监理工作报告修改1.docx
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监理工作报告修改1
北海市银海区福成镇端田海堤标准化建设工程
监理工作报告
北京燕波工程管理有限公司
2011年01月01日
核定：
金晖
审查：
李书东
编写：
张宏邹旺
一、工程概况……………………………………………..
二、监理规划……………………………………………..
三、监理过程…………………………………………….
四、监理效果………………………………………………
五、工程评价…………………………………………..
六、经验与建议
七、附件
附件一：
工程建设监理大事记
一、工程概况
1、自然概况
端田海堤位于广西北海市银海区福成镇端田村，距离北海市约28km，境内海、陆、空交通十分便利，是大西南五省进出北海口岸的必经之路，区位优势突出。
端田海堤距福成镇约6km，地跨东经109°04′04″～109°07′44″、北纬21°35′15″～21°38′58″，堤防建设总长约4.8km，现二期工程的建设，桩号为3＋600～4＋826.75,总长为1226.75m。
2、社会概况
端田围地处我国南部北部湾白龙港与福成东河交汇地带的感潮河段，距海仅4Km，围内地势低洼，大部分耕地（含虾塘）地面高程在0.5～0.3m之间，端田海堤建于解放前，堤顶高程在4～6.5m之间，历来洪水灾害频繁，损失惨重。
1986、1992、1996、2003年四次暴风潮，保护区内农作物、虾塘均全部受灾，海堤决口5处，长550m，直接经济损失685万元（当时价）。
随着经济的不断发展，造成的损失越来越惨重，因此按标准化建设端田海堤工程，保障人民生命财产安全已刻不容缓。
3、水文、气象
3.1流域概况
本区地处东亚大陆季风区域，风向具有明显的季节性变化，每年9月至次年4月多北风和东北风，4～8月多为西南风和东南风。
7～9月是热带气旋活动频繁的台风旺季，其中8月最多、7月次之。
据统计：
1949～2006年共57年资料中，影响和在合浦登陆的台风有43次，其中风力10级以上的有13次，强台风平均3~4年发生一次，最多可达5次。
3.2气象特征
银海区属于亚热带海洋性季风气候，根据北海市气象局现有资料，多年来最大年降雨量为2570.2mm，最小年降雨量907mm，多年平均降雨量为1820.80mm。
降雨年内分布不均匀，一般5～9月降雨约占全年的70%，经常出现冬春干旱和夏秋涝灾现象，尤其是夏季洪涝灾害较频繁。
多年平均气温22.4℃，极端最高气温37.4℃，出现在6～9月，极端最低气温-0.8℃，出现在1～2月，偶尔出现在霜冻。
全县处于东来大陆的季风区域，受太平洋环流气候影响，为热带气旋多发地区。
风向具有明显的季节性变化，每年9月至次年4月，多为北风和东北风；4至9月多为西南和东南风，期间热带气旋活动频繁。
4、工程地质条件
地层岩性：
堤基地层主要以第四纪全新统覆盖层，中更新统北海组中粗砂、砾砂、粘性土等，主要为近代阶地及海滩沉积层和滨海阶地沉积层，厚度大于20m，下伏基岩为第三系灰白色、杂红色泥岩、粉砂质泥岩。
5、工程建设主要内容有：
堤防埋石基础、护面砌体、堤身填筑工程和涵闸工程等。
2、监理规划
2.1监理阶段、范围和目标
2.1.1监理阶段：
本工程监理阶段为工程施工全过程监理服务。
2.1.2监理范围：
工程监理项目内容为：
主坝加固、0#～15#副坝加固、溢洪道加固、放水涵洞加固、机电设备及金属结构设备采购及安装，库区交通及管理房等配套工程施工全过程监理服务。
2.1.3监理目标:
（1）施工质量控制目标
工程质量是工程项目建设的核心，是监理工作的重点，常言道，“安全第一，质量第一”。
抓质量必须抓安全，这是新时期监理工作的扩展。
本监理部结合本工程项目的特点及有关施工合同文件制订了本项目的质量目标:
确保工程验收合格率100%。
保证该工程项目总体质量都达到设计要求，符合合同规定和国家颁发的工程质量检验评定标准要求。
（2）投资控制目标
在实际操作中以施工合同为依据，按监理合同对投资总目标进行分解，在实施过程中实行动态跟踪管理，每月及时做好工程量认证及计量、支付审核、控制工程变更，在满足工程进度和工程质量目标的前提下，以施工合同所确定的合同总价款为目标，工程总投资控制在合同规定的投资范围内。
（3）进度控制目标
在确保质量、安全的前提下，通过审核承包单位提供的施工进度计划，并对施工阶段各个工序的进度目标进行跟踪管理，通过调整计划等行之有效的控制措施，严格要求承包单位按计划执行，确保工程进度控制在计划工期2009年9月1日至2011年4月30日，总工期607天（日历天），节点主体验收投入施用时间为2010年12月15日。
（4）安全监督目标：
认真督促检查施工单位落实施工安全措施，确保承监项目不出安全事故，力争“文明工地”荣誉。
2.2监理机构的设置
根据工程建设监理招标文件要求，以及对本工程建设特点的分析，监理公司组建了“博白县老虎头水库除险加固工程监理部”，
项目监理组织机构框图如图所示。
组成人员名单表见下表1
表1监理机构主要工作人员情况表
姓名
职务
岗位证书编号
禹继舜
总监理工程师
JLZ2005110015
AB002007009054
曾德伟
变更总监理工程师
JLZ2006440140
JLG2005440550
张宏
监理工程师
JLG2009150018
左发慧
监理工程师
A0002008009131
陈家德
监理工程师
JLG2009280212
李书东
监理工程师
JO141002、桂培05778
JLY2010080847
李慧
监理员
JLY2010080848
邹旺
监理员
JLY2010080849
林立
监理员
JLY2010080847
2.3监理制度
为了提高监理工作效率，使管理规范化、标准化、程序化，监理部制订如下监理工作制度，要求全体监理人员遵守执行：
1、计图纸会审及设计交底制度
2、施工组织设计审核制度
3、开工报告审批制度
4、工程使用原材料、中间成品及机电设备检验制度
5、施工过程中的现场质量检验制度
6、现场监理旁站制度
7、项目总监巡视制度
8、施工现场紧急处理制度
9、单元工程（或工序）、隐蔽工程质量验收制度
10、工程验收制度
11、工程质量事故处理制度
12、进度监督制度
13、投资监督制度
14、工程计量、支付签证制度
15、会议制度
16、监理月报制度
17、工作报告制度
18、档案管理制度
19、施工、安全环保监督制度
20、廉洁自律制度
21、现场监理考核奖罚规定
2.4主要监理工作方法
1、做好现场记录：
监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况，及时掌握施工动态。
2、及时发布文件：
监理机构采用通知、指标、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
3、坚持旁站监理：
监理机构按照监理合同规定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。
4、巡视检验：
监理机构对所监理的工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理。
5、跟踪检测：
在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。
6、平行检测：
监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验成包人的检测结果。
7、组织协调：
监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解，友好协商。
2.5监理检测设备和办公设备
本工程监理投入检测设备及办公设备见下表2
表2监理投入检测设备及办公设备
设备名称
型号及规格
数量
购置/现有
检测试验设备、仪器
砼试模
3组
现有
砼回弹仪
1个
现有
环刀
3组
现有
灌沙桶
1个
现有
砂浆回弹仪
ZC5
1个
现有
测量设备
全站仪
捷创力牌
1台
现有
电子经纬仪
ET-02/05
1台
现有
水准仪
DS28
1台
现有
测距仪
EETD-2
1台
现有
平方求积仪
X-PLAN360C/CⅡ
1台
现有
卡尺
0-200mm
1个
现有
皮尺
3个
现有
盒尺
5把
现有
办公设备
笔记本电脑
联想
1台
现有
激光打印机
SAMSUNG
1台
现有
台式计算机
联想
1台
现有
数码像机
NIKON
1部
现有
复印机
施乐
１台
现有
通讯设备
移动电话
7部
现有
固定电话
１台
现场装
交通设备
汽车
1辆
现有
3监理过程
我公司于2009年9月8日与博白县老虎头水库管理处签订了博白县老虎头水库除险加固工程施工监理合同，根据工程特点组建了项目监理部，任命禹继舜为总监理工程师，委派多名水利注册监理工程师、注册监理员进驻施工现场。
监理工作是以《监理规划》、《监理细则》为指导，以合同文件、设计文件（图纸）及国家颁布有关规程规范、技术要求及行业标准为依据，严格按照“诚信、守法、科学、公正”的原则，以工程建设目标为中心，将“质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调”贯穿工程施工全过程，以优质服务做好监理工作，通过目标的控制，按合同要求确保项目工程质量达到合格标准。
3.1监理前期工作:
质量控制是一个围绕质量控制目标，对投入工程建设的原材料的质量控制开始，直至完成工程质量评定为全过程的系统控制过程。
在本项目工程施工中，监理部严格执行质量的事前、事中、事后控制的工作程序和工作管理制度。
质量控制工作按下述程序、方法进行。
3.1.1质量事前控制
工程质量事前控制方面做了如下工作：
（1）组建项目监理部，做好开工准备阶段监理工作
我公司于2009年9月8日签订监理合同后,根据工程的实际情况和特点，公司及时选派了水工专业监理人员成立了博白县老虎头水库除险加固工程监理部，于2009年9月10日正式入驻工地开展监理工作。
工程监理部进驻工地后，监理部及时组织有关成员熟悉招投标文件和施工合同，掌握工程设计图纸及设计说明、与本工程有关的施工规范及质量评定标准、质量控制的技术依据以及质量控制的主要步骤、方法、要点等，在禹继舜总监理工程师的主持下编制《监理规划》和《监理细则》，制定质量检查工作制度，如开工、复工申请报告制度，原材料中间产品、工程设备报验检查制度，质量缺陷处理制度、质量事故调查制度等，明确监理工作目标、确定监理工作指导思想，编制监理工作纲领性文件，将实现监理工作目标的手段、方法细化，使其操作性强，以最优地实现监理工作目标做好充分准备。
（2）召开工程开工前工程例会，明确开工前各单位的责任
2009年10月18日，监理部组织了建设单位、施工单位召开的博白县老虎头水库除险加固工程第一次工地例会，会议明确参建了各方责任，落实了工程开工前参建各单位应完成的准备工作，同时总监理工程将监理工作程序、数据填写规则要求及工程开工前需准备的各种数据等事项向业主、施工单位作了明确地说明，明确拟用于本工程的各类施工报验表格样式，质检评定数据统一用区水利电力工程质量监督中心站出版的表格填写。
（3）以有关规程规范为依据，结合工程实际组织工程项目划分
本工程开工前，监理部及时组织设计、施工、建设等单位有关人员以有关规程规范为依据，结合工程的具体情况和实际特点，进行分部工程、单元工程项目划分，并将工程项目划分表报博白县老虎头水库除险加固工程质量监督项目站审批，以此作为工程质量评定和验收的主要依据之一。
（4）认真审核施工单位施工组织设计及主要技术方案、落实安全施工保证措施
监理部就相应的施工内容、事项向施工单位做了明确的要求，施工单位于2009年10月18日提交了《施工组织设计》及《工程安全施工保证措施》。
监理部围绕工程建设的总体目标，对照工程实际情况，认真审查施工组织设计方案，于2009年10月23日批准其实施。
（5）督促承包人建立健全质量保证体系，制订质量保证措施
工程开工前监理部督促施工单位按合同要求配齐具备资质的施工管理人员组建现场项目管理机构，并认真审查其人员名单和相应的资质证书。
对于非投标书承诺的管理人员，先进行确定其资质符合要求、人员更换的理由充分后报业主批准。
项目管理机构成立后监理部督促其建立健全其自身质量保证体系，并保证质量体系正常运转，项目经理部自上而下组成完整的质量保证体系。
（6）其它前期准备工作
工程原材料及中间产品及施工过程的质量控制
开工前，监理部与施工单位按有关规定对砂石料场、水泥生产厂家进行了察勘和选定，并现场见证取样送检。
所有的水泥、砂石料等工程材料进场后由施工单位向监理部进行报验，监理部按相关规程规范进行抽样送检合格后，方允许进场，不合格的材料坚决清退出场，不准在工程的任何部位使用，见证取样成果见（4监理效果）
测量放线复核
原始地形复测，由业主单位委托第三方测量单位进行，监理单位、业主单位、设计单位、施工单位派员参加进行了原地形复测，测量过程严格遵照《水利水电施工测量规范》SL52-93执行。
原地形复测为工程施工按设计要求完成以及以后工程结算提供依据。
（7）开工条件具备，及时签发工程开工令
监理部确认所进场设备的数量、性能满足工程施工实际需要，项目部管理人员已经到位并具备相应的上岗证，特殊工种的工作人员持有相应的特殊工种上岗证书，对工人的岗前安全、技术培训已完成；工程施工许可证、项目批文等相关手续已全部办妥，资金到位、三通一平、临时设施、图纸供应满足开工要求等，各项开工前各项准备工作逐一落实，具备开工条件后，监理部总监理工程师于2009年10月23日发布工程开工令，工程正式开工。
开工令确定工程开工时间为：
2009年10月23日。
（8）制定严谨、完善的质量检查工作程序
施工单位按“三检制”对施工质量进行自检，并做好施工记录，及时填写有关质量评定表格后，由现场监理工程师进行复核，并核定工序或单元工程质量等级。
重要隐蔽工程，在施工单位自评合格后，由监理组织建设、设计、质监、施工单位共同进行验收，并核定工程质量等级。
3.1.2质量事中控制
工程质量事中控制做了如下工作：
（1）严格执行上一道工序检验合格后才能进行下道工序施工的原则，要求施工单位认真执行“三检制”，“三检制”手续不完善的坚决不验收。
（2）严格原材料、中间产品取样、送样的制度。
监理工程师对施工原材料的进场报验、抽样送检、砼配合比的试验都提出了具体的要求，如材料进场施工单位必须按要求填写报验单等。
各工程材料进场并向监理部报验后，监理部严格按有关规程规范要求按一定批次、数量对所用水泥、砂石料等各种土建用材进行检验。
拟进场使用的水泥，监理部检查其相应的出厂合格证、生产日期、批号及数量，同一生产厂家同一生产批次的水泥每200t取样一组送委托试验单位，合格方可使用。
对砂石料，按规范要求每400m3取样一组作物理、化学试验，合格后方允许用于工程指定部位的施工。
除了按规定数量进行取样检验外，施工过程监理部对施工所使用的各种材料进行严格监控，确保所使用材料的同一性，即水泥生产厂家、水泥的类型、砂石料产地、规格等必须与送检的相应材料符合，避免在两次材料抽检的空档中施工单位使用其它产地、品种的材料。
（3）严格控制中间产品的质量：
砼拌和物：
工程开工前，监理部督促施工单位进行砼配合比试验。
监理与施工单位有关人员一起按规定抽取骨料和水泥样品，送委托试验单位作配合比试验。
施工中，水泥按重量下料，根据砂、石实测含水量情况将原配合比中各种材料用量进行计算调整，通过用斗车称量好后划线作标记等方法实量下料，下料斗车专车专用，不允许与其它拉料斗车混用。
施工中监理人员采用旁站与抽检相结合的方法，监督配料，督促、见证施工单位按规定进行砼试件取样送检，试件标明相应部位、日期、强度等级后，达到试验龄期后送样至试验室进行试验。
（4）对隐蔽工程部位，由监理、质监、设计、业主联检合格后方可进入下道工序的施工。
在工程开工前，监理部与建设、设计、施工等单位确定须进行联检的隐蔽工程和部位，并确定联检的程序和方式等，确定本工程需联检的部位为项目划分中主要分部工程与主要单元工程的基础与结构等列为主要隐藏工程的部位，施工单位自检合格，完善相应数据向监理部报验后，监理部及时组织质监、业主、设计、施工等单位有关人员到现场进行联检，并填写联检意见。
由于参建各单位的大力配合，本工程所需联检的部位均经过联检验收，且验收资料完备。
（6）旁站监理：
本工程须旁站的是砼浇筑、坝基土方回填、基础防渗、排水棱体等，主要为主副坝加固工程砼浇筑、主坝与五副坝防渗心墙、（一三七八副坝与溢洪道进口）基础高喷灌浆、库区交通桥、溢洪道混凝土浇筑、坝顶路面砼浇筑、坝体面板砼浇筑、放水涵管砼浇筑等。
为确保工程砼浇筑质量，在施工过程中，工程监理部监理人员对砼浇筑施工的投料、拌料、砼半成品的运输、入仓、振捣等每一个施工环节都进行了监控，尤其是在砼仓面，对范本、浇筑仓面清理、钢筋的安装等工序都经反复检查、合格后才开仓浇筑砼并实施监理旁站监督。
为确保基础防渗造孔、槽深、灌浆等质量，监理对施工过程中的孔深、孔斜、孔径等组织联合验收与监理验收；对灌浆工序过程进行旁站对高喷浆液浓度、提升速度等技术参数严格按照试验参数进行监控，旁站的部位按相关监理规范签写旁站记录表。
通过旁站监督，确保施工工艺符合施工规范要求，及时发现并纠正施工中出现的各种问题，保证工程达到合格标准以上。
（7）通过召开工程例会、工程专题会对工程质量进行定期或不定期的总结，及时解决工程施工出现的各类问题。
（8）通过《监理月报》、工程例会等形式，对工程质量和工程进度进行追踪，如实、及时、完整地汇报工程动态情况，为上级主管部门、业主等单位提供一个了解工程建设情况的窗口。
3.1.3质量事后控制
质量事后控制做了如下工作：
（1）及时与施工单位施工人员对已完工的工程进行检查。
如砼浇筑完成后，督促施工单位适时拆模，对有表面有质量缺陷的砼及时采取补救措施，对有涨模变形的及时凿平等。
（2）督促施工单位按《水利水电工程施工质量评定表填表说明与示例》要求对数据进行填报与整理，认真核对砼抗压试验报告、水泥以及砂石料检验报告等重要数据，杜绝虚假工程数据，使施工单位提交的质量评定数据符合有关质量评定标准要求；
（3）认真审核施工单位提供的单元评定数据，根据单元工程实际施工情况、砼试块抗压试验成果、有关质量评定标准等方面核定单元工程的质量等级；
（4）督促施工单位写好《工程施工管理报告》，审查施工单位提交的竣工图纸，使竣工图纸符合工程实际，满足有关规程规范要求；
（7）审核施工单位提交的工程计量数据；
（8）整理质量文件、来往函件、监理通知、监理日记、设计变更通知、施工图纸等监理数据，进行分类后编目归档；
（9）编印《工程建设监理工作报告》；
（10）继续与上级主管部门及建设、设计、施工等参建各单位保持密切联络，履行好工程保修期的监理工作。
3.2进度控制
进度控制的任务就是在满足项目工程总进度要求的条件下，编制或审核不同种类的施工进度计划并在执行过程中加以控制，以保证项目工程按期竣工。
在本工程施工过程中，于2009年10月23日监理部审查通过了施工方申报的施工进度总计划，在施工过程中虽按下述措施对进度进行控制，但由于区政府部门要求，在2010年10月1日调整了总进度谋划，调整主体工程完工验收在2010年12月15日完成并投入使用。
（1）根据合同条款和设计文件、图纸文件等，认真审核施工单位提交的《施工组织设计和总进度计划》，对不合理的进度安排提出修正意见，使《施工组织设计和总进度计划》的施工组织措施、保证实现进度计划的具体措施具有可行性和合理性，工期控制目标符合的要求。
（2）要求施工单位编制分部工程进度计划，监理部根据工程实际进展情况进行审核，审查其施工能力与其制定的计划目标是否相适应，必要时要求施工方对计划进行调整，使之与实际情况吻合。
（3）督促施工单位保持施工组织的健全，建立起各分部工程之间的协调制度。
对工程施工拟用人力、机具、材料、工程设备、检测仪器等进行定时检查，在其未能满足施工进度计划要求时及时采取措施。
（4）监理部每日检查每日工程施工实际完成进度，以及当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率，当日滞留的人力、机构数量及其原因，当日施工单位的主管人员及技术人员到达现场的情况，当天发生的影响工程进度的特殊事件或原因，当日水库水文、天气情况等，在每月月底进行汇总分析，通过监理月报的形式定期地向业主报告有关工程进度情况。
（5）监理部或建设单位不定期召开有建设、施工、质监等单位参加的工地例会，总结工程施工中在的问题研究解决的办法和途径，要求施工方在保证工程质量和施工安全的前提下加快施工进度。
会议形成会议纪要，分发有关单位。
如2010年8月16日主持召开《倒排第一节点施工进度、质量、安全监理例会》会议、2010年10月21日召开《工程施工进度、设计变更专题》会议等，会议研究并落实了加快工程施工进度措施，加快了工程建设步伐。
（6）采取签发监理通知形式要求施工单位调整施工进度计划，采取有力措施加快施工进度。
如2010年3月25日监理部签发监理通知06号文件，要求增加施工资源投入加快施工进度的赶工通知；又如2010年8月27日监理部签发监理通知025号文件，要求对剩余工程量节点进度分析汇报制度的再次强调与加快施工资料整理的通知。
3.3投资控制
投资控制是监理“三控制两管理一协调”工作的一个主要内容之一。
合同工程量的价款要严格控制在概算以内，不能突破。
（1）明确投资控制目标，是总价合同，或是投标报价单价承包合同，要了解投标报价清单（所具列的项目内容和单价）；
（2）确定合理的计量支付方法，按月计量或按工程量计量段先进行中间性计量保证施工期间资金困乏问题，后在竣工结算前按实际完成量进行计量；
（3）做好施工期间及现场各种变化的记录和设计变更增加工程量的核实工作，严格合同外工程量签证。
涉及设计变更的内容，经监理部与业主及施工单位协商，公平合理地共同确定其单价。
（4）明确工程材料价格是合同规定，或预算价，或信息价计取；
（5）认真审核各种工程量，审查定额单价，审查各种费用、审核进度款清单；
（6）总监批准工程进度款或设备采购款支付，要先经现场监理初审、复核，无误后签署审批，报业主审定支付；
3.4安全监督监理工作
（1）工程开工前，监理部认真审查施工单位的《工程安全施工保证措施》、督促其成立施工现场安全管理机构，建立健全安全生产管理制度，对不能满足安全要求的，提出整改意见并进行修改，直到满足要求为止。
（2）按批准执行的施工安全措施逐条落实：
用电安全：
督促施工单位配备持证专业电工负责施工线路和照明线路的架设和维护，严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，对用电线路的驳接做到一机一闸，并有可靠的漏电保护装置、接地装置。
施工场内供电线路一律采用电缆线。
机械作业安全：
督促施工单位严格按照挖掘机、推土机、装载机、汽车、压路机等机械安全生产规定操作。
交叉作业：
对上下交叉作业的要求施工单位要设置安全可靠的防护隔离设施，否则严禁上人施工。
尽量做好组织设计安排，尽量相互错开施工。
消防防火安全：
要求施工单位设置特殊的材料仓库进行存放，并与施
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