车间管理人员职责与考核方案.docx
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车间管理人员职责与考核方案
车间主任岗位职责：
1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，负责车间工资结算任务，每月及时上交给生产部领导；
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；
6、处理车间的突发事件。
一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向生产部领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示；
7、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通；
副主任岗位职责：
1、协助主任管好生产，保质保量地完成生产任务。
2、做好日常生产记录和报表的填写。
3、根据生产进度和生产计划完成情况合理安排和调整人员和设备。
4、做好生产过程的安全管理和文明卫生管理。
5、车间产量、质量、消耗数据的统计分析。
6、组织好车间各种仪器、设备的使用和日常维护。
技术副主任岗位职责：
1、负责车间技术质量的全面工作。
2、按照生产计划做好产品图纸的准备与分解工作。
3、样板尺寸确定、放样、生产过程的技术检查与验证。
4、图纸变更按规定程序办理确认。
5、组织解决生产现场技术难题，对生产过程中出现的不良产品，分析产生缺陷原因，提出改进措施。
6、协助做好文明生产、安全生产管理工作。
7、车间职工技术培训的组织、考核。
8、做好应用新技术、新工艺、新设备衔接工作并实施。
9、组织新产品的试制和试生产工作。
生产车间主任2011年月度绩效考核指标量表
被考核人姓名：
杨广洲 职位：
建材车间主任
考核人姓名：
职位：
生产部经理
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核细则
1
生产计划按时完成率
25
考核期内确保产量、产值计划100%按时完成
1、2011年度每月产值计划为250万元，按完成比例增减；
2、如生产部计划安排不足的部分按任务完成计算；
2
交货按期完成率
20
考核期内确保交期达成率在100%以上
按完成台数与计划进行计算，按比例增减；
3
产品抽检合格率
10
考核期内产品抽检合格率不得低于100%
按当月出厂检验台数与合格台数计算；
4
辅助材料消耗标准完成率
15
考核期内各种辅助材料单位产品的消耗不高于上月数据
1、辅助材料包括电费、气体、油漆、焊接材料；
2、按增减比例计算分数；
5
生产现场5S质量
15
考核期内5S要求的不合格项数不得超过10项
1、5S不合格项按每周检查考核表统计；
2、每超过1项扣0.5分（相当于每项扣20元）；
3、月度考核排名在各生产车间第一的奖励100元；
6
生产安全事故发生次数
10
考核期内一般性的生产安全事故不超过1起，重大生产安全事故为0
1、一般事故指每有一起1000元以上设备损失责任事故或工伤治疗休息7人.天以上人身安全事故；按每一起扣2分；
2、重大事故指每有一起5000元以上设备损失责任事故或工伤住院（含因伤休息）30人.天以上人身安全责任事故；有一起全扣；
3、隐瞒不报的在扣除此项得分的基础上加扣10分/次；
7
有效的流程和制度得到实施的百分率
5
考核期内确保有效的流程和制度100%得到贯彻实施
合计
100
被考核人 考核人 复核人
签字：
日期：
签字：
日期：
签字：
日期：
生产车间主任2011年月度绩效考核指标量表
被考核人姓名：
胥传军 职位：
建材 车间副主任
考核人姓名：
职位：
生产部经理
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核细则
1
生产计划按时完成率
15
考核期内确保产量、产值计划100%按时完成
1、2011年度每月产值计划为250万元，按完成比例增减；
2、如生产部计划安排不足的部分按任务完成计算；
2
仪器、设备的日常维护
20
考核期内确保仪器、设备的完好率在100%以上
按完好台数与计划进行计算，按比例增减；
3
人员、设备合理安排使用率
15
考核期内合理安排使用率不得低于100%
按当月生产延误次数计算；
4
产量、质量、消耗数据统计分析
20
考核期内产量、质量、消耗数据统计分析
1、数据分析的时效性、完整性
2、按增减比例计算分数；
5
生产现场5S质量
15
考核期内5S要求的不合格项数不得超过10项
1、5S不合格项按每周检查考核表统计；
2、每超过1项扣0.5分（相当于每项扣20元）；
3、月度考核排名在各生产车间第一的奖励100元；
6
生产安全事故发生次数
10
考核期内一般性的生产安全事故不超过1起，重大生产安全事故为0
1、一般事故指每有一起1000元以上设备损失责任事故或工伤治疗休息7人.天以上人身安全事故；按每一起扣2分；
2、重大事故指每有一起5000元以上设备损失责任事故或工伤住院（含因伤休息）30人.天以上人身安全责任事故；有一起全扣；
3、隐瞒不报的在扣除此项得分的基础上加扣10分/次；
7
有效的流程和制度得到实施的百分率
5
考核期内确保有效的流程和制度100%得到贯彻实施
合计
100
被考核人 考核人 复核人
签字：
日期：
签字：
日期：
签字：
日期：
生产车间主任2011年月度绩效考核指标量表
被考核人姓名：
柏友存 职位：
建材车间副主任
考核人姓名：
职位：
生产部经理
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核细则
1
图纸准备与分解工作按时完成率
25
考核期内确保图纸准备与分解工作100%按时完成
按完成率计算，按比例增减；
2
生产过程技术检查与验证完好率
20
考核期内确保样板尺寸实际尺寸衔接误差控制在0以下
按次品率进行计算，按比例增减；
3
产品抽检合格率
10
考核期内产品抽检合格率不得低于100%
按当月出厂检验台数与合格台数计算；
4
技术培训、考核
15
考核期内确保技术培训、考核合格率不得低于100%
按合格率增减比例计算分数；
5
生产现场5S质量
15
考核期内5S要求的不合格项数不得超过10项
1、5S不合格项按每周检查考核表统计；
2、每超过1项扣0.5分（相当于每项扣20元）；
3、月度考核排名在各生产车间第一的奖励100元；
6
生产安全事故发生次数
10
考核期内一般性的生产安全事故不超过1起，重大生产安全事故为0
1、一般事故指每有一起1000元以上设备损失责任事故或工伤治疗休息7人.天以上人身安全事故；按每一起扣1分；
2、重大事故指每有一起5000元以上设备损失责任事故或工伤住院（含因伤休息）30人.天以上人身安全责任事故；有一起扣5分；
3、隐瞒不报的在扣除此项得分的基础上加扣5分/次；
7
有效的流程和制度得到实施的百分率
5
考核期内确保有效的流程和制度100%得到贯彻实施
合计
100
被考核人 考核人 复核人
签字：
日期：
签字：
日期：
签字：
日期：
安全生产基本制度
一、安全生产检查制度
二、安全生产教育培训制度
三、安全操作规程管理制度
四、生产场所设备和设施的安全管理制度
五、危险作业管理制度
六、劳动保护用品配备的管理制度
七、各级安全生产责任制
八、安全生产事故统计、报告和调查处理制度
九、安全生产事故行政责任追究制度
一十、安全生产奖励与惩处制度
一十一、安全生产例会制度
一、安全生产检查制度
为了建立良好的工作环境，及时发现生产中不安全因素，迅速消除事故隐患，防止事故发生，改善职工劳动条件，搞好安全工作，制定以下安全检查制度：
1、查现场、查隐患为主。
查劳动条件，生产设备以及相应安全卫生设施是否符合安全要求，如安全出口是否畅通，机器是否带有防护装置，电器设备是否安全接地，通风情况、消防设施等情况。
2、查思想。
领导是否把职工的安全健康放在第一位，有无违章指挥，职工在生产中是否有不安全行为，国家的安全生产方针、政策法规是否真正得到执行。
3、查管理、查制度。
检查领导是否重视安全工作，安全机构是否健全，是否落实安全生产责任制，“三级安全教育”是否执行，特种作业人员是否持证上岗，各工种有无安全操作规程。
4、查事故处理。
发生事故是否及时报告，是否按“四不放过”要求找出事故原因，严肃查处，并采取有效措施防止类似事故发生。
5、检查办法。
由公司安全小组，每月在公司范围内进行一次安全检查，平时不定期抽查，当检查到有关部门时，部门领导或安全员与检查员一道进行检查，当场记录检查情况，发现隐患，及时下达“整改通知书”，由负责陪同的检查人员签收，部门接到“整改通知书”后必须立即着手整改。
除公司安全小组检查外，各部门领导及安全员平时做好自检工作，并发动全体职工注重生产设备、环境安全及自身的安全，发现隐患及时报告，共同做好安全管理工作。
二、安全生产教育培训制度
为了全面提高广大企业职工的安全素质及安全管理能力，增强依法自我安全保护意识，促进企业安全生产状况稳定，根据《安全生产法》和有关法律法规的规定，结合本企业实际制定本制度。
1充分认识安全宣传教育培训的重要性和紧迫性，加强安全培训工作是贯彻《安全第一，预防为主，综合治理》的方针，建立安全生产长效机制的重要举措，是增强企业职工的安全意识，提高安全素质，保障安全生产的重要途径，要把安全宣传教育培训作为一项重要的基础工作和紧迫的战略任务，加强领导，采取有力措施，切实抓出成效。
2、确定坚持以人为本，依法培训，统一管理，部门负责，突出重点，全员培训，落实责任，依法监督的基本原则。
3、安全宣传教育培训工作由安全生产领导小组统一组织部署，在全司范围内开展工作，各职能部门相互协调配合，利用各种宣传方式，大力宣传国家安全法律、法规、政策和企业的安全生产规章制度及安全管理知识。
4、在各部门、各车间、班组利用悬挂横幅、张贴标语开展宣传教育，营造安全生产氛围，起到感染警示作用。
5、每年组织“安全生产月”、安全讲座等活动，大力宣传教育国家的安全生产方针、政策、法律和法规，提高广大职工的安全生产观念和认识。
6、定期开展各类特种作业人员安全技术知识培训，以及其他人员的培训，提高企业的安全管理技术知识和安全操作技能。
7、逐步建立健全安全教育培训档案建设，规范安全管理行为，在企业内部推行定期安全知识教育工作和安全例会制度，落实管理人员和生产员工的“三级安全教育”（即厂、车间、班组），使企业内部时时刻刻警钟长鸣，安全意识提高。
8、事故应急救援小组对重大危险源，重点部位，易燃易爆场所开展消防灭火培训演练，教育企业员工懂得防火、灭火知识，熟练安全操作技能。
9、没有进行安全教育培训（包括生产岗位教育，管理人员安全教育，特种作业人员安全教育）和安全宣传的必须强制责成整改，落实教育工作。
三、安全操作规程管理制度
1、安全操作规程是安全生产的保证，员工必须严格按照操作规程作业，对于违章者从严处理，人人有权阻止。
2、车间领导必须经常教育员工自觉遵守操作规程，杜绝违章作业。
3、新设备、新产品、新工艺在投产前必须订出安全操作规程。
4、车间要将安全操作规程悬挂在操作者现场并保持醒目。
四、生产场所设备和设施的安全管理制度
1、电工、电气焊、车辆驾驶、行车操作工等特殊工种，必须经过专业培训和考试合格，持证上岗。
2、各种设备、工具在使用前要认真检查，确认安全后才能启动、使用，使用中不准超负荷。
设备运转中严禁用手触动危险部位。
3、各种安全防护装置，安全信号标志等，不准擅自拆除。
4、修理机械、电气设备时，必须停机、切断电源，并挂停电牌，严禁合闸。
5、使用电动工具，除有良好的接地外，必须戴绝缘手套。
6、电器设备和线路的绝缘必须良好，电器设备金属外壳必须有可靠的接地接零装置。
7、各种消防器具，要放在明显易取、固定部位，周围不准堆放杂物，随时保证处于有效的良好状态。
五、危险作业管理制度
1、凡在企业内从事特种作业的人员必须持有相关主管部门颁发的有效证件，否则不得上岗。
2、凡各特种作业人员必须严格遵守该特殊岗位的操作规程，不得有任何违章指挥，违章作业行为。
3、电工、电焊工上班时必须穿戴好绝缘鞋、绝缘手套等防护用品。
4、行车工作业时必须注意力集中，不得与别人谈话或其他分散注意力的现象。
5、叉车工在叉运物件过程中，不得有任何随意停留，或在机器运转状态中不熄火，不拉手刹的情况下随意违章下车或做其他事宜，如有违反而造成后果的一切由违章者自负。
六、劳动保护用品配备的管理制度
1、按照国家和本行业的标准按时发放与本企业各岗位相适应的各种劳动保护用品。
2、各种劳动保护用品的购买配备必须严格执行公司的相关规定，确保其质优价廉。
3、各种劳动保护用品的发放必须履行申请、审核、批准的手续。
七、车间负责人安全生产责任制
1、保证国家和企业安全生产法令、法规，指示和有关规章在本部门或车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。
2、组织制订实施本部门、车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。
3、对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，组织并参加班组安全活动，及时处理工人提出的意见。
4、每周组织一次本部门、本车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施等处于完好状况，教育职工加强维护，正确使用。
5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验。
6、对本部门或本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“四不放过”的原则。
7、负责组织并落实好生产前的安全措施。
8、建立和健全本部门、本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。
八、专职安全员安全责任制
1、公司安全员在分管负责人的直接领导下，负责全公司的安全生产工作，贯彻上级安全生产指示和规定，做好检查督促，并对班组安全员进行业务指导。
2、负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全操作规程，并检查执行情况。
3、负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时报公司和检查落实。
4、协助各部门领导做好职工的安全思想，安全技术教育和考核工作，负责安排并检查班组安全活动。
5、负责公司安全设备，灭火器材等管理工作，掌握公司各部门工作环境情况，提出改进意见和建议。
6．每天要深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。
7、健全完善安全管理基础资料、各项安全管理台账。
8、对公司安全负直接责任。
九、班组长安全责任制
1、切实执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产。
2、坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
3、组织班组人员执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
4、负责班组安全检查，发现不安全因素及时排除，做好记录。
5、搞好生产设备、安全装备、消防设备等检查维护工作，使其经常保持良好的工作状态。
6、搞好班组安全生产竞赛，表扬先进，抓好班组建设，提高班组管理水平，保持生产作业现场清洁、整洁，实现安全文明生产。
7、班组安全员由班组长兼任，接受公司安全督导，做好本班组的安全工作。
8、对本班组的安全生产负责。
十、职工安全责任制
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。
3、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
4、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。
5、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。
6、正确操作，精心维护设备，保持工作环境整洁，搞好文明生产。
7、上岗必须穿戴好劳动保护用品，妥善保管和正确使用各种器材。
8、积极参加各种安全活动。
十一、特种岗位安全责任制
1、负责做好本职范围的安全事项，确保各项生产工作安全到位。
2、认真遵守本专业的安全技术操作规程，禁止违章作业。
3、严格执行本专业的岗位职责及公司内部的管理制度。
4、在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的技术措施，做好开工前的交底工作。
5、严格遵守“十不吊”和“十不开”行业规范制度。
6、对本人本年度的安全生产目标责任负责。
十二、安全生产事故统计、报告和调查处理制度
1、安全生产事故（一般指伤亡事故）一旦发生，为了让有关部门及时掌握情况，迅速采取救援及预防等措施，必须按照有关程序报告。
2、报告内容应详细，包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡情况，初步分析的事故原因、报告人姓名、电话等。
3、报告要迅速，伤亡事故发生后，应通过尽可能快的方式如电话、传真等，立即报告有关部门。
4、按照报告程序逐级上报。
5、为了弄清事故情况，从思想、管理和技术等方面查清事故原因，分清事故责任，提出有效的改进措施，从中吸取教训，防止类似事故重复发生，组织事故调查及处理。
6、按照法定程序组成调查组成员，并行使其职责和权限。
7、清查事故发生经过。
8、找出事故原因。
9、分清事故责任并对有关责任人提出处理建议。
10、吸取事故教训，提出预防措施，防止类似事故的重复发生。
11、通过对事故责任者的处罚来教育广大干部和群众认真执行国家安全生产方针，遵守安全生产法规，杜绝“三违”现象，防止相同或类似事故的发生。
十三、安全生产事故行政责任追究制度
为了更好地把安全生产真正融合到日常的生产、生活、工作中去，进一步确保公司全年度安全生产目标的圆满实现和充分明确各级安全生产责任制，特制定本安全生产事故行政的责任追究制度。
1、公司全体员工干部、职工一条心。
2、努力学好、用好“安全生产法”等一系列安全生产法律、法规，人人履行岗位职责，个个遵守操作规程。
3、每位员工必须完全明了各自该负的安全生产的责任，并确保对上一级领导的绝对负责。
4、公司由上而下人人抓安全生产，管安全生产，由下而上落实安全生产，服从安全生产。
5、公司形成一种由上而下一级管一级，由下而上一级对一级负责的连锁式安全生产管理机构。
6、公司实行分管领导根据公司安全生产情况结合各阶段安全生产形势与要求，不定期对公司的安全生产工作开展检查活动，专职安全员和安全领导小组，每月至少开展一次安全生产大检查活动。
7、如果发生了安全生产事故，公司一律实行行政责任追究制度，依照国家的各项法律、法规和公司制定的各项规章和管理制度，认真排查事故原因，分清事故责任，严格追究事故责任人的行政责任。
十四、安全生产奖励与惩处制度
为鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的无法失职行为，保证各项工作任务的完成，公司制定本奖励与惩罚制度。
1、公司员工有下列情形之一的予以奖励：
1、对本公司工作有特殊功绩和贡献的；
2、对于舞弊或有危害公司利益之事，能事先发现和阻止，而使公司减少或免受损失的；
3、非突发事件，灵机应付措施得当或奋勇救护保全公物或人命的；
4、研究改善生产设备有特殊功效的；
5、节省原料、物料或利用废料有显著成果的；
6、领导有方，使业务发展而有相当收获的；
7、预防机件故障或抢修工作提前完成，因而增加生产的；
8、工作勤劳，努力本职工作而成绩优越的；
9、其他应予奖励的情况。
㈡、公司员工有下列情形之一的予以惩罚：
1、因渎职失职造成公司经济或荣誉损失的；
2、泄露公务机密或谎报事实造成后果的；
3、工作时间在现场睡觉，消极怠工或擅离职守的；
4、违章作业、玩忽职守造成经济损失的；
5、伪造或涂改公司的任何报告或记录的。
十五、安全生产例会制度
为了更好地学习、领会、执行国家颁布的“安全生产”和有关安全生产的各项法律法规，宣传、教育、提高广大职工安全生产的自觉行动，进一步促进安全生产工作，公司特制定本安全生产例会制度。
1、公司安全生产例会由公司分管领导负责主持，公司安全领导小组全体成员参加的定期的安全生产工作会议。
2、公司安全生产例会必须是公司全体员工（包括生产、非生产人员）参加的大型会议活动。
3、公司安全生产例会必须每月召开一次，如没有特殊情况应在每月10日举行。
4、公司安全生产例会的内容包括学习国家颁布的“安全生产法”、“江苏省安全生产条例”等一系列安全生产法律法规，公司制定的各岗位职责、操作规程、危险因素、防范措施，各项安全生产管理制度，地方各级安监部门与本行业的通知规定等，交流安全生产经验教训，排查安全生产事故隐患，总结布置新阶段安全生产任务与要求等。
安全生产标语
人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全
安全来于警惕事故出于麻痹
质量是企业的生命安全是职工的生命
安全是最大的节约事故是最大的浪费
麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根
质量是安全基础安全为生产前提
秤砣不大压千斤安全帽小救人命
树立企业安全形象，促进安全文明生产。
关注安全，平安是福；
安全连着你我他，平安幸福靠大家；
安全一个人，幸福一家人；
安全操作规程
一、机电设备维修工安全操作规程
1、工作前穿戴好防护用品，做好维修前的准备工作，检查工具是否牢固可靠，符合使用要求。
2、维修机电设备必须切断电源。
3、禁止戴手套操作钻床，机械转动时，不得调整转头卡，转小件和薄板时要使用夹具固定，不准手拿操作。
4、使用手提电转、手提砂轮机时应注意电压，不得盲目接电。
5、装拆重大物件需要多人操作时，应有专人指挥，互相配合防止事故。
6、焊接操作人员应经过专门培训，并经安全技术部门考试合格，持证才能进行相应的操作。
7、操作前应检查焊机设备各部门是否良好，并必须有良好的绝缘和可靠地接地或接零装置。
8、氧气瓶、减压器、焊割具等各部分不准有油污油脂，安装减压器时不准对着脸，并注意瓶阀各管路接头处不得漏气，使用完后瓶内须留1——1.5KG表压余气。
二、行吊操作规程
1．行吊使用前，必须检查吊装物体的挂钩、绳索是否牢固，否则，不准起吊。
2．行吊使用前不准超过负荷，不准斜吊斜放起吊的物体，被吊物体要捆绑牢固，否则，不准起吊。
3．被吊物体升起高度，在运行中，一般不准超过1米。
特殊情况时（越障碍物）被吊物体周围严禁有人，否则，不准起吊。
4．行吊运行中，被吊物体严禁在人头顶上越过，被吊物体也不准站人，否则，不准吊运。
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