大学生开门店创业计划书饰品店保暖用品店.docx

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大学生开门店创业计划书饰品店保暖用品店

大学生开门店创业计划书(饰品店、保暖用品店)

  大学生饰品店创业计划书

  一:

执行概要

  如今的饰品,早已经从穿衣打扮的点缀中分化出来,成为时尚的风向标。

在市场日趋完善的今天,已经升华为一个独立的财富产业。

饰品,也是一种流动的文化,透过一件小小的饰品,可以看出佩戴着得生活品味和文化素养。

  时尚,潮流,雷人….是这个时代年轻人最热衷于追逐的,尤其是大学生,为了给外表增加更多的特色,他们已经不满足于仅仅是衣服的新颖,更喜欢尝试多种多样的饰品,挂件。

于是,背包上,手机上,男生的衣兜上,女生的发梢上,五彩的饰品数不胜数…..

  “麦酷”饰品店正是在这样的背景下应运而生,它位于xx工业大学附近,有很好的市场和消费人群。

我店以大学生为主要消费对象,出售各种时尚饰品,种类繁多,品种齐全,价格实惠,相信会成为大学生购物的乐园。

并且,创办这个饰品店的启动资金大概为2万元,风险较低,预计一年内收回成本。

  二:

企业介绍

  店名:

  店面选址:

  xx工业大学河西校区附近

  三:

行业及市场分析

  年轻人对饰品永远不会满足,非常需要式样新颖的物件以彰显自己的个性。

但是,xx工业大学附近像样的饰品店几乎没有,而xx工业大学河西校区的学生人数却有一两万之多,很多学生要跑到河东市中心才能选购到自己喜欢的饰品。

所以,这个行业在xx工业大学河西校区是有很大的市场空白的。

另外,我们本身就是大学生,置身这个环境更有优势。

我们了解大学生需要什么,能更好地迎合大学生的口味。

另外,除了学生外,一些年轻的老师,学校周边社会上的年轻人,都可以来我店选购喜欢的饰品,这也为我店增加了更多的顾客。

  四:

经营理念及目标

  1.本店标语:

花最少的钱买最时尚最酷炫的最满意的商品

  2.坚持诚信为本,顾客权益至上的理念,展现产品的价值质量,我们卖的不止是商品,卖的还有信誉和高质量的服务。

  3.靠薄利多销,走经营流水,可以在店里放置意见簿,或者顶起发放调查问卷,4.即时获得顾客的反馈信息。

凭借品质赢得顾客的认可,努力实现本店与顾客双赢的局面。

  5.现期目标:

新店开张,努力经营,争取一年内收回成本。

  6.最终目标:

连锁经营,办好一家店后,可以在xx工业大学工学院校区,师专校区,新校区创办连锁店扩大规模和影响力,并且寻求加盟。

  五:

组织机构

  由两名人员负责采购货物,两名人员负责推销。

另外,两名人员负责将商品进行维修和包装等服务。

一名人员负责收银,还有一名人员负责店里的清洁和装饰。

  六:

产品和服务

  、本店将有不同种类饰品推出:

手机挂件,塑料花草,首饰品(项链,手链,耳环,戒指等),车上饰品,宿舍饰品,书包挂件,玩具熊,布娃娃,生活用品(如钥匙环,指甲剪等),文具用品(笔,纸,本子等),本店将提供适当的保养,保修,加工等服务。

  2、紧跟潮流,适时推出新产品,而且条件满足时还可以自己设计自己的专属饰品(联系我校的设计专业的学生)。

  部分精美商品图片如下:

  七.财务分析

  因为本店经营货品占地不大,起步初期可以根据市场需求作一份市场需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,预计需要大约XX0元启动资金,主要用于购买货物,租借销售场地、员工培训、市场宣传推广。

资金的筹措方式可以是个人或者学校的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。

按平均销售利润率20%计算,预计在未来的一年内收回成本。

  八.市场营销战略

  

(一)定价策略和经营策略

  、分档制:

商品将分为上、中、下三种不同的档次,不同的价格。

这样就可以满足不同消费能力的顾客。

  2、会员卡制:

消费满一定金额,可得到一张会员卡。

顾客凭借会员卡,在以后的消费中,可以获得优惠。

  3、积分制:

消费一元得一分,积分累计到一定数目后可以兑换相应的商品。

  4、特价区:

设“两元特价”、“五元特价”、“十元特价”等区域,对一些积压的小型商品促销。

  

(二)营销推广策略

  、传单发放

  组织人员在不同时间在学校各宿舍楼,食堂等生活区发广告传单。

  2、假日活动

  在节假日如国庆,五一,中秋等节日搞各种形式的优惠促销活动,回馈顾客。

  3、海报张贴:

  在店内货架旁边摆放各种关于饰品的介绍资料,尤其是流行的饰品,方便顾客了解这些新推出来的饰品。

并在店内贴上海报,介绍饰品的使用及文化内涵等等。

  4、主题促销

  进一步细分消费者购买饰品的行为特征,可根据不同的组合,推出“情侣饰品”、“生日饰品”、“亲情永驻”、“友谊长存”等主题,每个组合包括多个小商品。

  5、品牌建设

  以最优的服务,最优惠的价格,提供多种搭配方案,满足不同消费者得需求。

力求让消费者以最优惠的价格买到他们心仪的饰品。

  6、代送礼物

  很多顾客因为没有时间,或者碍于情面,或者处境尴尬等原因不好意思亲自把礼物送给对方,本店可以代劳,既可以贴心地为消费者服务,又可以获得额外的服务费用,一举两得。

  7、扩大销售地点

  除了专有的店面外,可以选择合适的地点摆地摊,进行销售,达到宣传的目的

  8、赞助宣传

  可以对学校里的各种活动给予适当的赞助,如学生篮球赛,辩论赛,学生会部门活动等等,通过赞助活动的方式可以使更多的学生了解本店,从而扩大影响力。

  九.前景展望

  综上可以看出,“麦酷”饰品店拥有很好的地理位置和市场环境,也拥有大批的消费顾客。

我对它很有信心,我相信一年之内,可以使店子初具规模,收回成本。

两年之内,可以独占xx工业大学河西装饰品市场。

五年之内,可以在xx工业大学工学院校区,师专校区和新校区之间实现连锁经营。

  秋冬保暖用品创业计划

  摘要

  今年的冬天迟迟没有来临,冬季用品销售是否也受了暖冬影响?

手套、围巾、保温瓶、暖宝宝、坐垫、口罩、保暖内衣、加厚打底裤、冬被、床上套件、电热毯、取暖器、暖手宝等各式季节性保暖用品早早地被摆在了货柜显眼处,也有些人已经开始为迟到的冬天采购起来。

  今年又是个暖冬,而且来得更迟,但我们早就备足了冬季季节性商品的货源,预计12月中旬起,这些冬季商品会明显进入旺销期。

  当然,收入水平的提高也是我店商品要求和质量同时达到提高得大背景。

  二、网店介绍

  本店主要经营保暖用品,销售对象以女性作为主,选择年龄阶段在18-25岁的女性作为客户群。

保暖用品的类型有多种多样不管在品种、地质、色彩、价格方面都是合理的。

本店的风格是以快乐为主让所有进入我店的顾客都有一个好的心情。

   本店的经营理念:

客户的需求,用户的满意。

   服务理念:

信誉第一,客户至上,优质服务。

  三、市场调查

  、市场潜量:

保暖用品是每一个人秋冬季节的必需品,而且现在上网的人一般都是16-50岁的人,而且网上购物已经成为现在时代的潮流,所以我认为在网上销售是一个很好的路径。

  2、竞争者。

目前在保暖用品市场竞争激烈。

很多的品牌占有了市场的绝大部分,且每种品牌产品均有各自的特点和稳定期的销量,所以我们要寻找另一个市场,如在网上销售。

  四、收集信息

  、信息的主要

  

(1)个人。

通过家庭成员、朋友、同学或同事等个人关系获得信息。

  

(2)商业。

通过企业的广告、展销会、推销员介绍等途径获得信息。

  (3)公共。

通过社会公共传播得到信息。

  (4)经验。

消费者通过直接使用商品得到信息。

  2、信息收集过程

  

(1)网络查询。

我们也可以通过网络去查询。

  

(2)人员访问法。

通过对学生访问,对他们的需求进行分析。

  (3)直接观察法。

我们通过在校园内的多次观察,发现绝大多数的学生都需要用到保暖用品。

  (4)问卷调查法。

把学生对保暖用品的需求做成试卷,发给学生让他们填写,利用这种方法收集信息。

  五、店铺经营

  、店铺策略

  

(1)我们要让旺旺常在线,利用这个便利的工具,非常方便与对方的沟通。

当你不在电脑旁,请改变状态为离开或者其他,同时,要放一个自动回复。

这样的好处是,如果对方收到了自动回复,就知道你不在,暂时就不会继续发消息给你,而如果你没有,买家可能你以为不爱理人呢。

可能就去找其他卖家了。

记得多利用状态和自动回复

  

(2)店铺的装修要美观吸引人让买家觉得你很专业,很有踏实感。

  (3)我们应该在网店内的宝贝描述要尽量多的放实物图,功能特点要详细,同时要把注意的事项说明,描述的字体大小和颜色要让顾客一目了然。

  (4)店铺内的公告栏不要空着,应该时时发布最新消息。

  2、经营策略

  

(1)做散货,灵活性大。

店内集合多种品牌,多种风格,扩大顾客群。

  

(2)树立品牌。

以店名为品牌--可以在网络上邀约一些服装同行,用同一个店名,通过各地加盟店连锁经营,形成品牌效应,增强竞争力。

  (3)优质低价经营,占领市场。

成本降低了,不要贪利润,同等质量的衣服,一定要比周边的服装店更低价,给顾客实惠,就是给自己开辟了发展的道路。

  (4)网络供货,降低成本。

在网络上寻找两三个或更多的供货商,服装店根据当地市场登录供货商网站选购自己需要的服装,因为不用车费,可以采取多次少量进货的方式,大大降低了成本,能紧扣市场需求,减少库存。

  风险。

不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

  六、保暖用品消费特点

  一、消费日趋高档化

  虽然大多数人认为市场上的保暖用品价格偏高,开销日渐增大也让自己“吃不消”,但在购买时,他们依然会挑价格偏高的,有品牌的用品。

根据消费能力或阶层理论,消费群体的心理特点可以归纳为以下三种类型。

  

(1)希望被同一阶层成员接受的“认同心理”。

也就是说,每个阶层成员会选择购买符合该阶层特点的产品,以获得认同感。

  

(2)避免向下降的“自保心理”。

也就是说,每个阶层成员不会购买比其低的阶层所买的产品,避免失去自己的身份感。

  (3)向上攀升的“高攀心理”。

也就是说,每个阶层成员会努力购买比其高的阶所买的产品,去证明体现自己的价值。

  在琳琅满目的低中档的保暖用品中,大多数人都会选择买价格较贵但质量可靠的品牌产品。

因此,中高档保暖用品的销量更好,占据了市场的主流。

  二、对产品质量非常挑剔

  

(1)产品材料无毒无害,没有毒副作用。

服装(如贴身衣物、衣服等)布料是棉质的,没有化学成分污染,最好是天然棉,柔软性,透气性和保暖性好,款式更别致新颖,剪裁设计不同身体特点,便于穿脱。

透气性较好,没有伤害皮肤的化学物质,材料无害,安全性高,颜色柔和雅致,设计精良,娱乐性强。

  三、口碑效应影响购买决策

  人们对口碑宣传的信赖度最高。

由于大多数人缺乏挑选经验,对保暖用品的质量和可靠性缺少判断,因此一般会优先考虑已购买者推荐的产品和品牌。

由此可见,经验和产品推荐,对选购者的影响力是不容忽视的。

  七、保暖用品零售业发展态势

  由于保暖用品店成本少、技术含量不高。

保暖用品店的优点弥补了专卖店单一品牌的局限性,店内保暖用品大都种类齐全,实现了品牌互补,基本上可以满足不同消费者一次性购足所需保暖用品的需求。

  目前各城市保暖用品专营店数量众多,大多是个人投资经营,离居民区较近,基本上容纳了消费者所需的各种用品,另外多数产品质量也都有保证。

但是,除少数已经形成规模性销售强势的保暖用品专营店以外,大多数保暖用品店存在规模较小、档次较低、销售方式呆板的问题。

因此发展空间仍然非常大。

  在中小城市,店面规模大、购物环境好、品种齐全、价格适中、交通便利的保暖用品店,将会逐步建立强势地位。

  八、为什么选择保暖用品

  

(1)、市场空间巨大

  保暖用品市场空间巨大,是一个成长性较好的市场。

另外,随着居民生活水平的提高,使中高档用品的需求也与日俱增,为保暖用品店提供了良好的生存环境。

虽然目前保暖用品行业竞争逐渐增多,但市场远未达到饱和状态,市场期待更有竞争能力的经营者进入。

  

(2)、经营相对稳定

  保暖用品消费的黏性较大,品牌忠诚度容易培养,顾客一旦认准了某一卖场,就不会轻易走掉。

因此,同服装店、餐馆相比,保暖用品店在经营上一般不会出现大起大落,经营相对稳定。

保暖用品店有相对稳定的顾客群,持续盈利有了坚实的保障。

  (3)、利润有保证

  今年来,随着市场竞争越来越激烈,保暖用品零售行业利润有所下滑,但总体利润率基本上还保持在25%以上。

  (4)、技术含量低

  只需平时多了解保暖用品方面的知识和保暖用品知识,掌握一些店铺经营知识,注意跟踪市场发展态势,即可开业经营。

平时多翻看保暖用品方面的杂志和书籍。

  九、筹措开业资金

  创业开店资金最基本的前提就是经济基础。

俗话说:

“开门七件事,柴米油盐酱醋茶。

”其中哪一项都离不开花钱。

所以开店之前,一定要有足够的创业资金。

资金势力不但决定你的投资规模,还决定店铺的的档次和顾客定位。

投资开店之前,作好预算和费用和控制,可以防止资金链的断裂。

  投入资金的多少与店面的大小成正比,资金多一些的,店面规模就可以大一些,资金少的,也可以将规模做小些。

  开业前的各项支出。

包括市场调查费用,开店的各种手续,3个月或半年的店面租金,店面装修费用,购买营业设备和货架的费用,首批进货的费用。

  进货方面的资金根据店面大小,每平方米的进货量大致在1500到XX元左右即可。

进货时要把握的一个原则是首批货只要能满足开业(即货架上的商品陈列显的不空为宜)即可,开业以后可根据销售情况陆续补货。

  投资计划要有根据。

在制订投资计划时,要以经过市场调查得到的资料为基础,决定开店的规模、档次、主营品牌和商品种类。

  计算盈亏平衡点。

在开业初期,为了使自己的保暖用品店尽快盈利,要先设定经营目标,根据经营目标计算出盈亏平衡点,也就是成本和营业额相等的点。

每个月的营业额只有超过了该点,保暖用品店才能盈利,也就是说,盈亏平衡点是每月营业额的底线。

  保暖用品店前期投入

  店面半年房租

  0000元

  各种手续费

  5000元

  货架

  XX元

  水电费(两个月)

  500元

  装修费用

  5000元

  进货

  25000元

  广告宣传

  3000元

  活动资金

  0000元

  总计

  60000元

  十、市场调查和店铺定位

  俗话说:

“凡事预则立,不预则废”。

一切经营活动都要建立在市场调查的基础上,只有对市场进行一个比较细致的调查和评估,才能了解市场竞争环境和消费市场状况,清楚自己处在一个什么样的环境之中,如何在市场竞争中寻找机会,更大程度的发挥自己的优势,避免出现投资和经营失误。

前期的市场调查进行的越细致、越充分,投资失误的可能性就越小。

  一、市场调查内容

  、竞争对手分析

  在分析竞争对手时,应该主要调查竞争店的店铺形态、店铺位置、交通便利性、商品种类、商品品牌、商品价格、主营商品、陈列方式、服务内容、顾客特征、竞争优势以及顾客对该店的评价等几个方面进行考察。

通过走访竞争店,估算其入店人数、购买金额,然后推算出其营业额和利润水平。

  2、市场容量分析

  市场容量状况,决定了在选定的区域里面,是否还能容纳一家保暖用品店,能容纳一家多大规模的保暖用品店。

  在进行市场容量分析时,应该注意到以下几点。

  

(1)当地的房价、物价,可以折射出当地人群的消费能力。

  

(2)重点调查该区域居民年龄层以哪个阶层具多,包括近几年结婚的年轻人有多少,三口之家有多少,大概还会有多少三口之家。

  (3)要和本区的竞争对手在定位、品牌、品种和经营形式上形成一定的差异性,以便确立保暖用品店的个性和特色。

  3、客户需求分析

  客户需求分析,重要是通过调查了解客户的文化水平,购买能力、消费喜好、购买地点、影响购买的因素、获取信息的渠道、尝试新品牌的可能性等。

  二、保暖用品店的定位

  所谓经营定位,就是对店铺的商品和服务进行设计。

只有定位于消费者的内心深出,才能立于不败之地。

当地竞争越来越激烈,信息的传播速度越来越敏捷,企业为争取更大的市场份额,必须使自己提供的产品或服务获得有效的认可和普遍认同,使品牌形象深入人心,持久不忘,这就需要准确的为自己的店铺定位。

  、店铺形态定位。

保暖用品店在经营的品牌设置上更具有灵活性,可以根据本区域内主流消费群体的购买习惯,对商品品牌和种类进行灵活配置,实现多品牌经营。

对个人投资经营来说,开设一家多品牌保暖用品店的专营店是最佳选择。

  2、店铺规模定位。

“在大城市开小店,在小城市开大店”。

  3、目标顾客定位。

在确定目标顾客时,可以根据顾客的社会阶层,居住区域、收入水平、文化水平等进行市场分析,以便使保暖用品店有效的召唤和满足目标顾客。

  4、商品品牌定位。

女性在购物时非常重视商品品牌,年轻妈妈在购买时,对品牌的关注程度更高。

在选择品牌时,产品的可持续性、产品结构的完善程度和价格水平,也是必须考虑的因素。

  5、服务定位,作为保暖用品店的经营者,一定要明白自己卖的不仅是商品,更是一种商品质的服务。

服务是保暖用品店主营理念衍生出来的商品增殖内容,它不仅包服务态度要友好,必要的退货服务,迅捷的送货上门服务,还包括购物时恰当的推荐,完整的保暖用品推荐方案,保暖知识和商品使用知识的交流和传递。

  十一、店铺选址和店面装修

  一、店铺选址

  、交通和客流因素。

一般情况下,主要车站的附近和顾客步行距离很近的街道,都属于交通便利的地方。

另外,即使是同一条街道,不同的位置人流量也是不同的,十字路口客流集中,可见度高,是开店的最佳场所。

在中小城市,商业区,居民聚集区都属于客流量大的地方。

在商业活动频繁的地区开设保暖用品店,能够吸引众多顾客的注意和光顾。

  由于保暖用品店的特殊性,临近学校、居民区的铺位,是开设保暖用品店的最佳位置。

方便他们进行购物,也可以吸收一部分固定的成员。

  2、竞争因素。

将店开在同类店铺聚集的地方可以提升人气,促进消费。

因为从顾客角度看,店面越多,则选择多。

营业额的提高根本上还是要靠经营取胜,同行业多,说明人气旺,所以不必害怕竞争。

  3、租金因素。

在选址时,还要注意并不是所有的好地点都一定能赚钱,有时遇到市政规划变动,热闹的地方也有可能变成冷僻的地方。

而在许多正在开发中的地段,却有着极大的投资空间。

因此,在选址时,应将眼光放长远些,多了解该地区近几年的发展方向几发展趋势。

当然,除了关注市政规划外,还要注意该地区未来同行业竞争情况。

  二、店面装修

  、外观形象设计。

保暖用品店的门面能清晰的表现出店铺的名称和标志,名称和标志要醒目、简洁、大气,能表达出店铺的经营理念。

在色彩和装潢上要与旁边的店铺有明显的区别。

在设计招牌时要注意,招牌除了反映保暖用品店的名字外,后面应该再加上一小行词语,勾勒出服务的性质,招牌要有一定的寓意,为了吸引人的注目,招牌应该明亮温馨,采用霓虹灯或是良好的照明设备,上面再印上容易便读的大型字母或标志。

不要在招牌上省钱,因为它可是一个店铺的门面啊!

  2、装饰材质选定。

整体要体现出现在感、时尚感。

一般来说,使用玻璃、金属材料装饰店面,显得比较贴切一些。

购物环境的安全性,这一点非常重要。

特别要注意忌用刺激性、涂料和装饰材料,要突出环保健康这一主题。

地面最好铺设防滑地砖,或对地面加一防滑处理,以避免消费者滑倒。

  3、灯光设计。

灯光设置分招牌、天花、橱窗、灯箱、陈列架等几个方面,重要是烘托产品和渲染卖场气氛的作用。

灯光设置应力求使光线接近自然光,这样才不影响商品的自然色彩,要想最大程度的发挥灯光的作用,就必须考虑到产品的陈列方式和装潢设计的风格。

在灯光设计时,要注意在有物体的地方有充足的直射光线,没有展示的地方就通过间接光源,使卖场的层次更加多样化,空间感更强,购物环境更浓。

另外,还要注意灯光的节能,以降低不必要的成本。

  4、音响设备。

在店内播放优美、舒缓的音乐,可以增强店铺所要表现的情感因素,缓解顾客购物的紧张情绪,让顾客细心的挑选恰当的产品。

  十二、进货技巧

  一、进货基本原则。

  经营保暖用品店关键是要会进货,除了洞悉所在地区保暖用品消费的喜好,关键是要会进货,“懂”进货。

不仅要知道进货的各种渠道和进货地点,更重要的是要对保暖用品质量有敏锐的洞察力,善于与供货商打交道,能够以较低的价格购进高品质的商品。

  进货必须坚持以下原则。

  、确保进货质量。

必须有正当的进货源,即从正规进口商、代理商、批发商和信誉好的厂家进货。

  2、勤进快销。

进货要处理好控制库存量与日常销售关系,保持合理的库存量。

勤进快销是加快资金周转、避免商品积压的重要条件,也是促进经营发展的重要措施。

店铺必须力争以较少的资金占用,经营多而全的品种,加快商品周转,做活生意。

所以,第一次进货应该少进些。

  3、以需定进。

根据市场需求情况来决定进货的品种和进货数量,保证购进的商品适合顾客的需求,能够尽快的销售出去。

在进货时,要调查当地市场情况:

出现了那些新产品?

销售如何?

社会存量多少?

价格张势如何?

顾客购买力状况如何?

知道了这些问题,进货时就能做到心中有数。

  4、减少之间环节。

减少中间环节,如果可能的话直接从生产厂家和总代理商、总经销处进货,可以降低商品进价,有利于低价竞销。

  二、常见进货渠道。

  批发商,初次与批发商合作,要注意把发货时间、调换货品和退货等问题将清楚。

在进货时要考虑三个方面:

一是所供商品的品种、数量、规格、质量等情况。

二是供货商的信誉情况,如供货是否正常、质量是否可靠、货价是否相称、合同履行情况。

三是运输便利性问题,如批发商的距离、运输工具、运输路线、运输费用等。

  三、进货前的市场调查

  为了提高进货质量,要首先到竞争对手,如超市、商场、专营店等进行专项调查,记录竞争对手销售的商品品牌、品种、规格、价格、生产厂商及其地址和联系电话,将调查结果进行归纳整理和分析比较后,列出同一品牌同一品种相同规格商品的最低价格和最高价格,以供进货和定价是参考。

  四、进货中的议价。

  在同供货商谈判的时候,不要贸然或急于报出价格,除非非常有把握。

让对方先报价,意味着已经成功了一半,因为对方报价。

意味着给你还留下了空间。

在还价时,自己的表情、口气、肢体语言都非常重要,要双目直视对方,语言要果断,同时不必对自己的价格做过多的解释,因为言多必有失。

对方询问,自己的回答要虚实结合,但讲的有理有节。

  一般来说,除特殊定货量和定货方式,供应商初次报出的价格都有5%到10%的水分。

作为一个合格的经营商要善于洞悉市场行情、商品知识丰富、擅长分析成本的人。

因此,要经常阅读各种与保暖用品有关的图书、网站、市场调查报告,及时了解保暖用品发展趋势,从而成为一个让供销商尊重并乐于发展业务的人。

  十三、商品定价策略

  很多保暖用品店,店与店之间的商品高度雷同,如果不参照竞争对手的价格,严重的结果很可能是丢失顾客。

每个店铺都有自己的顾客群,留住自己的顾客群生意就成功了一半。

一般而言,每类产品都会有一定的价格范围,超出了这个范围便会让人难以接受。

研究目标顾客对引进产品价格的接受程度,最佳心理价位及最高心理价位,我们可以相应的选择定价策略。

  在开店初期,由于顾客对店铺还不太熟悉和了解。

因此商品销量低。

为了打开经营局面,扩大市场占有率,在定价方面,可根据不同情况采用薄利多销价格策略、渗透定价策略。

  对那些无法明确显示其内在质量的商品,消费者往往通过价格来判断质量好坏。

整数定价可以凭借整数价格来给消费者造成高价的印象。

该策略适应于高档、名牌产品或者是顾客不太了解的商品。

整数定价常常以“0”作尾数。

  利用消费者求廉的心理,制定非整数价格,使用户在心理上有一种便宜的感觉,或者是价格尾数取吉利数,从而

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