淮阴区广播电视台绩效工资考核办法DOC.docx

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淮阴区广播电视台绩效工资考核办法DOC

淮阴区广播电视台绩效工资考核办法各科、室、部、中心，王兴站：

为了确保全面完成2012年各项目标任务，推动广电事业又好又快发展，按照多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则，根据全区统一要求，现就本台2012年绩效工资考核奖惩制订本办法。

一、明确目标，落实责任根据台党组讨论研究意见，2012年，全台总体工作目标为“新闻宣传上水平，农村新增2万户，城区数字全覆盖，经营创收1800。

各科室、部门及下属单万，管理服务创特色，安全生产零事故”位具体目标以2012年目标责任状为准。

实行量化考核，本职工作总分为100分。

其中，个性目标为70分，共性目标为30分。

二、强化管理，严格考核为了激励先进，鞭策落后，有效克服干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样的不良倾向，进一步强化部门内部管理和每个职工的工作主动性和创造性，决定由台组织目标考评小组，按月度和年度对各科室和部门目标进行管理与考核，然后由各科室和部门根据台目标考评小组考评成绩对每个职工进行最终考核，并作为评定每个职工绩效工资的依据。

（一）办公室1、职能

（1）负责全台（含网络公司、王兴站）收支管理、资产管理、账务管理、资金管理工作，严格执行财经纪律及各项规定；按时记账结账，搞好成本核算，确保账账、账款、账实相符；做好会计档案的收集、整理、归档工作，为领导当好财务参谋。

（2）负责全台安全管理工作，定期组织各种安全检查，及时排除隐患。

（3）负责网络公司的行政事务和后勤保障工作。

（4）负责对全台各创收科室（站）的成本核算，保证严格执行财经纪律，随时掌握资金运行情况，为领导决策提供第一手资料。

（5）负责全台固定资产管理工作，全年固定资产清查不少于1次，保证资产安全完整。

做好出租房屋管理工作，按时足额收取和缴纳门面房水、电、电话等费用，杜绝跑、冒、滴、漏。

（6）负责做好来客接待管理及上传下达、报刊收发和阅览室管理工作。

（7）负责人武、双拥、综治及平安创建、卫生、水电、车辆等管理工作和办公劳保用品采购、保管、发放等后勤保障工作，保证相关管理工作资料齐全，建档规范。

（8）做好本部门业务工作总结、信息撰写上报工作；完成领导交办的其它工作任务。

2、工作目标

（1）负责全台（含网络公司、王兴站）收支管理、资产管理、账务管理、资金管理工作，严格执行财经纪律及各项规定；按时记账结账，搞好成本核算，确保账账、账款、账实相符；做好会计档案的收集、整理、归档工作，为领导当好财务参谋。

（2）负责全台安全管理工作，定期组织各种安全检查，及时排除隐患。

（3）负责网络公司的行政事务和后勤保障工作。

（4）做好对全台各创收科室（站）的成本核算，保证严格执行财经纪律，随时掌握资金运行情况，为领导决策提供第一手资料。

（5）做好全台固定资产管理工作，全年固定资产清查不少于1次，保证资产安全完整。

做好出租房屋管理工作，确保租金收入25万元以上；电、按时足额收取和缴纳门面房水、电话等费用，杜绝跑、冒、滴、漏。

（6）做好来客接待管理及上传下达、报刊收发和阅览室管理工作。

（7）做好人武、双拥、综治及平安创建、卫生、水电、车辆等管理工作和办公劳保用品采购、保管、发放等后勤保障工作，保证相关管理工作资料齐全，建档规范。

（8）做好本部门业务工作总结、信息撰写上报工作；完成领导交办的其它工作任务。

3、扣分项目

（1）因一人或一事项工作未按要求完成或因工作失职失误被通报批评的扣1分；

（2）因服务不到位被职工投诉或被通报批评的扣1分；（3）上传下达不及时导致误时误事被上级通报批评的，有一次或一事项扣1分。

4、加分项目

（1）集体获省委、省政府或国家级部委表彰的，有一项加3分；

（2）集体获市委、市政府或省级部委表彰的，有一项加2分；（3）集体获区委、区政府或市级部委表彰的，有一项加1分；（4）集体获同级部门表彰的，有一项加0.5分；（5）多个科室、部门共同获得的，各承办部门按均分加分。

（二）人事教育科1、职能

（1）负责台机关及各部门有关综合协调工作，催查督办台领导决定的重要事项，当好领导的参谋和助手，为领导决策提供服务。

（2）负责全台重要文件、领导讲话、工作简报、工作信息的草拟和打印工作。

（3）负责全台文书处理、档案管理、人事劳资、机构编制、证件年检、统计年报、年度考核、职称评定、考工定级和社会保障等管理工作。

（4）负责上传下达、会议组织、目标考核及离退休职工的管理工作。

（5）协助分管领导做好全台党建和党风廉政及行风建设，保证资料齐全，建档规范。

（6）负责全台职工教育及工会、女工、计划生育工作。

积极组织文明创建活动，不断丰富职工业余文化生活。

（7）完成领导交办的其它工作任务。

2、工作目标

（1）做好台机关及各部门有关综合协调工作，催查督办台领导决定的重要事项，当好领导的参谋和助手，为领导决策提供服务。

（2）做好全台重要文件、领导讲话、工作简报、工作信息的草拟和打印工作，按照领导要求及时编发《广电工作》简报，上报工作信息每月不少于2条，全年在省级用稿6条以上，市级10条以上，区级20条以上。

（3）做好全台文书处理、档案管理、人事劳资、机构编制、证件年检、统计年报、年度考核、职称评定、考工定级和社会保障等管理工作。

（4）做好上传下达、会议组织、目标考核及离退休职工的管理工作。

（5）协助分管领导做好全台党建和党风廉政及行风建设，保证资料齐全，建档规范。

（6）搞好职工教育及工会、女工、计划生育工作。

积极组织文明创建活动，丰富职工业余文化生活，全年组织大型文体活动不少于2次。

（7）完成领导交办的其它工作任务。

3、扣分项目

（1）因一人或一事项工作未按要求完成或因工作失职失误被通报批评的扣1分；

（2）因服务不到位被职工投诉或被通报批评的扣1分；（3）上传下达不及时导致误时误事被上级通报批评的，有一次或一事项扣1分。

4、加分项目

（1）集体获省委、省政府或国家级部委表彰的，有一项加3分；

（2）集体获市委、市政府或省级部委表彰的，有一项加2分；（3）集体获区委、区政府或市级部委表彰的，有一项加1分；（4）集体获同级部门表彰的，有一项加0.5分；（5）多个科室、部门共同获得的，各承办部门按均分加分。

（三）新闻部1、职能

（1）负责制订宣传工作总体规划、阶段性计划及组织实施工作和广播、电视新闻的采访、撰稿、先期编辑、制作、审核等工作，做好广播电视新闻宣传报道工作。

（2）围绕全区中心工作和阶段性工作以及特色工作，组织好广播、电视新闻的外宣工作。

（3）负责电视《直播县区》的组稿、审核、上传工作。

（4）负责区四套班子领导交办的专题片摄制工作。

（5）负责组织日常采访活动的安排工作。

（6）牵头负责新闻节目年度创优工作。

（7）负责本部门各类设备的管理与保养工作。

（8）完成台领导交办的其他工作。

2、工作目标

（1）牵头做好宣传总体规划和阶段性计划的制订工作，按月策划宣传报道要点，保证新闻宣传导向正确、重点突出。

（2）做好广播、电视新闻宣传报道工作为每档广播新闻提供当、昨日消息不少于70，自采电视新闻当、昨日消息不少于50；电视新闻每档要达到15分钟；做好电视新闻审片工作，确保电视新闻无事故；全市新闻评比力争先进。

（3）积极组织连续报道或系列报道，电视每周不少于1篇，每篇系列或连续报道不少于3个部分；加强电视评论（含编前、编后语）宣传，电视评论（含编前、编后语）每周不少于2条。

（4）科学策划新闻板块，优化新闻节目结构，积极开办时政类专题专栏，不断提升服务发展大局、服务中心工作的水平加强社会新闻报道为广播组稿社会新闻每周不少于6条，自采电视社会新闻每周不少于6条加强带响（广播录音、电视同期声）报道，每档新闻带响报道涉及篇数均不少于30。

（5）加强电视外宣工作市级排名确保第二力争第一。

其中，省电视台用稿每月平均达到2条以上，全年不少于24条；中央台全年用稿不少于12条。

新闻外宣工作力争让区领导满意和群众满意。

（6）加强创优工作。

电视类节目年度创优工作全市综合排名保二争一。

（7）严守职业道德和工作纪律，严禁有偿新闻和虚假新闻。

（8）完成上级领导部门交办的专题片拍摄、制作任务。

（9）做好本部门业务工作总结、信息撰写上报工作，完成台领导交办的其他任务。

3、扣分项目

（1）对内宣传未达到规定要求的，有一项扣1分；

（2）因报道失误被区领导批评或被群众投诉的，有一次扣1分；（3）对外宣传未达到规定要求的，每下降一个名次扣1分；（4）年度节目创优未达规定要求的，每下降一个名次扣1分；（5）年终考核未完成规定任务的，在各级电视台每少发1条稿件扣1分。

4、加分项目

（1）集体获省委、省政府或国家级部委表彰的，有一项加3分；

（2）集体获市委、市政府或省级部委表彰的，有一项加2分；（3）集体获区委、区政府或市级部委表彰的，有一项加1分；（4）集体获同级部门表彰的，有一项加0.5分；（5）多个科室、部门共同获得的，各相关部门按均分加分。

（6）外宣上升一个名次加2分；（7）创优上升一个名次加2分；（8）单篇作品获国家级“五个一”工程奖的，有一篇加3分，获省级“五个一”工程奖的，有一篇加2分，获市级“五个一”工程奖的，有一篇加1分。

同一部作品按最高奖项计算分值。

（四）专题部1、职能

（1）根据上级党委政府和区委区政府的中心工作制订宣传总体规划和具体计划，负责做好各乡镇、各部门的专题宣传工作。

（2）负责所办栏目和与各乡镇、各部门的联办节目及各类专题片的策划、采编、拍摄和先期制作工作。

（3）负责所办栏目的对外宣传工作。

（4）负责所办栏目的创新创优工作。

（5）服从台领导对人员临时调配，确保完成台领导交办的重特大新闻采访任务。

（6）负责各类联办节目的洽谈、采访和前期制作工作，服从本台统一价格管理。

（7）负责本部门各类设备的管理与保养工作。

（8）完成台领导交办的其他任务。

2、工作目标

（1）围绕区委区政府中心工作，做好专题宣传总体规划和阶段性计划的制订工作，严格按照规划和计划开展宣传。

积极办好《快乐起步一二一》和《直击现场》栏目，各专栏保证每周一档，每档时长不低于10分钟，争取在5月1日前新开办《法制淮阴》栏目。

（2）加强节目创新，倾力打造品牌栏目。

（3）做好所办栏目的创新创优和对外宣传工作。

（4）做好与乡镇、部门联办节目及专题宣传创收工作，全年要确保完成150万元以上，力争达到200万元。

（5）负责本部门各类设备的管理与保养工作。

（6）做好本部门业务工作总结、信息撰写上报工作，完成台领导交办的其他任务。

3、扣分项目

（1）专题宣传未达到规定要求的，有一项扣1分；

（2）因报道失误被区领导批评或被群众投诉的，有一次扣1分；（3）未按序时进度完成月度、年度创收任务的，每少完成1个百分点扣1分。

4、加分项目

（1）集体获省委、省政府或国家级部委表彰的，有一项加3分；

（2）集体获市委、市政府或省级部委表彰的，有一项加2分；（3）集体获区委、区政府或市级部委表彰的，有一项加1分；（4）集体获同级部门表彰的，有一项加0.5分；（5）多个科室、部门共同获得的，各相关部门按均分加分。

（6）全年创收每多完成1个百分点，加1分，封顶分为10分。

（五）编播部1、职能

（1）负责电台新闻、专题节目的组稿、编辑、播音主持和节目录制及上传工作。

（2）负责电视新闻、电视专题、各类广告等电视节目的播音主持工作；负责电台《直播县区》的组稿、审核、上传工作。

（3）负责年度各类创优节目的播音主持工作。

（4）服从台领导对人员临时调配，确保完成台领导交办的重特大新闻的采访、外景主持、现场解说等工作。

（5）负责本部门各类设备的管理与保养工作。

（6）完成台领导交办的其他工作。

2、工作目标

（1）配合新闻部做好宣传总体规划和阶段性计划的制订工作，按月印发新闻部制订的宣传报道要点给各乡镇、各部门通讯员，并向区主要领导、分管领导和各乡镇、各部门通报用稿（含专题宣传）情况。

（2）做好电台新闻、专题节目的组稿、编辑、录制、节目编排、合成上传工作；电台新闻每天1档，每档时长保证达到20分钟，当、昨日消息不少于70，连续报道、系列报道每周不少于1篇，每篇不少于3个部分，评论（含编前、编后）每周不少于2条。

（3）做好电视新闻、电视专题、各类广告等所有电视节目的文稿编辑、播音主持及现场解说工作。

（4）认真做好电台、电视台《直播县区》的组稿、审核工作。

（5）做好年度广播各类创优节目的组稿、编辑、播音主持等工作，广播类创优节目确保全市第二，力争第一。

（6）做好年度电视各类创优节目的播音主持工作。

（7）负责本部门各类设备的管理与保养工作。

（8）做好本部门业务工作总结、信息撰写上报工作，完成台领导交办的其他任务。

3、扣分项目

（1）对内宣传未达到规定要求的，有一项扣1分；

（2）因报道失误被区领导批评或被群众投诉的，有一次扣1分；（3）年度节目创优未达规定要求的，每下降一个名次扣1分。

4、加分项目

（1）集体获省委、省政府或国家级部委表彰的，有一项加3分；

（2）集体获市委、市政府或省级部委表彰的，有一项加2分；（3）集体获区委、区政府或市级部委表彰的，有一项加1分；（4）集体获同级部门表彰的，有一项加0.5分；（5）多个科室、部门共同获得的，各相关部门按均分加分。

（6）创优上升一个名次加2分；（7）单篇作品获国家级“五个一”工程奖的，有一篇加3分，获省级“五个一”工程奖的，有一篇加2分，获市级“五个一”工程奖的，有一篇加1分。

同一部作品按最高奖项计算分值。

（六）制作部1、职能

（1）负责电视新闻、专题、广告等各类节目的后期制作、合成、上传工作。

（2）负责电视节目的包装创新工作。

（3）负责电视制作创新创优工作。

（4）负责本部门各类设备的保养、管理与维护工作。

（5）完成台领导交办的其他工作。

2、工作目标

（1）做好电视各类自办节目的制作、包装并保证及时上传，确保准时准确播出。

（2）按新闻、专题宣传要求，加强电视节目创新工作，保证电视新闻、电视专题等各类电视节目宣传主题突出、节目层次分明，不断增强宣传效果。

（3）做好广播、电视《直播县区》节目上传工作。

（4）按时做好广告自拍节目的制作包装工作并保证及时上传，确保广告节目按时准确播出。

（5）做好年度电视类所有创新创优节目的制作工作。

（6）做好本部门各类设备的管理与保养工作。

（7）做好本部门业务工作总结、信息撰写上报工作，完成台领导交办的其他任务。

3、扣分项目

（1）因制作不及时，影响电视各类节目准时准确播出的，有一次扣1分；

（2）节目制作出错，并已上传播出，影响广电形象、声誉的，有一次扣1分；事故特别重大、影响特别严重的，由台领导研究决定；（3）广播、电视《直播县区》未及时上传，影响在市台正常播出的，有一次扣2分。

（4）因制作不及时，影响年度节目创优的，有一篇扣1分。

4、加分项目

（1）集体获省委、省政府或国家级部委表彰的，有一项加3分；

（2）集体获市委、市政府或省级部委表彰的，有一项加2分；（3）集体获区委、区政府或市级部委表彰的，有一项加1分；（4）集体获同级部门表彰的，有一项加0.5分；（5）多个科室、部门共同获得的，各相关部门按均分加分。

（七）节目部1、职能

（1）负责各类电视节目的购置和审核工作。

（2）负责电视节目预告和各类播出内容的编排工作。

（3）负责电视各档节目的采集、上传工作。

（4）负责按播出单要求，按时、按期增减制作部上传的新闻、专题、广告等各类电视节目。

（5）负责电视各类播出节目和播出清单的归档保管工作。

（6）完成台领导交办的其他工作。

2、工作目标

（1）做好各类电视节目的购置和审核工作。

（2）做好电视节目预告和各类播出内容的编排工作。

（3）做好电视各档节目的采集、上传工作，确保各类电视节目准时准确播出。

（4）按播出单要求，按时、按期增减制作部上传的新闻、专题、广告等各类电视节目。

（5）做好电视各类播出节目和播出清单的归档保管工作。

（6）做好本部门业务工作总结、信息撰写上报工作，完成台领导交办的其他任务。

3、扣分项目

（1）节目审核把关不严，发生政治事故的，有一次扣2分；

（2）电视节目预告不及时或播出内容编排出错的，有一次扣1分；（3）未按播出单要求，及时增减制作部上传的新闻、专题、广告等各类电视节目的，有一次扣1分；（4）各类电视播出清单建档保管不规范，出现缺失的，有一项扣1分。

4、加分项目

（1）集体获省委、省政府或国家级部委表彰的，有一项加3分；

（2）集体获市委、市政府或省级部委表彰的，有一项加2分；（3）集体获区委、区政府或市级部委表彰的，有一项加1分；（4）集体获同级部门表彰的，有一项加0.5分；（5）多个科室、部门共同获得的，各相关部门按均分加分。

（八）广告中心1、职能

（1）研究经济发展形势和产业发展趋势，制订广告工作方向、思路和措施。

（2）负责广播、电视各广告时段价格制订和内容安排工作。

（3）负责广播、电视各类专题、专栏等联办节目的价格统一管理工作。

（4）负责广播、电视各类商业广告的洽谈、签约、拍摄工作。

（5）负责所有广播电视节目的广告策划、广告内容审核和签发工作。

（6）负责本部门各类设备的管理与保养工作。

2、工作目标

（1）严格执行广告法规，加强广告内容审查审核工作，确保无虚假广告。

（2）做好广播、电视各类广告和房产节目的洽谈、签约、拍摄工作。

（3）按照“扩量提质”的要求，加强广告策划，优化广告结构，提升广告品位，规范医疗药品广告，严格控制涉性广告。

（4）做好房地产栏目策划、宣传和创收工作。

（5）全年创收确保完成500万元以上，力争达到650万元。

（6）做好本部门业务工作总结、信息撰写上报工作，完成台领导交办的其他工作。

3、扣分项目

（1）未按序时进度完成月度、年度创收任务的，每少完成1个百分点扣1分；

（2）对广告内容审核不严、播出虚假广告被观众投诉的，有一次扣1分。

4、加分项目

（1）集体获省委、省政府或国家级部委表彰的，有一项加3分；

（2）集体获市委、市政府或省级部委表彰的，有一项加2分；（3）集体获区委、区政府或市级部委表彰的，有一项加1分；（4）集体获同级部门表彰的，有一项加0.5分；（5）多个科室、部门共同获得的，各相关部门按均分加分。

（6）全年创收每多完成1个百分点，加1分，封顶分为10分。

（九）农村网络部1、职能

（1）做好全区农村乡镇及村组有线电视网络的规划、审核、验收工作，指导乡镇发展有线电视事业。

（2）做好本区范围内省、市有线电视光缆及区乡光缆管理与维护工作，保证信号畅通。

（3）动员和组织好乡镇发展有线电视工作，全年新发展农村。

有线用户2万户以上，争创有线电视达标县（区）（4）逐步完善全区农村有线网络档案资料和用户资料。

新发展用户须注明乡镇村组名称、用户姓名、安装时间、联系电话、初装费、收视费、减免户等必备信息，保证全区农村用户底数清楚、档案规范齐全；大力推进乡镇站用户微机化管理，确保微机化管理达100。

（5）全年创收目标60万元。

（6）组织并做好对乡镇广播电视承办人员业务技术培训工作。

（7）做好本部门业务工作总结、信息撰写上报工作，完成领导交办的其它工作。

2、工作目标

（1）做好全区农村乡镇及村组有线电视网络的规划、审核、验收工作，指导乡镇发展有线电视事业。

（2）做好本区范围内省、市有线电视光缆及区乡光缆管理与维护工作，保证信号畅通。

（3）动员和组织好乡镇发展有线电视工作，全年新发展农村。

有线用户2万户以上，争创有线电视达标县（区）（4）逐步完善全区农村有线网络档案资料和用户资料。

新发展用户须注明乡镇村组名称、用户姓名、安装时间、联系电话、初装费、收视费、减免户等必备信息，保证全区农村用户底数清楚、档案规范齐全；大力推进乡镇站用户微机化管理，确保微机化管理达100。

（5）全年创收目标60万元。

（6）组织并做好对乡镇广播电视承办人员业务技术培训工作。

（7）做好本部门业务工作总结、信息撰写上报工作，完成领导交办的其它工作。

3、扣分项目

（1）未按序时进度完成月度、年度创收任务的，每少完成1个百分点扣1分；

（2）未完成月度、年度各类用户发展任务的，每少完成1个百分点扣1分；（3）未按规定建好用户台账、上级检查未能过关的，有一次扣2分。

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