面试题.docx

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面试题

1：

能谈谈你的优点和缺点吗？

2：

我们每个人都可能犯错误，你能谈一下自己在学习（或工作）中所犯的错误和遭受的失败吗？

类似提问还有：

能否谈一谈你自认为最骄傲的成就？

3：

假如你是我单位办公室主任，我单位决定在两周后召开下属企业党委书记工作会议，探讨新时期企业的精神文明。

4：

当你面临棘手问题时，你如何处理？

5：

从心理学角度看，为了给主考官留下好印象，面试过程中应试者总是竭力表现自己的长处．掩饰自己的不足，你现在是否也是这种心态？

6：

你喜欢的朋友是什么类型的人？

你的朋友们对你是如何评价的？

7：

你过去在工作中最大的压力是什么？

8：

社会治安是当前人民群众关注的热点问题之一。

目前，有些地方抢劫杀人等恶性案件不断上升；车匪路霸猖獗，部分村镇流氓恶霸势力横行乡里；卖淫嫖喝、吸毒、赌博等社会丑恶现象屡禁不止等。

请你作简要谈一谈如何加强社会治安的综合治理？

9：

新领导怎样正确对待前任领导？

11：

联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

例题12：

孙建峰经过公开选拔，出任某局局长。

经过深入细致的调查研究，党组针对后勤工作管理混乱、人浮于事、浪费严重的实际，研究制订了《关于机关后勤工作的改革方案》。

在机关后勤工作改革动员大会上，局里特意邀请了上级主管部门的一位领导出席并讲话。

大家没料到该领导由于不了解这个改革方案及其内容，当场对这个改革方案中的有关条款与措施提出了严厉的指责。

顿时，全场哗然，主席台上的局领导们也显得束手无策。

在会议无法正常进行下去的关键时刻孙建峰沉着镇定，讲了一番非常得体的话，从而使会议圆满结束。

［案例思考］；现在给你5分钟时间，请你根据上述情景，模拟孙建峰局长的讲话。

例题13：

牛建奎担任某市市长后，根据该市的资源、区位以及文化优势，主张紧紧抓住西部大开发的历史机遇，大胆引进外资，发展经济。

这一主张得到了市委、市政府的肯定。

于是，倡导和鼓励引进外资，开创全市对外开放新局面成为全市经济工作中的一个突破口。

该市的金沙药业公司为更多地占有市场份额，决定进行二期技改，但工程缺乏大笔资金。

经多方努力，1000万美元的外资可望引进。

由于引资心切，加之前景看好，又符合市委意图，应外商要求，牛市长、市财政局局长遂在担保书上签字盖单。

药业公司引进这笔资金后，二期技改工程顺利竣工。

不料，周边省市的同种新药产品捷足先登，迅速挤占了金沙药业的市场份额。

眼看合同期到，药业公司在偿还了外商700万美元后，再无力偿还剩余的360万美元（含利息）。

于是，外商将市政府、市财政局以及金沙药业推上了被告席。

案例思考：

企业融资，政府（市委）该不该担保？

为什么？

政府（市委）为企业融资进行担保该不该负责？

为什么？

14：

请联系实际评析“有权不用，过期作废”与“为官一任，适用一方”。

15：

请联系实际谈领导干部应该怎样正确对待监督？

（或为什么九届全国人大二次会议把制定《反联败法》作为一号提案？

）

17：

怎样从领导者角度分析“先天下之忧而忧”的“忧”字？

18：

怎样从发展的人本原则看待旅游业的价值？

19：

诸葛亮由布衣一跃而为政要，且功级卓著。

请从领导学角度评析这类现象。

20：

谈谈树立良好家风的经验体会。

21：

为什么说司法腐败是最大的腐败？

如何防治？

22：

如果你走上副厅级领导岗位，应如何做到廉洁自律？

23：

如果你走上副厅级领导岗位，作为领导班子中的一名成员，应如何贯彻民主集中制原则？

24：

试论“领导干部要增加‘公仆’意识，当好人民公仆”。

25：

假如你走上新的领导岗位，如何坚持集体领导下的分工负责制，做好分管的工作？

26：

在新时期，必须保持和发扬艰苦奋斗的作风．请结合实际进行阐述。

27：

如果你这次能够被选中，如何在斯岗位开展工作？

28：

在工作中．假如遇到主要领导对你工作不支持．该怎么办？

29：

假如你是一名副职．若“一把手”安排工作往往一竿子插到底，你将如何对待这个问题？

30：

假如你走上所报考的领导岗位，在第一次全体干部职工大会上请你讲话，谈谈打算。

31：

你上任后，在布置工作时遇到下级反对，将如何处理？

32：

请你谈谈如何在班子中当好“配角”。

33：

请结合实际进行阐述：

刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的工要途径。

34：

你所报考的职位属于竞争上岗职务，请你根据本职位的要求发表竞争演说。

35：

请结合实际进行阐述：

群众路线是我们党的根本工作路线。

36：

如果这次你被选拔到新的工作岗位上，你应当注意哪些问题？

37：

请结合实际进行阐述：

领导干部首先要“堂堂正正做人”。

例如40：

某局机关因工作需要，新成立了一个行政处，由局原办公室副主任李佳任处长，原办公室的8位后勤服务人员全部转到行政处，李佳上任后便到处物色人才，又从别的单位调进5位工作人员。

这样，一个14人的行政处便开始了正常工作。

李佳38岁，年富力强，精力旺盛，在没有配备副手的情况下，他领导其他13人开展工作。

开始倒没什么，时间长了，问题也就多了。

因为处里不管是工作分配、组织协调还是指导监督、对外联络，都是李佳拍板定案。

尽管他工作认真负责，每日起早贪黑，也适应不了如此繁杂的事务，哪个地方照顾不到都会出漏子，行政处内部开始闹矛盾，与其他处室也发生了不少冲突。

在这种情况下，局领导决定调出李佳，派局办公室另一位副主任王强接任行政处处长。

王强上任后，首先，着手组建行政处内部组织机构，处下设置四个二级机构：

办公室、行政一科、行政二科、行政三科。

其次，选调得力干将，再从原来的局办公室选调两位主任科员任行政处副处长，在业务处选调3位副主任科员任行政一、二、三科的科长，其余科长、副科长在原13名工作人员中产生。

王强采取这些做法，目的就是改变处里的沉闷空气，调动大家的工作积极性，提高行政处的工作效率。

这样，一个19人的行政处在三位正副处长、8位正副科长的领导下，再次以新的面貌投入到工作之中。

但是过了不久，行政处的工作效率不仅没有提高，反而更加糟糕了。

有些下属认为王强经常越权乱指挥，他们的工作没法开展；有的下属则认为王强到处包办代替，没事找事干，和科长争权；有的人认为行政处官多兵少，没有正经干活的。

不到半年，行政处又陷入重重矛盾之中，不但人际关系紧张复杂，而且大家都没干劲。

王处长带来的几个人也要求调回原处室。

在这种情况下王强只好辞职。

但他很困惑：

自己工作热情很高，为什么还领导不好行政处的工作？

问：

李佳和王强失败的主要原因是什么？

应如何改进？

41：

请联系实际评析“有权不用，过期作废”与“为官一任，造福一方”。

例题43：

问题：

思想政治考试工作应如何适应形势而创新？

请联系实际一谈。

例题44：

问题：

抓住中心，带动全盘。

这是一种基本领导方法，也是一门领导艺术。

在工作中，作为领导怎样才能做到抓住中心？

请结合实际谈一谈。

例题45：

 问题：

在市场经济的条件下，如何对待重义轻利的传统？

46：

 问题：

领导者在实践中如何做好人民群众利益的代表？

47、刘邦在夺取政权时期起用了一批各式各样的人物，肖何是县吏，张良是贵族，陈平是游士，樊哙是狗屠，周勃是吹鼓手，灌婴是布贩，娄敬是车夫，韩信是混子，彭越是强盗。

请你对这个问题给予评价，并谈谈从中得到什么启示？

48、某县某乡长长期拖欠教师工资，大大影响了教师的工作积极性，现有部分教职工来县集体上访，要求解决拖欠的工资，如果领导安排你去处理这件事，你打算怎样做？

49、富兰克林—罗斯福是美国历史上唯一破例连任总统四次的人。

他有一名风靡全球的名言：

“我们唯一必须害怕的就是害怕本身。

”请联系实际予以评说。

50、在工作中，假如遇到主要领导对你工作不支持，该怎么办？

51、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作，你认为做好这项工作有哪些要注意的礼议和环节？