新建136 吨设施蔬菜栽培基地建设项目可行性研究报告.docx
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新建136吨设施蔬菜栽培基地建设项目可行性研究报告
新建136吨设施蔬菜栽培基地建设项目
项目名称：
136吨设施蔬菜栽培基地新建项目
项目单位（盖章）：
***镇*蔬菜专业合作社
项目法人代表（负责人）：
项目建设地点：
***镇*村
一、合作社基本情况
（一）合作社概况
1、***镇*蔬菜专业合作社成立时间是2009年7月28日。
工商注册号为XXXX
2、成员及出资构成：
***镇*蔬菜专业合作社由五名菜农发起出创立，出资总额为3万元，其中：
*出资1万元，其他四人每人出资0.5万元。
（详见成员出资明细附件）。
合作社成员50名。
3、收益分配机制：
该社《章程》第三条明确规定：
合作社收益按照“自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则，盈余主要按照成员与本社的交易量（额）比例返还和出资比例分红”的机制分配。
该社对成员出资、公积金、国家财政补助、他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产，享有占有、使用和处分的权利。
4、合作社法定代表人基本情况：
法定代表人*，男，现
年53岁，蒙古族，中共党员，从2002年就担任*镇*村党支部书记至今，现为***镇*蔬菜专业合作社理事长，从事生产、经营及管理工作长多年，工作责任心强，诚信度高，积累了丰富的经验，具备较强的驾驭和拓展市场能力。
无破产、无银行欠资等不良行为记录，信誉度较高。
5、管理机构设置情况：
该社管理机制健全，设有：
成员（代
表）大会（全体成员组成），是该社最高权利机构；常设机构有：
理事会5人（设理事长1名）、监事会3人（设监事长1人）和经营管理层，简称“两会一层”；经营管理层设：
办公室、生产技术部、市场营销部、质量监测部、财务管理部，简称“四部一室”。
6、办公条件及工作人员情况：
办公地点设***镇*村，建筑面积500平米。
主要工作人员5人，*任法定代表人，理事长。
7、财务管理等制度建设情况：
该合作社财务管理机制健全，
理事会负责合作社的财务管理工作，严格按国家财政部颁发的《农民专业合作社财务会计制度》执行，接受监事会监督。
按照“财务分开、民主监督”管理原则，实行“资产五分开、审批一支笔”，做到账实相符、往来明晰、价格公开、分配公正、管理透明。
（二）运营状况
1.主业发展情况。
主导产品生产及销售、盈利情况。
***镇*蔬菜专业合作社现有蔬菜日光温室25座，合作社负责组织采购、供应成员所需的生产资料，组织收购、销售成员和同类生产经营者生产的蔬菜产品，开展成员所需的运输、贮藏、加工、包装等服务，引进新技术、新品种，开展蔬菜种植技术培训、技术交流和咨询服务，年产能力300吨，年产值78.5万元，提高农民人均年纯收4000元。
2.项目申报前一年度合作社的财务及分配情况。
截止2011年末，合作社资产总额105万元，其中：
流动资产21元，固定资产84万元，负债13万元，净资产92万元，全年实现经营收入90万元，成本56万元，年利润34万元，提取公积金5.1万元，可分配盈余28.9万元，盈余返还26万元。
净资产收益率为36.95%，产负债率为12.38%。
（三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况
项目建设单位以前年度未争取财政扶持资金。
二、项目立项背景
丰富多彩的“菜篮子”，把农民千家万户的菜园子推向了市场，促进了农业结构的调整，带出了一个大产业，“菜篮子”工程是一项重要的民生工程，关系到千家万户的日常生活，是提高城乡居民生活质量和社会稳定的大事。
也是农民增收致富的有效途径。
*镇坚持结构调整从优、特色效益增收、提升经济质
量，在稳定粮食生产的同时，大力促进菜篮子工程建设上规模、上档次。
继续巩固设施农业发展成果，壮大基地规模，规划完
善产业园区，引进龙头企业，培育知名品牌，打造特色优势
产业，实现稳农增效，富民增收。
今年将发展设施农业作为
促进农民增收的重点工作，重点发展壮大五大特色优势产业。
2011年，全镇保护地蔬菜种植面积将达到2230亩，春秋拱棚920座，日光温室暖棚280座。
为提高蔬菜产量和质量，种植反季蔬菜，进而提高农民的收入，特提出干项目的建设、
（一）必要性分析
1、满足和丰富菜篮子的需要
为进一步贯彻农业部于1988年提出建设“菜篮子工程和国务院办公厅《关于统筹推进新一轮“菜篮子”工程建设的意见》 国办发〔2010〕18号文件精神，“菜篮子”工程是一项重要的民生工程，关系到千家万户的日常生活，是提高城乡居民生活质量和社会稳定的大事。
各级政府要高度重视“菜篮子”工程建设。
从**居民对各种蔬菜的需求情况来看：
*镇区人口3.3万人，每人每天需要蔬菜0.5公斤计算，全镇区每年大约需要蔬菜6000吨。
今春以来我们对市场的调研，调研结果表明：
（一）南山菜市场，早市价格较低，其它菜点基本是该处批发的。
（二）民营商场大厅、价格销高，但价格较平稳。
（三）北山大厅价格较高。
（四）西山菜农的零售摊点价格也较为便宜。
（五）各大超市，价格较高，但品种较全。
蔬菜价格在冬春两季较高（若按2007年情况来讲是历年来价格最高的一年），按常年情况价格平均在2.5——3元间，可持续3—4个月即头年的12月—3月，春夏两季价格平均在1元—2元间，一般在5—8月份，夏秋两季价格较低平均在0.4—0.5元之间，这样计算下来每个居民仅蔬菜消费金额可达350—700元左右，镇区居民的总消费金额100—200万元，然而当地蔬菜产量目前仅有4000吨，每年从外地运入2000吨蔬菜，这样算下来付给了外地菜农金额达70多万元。
而且商贩非常辛苦。
*镇蔬菜生产与求相差很大。
为此，拟建项目具有良好的发展前景，销售市场十分广阔
市场前景：
**委*政府十分重视蔬菜产业的发展，为使
全*蔬菜产业形成产加销一条龙，贸工农一体化的产业化新格
局，2008年引进了年加工各种蔬菜1、5万吨的深加工企业。
为
此，拟建项目无论是从产品市场，还是从发展前景分析，均有良
好的开发前景。
2、是落实国家政策及行业规划的需要
扶持和促进农民专业合作组织建设，提高农民进入市场的组织化
程度，是落实中央一号文件的具体体现。
2010年中共中央国务
院《关于加大统筹城乡发展力度进一步夯实农业农村发展基础的
若干意见》第20条明确指出：
“要着力提高农业生产经营组织
化程度……大力发展农民专业合作社，深入推进示范社建设行
动，对服务能力强、民主管理好的合作社给予补助……扶持建设
标准化生产基地，建立农业产业化示范区。
推进‘一村一品’强
村富民工程和专业示范村镇建设”。
国务院关于进一步促进内蒙
古经济社会又好又快发展的若干意见国发〔2011〕21号中提出
了“发展设施农业”。
为贯彻和落实国家建设社会主义新农村促进农村经济发展、带动农民致富的精神和有关部委行业发展规
划、调农业产业结构，**委，*政府把蔬菜产业列为**
重点发展的四大产业，在政策上倾斜，财政上支持，人力、物力
等方面加大扶持。
3、是调整农业产业结构的需要
深入贯彻中央农业农村工作会议精神，坚持“围绕增收调结
构，突出特色闯市场，依靠科技增效益”进行农业产业结构调整。
我*根据当地的自然条件和经济条件，以市场为导向，重点发展
具有比较优势的产品；依靠科技进步，大力组织实施“设施农业”、
等工程，改善农产品品种结构，提高农产品质量；加强农田水利
基础设施建设，提高农业抵御自然灾害的能力；扶持专业合作社
的发展，推进农业产业化经营；几年来，我们克服了自然灾害频
繁等不利因素的影响，农业和农村经济保持了持续、协调发展的
态势。
一是农村经济总量增加，农业产业结构渐趋合理。
日光
温室大棚蔬菜以其“投资少、见效快、周期短、效益高、市场潜
力大、原料（农林作物副产品）来源广泛，可促进大农业可持续
发展”的产业优势及“不与农争时、不与人争粮、不与粮争地、
不与地争肥”的行业特点，成为促进农民增收的一大亮点，逐渐
引起各级政府及有关部门的重视，发展势头强劲。
4、是合作社做强做大、增强市场竞争力的迫切要求。
高标准发展农民专业合作社。
全面规范原有农民专业合作社
按照规范化的标准，通过健全制度、规范运作，在统一服务、盈
余分配等方面提升原有农民专业合作社；对于规模偏小、服务能
力不强、机制不灵活、运作不规范、对该行业缺乏引领作用的农
民专业合作社不予扶持。
积极组织农民专业合作社申请认证无公
害农产品、绿色食品、有机农产品，参加市、省和国家级品牌农
产品评选认定。
凡农产品类专业合作社至少通过一项认证。
产品
必须有合作社注册的商标或依托龙头企业的商标。
加大扶持力
度，在项目申报资金扶持上优先予以考虑，促使其增强竞争力和
带动力，更好地在建设现代农业中发挥更大作用。
5、是促进社员增收、带动农民经济收入稳定增长的需要。
该项目能促进农民增收。
农民专业合作社以利益为纽带，将
资金、土地、劳动力联结起来进行专业化生产、规模化经营，降
低了生产成本，提高了农产品的附加值。
特别是“农民专业合作
社+农民”的模式，使得农民不仅拿到了种植、养殖环节利润，
也拿到了销售环节的一部分利润。
经过初步测算，**农民专
业合作经济组织成员收入水平比一般农户高出20%左右。
（二）优势分析
实施项目的技术、资源、政策等方面优势。
本社的技术依托单位是：
辽宁农业大学、*民族大学
农牧学院、辽宁省北镇市窟窿台绿园蔬菜专业合社。
蔬菜种植技
术，要依托***镇*蔬菜农民专业合作社的承熟技术。
该农民专业合作社现有蔬菜专业技术人员25名，这些人员常
年奋战在蔬菜生产第一线，熟练掌握各种精细蔬菜的生产、管理
技术和病虫害预防技术，能够确保各项目户生产环节的技术指导
及生产管理，并负责制定生产操作规程。
该项目按照“地势平垣，靠近公路，集中连片，规模发展”
为基本原则，该项目拟在**镇*村具体实施，该地区土地壤经有关权威部门监测，土壤类型为黑褐色土，土壤有机含量完全符合蔬菜产的生长和发育。
土地属集体闲置地，不属调整和征用，总占地面积3.3万平方米。
为促进全*蔬菜产业的发展，**委*政府先后出台了
“**蔬菜产业发展土地利用优惠措施”，“**整合资金有
关方法”，“**蔬菜产业发展人才引进与科技培训管理方法”
以及金融、流通等方面的各种优惠政策和措施，为该产业的发展
奠定了坚实的政策保障。
（三）市场分析
1、市场供求现状及前景分析
改革开放以来，我国的蔬菜种植面积保持了快速增长的势
头。
2000年全国蔬菜播种面积15236千公顷，比1978年的3331
千公顷增长了3.6倍，年均递增27.7％。
与此同时，去国蔬菜
总产量也保持了持续快速增长的势头。
2000年蔬菜总产量达到
4.24亿吨，是1985年1.25亿吨的3.4倍，年均增长率为15％。
目前，我国是世界上最大的蔬菜生产国，中国居民家庭蔬菜的人均占有量呈现直线上升态势。
1978年以来，中国居民家庭蔬菜
的人均占有量快速提高。
1991年中国居民家庭蔬菜的人均占有
量为178.7公斤，1995年达到204公斤，2008年上升到300多
公斤，比世界蔬菜人均占有量102公斤高出3倍多。
据国家权威部门分析，2009年我国蔬菜产量比去年有所增
长，而国内需求则保持相对稳定，因此，蔬菜总体价格比基本平
稳。
据我们监测，大白菜、西红柿、黄瓜、尖椒、香瓜、青椒、
芹菜、土豆、茄子、豆角等8种蔬菜的总体价格比去年略有上升，
但涨幅不大，消费者能够接受
产品目标市场：
一是合作社稳定的销售渠道和合同为主，目
前，蔬菜专业合作社已与农户鉴定了蔬菜产销合同，尖椒每市斤
收购价为1.5元，香瓜每市斤收购价为2.5元，黄瓜每市斤1.0
元。
以供应当地消费者为主。
市场需求：
**蔬菜销售市场前景十分广阔，仅*镇区
而言，*镇现有53个嘎查村，8个社区，总户数18407户，
总人口7.2万人，镇区户数9700户，3.3万人，耕地面积40.4
万亩，其中适宜种植蔬菜面积2万亩，每亩按4000斤计算可达
4万吨，但大部分面积只能种植大陆菜如：
大白菜、萝卜、芹菜、
甘蓝等，能够种植精细菜面积较少，主要集中在白音锡勒、西沟、
马家洼子、奈林稿等地，春秋拱棚360座，360亩，种植品种多
样，形不成规模，生产反季蔬菜的高级蔬菜大棚很少，且大棚利
用率较低。
从蔬菜生产情况来看：
*镇现有2万亩蔬菜基地、能够生
产4万吨蔬菜，但调查情况显示大路菜占总产量2/3以上，而且
都集中在8—10月份，各地蔬菜都已上市的季节，价格便宜，况
且部分镇区居民自家院落种的蔬菜已能自给自足；露地反季节蔬
菜如麦茬复种，大蒜复种等面积近6000亩，若按产量计算能够
满足镇区一年的蔬菜需求量，但大路菜居多，而且大部分是作为
腌渍菜，占需求量的1/3,这样计算下来，我们每年从外地进入
的蔬菜量镇区就达2000吨，甚至还要多。
从镇区居民对各种蔬菜的需求情况来看：
*镇区人口3.3
万人，每人每天需要蔬菜0.5公斤计算，全镇区每年大约需要蔬
菜6000吨。
今春以来我们对市场的调研，调研结果表明：
（一）
南山菜市场，早市价格较低，其它菜点基本是该处批发的。
（二）
民营商场大厅、价格销高，但价格较平稳。
（三）北山大厅价格
较高。
（四）西山菜农的零售摊点价格也较为便宜。
（五）各大超
市，价格较高，但品种较全。
蔬菜价格在冬春两季较高（若按
2007年情况来讲是历年来价格最高的一年），按常年情况价格平
均在2.5——3元间，可持续3—4个月即头年的12月—3月，
春夏两季价格平均在1元—2元间，一般在5—8月份，夏秋两
季价格较低平均在0.4—0.5元之间，这样计算下来每个居民仅
蔬菜消费金额可达350—700元左右，镇区居民的总消费金额100
—200万元，然而当地蔬菜产量目前仅有4000吨，每年从外地
运入2000吨蔬菜，这样算下来付给了外地菜农金额达70多万元。
而且商贩非常辛苦。
*镇蔬菜生产与求相差很大。
为此，拟建
项目具有良好的发展前景，销售市场十分广阔
市场前景：
**委*政府十分重视蔬菜产业的发展，为使
全*蔬菜产业形成产加销一条龙，贸工农一体化的产业化新格
局，2008年引进了年加工各种蔬菜1、5万吨的深加工企业。
为
此，拟建项目无论是从产品市场，还是从发展前景分析，均有良
好的开发前景。
2、市场竞争优势分析
由于当地蔬菜市场缺口大，且项目区地理位设置优越，产
品质量优良，价格在同类产品中较低，企业信誉较好，所以拟建
项目在市场竞争中会处于优势地位。
3、市场风险因素分析
随着社会经济的不断发展，人们对保健意识不断增强，蔬菜
发展潜力巨大，市场缺口较大，市场前景广阔，因此该风险不大。
4、防范和降低风险的对策
该产品虽然市场风险不大，但我们也要防患于未然。
首先
就是要加大科技攻关，努力提升产品品质，提高产品质量，确保
食品安全。
其次要加强企业管理，降低生产成本。
努力做到质优
价廉，强化市场竞争力。
（四）合作社成员对申请项目的支持情况
***镇*蔬菜农民专业合作社社员对新建10亩蔬菜日光温室的项目持积极支持态度，2012年6月，会员代表大会对项目建设的实施方案及与项目建设相关问题做了表决是全票通过，并由理事会负责项目的申报、实施和资金筹措。
本项目建设的资金筹措自筹按合作社收益成员出资，因项目建设申请的财政补助形成的合作社财产平均量化到成员，计入个人账户。
对其利益分配方式按合作社章程执行。
三、项目目标
该项目主要生产蔬菜为主，计划新建10个
日光温室蔬菜大
棚，每个棚面积为670平方米，总计10亩，6700平方米，总占
地面积20亩。
尖椒一年产一季，年产量为45吨，香瓜年产一季，
年产量为22吨，黄瓜年产一季，年产量为69吨。
总计产量为
136吨。
以上三个品种每年一季。
即：
11月10日至次年的4月
栽植尖椒，4月20日至6月28日栽植香瓜，7月1日至11月5日栽植黄瓜。
四、项目建设方案
（一）主要建设内容
1.建设地点
项目建设地点**村东南，村的机动地20亩，合作社于2009年2月和*村委会签订了20年的经营承包合同，每亩每年承包费600元。
合作社的10名成员每人承担2亩种植日光温室蔬菜的人任务。
20亩地能建设10座日光温室大棚。
成员承包经营，实行统一规划、统一技术操作规程、统一农资购进、统一病虫害防治、统一产品销售。
2.技术路线（农艺措施）及流程
尖椒栽培技术
苗床的规格要求
（1）穴盘：
72～100个穴孔，排放宽度100～130厘米，长
度不限。
（2）苗床：
畦高20～30厘米，宽度100～130厘米，长度
不限。
栽培季节
冬春栽培：
11月播种育苗，12月定植，翌年1月-4月采收
上市。
品种选择
选用抗病、优质、丰产、耐贮运、商品性佳、适应市场的品
种，如茂椒四号、亚华106、海椒4号、宁椒5号、吉祥等。
冬
春栽培要选择耐低温、果实发育快的中、早熟品种，如海椒4号、
茂椒四号、吉祥等；夏秋栽培要选择高抗病毒病、耐热耐涝性能
好的中、晚熟品种，如亚华106、宁椒5号。
苗床的处理
育苗设施
根据季节、气候条件的不同选用不同的育苗设施，同时还应
配备一些遮阳、保温、保水的设施，最好可采用穴盘育苗和工厂
化育苗，并对育苗设施进行消毒处理，以能创造适合秧苗生长发
育的环境条件。
营养土的配制
因地制宜地选用无病虫害源的田土、腐熟农家肥、草木灰或
椰糠等，按体积比为5：
3：
2配制成营养土，每立方米营养土加
入三元复合肥1千克。
要求达到孔隙度约60%，PH值6.0—7.0，
有效磷100毫克/千克以上，有效钾100毫克/千克以上，有效氮
150毫克/千克以上，土质疏松、营养完全。
将配制好的营养土
均匀平铺于苗床上，田土苗床要求营养土厚度达10厘米以上。
苗床消毒
福尔马林30—50毫升，加水3升/平方米，喷洒在苗床上，
用塑料薄膜闷盖3天后揭膜，待气味散尽后播种。
五氯硝基苯
100克/立方米，干拌营养土，搅均匀即可。
苗床消毒剂按照说
明用量干拌营养土，搅均匀即可。
种子处理
种子处理与消毒常温浸种：
把种子放入清水中清洗干净，再
换清水浸种4—6小时。
温汤浸种：
把种子放入50—55℃的温水
中，保持水温均匀浸泡种子15—20分钟，放至常温后拿出洗净，
再放入清水中浸种4—5小时。
作用在于杀死种子种皮上的部分
病菌。
药物浸种：
可选用磷酸三钠浸种：
先用清水浸种3～4小
时，再放入10%磷酸三钠溶液中浸泡20分钟，捞出洗净，再放
入常温水中浸种4～5小时。
作用在于预防辣椒病毒病。
硫酸铜
浸种：
先用清水浸种3～4小时，再放入1%硫酸铜溶液中浸泡5
分钟，捞出洗净，再放入清水中浸种4～5小时。
作用在于预防
辣椒炭疽病、细菌性斑点病。
催芽
消毒浸种后的种子捞出洗净后，置于25～30℃下变温或恒
温保湿催芽。
在种子尚未发芽前，必须注意每天用清水擦洗种子
一次，以除去种子表面粘液，防止种子发霉腐烂，促进种子早发
芽。
播种
播种期：
根据栽培季节、气候条件、育苗手段、壮苗指标和
市场需求选择适宜的播种期。
种子质量：
必须符合GB16715.3-1999中2级以上要求。
具
体指标为：
种子纯度≥95%，净度≥98%，发芽率≥85%，水分≤
7%。
播种量：
根据辣椒种植的密度，每667平方米大田种植
1500-2000株，用种量约40～50克。
播种方法：
当催芽种子70%以上露白即可播种。
播种前先浇
足底水，苗床土湿润深达10厘米，水渗下后用营养土薄撒一层，
铺平苗床面，沟播或撒播种子。
沟播的间距约10～12厘米。
播
完后覆营养土0.8～1.0厘米。
然后用遮阳网覆盖于苗床上（低
温条件下可加盖地膜），70%幼苗顶出土时撤除覆盖物。
苗期管理
出苗期的管理
从播种到2片子叶微展即称为出苗期，需3—4天。
.管理上
应控制好出苗期的温度在22—26℃之间，高、低温限界分别为
30℃和18℃。
破心期管理
从子叶微展到第一片真叶微展称为破心期，需3—4天。
.
此期的管理关键是由促转为适当的控，保证秧苗稳健生长。
加强光照。
在保证幼苗正常生长的前提下，尽可能使幼苗多
见阳光，也就是在白天9时至18时要撤除覆盖物，夜间和早晚
覆盖。
降低湿度。
床土湿度应控制在持水量的60%-80%为宜。
防
治猝倒病。
辣椒幼苗破心期是突发猝倒病的敏感时期。
.发现病
苗应立即喷75%百菌清可湿性粉剂600-800倍液或72%普力克水
剂3000倍液。
及时删苗。
旺盛生长期管理
幼苗破心期后进入旺盛生长期，需15—20天。
.在管理上要
体现出促中有控、促控结合。
确保生长的适宜温度。
白天气温20—25℃，地温16—18℃；
夜间气温15—18℃，地温可降至13—14℃。
在冬春的寒潮期间
育苗，仍必须用塑料薄膜覆盖苗床。
5.7.3.2尽可能增加光照，
提高幼苗光合生产率。
5.7.3.3保证水分和养分供应。
每隔一天
浇水一次，不要使床土“露白”。
每次浇水量不宜过多，以防床
土过湿而导致病害发生。
结合浇水，每3—4天浇水肥一次，以
三元复合肥为主，浓度为0.2—0.5%。
也可配制辣椒苗营养液，
配方为尿素40克、过磷酸钙65克、硫酸钾125克、加水100千
克，整体浓度为0.23%。
5.7.3.4防治立枯病。
幼苗的中后期易
发生立枯病。
常选用的药剂有75%百菌清可湿性粉剂600倍液或
50%多菌灵可湿性粉剂500倍液。
5.7.3.5适时松土，促进幼苗
根系生长。
炼苗期管理
在定植前3—4天应进行炼苗。
主要措施有：
揭除覆盖物、
控制肥水和喷抑制剂等。
壮苗指标
日历苗龄25—30天，4叶1心或许5叶1心，株高15—20
厘米，茎粗0.4厘米以上，叶色浓绿、无病虫害。
整地与定植
田间管理
肥水管理
定植后及时浇“定根水”，5-7天后浇一次“缓苗水”，当缓
苗走根时，适当控制水分，以促进根群深扎土层，减缓地上部分
生长，促使植株矮壮，起到蹲苗的作用。
此时可轻施一次“提苗
肥”。
每667平方米用三元复合肥10千克、尿素5千克混水浇施；
初果期配合灌水重施一次“挂果肥”。
每667平方米施三元复合
肥40千克、氯化钾或硫酸钾10—15千克，宜开沟深埋。
保证植
株生长和果实膨大的双层需要，更有利于提高早期产量；盛果期
配合灌水巧追2-3次“壮果肥”。
每次每667平方米施三元复合
肥10千克、氯化钾或硫酸钾5千克。
一般采收1—2次追施一次
壮果水肥。
对于地膜覆盖栽培，前期不便根部追肥，以重施基肥
为主。
缓苗后的“提苗肥”仍不能忽视。
以后的追肥以叶面追肥
为主，主要采用生物有机肥，根据需要宜交替使用。
土壤微量元
素缺乏的地区，还应针对缺素的状况增加追肥的种类和数量。
在
生产中还应做到不使
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