上港集团财务信息化项目实施文档.docx

上传人:b****7 文档编号:10150700 上传时间:2023-02-08 格式:DOCX 页数:9 大小:19.07KB
下载 相关 举报
上港集团财务信息化项目实施文档.docx_第1页
第1页 / 共9页
上港集团财务信息化项目实施文档.docx_第2页
第2页 / 共9页
上港集团财务信息化项目实施文档.docx_第3页
第3页 / 共9页
上港集团财务信息化项目实施文档.docx_第4页
第4页 / 共9页
上港集团财务信息化项目实施文档.docx_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

上港集团财务信息化项目实施文档.docx

《上港集团财务信息化项目实施文档.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《上港集团财务信息化项目实施文档.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

上港集团财务信息化项目实施文档.docx

上港集团财务信息化项目实施文档

 

上港集团财务信息化项目实施文档

培训报告

(第九期-发票)

 

文档作者:

陶振海

创建日期:

2018-09-24

确认日期:

2018-09-24

当前版本:

1.0

拷贝数量:

2

客户方项目经理:

周遂初

实施方项目经理:

张琦

 

目录

一、培训组织要求3

二、工资培训计划4

三、培训学员名单5

四、培训学员签到表7

五、系统培训考核表9

六、培训结果确认12

 

一、培训组织要求

发票模块的培训是上港集团以及下属单位实施系统的重要内容之一。

培训的效果与质量直接影响到系统在上港集团以及下属单位的正常使用与管理。

为确保培训工作能按计划、进度、目标、质量进行,特制定此培训组织与要求,希望上港集团以及下属单位和金蝶公司相关部门与人员认真履行其职责,做好相关的安排与组织工作;所有受训学员须严格执行此组织与要求的所有内容,保证培训工作的圆满成功,为系统的顺利实施打好坚实的基础。

1、上港集团项目组双方各指定专人负责培训的全面组织工作

2、培训期间所有学员须严格按照《培训日程与安排》参加培训,如对培训工作有任何疑问,须向本次培训负责人联系;

3、不得无故缺席、迟到、早退。

学员每天须在上课前与下课后签到,如有特殊情况不能参加培训,必须有书面的请假条,经本次培训负责人批准后并予以备案;

4、上课期间所有学员原则上须关闭手机、呼机等,如无培训教师的许可,学员不得随意讨论、开启计算机或从事其他与听课无关的活动;

5、所有学员须认真听课,做好听课笔记,上机练习时间认真上机操作,按时完成金蝶培训教师布置的上机作业;

6、培训完毕进行闭卷考试,所有参加培训人员必须参加,考试期间不得有任何形式的舞弊行为;

7、培训完毕后上港集团以及下属单位与金蝶公司将对本次培训进行集中总结,并将总结内容向对方通报。

 

二、发票培训计划

培训时间:

2006年10月19日(周四)全天,上午8:

45——下午5:

00。

培训地点:

集团教培中心五楼多功能教室、计算机房(浦东东方路121号或钱仓路400号)。

培训方式:

集中培训,以授课和考核为主。

培训范围:

纳入此次发票21家用户的操作人员。

培训目的:

掌握发票管控模块常用操作

时间

课程内容

培训讲师

备注

10月19日(上午)

第一部分:

1、发票系统的基础设置;

2、发票系统操作案例培训

杨书熠

王光学

上午:

8:

45—11:

30

下午:

1:

30—5:

00

主讲教师:

杨书熠

辅导老师:

王光学

朱青文

孙杰

10月19日(下午)

第二部分:

1、针对上港集团的发票模块操作的注意事项

2、考核(上机测试)

杨书熠

王光学

朱青文

三、培训学员名单

序号

公司

部门

人员

1

上港集团本部

2

东昌分公司

3

民生分公司

4

南浦分公司

5

高阳分公司

6

煤炭分公司

7

新华分公司

8

张华浜分公司

9

军工路分公司

10

客运分公司

11

宝山分公司

12

龙吴分公司

13

罗泾分公司

14

轮驳分公司

15

海湾分公司

16

上海港职工疗养院

17

上海港教育培训中心

18

罗二期指挥部

19

外六期指挥部

20

上海港引航管理站

21

上港集箱外高桥码头分公司

四、培训学员签到表

序号

培训单位

姓名

培训时间:

2006-09-06

培训内容:

工资培训

签名

到达时间

离开时间

1

上港集团本部

2

东昌分公司

3

民生分公司

4

南浦分公司

5

高阳分公司

6

煤炭分公司

7

新华分公司

8

张华浜分公司

9

军工路分公司

10

客运分公司

11

宝山分公司

12

龙吴分公司

13

罗泾分公司

14

轮驳分公司

15

海湾分公司

16

上海港职工疗养院

17

上海港教育培训中心

18

罗二期指挥部

19

外六期指挥部

20

上海港引航管理站

21

上港集箱外高桥码头分公司

五、系统培训考核表

考核内容:

发票管控模块考核方式:

笔试

序号

培训单位

姓名

考试成绩

1

上港集团本部

2

东昌分公司

3

民生分公司

4

南浦分公司

5

高阳分公司

6

煤炭分公司

7

新华分公司

8

张华浜分公司

9

军工路分公司

10

客运分公司

11

宝山分公司

12

龙吴分公司

13

罗泾分公司

14

轮驳分公司

15

海湾分公司

16

上海港职工疗养院

17

上海港教育培训中心

18

罗二期指挥部

19

外六期指挥部

20

上海港引航管理站

21

上港集箱外高桥码头分公司

本次培训内容调查表

单位名称:

部门:

姓名:

感谢您参加本次培训,请您花五分钟的时间,回忆您培训的过程,对如下各培训项目进行选择,配合我们完成此次调查,您的意见对我们很重要。

谢谢您的合作!

培训模块名称

通过培训您个人的掌握情况

其他您想说明事项

1

发票申请

□了解□掌握□精通

2

发票审核

□了解□掌握□精通

3

发票入库

□了解□掌握□精通

4

发票出库

□了解□掌握□精通

5

发票调拨

□了解□掌握□精通

6

发票关闭

□了解□掌握□精通

7

发票归档

□了解□掌握□精通

8

发票录入

□了解□掌握□精通

9

发票查询

□了解□掌握□精通

如果我们再进行相关的培训,您认为我们需要在哪些方面更加深入的进行准备和讲解:

六、培训结果确认

经过双方共同的努力,本次发票操作人员培训工作圆满结束。

在此次培训过程中,公司有关领导组织得力,学员认真学习,积极钻研,加上培训工程师认真有效地工作,培训工作达到了预期的效果,为今后公司的财务业务的电算化工程奠定了良好的基础。

本次金蝶K3工资操作人员培训,通过培训考核,成绩如下:

类别

人数

百分比

受训总人数

优秀

良好

合格

以上结果达到了预期效果,符合双方的实施培训意愿和要求,具备按有关程序进行下一步实施工作的基础。

 

负责人:

日期:

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 表格模板 > 合同协议

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1