建筑项目管理考试试题刷题精选含答案jv.docx
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建筑项目管理考试试题刷题精选含答案jv
建筑工程项目管理试题（含答案）
一、单项选择题
1．下列属于第一类危险源的是（C）。
A．吊物下作业、停留B．个人操作失误
C．锅炉爆炸产生侧压力D．机械运转时加油
2．如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第（C）天。
A．10B．11
C．12D．13
3．针对高大模板工程，某施工单位编制了专项的安全施工方案，同时聘请了10位专家开会讨论，从而使存在的危险源辨识更加明确具体，该方法属于（C）。
A．事故树法B．LEC方法
C．专家调查法D．安全检查表法
4．危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于（B）。
A．专家调查法B．安全检查表法
C．头脑风暴法D．德尔菲法
5．施工组织设计的类型不包括（B）。
A．单位工程施工组织设计B．单项工程施工组织设计
C．施工组织总设计D．分部（分项）工程施工组织设计
6．可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是（A）。
A．工作流程组织B．工作任务分工
C．管理职能分工D．组织结构模式
7．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用（B）联系。
A．单向箭杆B．双向箭杆
C．虚线D．箭线
8．下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（A）。
A．人身安全控制计划B．工作流程组织
C．工程施工方案D．组织结构模式
9．施工质量计划编制完成后，应报（B）核准确认。
A.企业组织管理层B.项目监理机构
C.项目经理部D.政府主管部门
10．单代号网络计划中，（B）最小的工作是关键工作。
A．自由时差B．总时差
C．工作持续时间D．时间间隔
11．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（A）。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
12．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（C）的项目管理。
A.业主方B.采购方
C.总承包方D.设计方
13．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（C）而减轻责任。
A．设计图纸错误B．勘察资料失实
C．监理机构验收失误D．试桩检测有误
14．某监理合同的酬金为60万元，监理人在实施监理过程中，给业主造成了100万元的经济损失，则监理人应当向业主赔偿（C）。
A．60万元
B．100万元
C．60万元扣除已缴纳的税金
D．160万元
15．详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括（C）。
A．技术评审和经济评审B．经济评审和结构评审
C．技术评审和商务评审D．技术评审和结构评审
16．某土方工程某月计划工程量为2600m3，计划成本为15元／m3，月底检查时承包商实际完成工程量为2400m3，实际成本为20元／m3，则该工程的施工成本偏差为（C）元。
A．9000B．-9000
C．-12000D．12000
17．下列施工成本计划的类型中，（A）即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
A．指导性成本计划B．竞争性成本计划
C．组织性成本计划D．实施性计划成本
18．施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是（B）
A．施工成本控制B．施工成本计划
C．施工成本核算D．施工成本分析
19．项目管理最基本的方法论是（B）
A．项目目标的策划
B．项目目标的动态控制
C．项目管理的目标
D．项目管理的的信息化
20．下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（C）
A．洪涝灾害
B．百年不遇的暴风雪
C．暴动
D．海啸
21．建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（C）
A．服务于信息处理的应用软件
B．收发电子邮件的专用软件
C．基于网络的信息处理平台
D．基于企业内部信息管理的网络系统
22．建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。
其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（C）资料为重点检查内容。
A．检验批抽检
B．弧度试验
C．功能性试验
D．垂直度检测
23．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（C）而减轻责任。
A．设计图纸错误
B．勘察资料失实
C．监理机构验收失误
D．试桩检测有误
24．项目管理实施规划应由（B）组织编制。
A．专业监理工程师B．项目经理
c．总监理工程师D．业主
25．职业健康安全和环境管理体系的不同点是（A）。
A．需要满足的对象不同B．管理原理不同
C．规定的绩效标准不同D管理目标不同
26．某工程单代号网络图如下，说法正确的是（B）。
A．工作D的ES为2B．工作C的FF为2
C．工作F的FF为1D．作H的FF为l
27．在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间是（A）关系。
A．监理与被监理B．代理与被代理
C．委托与被委托D．合同
28．施工恳承包管理模式的质量控制特点不包括（B）。
A．对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B．建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
C．各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量
D．分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
29．依据项目结构图对项日结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是（A）。
A．项目的结构编码B．项目管理组织结构编码
c．项目实施的工作项编码D．项日的进度编码
30．根据《建设I程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）的规定，下列关于分包人与发包人的关系表述中，不正确的是（C）。
A分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B．未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
c．分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系，不需要经过承包人的同意
D．分包人未经承包人允许，不得直接接受发包人成工程师的指令
61建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了建设工程职业健康安全与环境管理的（D）。
A.协调性B.多变性
C.持续性D.复杂性
62关于设备采购合同价款的支付，表述正确的是（D）。
A．设备制造前，采购方支付设备价格的20%作为预付款
B供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设雀价的70%
C待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付剩余的10%
D设备制造前，采购方支付设备价格的30%作为预付款63在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用的成本加酬金合同形式是（B）。
A．成本加奖金合同B．最大成本加费用合同
C．成本加固定比例费用合同D．成本加固定比例费片j合同
64建设工程安全生产管理中，（A）是一项技术性很强的工作，对于贯彻设计意图、严实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要。
A.安全技术交底B.施工安全预评价
C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定比例费用合同
31．沟通过程要素中，（B）即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。
A．沟通介体B．沟通客体
C．沟通环境D．沟通主体
32．当信息用几种形式传送时，如果相互乏间不协调，会使接受者难以理解传递的信息内容，体现了沟通通道障碍中的（C）。
A．沟通渠道过长B．外部干扰
C．几种媒介相互冲突D．选择沟通媒介不当
33．“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）
A管理环境因素
B人的因素
C方法的因素
D社会环境因素
【答案】D
34．关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是（）
A管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制
B管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价
C管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价
【答案】B
35．下列项目质量风险中,属于管理风险的是（）｡
A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法现象
C.采用不够成熟的新结构､新技术､新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷
【答案】D
【解析】管理风险:
工程项目的建设､设计､施工､监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害｡
36．项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是（）｡
A.工程支付款
B.工程结算
C.工程预算
D.项目估算
【答案】C
【解析】进行项目的估算､概算､预算､标底､合同价､投资使用计划和实际投资的动态比较（如概算和预算的比较､概算和标底的比较､概算和合同价的比较､预算和合同价的比较等）,并形成各种比较报表｡
37．下列施工作业质量控制点中,属于“待检点”的是（）
A.隐蔽工程
B.重要部位
C.特种作业
D.专门工艺
【答案】A
38．关于施工安全技术措施要求和内容的说法,正确的是（）｡
A.可随工程进展需要实时编制
B.应在安全技术措施中抄录制度性规定
C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施
D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图
【答案】C
【解析】本题考查知识点:
“施工安全技术措施要求和内容”｡结构复杂､危险性大､特性较多的分部分项工程,应编制专项施工方案和安全措施｡
39．一般来说,沟通者的沟通能力包含（）｡
A.表达能力､争辩能力､倾听能力和设计能力
B.思维能力､争辩能力､倾听能力和设计能力
C.思维能力､表达能力､把控能力和说法能力
D.想象能力､表达能力､说法能力和设计能力
【答案】A
【解析】本题考查知识点:
“沟通能力”｡沟通能力包含着表达能力､争辩能力､倾听能力和设计能力（形象设计､动作能力､环境设计）｡P66｡
40．某双代号网络图如下图所示,正确的是（）
A.工作C､D应同时开始B.工作C的紧后工作只有C､D
C.工作C､D完成后即可进行工作GD.工作D完成后即可进行工作F
【答案】C
41．下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是（）｡
A.连环置换法
B.相关比率法
C.比重分析法
D.动态比率法
【答案】A
【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度｡答案为A｡
42．关于施工安全技术措施的说活动,正确的是（）｡
A施工安全技术措施要有针对性
B施工安全技术措施包括固体废弃物的处理
C施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害虫的应急预案
D施工安全技术措施可在工程开工后制定
【答案】A
43．设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（B）P81
A、图纸交底
B、图纸会审
C、图纸审核
D、图纸会签
44．某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（A）
A、拖后7500元
B、提前7500元
C、拖后12500元
D、提前12500元
45．施工成本控制工作的一般步骤是（B）
A、检查---分析----比较----预测----纠偏
B、比较---分析---预测----纠偏---检查
C、预测---比较---分析----检查----纠偏
D、预测---检查----分析---比较---纠偏
46．通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（D）机制。
A、持续改进
B、反馈
C、约束
D、动力
47．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，应由（B）负责供应P135-136
A、劳务分包人
B、工程承包人
C、工程发包人
D、安全生产监督管理部门
48．不良行为记录生活指建筑市场各方主体在工程建设工程中违反有关工程建设的法律,法规,规章或强制性标准和执业行业规范,经（）级以上建设行政主管部门或者其委托的执法监督机构查实和行政处罚所形成的记录｡
A.乡（镇）
B.县
C.市
D.省
【答案】B
49．以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,建设单位应当持建设项目的批准,核准,备案文件和国有土地使用权出让合同,向建设项目所在城市,县人民政府（）领取建设用地规划许可证｡
A,土地主管部门
B,建设行政主管部门
C,城乡规划主管部门
D,授权的镇人民政府
【答案】C
【解析】以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,在签订国有土地使用权出让合同后,建设单位应当持建设项目的批准,核准,备案文件和国有土地出让合同,向城市,县人民政府城乡规划主管部门领取建设用地规划许可证,1｡
50．施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是（）｡
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
【答案】B
【解析】在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制､进度控制､质量控制､合同管理､信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解｡
51．某工程项目的赢得值曲线如下图,关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,
正确的是（）
A.效率高,进度较慢,投入延后
B.效率较高进度较快,投入超前
C.抽出部分人员,放慢进度
D.增加人员投入,加快速度
【答案】C
【解析】这个题目考查赢得值法参数分析与对应措施｡在任一一个时点上BCWP>ACWP>BCWS,也就意味着SV>0,CV>0,说明效率高,进度快,投入延后｡A选项中进度较慢的说法错误;B选项中投入超前的说法错误;D选项中增加投入,加快速度的说法也错误｡
52．某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为（）｡
A.30.69%
B.54.09%
C.68.18%
D.79.33%
【答案】B
【解析】进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标,即成本支出占工程款收入的比例,计算公式如下:
成本支出率=（计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入）×100%
通过对“成本支出率”的分析,可以看出资金收入中用于成本支出的比重｡119/220=0.540909.P119｡
53．根据施工组织设计的管理要求,重点难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）｡
A.项目技术负责人
B.施工单位技术负责人
C.项目负责人
D.总监理工程师
【答案】B
【解析】重点､难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准,答案为B｡P55｡
54．关于施工成本分析依据的说法,正确的是（）｡
A.统计核算可以用货币计算
B.业务核算主要是价值核算
C.统计核算的计量尺度比会计核算窄
D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算
【答案】A
【解析】本题是考核三个核算的特点｡会计核算主要是价值核算,B错误｡统计核算的计量尺度要比会计核算统计核算宽,C错误｡会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算,D错误｡
55．在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选（）方式｡
A.仲裁
B.DAB
C.DRB
D.协商
【答案】D
名师
【解析】解决国际工程承包合同争议的主要方式有:
协商,调解,仲裁,诉讼｡协商是解决争议最常见也是最有效的方式,也是首选的最基本的方式｡答案选D｡DAB和DRB既不是调解也不是诉讼,是国际工程解决争议的特殊方式,因此BC不正确｡P351｡
二、多项选择题
56．工程建设物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求，其应遵循的程序有（ABD）。
A．明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任
B．进行采赡策划，编制采购计划
C．进行市场细分，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录
D采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位
E．采购资料销毁
57．下列选项中，施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在（ACE）等方面。
A．工作开展程序B．各分包单位的关系
C．分包单位的选择和认可D．对分包单位的管理和服务
E．对分包单位的付款
58．在编制施工组织设计时，宜考虑的原则有（ACE）。
A．重视工程施丁的目标控制B．重视设计文件的要求
C．重视管理创新和技术创新D．提高施工的经济化程度
E．合理部署施工现场，实现文明施工
59．常用的建设工程项目施工成本计划可按（ACD）编制。
A．施工成本组成B．人力资源需求
C．项目组成D．工程进度
E．工程成本
60．工程建设监理实施细则应包括的内容有（BCDE）。
A．监理设施B．专业工程的特点
C．监理工作的流程D．监理工作的方法和措施
E．监理T作的控制要点及目标值
61．施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容，应以（AB）方式确定下来作为合同的附件。
A．合同补遗
B．会议纪要
C．协议书
D．投标补充文件
E．工程变更文件
62．GB/T19000-IS9000（2000级）质量管理体系标准中的质量管
理原则包括（CDE）
A．质量第一
B．事前控制
C．领导作用
D．过程方法
E．基于事实的决策
63．建设工程项目的施工方案包括（BD）
A．材料采购方案
B．技术方案
C．人员培训方案
D．组织方案
E．质量管理认证方案
64．建设工程项目的全面质量管理包括（BE）的全面管理。
A．设计质量B．工作质量
C．施工质量D．产品质量
E．工程质量
65．下面属于安全检查的主要内容有（BCDE）。
A．查财务B．查管理
C．查隐患D．查事故处理
E．查整改
66．建设工程项目质量控制体系建立的原则是（ACDE）。
A.分层次规划B.按地域设置
C.目标分解D.质量责任制
E.系统有效性
67．监理单位在施工阶段，通过审核施工质量文件、报告、报表及采取（ACE）等进行施工监理。
A．现场旁站B．持续改进
C．巡视D．自检
E．平行检测
68．常用的建设工程项目施工成本计划可按（ACD）编制。
A．施工成本组成B．人力资源需求
C．子项目组成D．工程进度
E．材料种类
69．下列哪些可以作为施工成本计划的编制依据（ACD）。
A．企业定额B．施工图预算
C．签订的分包合同D．工料机市场价格
E．月度施工成本报告
70．下列能够作为承包人索赔证据的有（BCDE）。
A．分包人的相关说明
B．合同条款的约定
C．与发包人、工程师的往来函件
D．各方签署的会议纪要
E．施工现场记录
71．施工合同跟踪的含义包括（AC）。
A．承包人合同管理部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪
B．承包人合同管理部门对分包人执行情况的跟踪
C．合同执行者本身对合同计划执行情况进行的跟踪
D．合同执行者对发包人执行合同情况进行的检查与分析对比
E．合同执行者对工程师执行合同情况进行的检查与分析对比
72．下列工程中适用成本加酬金合同的是（BC）。
A．房屋建筑工程
B．工程技术、结构方案复杂，不能预先确定的工程
C．抢险、救灾工程
D．国际组织贷款的工程
E．外国政府贷款的工程
73．根据《仲裁法》,当事人有证据证明仲裁裁决存在（）情形的,可以向人民法院申请撤销该仲裁裁决｡
A.双方当事人均不满意仲裁结果
B.没有仲裁协议
C.仲裁员隐瞒了应该回避的事由
D.没有对另一方当事人形成强制作用
E.裁决事项超出仲裁委员会权限
【答案】BCE
74．对于合同谈判中工期和维修期的说法,正确的有（）｡
A对于具有较多单项工程的建设工项目程,可在合同中明确允许分部位或分提交业主验收
B由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应给予承包人要求合理延长工期的权利
C承包人只应承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷
D承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金
E业主和承包人应当根据项目情况,施工环境因素等商定适当的开工时间
【答案】ABC
75．与诉讼相比采用纠纷审议委员会方式解决工程纠纷的优点是（ABC）P99
A、更加公正
B、费用较低
C、及时解决纠纷
D、裁决有更强的约束力
E、终局性
76．项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括（A、D、E）等几代的发展。
A、传统的项目管理
B、现代的项目管理
C、全过程的项目管理
D、组合管理
E、变更管理
77．关于借款合同权利和义务的说法,正确的有（）
A,贷款人不得预先在本金中扣除利息
B,借款人应当按照约定的用途使用借款
C,对于未定期限且无法确定期限的借款款合同,借款人可以随时偿还
D,订立借款合同,贷款人可以要求借款人提供担保
E,贷款人有权处置拒不还款的借款人的其他财产
【答案】ABD
78．关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法,正确的有（）｡
A､事故未整改到位不放过
B､事故未及时报告不放过
C､事故原因未查清不放过
D､事故责任人和周围群众未受到教育不放过
E､事故责任人未受到处理不放过
【答案】CDE
【解析】本题是考核四不放过的内容｡这个题目是有争议的｡
79．根据《建设工程施工合同》,施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明（）｡
A.劳动合同
B.缴纳的社会保险
C.项目经理持有的注册执业证书
D.职称证书
E.授权范围
【答案】AB
80．下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有（）｡
A.政府工作人员干预
B.环境调查不深入
C.投标策略错误
D.汇率调整
E.合同条款不严密
【答案】BCE
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