供应商评估考核表--日常.xls

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供供应应商商评评估估表表供应商名称:

评核阶段：

供货类型：

评核类别：

序序号号项项目目权权重重评评估估细细则则分分数数11品质（40分）30%30%批次合格率=检验合格批数/总进料批数。

得分=批次合格率3010%10%因原材料品质问题造成公司生产中断、降低生产效率或现场退货，每发生一次扣2分。

22交货期（20分）10%10%按时交货率=按时交货批数/总进料批数。

得分=按时交货率105%5%供应商文件资料提交的时间和完整情况5%5%收到订单后必须于24H小时内回复,反之则每发生一次扣1分.3价格及付款方式（20分）10%10%供应商产品价格在同行业中定位;5%月结90天含60天评5分，月结60天长评4分，月结时间45天一般评3分，月结时间30天评2分，货到付款评1分，预付款评0分5%是否有降低成本的行为及态度，报价是否及时，是否客观,是否具体、透明。

4投诉处理（10分）5%来料异常反馈单逾期回复，每发生1次扣1分5%供应商品质异常的处理速度5服务（10分）10%拖延，或拒绝退货和换货服务；拖延或拒绝来人处理品质异常，每发生1次扣2分合合计计100%100标标准准注:

总得分80分以上:

A级总得分60-79分:

B级总得分60分以下:

C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采采购购:

日日期期：

采采购购经经理理:

日日期期：

评估日期：

备注:

实实际际得得分分数数（0100）（0100）考考核核部部门门评评核核人人最终得分最终评级备注日日期期：

项项目目序序号号细细项项11进料检验合格率；Quality1进料检验不合格发生非常不满意2进料检验不合格造成损失巨大准时交货率；OTIF1供应商交货守时状况非常不满意2供应商对待紧急订单的反应能力非常不满意3供应商文件资料提交的时间和完整情况非常不满意价格优势，创新服务等；Price1供应商产品价格在同行业中定位非常高2供应商对待议价的态度非常不满意3供应商主动降价或/和提供供应链改善方案的能力非常不满意服务配合力度；Service1供应商品质异常的处理速度通常无回复（75%以上）2供应商品质异常的报告的回复非常不满意22334455不满意普通满意非常满意很大一般微小没有不满意普通满意非常满意不满意普通满意非常满意不满意普通满意非常满意中等偏高中等中等偏低非常低不满意普通满意非常满意不满意普通满意非常满意通常在两周以上回复（75%以上）通常在两周以内回复（75%以上）通常在一周以内回复（75%以上）通常在三天内回复（75%以上）不满意普通满意非常满意