发现问题及时采取措施。
在施工过程中，各专业施工队相互协调，明确工作界面，作好接口衔接工作，保证连续施工，避免发生安装位置的冲突；互相平行或交叉安装时，必须保证安全距离的要求，不能满足时必须在采取相应的保护措施后方可施工。
b.各专业施工队进场前与项目部签订安全、消防、治保、成品保护协议书。
C.项目经理部根据合同条款有关内容为各专业施工队创造必要的施工条件，提供水、电、垂直运输、仓库、标高和定位轴线等服务。
d.项目经理部对各专业施工队的质量、工期、安全等方面实施动态管理，建立内部协调会制度，每周召开一次，并将相关会议纪要及时下发，确保执行。
五、施工安排
施工安排总体原则
本工程包括场地平整、地基处理、建筑物施工等内容，任务量大，季节施工影响大，工期紧张。
基于上述特点，我们在施工安排上既作到整体全局控制协调，又做到精心安排、流水施工作业。
做到局部服从整体要求，各专业服从整体目标，工程质量、安全施工、工程进度全面均衡考虑，劳动力、施工机械、材料等合理安排调度使用，按照施工区域分部位进行施工。
六、劳动力计划
1．劳动力选择
优选施工队伍，严格考察施工队伍的技术力量、人员数量，确保劳动力的总人数不少于劳动力计划。
劳动力按照工程进度安排及时进场，并对进场的施工队伍组织安全、消防等教育和培训工作。
2．劳动力计划
根据工程量和工期以及专业工种的需要计划，高峰期投入劳动力约为50人。
主要投入工种以架子工电焊工和电工为主，辅以壮工。
视工程实际需要，动态增减各工种人员。
施工现场劳动力计划
序号
工种
数量
1
壮工
5
2
铆工
2
3
信号工
2
4
焊工
12
5
电工
2
6
放线工
2
7
试验工
2
8
机工
2
合计
29
七、施工机械计划
1.现场安装设备机具
如下表：
名称
规格/型号
数量
备注
倒链
10t、3t、5t
10个
根据情况而定
千斤顶
10t、20t
各10个
安全带安全帽
现场人员自备
履带吊
500
1台
钢结构拼装、吊装
履带吊
350
1台
钢结构拼装、吊装
2.现场焊接设备机具
如下表：
序号
名称
规格
数量
1
硅整流可逆变焊机
电流为320-350安培，电压为30-34伏特
10台
2
直流焊机
ZXG-400
4台
5
空压机
0.9立方米
1台
6
等离子切割机
1台
7
高温烘箱
0—500℃
1台
8
保温箱
150℃
1台
9
测温笔、测温仪
10支
10
碳弧气刨枪
1把
11
磨光机
3台
12
烤抢
4把
13
电热毯
1000℃
4套
3.现场测量仪器
如下表：
序号
名称
型号
数量
备注
1
全站仪
TopconGTS-211D
1
已检
2
经纬仪
J2-2（苏-光）
2
已检
3
激光铅直仪
1
已检
4
水准仪
DZS3-1
1
已检
5
经纬仪弯管目镜
2
垂直度校正
6
磁铁线坠
0.5kg
3
7
钢卷尺
5m
5
8
大盘尺
长城50m
3
9
校正罗丝刀及拨针
仪器校正
10
激光反射贴片
20*20
10片
第四章施工准备
一、技术准备
1.图纸会审
项目技术部门人员对先期到达的图纸首先进行研究，然后对项目其他管理人员进行图纸交底，之后由各部门人员分别审核图纸，最后由总工程师组织项目内部图纸会审，将发现的问题汇总，参加四方交底，办理一次性洽商。
根据工程特点与设计要求，按照公司下发的《现行规范、规程、标准清单》及《法律、法规清单》，建立项目文件清单，并依照清单配置文件，并由总工程师组织项目全体人员进行相应内容的学习。
2.计量、检测器具准备
配置工程所需一切计量、测量、检验、试验用仪器设备，并按管理体系要求对仪器进行检定。
序号
器具名称
规格型号
数量
是否在检定周期内
备注
1
水准仪
DSZ-24
1台
是
强检
2
水准仪
AL325
1台
是
强检
3
经纬仪
020B
1台
是
强检
4
钢卷尺
50m
2把
是
强检
5
塔尺
5m
1套
是
强检
6
铅直仪
DZJ3
1台
是
强检
7
台秤
T-1000
4台
是
自检
8
天平
500g
1台
是
强检
9
靠尺
2米
1把
是
自检
10
塞尺
2米
1把
是
自检
11
超声波探伤仪
1
是
强检
12
焊缝检测尺
2
是
自检
3.相关人员培训
项目总工程师组织管理人员进行规范、规程、企业工法以及项目管理制度及项目综合管理体系运行的培训学习。
由人事管理员制定相应岗位人员的岗位技能教育培训计划，组织相应人员参加培训。
重点是对特殊工种作业人员进行上岗培训、对劳务队伍进行入场教育、对分包作业队伍进行项目管理制度的交底。
4.技术工作计划
a.质量计划的编制
根据公司质量管理体系要求，建立并运行项目自身的质量管理体系，由项目经理负责体系的建立与运行，编制质量计划。
b.试验计划的编制
项目部技术员负责试验计划的编制，编制依据为国家（行业）有关规程、规范、标准。
试验计划需报总工程师审批合格后，方可下发执行，试验计划需在工程开工前编制完成。
二、施工现场准备
（1）施工现场做好整平，规划施工道路，便于车辆通行。
（2）搭设施工生产、生活用房和附属用房，平整设备、机具、材料存放场地。
（3）根据施工总平面布置水电线路，做好安全防护措施。
（4）做好生活污水及雨水排放的管沟施工
三、劳动力准备
根据施工进度计划和劳动力计划，办理相关手续，及时组织施工劳务队进场，尽快投入工作；同时做好对作业队伍的教育培训和技术、安全交底；特种作业人员必须提前落实，经培训后持证上岗。
四、施工机具准备
根据施工机械计划，配备各种施工机械设备，提前进行设备的维修保养工作，确保进场设备满足施工使用要求。
对于主要施工设备应配合现场情况，落实现场安装条件，确保设备及时就位。
落实小型施工设备的现场存放事宜，以利于设备的维护。
施工机械计划工程所用机械设备等按工程进度计划供应，确保提前进场。
五、施工物资准备
对于甲供设备及施工材料应事先与甲方商定供应计划；对于自购材料及周转性材料应根据工程进度安排，事先制定计划。
严格按照物资采购程序操作，保证进场材料的质量。
工程所需的材料、设备进场后必须经监理验收后才使用。
材料部门要按照生产计划、材料计划、加工定货计划、工程实际进度落实好货源，分期、分批组织各种材料机具及时进场。
设备、构件等成品进场前，应根据公司制度要求会同有关人员去厂家进行验收，合格后方可组织进场。
原材料和半成品进场时要进行质量检验，不合格的坚决退回，要做好进场材料的复验工作。
现场实行限额领料计划，签发限额领料单。
六、与相关方及相关专业施工配合与协作
由于钢结构施工安装是本工程的一个重要环节，如何做好与各方的配合，对施工质量及进度等都有至关重要的影响。
同时，为保证总体工程的顺利进行，各方的密切配合更是至关重要。
1.与建设单位的配合
项目经理部全体人员树立“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。
定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。
为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。
经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。
发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。
2.与工程监理的配合
开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。
各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附年检合格证明或设备完好证明。
施工用各类主要材料均向监理报送样品、材质证明等有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。
工程隐蔽前，在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。
若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。
及时向监理报送分部分项工程质量自检资料。
若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。
工程全部完工后，先认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。
在工程竣工验收前，将质量保证资料交监理审查。
3.与设计单位的配合与协作
领会设计意图，认真听取设计院的交底。
对钢结构图纸进行深化设计，及时提交设计院审查。
将细化的钢结构施工方案、验算和结果及时送交设计院审阅，征求意见，以便完善。
开工前，作好图纸会审工作。
严格按设计图纸施工，发现图纸技术问题及时与设计院联系。
对设计院的设计变更，予以认真落实，并及时调整现场施工。
4.配合措施
进度配合：
钢结构的施工考虑其它相关专业施工的上场时间，尽可能让其它专业早日上场，从而为总工期提供保证。
设计配合：
钢结构设计过程中，加强与相关专业的沟通，使各专业之间可能出现的问题得以及时消化。
施工配合：
对相关专业施工及时提供所需的钢结构安装质量数据，以保证相关专业的安装精度和进度
第五章钢结构安装
一、施工分区
根据现阶段土建施工分区，将整个车站分为A、B、C、D、E、F、G、H、I、J区共10个区，其中钢结构Y形柱分布在A区和B区。
分区示意图如下：
二、钢结构安装思路
根据现场的情况和我公司技术人员对图纸、施工环境进行分析决定采用吊装，Y型柱分为XGZ203~XGZ205共计3种类，其中XGZ205为最重构件。
柱底标高为-10.88，柱顶标高为4.95米，铸钢件顶部标高为12.36米。
由于构件长度较长无法整体运输，当构件到现场后需拼装，拼装时需用吊车配合将构件对接，对接成整体后再将构件吊于现场就行就位拼接。
本次钢柱的安装以吊车为中心多方进行配合的施工。
两台大型履带吊站位于A\B区东、西两侧对Y形柱进行拼装、吊装。
本工程钢结构施工对现场场地要求较高，即必须满足以下条件方可施工：
a.结构在C\E区内拼装时必须具有足够大的拼装平台，以供结构的拼装；b.吊车进入基坑时所行走路线坡度必须不大于30°；c.在进行施工时必须留有10米宽的吊车行走通道，且原C\E区与A\B区交界处需采取灌注桩护坡，以方便吊车站位、行走吊装。
吊装图示如下：
1、Y柱下部钢管柱吊装完毕，履带吊进场，准备进行Y形铸钢件拼装吊装
2、使用履带吊配合Y形铸钢件地面拼装
3、Y形铸钢件吊装
4、由中部向两边扩展吊装，吊装完成一个轴线上的Y形铸钢件
5、由北向南（由A区向B区）扩展吊装
6、吊装完成第二个轴线上的Y形柱
7、吊装完成第三个轴线上的Y形柱
8、4.95米标高混凝土结构分仓浇筑、继续往南扩展拼装、吊装
9、4.95米标高混凝土结构第二仓浇筑、继续往南扩展拼装、吊装
10、继续往南扩展拼装、吊装，直至吊装完毕
三、施工现场吊车站位
根据现场工作面情况，选择两台大型履带吊位于A\B区东、西两侧对Y形柱进行拼装、吊装。
吊车在完成吊装作业时必须有约10米宽的吊车行走通道，以便于结构域的安装。
同时吊车站位需与边坡保持8米安全距离。
吊车站位图如下：
四、吊车性能及吊装工况分析
Y柱顶部Y形铸钢件与底部钢管柱分别吊装，经计算顶部Y形铸钢件最重，单重约为70吨，选用1台500吨履带吊和1台350吨履带吊整体吊装。
500吨履带吊站位于A区西侧（C区），选用德马格CC2500型，工况为“重型主臂+超起（SSL）”，配重为160吨；350吨履带吊站位于A区东侧（E区），选用德马格CC2200型，工况为“重型主臂+超起（SSL）”，配重为140吨；
1、500吨履带吊吊装工况
500吨履带吊站位于A区西侧（C区），距离A区护坡8米安全距离，吊装简图如下：
吊装工况如下：
吊装工况分析
铸钢件重量t
70
500t履带吊工作半径m
58m
500t履带吊工作臂长m
78m
500t履带吊起重性能t
额定吊重
78t
安全系数
78/70=1.11
能否满足吊装要求
能
500吨德马格CC2500型履带吊SSL工况性能参数如下：
2、350吨履带吊吊装工况
350吨履带吊站位于A区东侧（E区），距离A区护坡8米安全距离，吊装简图如下：
吊装工况如下：
吊装工况分析
铸钢件重量t
70
350t履带吊工作半径m
41m（按46米考虑）
350t履带吊工作臂长m
55.62m（按60米考虑）
350t履带吊起重性能t
额定吊重
79.5t
安全系数
79.5/70=1.14
能否满足吊装要求
能
350吨德马格CC2200型履带吊SSL工况性能参数如下：
五、吊装顺序及吊车行走路线
500吨履带吊站位于A区西侧（C区），350吨履带吊站位于A区东侧（E区），同时由北向南行走拼装、吊装。
吊装顺序及吊车行走路线如下：
吊装顺序及吊车行走路线
六、现场构件的拼装及焊接工艺
1.Y型构件共分三个区域,第一部分为已植入混凝土部分,第二部分为钢管现场对接焊接部分,第三部分为铸钢将现场对接焊接部分。
2.Y型件的胎具及拼接顺序
构建进场前先将胎具及场地布置完毕，并对胎具进行安装。
胎具节点大样
胎具就位后用吊车将构件对应
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