度安全生产工作计划.docx
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度安全生产工作计划
2014年度安全生产工作计划
编号：
QZ-31-004-008
为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2012年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。
在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和安全标准化管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2012年公司安全生产目标管理而努力奋斗！
一、公司总体安全生产目标与指标：
（1）不发生四级以上责任事故；
（2）不发生人员死亡和重伤致残责任事故，千人事故轻伤率≤3，千人事故重伤率≤0.1；
（3）不发生直接财产损失较大火灾事故，火灾死亡人数为零；
（4）不发生负主要责任以上的道路交通事故，死亡人数零；
（5）不发生负主要责任以上的锅炉及压力容器爆炸事故；
（6）不发生重大食物中毒、农药中毒和窒息（含6人以上）的伤害事件；
（7）不发生员工职业健康伤害病列；
（8）不发生其他性质严重、社会影响较大生产安全事故；
（9）一般隐患和重大事故隐患整改率100%，安全设施完好率100%；
（10）不发生贻误事故抢救、造成事故扩大、影响事故调查的现象；
（11）不发生事故迟报、瞒报、谎报、拖延不报行为。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基础
要以公司对2012年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。
”为原则，以系统（车间、部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全生产第一、生命至高无上”的安全思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据公司一年来的安全生产现状，确定出2012年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。
要严格按照《安全生产法》、《安全标准化管理系统》等法律法规、管理规章制度强化专项整治。
1、认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，车间、部门每周进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求车间、部门领导及管理人员加强日常安全检查，。
2、加强对厂区交通安全等风险场所的管理工作，尤其要突出对产品库、重大危险源点、设备抢修、压力容器、车辆等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。
3、加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。
4、对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则（“三定”是：
定整改措施、定完成时间、定整改负责人。
“四不推”是：
查出的事故隐患，个人不推到班组、班组不推到车间、车间不推到公司、公司不推到上级主管部门），及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。
五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作
提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。
全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。
1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
公司在2011年度全员安全教育培训工作的基础上，计划于2012年5月聘请专业培训机构，给主要责任人和安全管理人员进行安全管理培训班。
2、督促车间、部门（周）和班组（班次）开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。
使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。
3、继续办好《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。
4、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。
5、认真组织学习和贯彻执行集团、股份公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。
6、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。
充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。
提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。
六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作
强化基层安全管理系统和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。
我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先，打造安全标准化企业。
1、签订安全生产责任状。
根据国务院23号文件精神和公司2012年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。
实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。
2、各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门（车间）和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。
公司安全部2012年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。
”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从公司发展的大局出发，保持深入生产一线、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。
为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2014年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。
在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2014年公司安全生产目标管理而努力奋斗！
一、全年安全生产方针和目标
安全生产方针：
安全生产目标：
不发生安全事故，不损害人体健康，不破坏环境
二、提升安全管理水平，完善安全管理基础
要以公司对2014年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。
”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据公司一年来的安全生产现状，确定出2014年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。
要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。
1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。
2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。
3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。
4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。
五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质
通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。
全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。
1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
2.督促部门、班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。
使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。
3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。
4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。
5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。
6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。
充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。
提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。
六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作。
强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。
我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。
1.签订安全生产责任状。
根据国务院23号文件精神和公司2014年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。
实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。
2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。
目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。
为此，要求各单位在2014年元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。
3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门（车间）和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。
结束语：
公司安全部2014年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。
”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。
附年度安全工作计划表
2014年1月5日
2014年安全生产活动计划表
序号
时间
内容
实施单位
1
1-2月
1、完善各项制度建设及消防四个能力相关工作；
2、根据实际情况进行安全机构调整；
3、落实安全目标责任书考核奖励。
安环科办公室
2
1-12月
突出重点，打好“四大战役”，确保实现全年安全生产目标：
1.春季战役（时间1-3月份）；2.夏季战役（时间4-6月份）；3.秋季战役（时间7-9月份）；4.冬季战役（时间10-12月份）；5、全年“四大战役”工作总结。
公司各部门
3
6-7月
1、开展安全生产月活动及总结工作；
2、组织逃生演练及消防救护等。
安环科各部门
4
4-5月
组织进行专兼消防员消防技能竞赛活动
安环科后勤
5
12月底
1、组织安全年终评比、表彰工作。
2、参加集团公司安全表彰大会；
安环科
6
一季度
1、制订并下发2014年工作意见；
2、签定安全目标责任书；
安全生产
办公室
7
三季度
凡有危化品接触和粉尘接触较严重（频繁）的岗位均要进行职业病查体工作。
安环科
各部门
8
季度
按季度开展各类安全培训活动（全员培训全年不少于两次，安全管理员不少于一次）
安环科
各部门
9
随时
严格持证上岗，凡到期需复审的以及因工作需要新上岗的特殊工种，均要培训和换证。
资质培训单位
安环科设备部
10
随时
新员工入职安全培训（三级教育）
安环科
各部门
11
随时
加强安全检查，每日、每周、每月组织进行自查、联合检查及专业检查
安环科
专业部门
序号
内容
完成时间
负责人
完成情况
落实人
1.
签订全员安全生产责任书
1月20日
2.
制定并下发安全生产目标
1月20日
3.
布置上半年员工培训方案
1月20日
4.
制定2014年安全活动计划
1月20日
5.
组织节后安全检查工作
2月10日
6.
按计划组织员工培训
2月25日
7.
加强日常检查
2月25日
8.
组织进行季度安全检查
3月20日
9.
按计划组织员工培训
3月25日
10.
组织进行季节性检查
4月20日
11.
制定夏季“四防”计划
5月20日
12.
按计划组织员工培训
5月25日
13.
组织进行上半年事故应急演练
6月25日
14.
按计划组织员工培训
6月25日
15.
组织进行季度安全检查
6月25日
16.
组织对上半年安全工作进行总结
7月20日
17.
按计划组织员工培训
7月25日
18.
按计划组织员工培训
8月20日
19.
组织进行季节性检查
8月25日
20.
按计划组织员工培训
9月20日
21.
组织进行季度安全检查
9月25日
22.
按计划组织员工培训
10月20日
23.
组织进行季节性检查
10月25日
24.
制定冬季四防实施方案
11月20日
25.
组织进行安全事故应急演练
11月25日
26.
按计划组织员工培训
12月20日
27.
组织进行安全工作总结
12月30日
28.
组织进行季度安全检查
12月20日
29.
升级会员 