汉阳火车站还建楼项目安全文明措施技术方案.docx

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汉阳火车站还建楼项目安全文明措施技术方案

文明施工技术措施方案

工程简介

武汉市轨道交通四号线二期汉阳火车站还建楼项目位于汉阳大道与五琴路交叉路口东北象限的地块内，地铁车站1、2、3、4号出入口通道及1、2风道均与本项目地面物业开发结合设置。

总建筑面积为84083.72平方米，其中：

地上计容建筑面积73408.72平方米（住宅建筑面积59735.54平方米，公共建筑面积13678.08平方米。

）地下室建筑面积10675平方米。

主要建设内容：

共有9幢建筑物，其中1-3号楼为33层住宅建筑，A1-A6号楼为2-3层商业建筑。

文明施工措施

1.1卫生管理

1）施工现场经常保持整洁卫生。

道路平整、坚实、畅通，并有排水设施。

运输车辆不带泥沙出场，并做到沿途不遗不撒。

2）生活区室内外保持整洁有序，无污染、无污水，垃圾集中堆放，及时清理。

3）食堂有专人主管卫生工作，严格执行食品卫生法等有关制度。

4）饮用水保证开水供应，饮水器具卫生。

5）现场的厕所（包括楼层厕所）有专人保洁。

1.2污染控制

1.2.1大气污染

1）施工垃圾搭设封闭临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。

2）水泥等粉细散装材料，采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时采取有效措施，减少扬尘。

3）现场的临时道路地面作硬化处理，防止道路扬尘。

4）在现场设置搅拌设备时，安设扬尘装置。

1.2.2水污染

1）进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场，设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。

2）控制施工产生的污水流向，防止漫沿，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后排入污水管线，严禁流出施工区域，污染环境。

3）现场存放油料的库房进行防渗漏处理，储存和使用斗采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。

4）施工现场临时食堂人数超过100人时，设置简易有效的隔油池，定期掏抽，防止污染。

1.2.3噪音污染

1）施工现场遵照《中华人民共和国建筑现场界噪声限值》（GB12523-90）制定降噪的相应制度和措施。

2）进行强噪声、大震动作业，严格控制作业时间。

必须昼夜连续作业的，采取降噪减震措施，做好周围群众工作，并报有关环保单位备案后施工。

3）合理安排作业时间。

中、高考期间，由于本施工现场附近无考场，考虑到工期紧，故中高考期间安排如下：

严禁在早上六点前、午间休息时间、晚上八点后作业。

其他作业时间如夜间十点后确实要施工的应该进行隔音处理。

1.3场容场貌管理

1）按照要求实行封闭施工，施工区域围栏围护，大门设置门卫，闲杂人员一律不得入内。

2）施工现场的场容场貌管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。

3）制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。

4）安全生产作业工作上墙，做到七牌一图（工程项目基本情况、工程负责人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产计数牌、十项安全技术措施、防火须知牌、卫生须知牌和工地施工总平面图）。

5）现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。

6）施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。

在主要施工道路口设置交通指示牌。

7）确保周围环境卫生，做到无污水外溢，围栏外无渣土、无材料、无垃圾堆放。

8）环境整洁，水沟通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活区定期喷撒药水，灭菌除害。

1.4临时道路管理

1）进出车辆门前派专人负责指挥。

2）施工现场道路通畅。

3）做好排水设施，场地及道路不积水。

4）开工前做好临时道路，临时施工便道路面高于自然地面，道路外侧设置排水沟。

1.5材料堆放管理

1）各种设备、材料尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止倒塌下落伤人。

2）进场材料严格按场布置图指定位置进行规范堆放。

3）现场材料员认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。

4）水泥仓库有管理规定和制度，水泥堆放十包一垛，过目成数，挂牌管理。

水泥发放凭限额领料单，限额发放。

仓库管理人员认真做好水泥收、发、存流水明细账。

5）材料堆放按场布图严格堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，特别时杜绝把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。

1.6办公室生活区管理

1）办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。

2）制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。

3）办公室、宿舍通风、明亮，设有冲洗设施，有专人负责管理。

4）宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。

5）生活区和施工现场设男、女厕所、浴室，厕所设蹲位，水冲式，污水排入化粪池。

浴室淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。

6）在生活区内设置食堂，提供工人与管理人员的伙食。

并按食品卫生法要求执行。

用餐统一在食堂进行。

7）施工现场设茶水供应点，茶具有消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。

8）为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。

1.7施工人员管理

1）办公室、厕所等的搭建标准、要求按有关规定执行。

2）制定“办公室、厕所等卫生管理制度”，使施工现场整洁、卫生。

3）办公室通风、明亮，设有冲洗设施，由专人负责管理。

4）施工现场设茶水供应点，茶具有消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。

5）为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。

1.8治安管理措施

1）业主在社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理规定。

并与各专业施工单位层层签订治安责任协议书。

2）监理专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。

3）大门口设立门卫，严格执行进出制度。

所有人员进入现场须佩戴胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。

4）工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。

5）材料车辆紧单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放制定停车场。

6）对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。

7）广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

8）经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。

9）加强对外包队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。

对可疑人员进行调查了解。

1.9防止扰民措施

1.合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周边环境产生危害。

2.协助业主对周边环境进行协调，确保工程正常进行。

3.成立公关协调部门，加强与社区居委及警署的合作。

4.对工程可能发生的扰民及民绕问题承担总承包管理职责，全面负责协调各方面工作。

5.开工前到环保监察站进行受监登记，随时接受环保监测。

6.在经常施工前，和当地社区政府、居委会取得联系，邀请周边单位及居民代表参加座谈会、新闻发布会等，通报工程的概况、性质及建设意义，并积极听取周边单位及居民的意见及建议，尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。

并对工程施工影响求的周边单位及居民的支持与谅解。

7.对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位及居民采取相应的必要的弥补措施。

同时采取行之有效的预防措施减少这些危害，以尽可能的保护周边单位及居民的利益。

8.在项目体制上建立有关处理协调领导小组。

文明标化管理小组设专人处理扰民及民绕问题，做到及时发现问题、解决问题。

9.如因特殊工艺超过环保规定连续施工和夜间施工，请有关主管部门进行设和批准。

并配合当地政府做好当地居民协调工作。

10.对场地及机械设备进行合理布置，采用低噪音的新型机械设备。

对施工场地照明灯光布置尽量背离居民区。

11.不断与周边的机关、居委会等单位进行联系沟通。

并与当地居委会做好精神文明共建工作，利用我们建筑公司的特长为当地居民无偿做一些必要的小区设施及修理，支持并积极参加当地社区公共事业活动。

一、责任体系

建立现场文明施工组织管理机构，项目部建立一项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，施工员、安全员、材料员及后勤保卫人员均参与的文明施工管理小组，以“一个标准、三个规范”为指导，全方位、全过程、全员开展创建文明工地活动，明确各成员的职责范围，定期组织检查评比，严格执行奖罚制度，切实将文明施工落到实处。

二、管理体系

文明施工是衡量企业文化和施工技术水平发展状况及企业综合素质的一各重要标志。

创建文明工地、推行文明作业是确保安全生产，树立企业良好形象的基础性工作，创文明工地就是创安全工地，施工的文明将带来施工的安全。

安全与文明是密不可分的，是相互制约与促进的关系。

本工程文明施工的目标是创市级安全文明工地，创建目标是优良样板工地。

为了确保这一目标的实现，我们将做好以下几个方面的工作。

（一）项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个现场的管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工区域的文明施工管理工作，其他人员一律实行工种、岗位责任制，杜绝违章、违规操作，电工电气焊工持证上岗。

（二）全体施工人员，服从监理、业主驻地代表及有关监督单位的监督检查，服从管理，班组做到自产自清、日产日清、工完场清的标准化管理。

（三）公司提供同意的工作服、安全帽、工作卡、施工卡，注意工作服的整洁，保持公司形象。

（四）开展文明教育，施工人员应遵守《施工现场文明施工规范》。

（五）加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。

项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

（六）工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持洁净。

（七）配合业主加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。

施工现场安全防范措施有力，重点要害部位防范措施有效到位。

（八）工作场地需挂贴安全施工标牌，消防器材必须放置在方便使用的部位，不得随意挪动。

（九）制定和完善施工场地的环境卫生管理责任制度，明确办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境经处于良好状态

（十）开展文明职工、职业道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工。

（十一）施工中加强成品的保护工作，订立责任措施；交叉施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；对易被撞击和磨损部位的成品，应采取包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。

（十二）公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌等检查。

（十三）建立工具的进场、验收、入库及领用、保善保管规定并检查执行。

（十四）建立零星材料的回收、入库保管工作，按工序控制该工序用料；一个工序完，相关材料回收入库。

三、文明施工措施费

（见附表）

四、施工现场建设

（一）、工程开工前，我们将根据现场实际情况，对施工总平面布置进行合理规划，明确现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救以及社区等布置及要求。

（二）、建立现场文明施工作业区、辅助作业区、材料堆放区、施工管理区等地点和用地范围，并做到整齐有序。

（三）、建立现场文明施工组织管理机构，项目部建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，施工员、安全员、材料员及后勤保卫人员均参与的文明施工管理小组，以“一个标准、三个规范”为指导，全方位、全过程、全员开展文明工地活动，明确各成员的职责范围，定期组织检查评比，严格执行奖励制度，切实将文明施工落实到实处。

（四）施工现场建设详细情况如下：

1、现场围挡

现场进行封闭式施工，根据文明施工要求，工地四周设有围墙。

并