铁路燕山隧道临时供电35kV变电站程监理细则.docx
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铁路燕山隧道临时供电35kV变电站程监理细则
张唐铁路燕山隧道临时供电35kV变电站程
土建监理细则
张家口xx电力建设咨询有限公司
张唐铁路燕山隧道临时供电35kV变电站工程监理项目部
2012年4月8日
审批：
日期：
审核：
日期：
编写：
日期：
目录
1.工程概况
2.监理工作目标
3.施工监理范围
4.施工监理工作依据
5.监理单位与有关单位的关系
6.施工监理工作服务内容
7.监理组织及人员
8.实施工作的措施
9.进度控制
10.质量控制
11.投资控制
12.安全控制
13.合同管理
14.信息管理
15.监理工作方法
16.实施监理工作的措施
17.附件：
17.1监理人员组成表
1.工程概况
1.1工程名称：
张唐铁路燕山隧道临时供电工程
建设单位：
设计单位：
张家口先行电力设计有限公司
监理单位：
张家口华纬电力建设咨询有限公司
土建施工单位：
电气安装施工单位：
运行单位：
1.2工程地点:
张唐铁路燕山隧道临时供电35kV变电站位于宣化县赵川镇东。
1.3主要工程概述
本工程为张唐铁路临时施工电源项目。
工程范围：
新建35kV变电站一座，保护装置及交流系统。
张唐铁路35kV变电站由赵川220kV变电站新出1路35kV专线供电。
安装一台变压器容量为6300kVA，电压35/10kV。
35kV主接线型式为线路—变压器组接线型式、10kV配电装置主接线型式为单母线型式，10kV出线1回（另一回为线路T接）。
1.4本工程开工时间：
计划竣工时间：
1.5主要土建工程项概况：
1.5.1全站总平面形式为矩形，南北长23m,东西长26m,主建筑物一字形布置在站区西侧。
1.5.2电缆沟布置
变电站内的管沟主要为电缆沟，其布置与总平面布置设计同步进行，并按变电站的最终规模对各管沟进行全面的综合规划，统筹安排，主次分明，由浅到深，排列有序。
地下管沟平行于道路和建（构）筑物布置。
电缆沟道主要采用砖砌体沟道。
沟道底板放0.3%的坡度，深度不同的沟道底板放坡过渡，在深沟段引设渗水井来收集沟道内的集水。
电缆沟沟壁高出就近地面0.10m，当电缆沟相互交织平面形成封闭区间时，在适当位置设置流水槽以防止集水流入沟内。
电缆沟相交和转弯处，做成450斜角，以利于电缆弯由敷设。
1.5.3结合站区内的自然地形，工艺布置要求，综合考虑土石方工程量基本平衡，站区竖向采用平坡式布置，场区排水以西向西南呈扇面排水。
建筑物室内标高+0.00高于室外站区场地0.30m,站区场地坡度为0.5%。
1.5.4站区排水:
由于站区地形属单面斜坡，所以站区围墙设置泄水口，使站区水排到所外。
1.5.5变电站地网
张唐铁路燕山隧道临时供电变电站主接地网采用以水平接地网为主，垂直接地网为辅助复合接地。
接地网采用－40×6镀锌接地扁钢作为水平接地体，Φ50镀锌钢管作为垂直接地体，采用-40×6镀锌扁钢作为设备接地引下线，埋深为-800mm，要求小于0.5欧姆。
避雷针采用独立地网，要求小于10欧姆。
设置必要的垂直接地极，以保证冲击电位时散流。
为防止可能的绕击、侧击和球雷等情况，所有建筑物的梁柱钢筋要求焊接成一体，作为自然接地体与主接地网相连。
2.监理工作目标：
2.1.工期：
满足合同要求。
2.2.质量：
满足国家规范、规定与设计要求。
2.3.安全：
满足合同要求。
2.4.投资：
以招投标为依据，按实际发生核实工程量。
3.监理范围：
本工程设计范围内的建筑工程。
从施工图设计审查开始至竣工验收，进行施工全过程的进度、质量、安全、投资控制和合同、信息管理与施工协调。
4.施工监理工作标准：
4.1.建设单位（业主）与监理单位签订的张唐铁路燕山隧道临时供电工程项目建设工程监理合同。
4.2.建设单位（业主）与承包单位签订的工程承包合同及有关附件（设计.施工.调试.设备）。
4.3.设计文件（正式施工图纸及说明书等）。
设计变更和工程洽商、变更设计。
4.4.建设单位依法对外签订的与工程管理工作有关的合同、协议。
4.5.国家及建设部，电力部及地方行业主管部门现行设计技术规程.施工验收规范、质量验评标准和电力建设安全工作规程和有关建设监理的规章、规定、条例。
4.6.国家电力公司颁发的《国家电力公司工程建设管理办法》
4.7.上极机关颁发的有关政策和规定。
5.监理单位与有关单位的关系：
5.1.建设单位（业主）与监理单位是委托和被委托关系。
建设单位（业主）要在工程监理合同中明确授予的权利及行使职责。
5.1.1.在监理实施过程中监理项目部定期向建设单位（业主）报告工作情况（以监理工作会议和监理月报形式实施）。
5.1.2.建设单位（业主）应无保留地将有关信息及时通知监理单位。
5.1.3.监理人员积极参与同工程有关的活动，向建设单位（业主）提出有益的建议和意见。
5.2.监理单位与施工单位的关系：
5.2.1.监理单位与施工单位是监理与被监理关系，施工单位必须接受监理单位的监督检查。
5.2.2.施工单位应积极配合监理人员工作（包括提供监理所需的工程原史记录，自检资料管理等）。
5.2.3.监理单位接到施工单位通知后24小时之内（隐蔽工程48小时）或双方约定的时间内，监理人员应按时参加工程项目检查验收。
5.2.4.监理单位与施工单位的分包单位无直接关系，有关施工的施工方案，技术工作复核.隐避工程验收及分部.分项工程的验收均应通知施工总承包单位办理。
5.2.5.监理单位与供货单位的关系：
监理方有权对进场的原材料、成品、半成品、设备、器材进行抽样检查，凡检查不合格的原材料、产品不得使用在本工程上。
6.施工监理工作服务内容：
6.1.参加施工图会审和技术交底，并提出监理意见。
6.2.负责施工图交付进度的检查。
6.3.负责签证不增加费用的一般设计变更，涉及增加费用及重大设计变更，提出监理意见，报业主批准。
6.4.参加审查施工单位提交的施工组织设计，特殊施工技术措施及方案，审查施工质量保正措施和安全文明施工措施，提出修改意见，并监督实施。
6.5.负责审查施工单位提交的主要单位工程或单项工程开工申请报告。
6.6.负责审查施工单位现场质保体系，并监督实施。
6.7.负责检查现场施工人员特殊工种持证上岗情况。
6.8.根据电力工程质量检查验收的有关规定，审查施工单位制定的“施工质量检验项目划分”，明确监理检查验收项目和监理与业主联合检查验收项目，报业主批准后作为检查验收的依据。
6.9.检查工程使用的材料、构件质量，复核材料、构件的出厂合格证书和按规程、规范进行的现场实验及化验报告，必要时进行抽样实验。
7.监理组织及人员
7.1.监理组织机构：
张家口华伟电力建设咨询有限公司负责本工程，在施工现场成立监理项目部,监理部常驻现场，由总监理师代表监理公司对外进行联络工作，对内组织领导全体监理人员履行监理合同，完成监理任务，总监理师离开现场时，由总监代表代理。
监理部总监理:
孙永福
电气监理：
孙永福
土建监理：
王金龙
7.2.依据工程特点，考虑到施工密度及专业技术需要进行人员配备。
8.实施工作的措施：
8.1.负责督促.检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。
8.2.督促施工单位制定施工现场安全文明施工管理办法并督促实施，检查安全防护措施，对严重违反规程、规范或遇到威胁的重大问题时，有权提出“暂时停工”的通知并通报业主。
8.3.负责按操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工质量，对严重违反规程、规范时，必要时签发停工通知。
9.工程进度控制：
9.1.控制设计图纸的交付进度，必须满足施工进度要求，当出现施延或不能满足施工要求时，监理工程师应及时协调。
9.2.网络计划是否切实可行：
9.2.1.网络计划是否切实可行。
9.2.2.横道图中的年月日是否符合工期要求。
9.2.3.施工程序的安排是否符合工艺流程的要求。
9.2.4.对进度计划实施的文字说明中，对图纸交付进度，劳力安排、材料供应、机具配备、设备供货是否落实，并尽可能均衡。
9.2.5.对建设单位（业主）提供的材料、设备等的计划清单（时间、数量、规程、品种等）是否正确及与工期要求是否相衔接。
9.3.进度计划的实施与督促检查：
9.3.1.落实进度控制部门和人员.遍制工作流程。
9.3.2.做好计划统计工作，制订工程形象进度图表。
9.3.3.核实施工单位提供的进度统计表数据，与现场实际情况进行对照.分析。
发现有提前或托延的情况要找出原因、根据不同情况，要找出原因，根据不同情况，采用动态管理原则，定期或不定期地调整工程进度计划。
10.质量控制：
10.1.参加初设审查，提出监理意见。
10.2.施工图设计审查的重点，土建设计图纸是否能满足安装图接口的要求。
如尺寸、标高、荷载等。
不违反初审查意见，并注重电.土的配合。
10.3.严格审查施工单位编制的施工组织设计中的质量保证体系及数量保证措施。
10.3.1.对原材料、半成品、设备质量的予控措施必须落实，要有明确的技术和预控措施和方法。
10.3.2.对一般质量事故进行调查分析，参加业主组织的重大事故调查分析，审查处理措施，提出处理意见，并监督实施和进行处理后的复检。
10.3.3.负责按月审查施工单位进度，核实确认施工单位提交的价款结算单。
10.3.4.本工程完工后参与组织的工程竣工的初步检查验收，参与业主组织的竣工验收和工程移交。
监督.审查施工单位提交的技术档案资料及全套竣工资料。
10.3.5.协助业主安排并参加工程调度会，负责组织施工协调会议，并保存经有关方签字的协调会记录，协调业主监督会议决定的落实。
10.3.6.对质保期中发现的设计、施工质量问题提出处理意见。
11.投资控制
11.1.投资控制和合同管理根据业主委托与受权情况，对其进行控制和管理。
11.1.1.停工代检点。
施工单位必须停工等待，监理人员到场对核项目进行检查验收并签证，凡是隐避工程均属于H点。
11.1.2.旁站点为W点，监理人员应对该项目施工全过程的施工内在质量进行旁站监理并作好监理日记。
11.1.3.下列工程项目的评极评定，在施工单位三极验收评定后，还必须进行检验后的签证认可。
11.1.4.建设单位要求变更的遵循建设—设计单位—建设单位—施工单位—监理单位。
11.1.5.工程联系或技术核定遵循：
施工单位—监理单位—建设单位—设计单位—监理单位—施工单位。
11.1.6.监理单位对质量事故及不符合项的处理。
11.1.7.发生质量事故后，以书面报告有关单位，及时组织有关单位对事故进行分析，确定处理方案并立即实施。
11.1.8.施工过程中不符合设计文件及施工规范的不符合项，书面形式通知其立即进行整改，整改后必须重新检查，对检验文件进行复查、签证、备案、形成闭环。
11.2.事故处理应本着安全可靠、不留隐患、满足功能及使用的原则。
11.2.1.在发生下列情况时，监理工程师通知施工负责人正改无效时，可发出总监理师签发的工程（或部分工程）暂停施工通知单。
11.2.2.不按经过审查后的图纸施工。
11.2.3.特殊工种无证操作。
11.2.4.发现不合格材料、成品、半成品、机械、器具有问题。
11.2.5.隐避工程未经验收签证。
11.2.6.不按合同或工程实际进度核签工程款的付款凭证.
12.安全控制
12.1.“安全的一，预防为主，综合治理”。
监理人员要贯彻执行《电力建设安全工作规程（变电所部分）》。
12.1.2.认真贯彻执行国家电力公司《关于加强电力建设安全工作的几点意见》。
12.1.3.现场安全监理工作由专责监理师负责，全员抓安全工作。
12.1.4.安全监理的主要任务是：
12.1.5.审查施工单位的资质和安全保证体系。
12.1.6.审核施工单位安全文明施工的规章制度和责任制。
12.1.7.审查施工单位提交的组织设计、重要的临时设施，重要的施工工序，特殊作业，危险性作业等施工项目的施工方案。
12.1.8.抽查施工单位的主要施工机械和特殊工种的上岗证。
12.1.9.施工过程的现场安全监控，要严格执行华联公司制定的《施工安全管理程序》。
12.2.坚持施工项目施工前必须进行安全工作交底制度，不进行交底停止施工。
12.2.1.严格执行安全操作等制度，对带电.停电范围内施工必须填写安全作业票。
高压和重要保护应设监护人员负责监护。
12.2.2.参加现场安全文明施工大检查，并应符合上级安全的文明施工要求。
13.合同管理
13.1.1.协助建设单位（业主）签订工程项目的有关合同。
13.1.2.分析与跟踪管理工程项目各类合同执行情况。
13.1.3.协调建设单位（业主）处理与工程有关的索赔事宜，与合同纠纷。
13.1.4.根据合同，检查分包单位的资质，提出监理意见。
14.信息管理
14.1.1.建立信息档案，其内容包括：
信息名称、来源、时间、信息提供者、接受形式、处理结论。
14.1.2.有关工程项目的文件，各种会议纪要，重大事故记录均需收集整理、建档，并输入信息储存系统。
14.1.3.现场监人员对重大事项应立即向监理项目部总监理师汇报，总监理工程师应及时向建设方有关主管及时通报重大事项，每周向项目监理部总监理师提供监理日志；25日前提交下月工程进度计划，每月5日前提交形象进度，工程月报，以便及时掌握信息。
15.监理工作方法：
15.1.1.监理人员应廉洁奉公，遵守守则，科学公平、公证的原则。
15.1.2.监理人员应遵照“严格控制.积极参与、监帮结合、热情服务”的工作方法。
15.1.3.严格控制：
坚持监理程序的规范性，加强监理的针对性，确保监理的深度和力度。
①坚持质量予控与过程与复检相结合。
②坚持督促施工单位健全现场质保体系和推行全面质量管理。
③坚持落实安全生产措施，推行文明施工，实现文明化工地。
④坚持正确处理质量与进度关系，力争好中求快。
⑤坚持施工计划合理性，可行性和连续性，促进工程进度。
⑥坚持协调会的公正性，促使合同全面执行。
⑦坚持对原材料，半成品的严格把关。
⑧坚持按设计图纸，技术法规和质量验评标准监督实施。
16.实施监理工程的措施：
为完成本工程的监理任务，实施监理规划的各项要求，要采取事前控制为主和监理督促施工单位加强内部管理为主要原则，做好组织协调，严格进行管理具体措施如下：
16.1.组织措施
16.1.1.项目监理部要保证参加监理工作的人员具备监理资质，凡专业监理师及以上人员，必须持有监理工程师证书或监理工程师培训结业证书才能上岗工作，要教育全体监理人员遵守〈监理人员守则〉履行监理岗位的职责，认真按监理工作制度和监理管理办法秉公办事，热情服务。
16.1.2.项目管理部要建立监理工作定期安排，检查.协调总结的制度和对质量控制.进度控制.合同管理的各种具体管理办法，总监理师负责组织实施，使各项监理工作遵规有序的开展。
16.1.3.监理人员要掌握和了解监理合同、规划、规范、标准、图纸和技术文件，经常深入现场工地，认真执行现场巡视和检查制度，了解和掌握施工中发生的实际情况，在施工中发现不按图纸、规范、标准、技术措施进行施工的现象应即时提出纠正并向施工单位有关领导反映，必要时向施工单位发送监理通知或停止施工通知，要求迅速改正和处理。
16.1.4.工程项目管理部对监理人员的工作情况，要定期进行检查和总结，对成绩突出贡献较大的人员给予表彰鼓励，对工作中过失的必须检讨，吸取教训及时纠正。
16.2.施工质量控制：
16.2.1.施工质量控制，贯彻事前控制，预防为主的原则，施工前要抓好以下预控措施：
16.2.1.1.审查施工单位的质保体系是否健全，监督其运行是否正常对保证施工质量的各种因果如：
材料、图纸、技术措施、计量器具和检测仪器、分包单位资质、特殊工种持证上岗等，要求施工单位都需明确专职部门和专职人员进行管理。
同时还需要经常检查监督质量保证体系坚持正常运行情况促使施工单位质量保证体系按其制定的规章制度正常运行开展活动。
16.2.1.2.对施工单位选用的分承包单位的资质，进行审查确认。
要求施工监理确认后才能签订分包合同进入现场施工。
在施工中，监理发现分包单位或包工队管理，混乱、技术能力差，不能胜任所承包任务时，必要时监理可下达停工通知。
16.2.1.3.施工前对设计图纸，施工单位和项目监理部都必须认真审核，参加会审图纸，解决图纸的问题。
未经审核的图纸不得在工程中使用。
16.2.1.4.进入现场的原材料、预制件、加工的成品、和半成品都要按规定报监理验证经监理认证合格后才能在工程中使用。
对不合格原材料、预制件、成品、半成品都须做出明显标记并及时清理退出现场，避免发生错用。
16.2.1.5.参与审查施工单位提出的施工组织设计。
对重要单位工程和关键施工工序的施工措施方案或作业指导书，施工前施工单位要报送监理审核，便于监理人员了解掌握施工方法，协助监督贯彻。
没有施工技术措施未向施工人员交底，不得进行施工。
16.2.1.6.施工用的检测仪表，计量器具和实验室仪表，施工前施工单位要报监理进行审核。
监理对核验日期和精度进行检查，对超期未进行校验的须送有关单位校验，精度等级合格才能使用。
16.2.1.7.对必需持证上岗的工种，监理要检查持证的情况确保工程的质量，对无证件的要停止工作业活动。
16.2.2.施工过程中的质量控制：
对施工过程中的质量检验，参照执行电力部颁发的《火电施工质量检验及评定标准》，该标准中规定的由建设单位检验的项目（四级检验项目）作为监理的检验项目。
施工前由施工单位根据本工程的工程项目，汇总提出“施工质量检验项目划分表”或四级检验项目表，经施工.监理和建设单位有关人员共同审查，根据工程特点对须增加的检验项目和须给建设与监理单位共同检验的项目予以确定，按三方共同审核检验项目进行检验。
施工质量检验强调以施工单位三级验收为主，施工单位内未进行检验监理可拒绝验收。
16.2.3.施工过程中发生的设计变更或工程洽商，无论业主是否授权监理审核签认，都必须经监理有关专业监理师签字后由监理下达通知，施工单位实施。
采取这一措施的目的是使监理了解掌握设计变更或工程洽商的情况，便于控制工程进展和施工质量，请建设、设计和施工单位给予协助。
16.2.4.施工过程中发生施工质量问题或质量事故，施工单位应及时填写质量事故报告单，报送监理和工程质量监督站，并按有关施工质量事故处理制度执行，发生施工质量问题或质量事故，由工程项目监督或其报请质量监督中心站组织事故调查处理，监理参加事故处理措施的审核讨论，督促施工单位按事故处理实施，检查处理后的结果。
16.3.施工进度控制，以据业主与施工单位签订的合同工期或工期项目主管上级审批的工期为控制目标，主要按发下措施执行。
16.3.1.定期审查各施工单位编制的年、季、月度施工进度计划，要求施工单位按监理的要求按时报送监理审核。
监理以据施工进度控制目标和各工程项目之间的协调配合要求进行审核，对进度计划和审核意见征得业主同意后通知各施工单位修改其施工进度计划，修改后的施工进度计划作为控制考核各施工单位进度的依据。
16.3.2.对施工进度计划的执行情况，监理要按施工进度定期检查分析。
对影响施工进度的各种因素，及时了解掌握，并及时向有关单位提出建议，督促解决，要做到有预见的控制工程进度。
16.3.3.工程项目监理部根据业主委托的授权，定期组织召开或参加现场施工协调会议，检查施工进度情况，协调或建议解决施工中存在的问题，控制施工进度按计划进行，协调会议由组织单位印发会议纪要，督促有关单位按会议纪要执行。
16.4.对施工现场施工总平面进行管理，要求施工单位要保持现场交通道路畅通；不乱占用场地。
对总平面有障碍的作业，如：
停水、停电、断路、暴破等，要向监理提出申请，经监理批准后才能报有关单位批准后进行实施。
16.5.定期参加现场安全文明施工联合大检查，对检查发现的问题，督促各有关施工单位及时整改，保持现场安全文明施工环境。
16.6.积极参与上级召开的设计、进度、质量、安全分析会议，并提出建议和意见。
16.7.热情服务：
在监理中，以“监”为主，寓服务于监理之中。
①监理人员坚守现场，跟班巡查与旁站相关项目，重点与一般相结合，发现问题及时指导纠正，积极配合施工。
②监理注意质量与效益。
不推诿、不马虎含糊。
③及时反馈信息和请求汇报。
④监理人员应提高自身的思想素质和技术水平，虚心听取建设单位（业主）.施工单位和有关方面的建议和意见。
17.附件
17.1监理人员组成表
序号
姓名
年龄
姓别
技术职称
监理职务
备驻
1
孙永福
51
男
工程师
总监理师
2
孙永福
51
男
工程师
电气监理师
3
王金龙
26
男
工程师
土建监理师
升级会员 