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最新沉没成本的定义

沉没成本的定义:

  沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。

人们在决定是否去做一件事情的时候,不仅是看这件事对自己有没有好处,而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。

我们把这些已经发生不可收回的支出,如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”(SunkCost)。

  在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”(Sunkcost)的概念,代指已经付出且不可收回的成本。

沉没成本常用来和可变成本作比较,可变成本可以被改变,而沉没成本则不能被改变。

在微观经济学理论中,做决策时仅需要考虑可变成本。

如果同时考虑到沉没成本(这被微观经济学理论认为是错误的),那结论就不是纯粹基于事物的价值作出的。

  举例来说,如果你预订了一张电影票,已经付了票款且假设不能退票。

此时你付的价钱已经不能收回,就算你不看电影钱也收不回来,电影票的价钱算作你的沉没成本。

  当然有时候沉没成本只是价格的一部分。

比方说你买了一辆自行车,然后骑了几天低价在二手市场卖出。

此时原价和你的卖出价中间的差价就是你的沉没成本。

而且这种情况下,沉没成本随时间而改变,你留着那辆自行车骑的时间越长,一般来说你的卖出价会越低(折旧)。

  大多数经济学家们认为,如果你是理性的,那就不该在做决策时考虑沉没成本。

比如在前面提到的看电影的例子中,会有两种可能结果:

  付钱后发觉电影不好看,但忍受着看完;

  付钱后发觉电影不好看,退场去做别的事情。

  两种情况下你都已经付钱,所以应该不考虑这件事情。

如果你后悔买票了,那么你当前的决定应该是基于你是否想继续看这部电影,而不是你为这部电影付了多少钱。

此时的决定不应该考虑到买票的事,而应该以看免费电影的心态来作判断。

经济学家们往往建议选择后者,这样你只是花了点冤枉钱,而选择前者你还要继续受冤枉罪。

沉没成本的产生原因:

  1、策划或决策失误。

  2、前期调研、评估、论证工作准备不足,造成中途出问题而无法进行下去。

  3、有良好的策划、计划,但执行中偏离轨道,造成事与愿违。

  4、执行中发现存在问题,但没有及时调整策略、方案而是一意孤行。

  5、危机处理能力不足或措施不当,使事态扩大及漫延。

沉没成本的分类:

  从成本的可追溯性来说,沉没成本可以是直接成本,也可能是间接成本。

如果沉没成本可追溯到个别产品或部门则属于直接成本;如果由几个产品或部门共同引起则属于间接成本。

从成本的形态看,沉没成本可以是固定成本,也可能是变动成本。

企业在撤消某个部门或是停止某种产品生产时,沉没成本中通常既包括机器设备等固定成本,也包括原材料、零部件等变动成本。

通常情况下,固定成本比变动成本更容易沉没。

从数量角度看,沉没成本可以是整体成本,也可以是部分成本。

例如中途弃用的机器设备,如果能变卖出售获得部分价值,那么其账面价值不会全部沉没,只有变现价值低于账面价值的部分才是沉没成本。

  一般说来,资产的流动性、通用性、兼容性越强,其沉没的部分就越少。

“现金为王”的观念也可以从这个角度去理解。

固定资产、研究开发、专用性资产等都是容易沉没的,分工和专业化也往往与一定的沉没成本相对应。

此外,资产的沉没性也具有时间性,会随着时间的推移而不断转化。

以具有一定通用性的固定资产为例,在尚未使用或折旧期限之后弃用,可能只有很少一部分会成为沉没成本,而中途弃用沉没的程度则会较高。

沉没成本认识中的盲点:

  仅仅认识了沉没成本尚不足够。

事实上,这当中仍有认识上的盲点:

  必须建立决策成本的观念有这样一些例子:

一些审慎的决策者因为将一些不相关的成本纳入决策成本考虑而错失了本来可行的项目;另一些冒进的决策者则因为将相关成本错误排除在决策成本之外而对项目做出盲目乐观的估计。

可见,在行动和决策时,建立决策成本的观念十分重要。

  衡量投资项目成本,只能包含因进行或选择该行动方案而发生的相关成本。

相关成本指与特定决策、行动有关的,在分析评价时必须加以考虑的成本,包括差额成本、未来成本、重置成本、机会成本等。

非相关成本则指在决策之前就已发生或不管采取什么方案都要发生的成本,它与特定决策无关,因而在分析评价和最优决策过程中不应纳入决策成本的范畴,如过去成本、账面成本等。

  从决策的相关性看,沉没成本是决策非相关成本,若决策时计入沉没成本,将使项目成本高估,从而得到错误的结论。

  考虑已投入资源的机会成本沉没成本是决策非相关成本,但与其相伴随的机会成本却是决策相关成本,需要在决策时予以考虑。

  机会成本不是通常意义上的成本,它不是一种支出或费用,而是选定某方案可能损失的收入或收益。

以中国干线飞机项目为例,终止该项目的机会成本是什么呢?

显然应当是继续进行该项目未来可能获得的净收益(扣除新增投资后)。

如果不能产生正的净收益,下马就是最好的出路。

即使有了正的净收益,也还必须看其投资回报率(净收益/新增投资)是否高于企业的平均回报。

倘若低于平均回报,也应当忍痛下马。

  事实上,干线项目下马完全是“前景堪忧”使然。

从销路看,原打算生产150架飞机,到1992年首次签约时定为40架,后又于1994年降至20架,并约定由中方认购。

但民航只同意购买5架,其余15架没有着落。

可想而知,在没有市场的情况下,继续进行该项目会有怎样的未来收益?

  当然,决策中某一既定行动的机会成本有时是很难衡量的,成本估计可能是高度主观和随意的。

此外,有关评价应当考虑资金的时间价值,以贴现指标为依据。

这些都应引起决策者的注意。

  正确区分决策成本与会计成本一般说来,沉没成本是就决策或经济评估而言的。

从会计成本核算角度看,其实并不存在什么沉没成本。

例如一个已发生了咨询费和开办费的投资项目,当环境发生某种变化需要重新决策时,这些费用作为沉没成本不应当纳入决策成本范围考虑。

但在具体会计核算时,则应视决策结果的不同而进行相应的处理:

如果最后决定放弃该项目,这些费用应当计入当期投资损益;如果项目继续,则根据会计准则在该项目的受益期内进行成本分摊。

可见,为财务报告目的而获得的某项经济活动的成本对于决策目的来说,并不总是恰当的。

沉没成本相关知识:

  2001年诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨教授说,普通人(非经济学家)常常不计算“机会成本”,而经济学家则往往忽略“沉没成本”———这是一种睿智。

他在《经济学》一书中说:

“如果一项开支已经付出并且不管作出何种选择都不能收回,一个理性的人就会忽略它。

这类支出称为沉没成本(sunkcost)。

”接着,他举了个例子:

“假设现在你已经花7美元买了电影票,你对这场电影是否值7美元表示怀疑。

看了半小时后,你的最坏的怀疑应验了:

这电影简直是场灾难。

你应该离开电影院吗?

在做这一决策时,你应该忽视这7美元。

这7美元是沉没成本,不管是去是留,这钱你都已经花了。

”斯蒂格利茨不愧是大师,他用通俗的话语道出了生活和投资的智慧。

“损失憎恶”和“沉没成本”谬误

  很多人对“浪费”资源很担忧害怕,被称为“损失憎恶”。

比如说很多人会强迫自己看一场根本不想看的电影,因为他们怕浪费了买票的钱。

这有时被叫做“沉没成本谬误”。

经济学家们会称这些人的行为“不理智”,因为类似行为低效,基于毫不相关的信息作出决定错误的分配了资源。

  这些思考可能反映了对衡量效用尺度的不统一,因为这种衡量对消费者来说是主观且独特的。

如果你真的预订了一张电影票还发现电影确实不对你胃口,你可能会等到散场再走,你觉得你保存了脸面,这也是一种满足。

如果你中途退场,陌生人会发现你的判断失误,这可能是你想避免的。

你可能从给电影找茬中得到些娱乐,并对自己的鉴赏结果感到自豪。

或者你觉得有足够资格在其他人面前批评电影。

  沉没成本的概念在分析商业决策时候会被用到。

一个常见的沉没成本例子就是宣传品牌的促销。

这种情况经常引致不能被正常消化的成本,它不是典型的可能降低品牌含金量换来销量的方式(除非执行市场退出策略)。

在做将来投资、销售或广告决策时,仅应考虑未来的可能性,不能因为最近大笔广告投资而便宜。

  沉没成本谬误有时也叫“协和效应”,指英国法国政府继续为协和式飞机提供基金的事,而当时已经很显然这种飞机没有任何经济利益可言。

这个项目被英国政府私下叫做“商业灾难”,本就不该开始,当时也就要取消了,但由于一些政治法律问题两国政府最终都没有脱身。

变劣势为优势

  用“拿钱买教训”“交学费”的观点来看待沉没成本是片面的。

事实上,除了投资决策失误造成沉没成本这一极端的情况外,很多时候沉没成本是一种必不可少的支出。

但沉没成本也可以为企业在某些方面带来优势。

  对一个行业或产业来说,其沉没成本的状况往往构成了进出壁垒的关键,并最终决定市场结构。

贝恩咨询公司(Bain)早在1956年就指出过,若一个产业的固定成本或沉没成本很高,就会形成进入门槛。

  那些具有明显规模经济和庞大硬件投入的资本密集型产业,如能源、通讯、交通、房地产、集成电路、医药等产业,其超额回报可谓诱人,但其惊人的初始投入和高退出成本则往往使许多市场“准进入者”却步,因为这首先是一场“谁输得起”的比拼。

  由于这些高沉没成本的产业往往同时具备低边际成本的特性,“输得起”的一方最终会成为市场的赢家。

许多资本实力雄厚的企业正是利用沉没成本来建立自己的竞争优势。

小企业通常只能选择沉没成本较低的竞争性行业求得发展。

  如何减少沉没成本

  无论怎样,在实现同样战略目的的同时,尽可能减少沉没成本的支出无疑是所有企业都希望的。

真正如2000年前后网络公司竞争白热化时那样,比谁“烧钱”最快、最多,可以说是大多数投资者所不愿意看到的。

  尽量避免决策失误导致的沉没成本

  这要求企业有一套科学的投资决策体系,要求决策者从技术、财务、市场前景和产业发展方向等方面对项目做出准确判断。

  当然,市场及技术发展瞬息万变,投资决策失误难免。

在投资失误已经出现的情况下,如何避免将错就错对企业来说才是真正的考验。

  英特尔公司(Intel)2000年12月决定取消整个Timna芯片生产线就是这样一个例子。

Timna是英特尔公司专为低端PC设计的整合型芯片。

当初在上这个项目的时候,公司认为今后计算机减少成本将通过高度集成(整合型)的设计来实现。

可后来,PC市场发生了很大变化,PC制造商通过其他系统成本降低方法,已经达到了目标。

英特尔公司看清了这点后,果断决定让项目下马,从而避免更大的支出。

  通过合资或双边契约减少沉没成本很多时候,沉没成本并不是由企业自身造成的,而是由合作方或供应链的上、下游方中断合作引起的。

  由于一项用于某一特定交易的耐用性投资往往具有专用性的特征,在这种情况下,如果交易突然终止,则所投入的资产将完全或很大部分会报弃,从而产生相当一部分“沉没成本”。

因此,通过合资或双边契约确保交易的连续性便显得格外重要,因为契约性或组织性的保障可以大大降低交易费用。

从减少沉没成本的角度来看,采用非市场的规制结构对企业是比较有利的,因为这一结构能为交易提供更有效的保障,可最大限度地减少投资风险。

现代企业经营中,技术合作、策略或战略联盟已经成为一个重要的趋势,其内在原因,其实就包含了分散技术开发和市场拓展风险、减少沉没成本方面的考虑。

你生活中有哪些沉没成本的例子?

试举三例

答:

逛了一下午的街,没找到满意的衣服,又不甘心白来一趟,就放低要求随便拿了一件,结果一到家就发现它根本不适合我。

可是,几天后我还是穿着它去上班,因为总觉得新衣服一次都不穿,实属浪费,钱就白花了。

于是,我就穿着这件该死的红外套,像个大红灯笼一样在公司里晃悠了一整天。

——摘自某网友博客

有人守着双方难受的婚姻坚持不放,并非担心家中长辈的阻挠,也不是怕因此受到社会大众的鄙夷,而是觉得离婚就等于浪费了曾经付出的情感和时间。

曾收视率很高的电视剧《中国式离婚》和很多国人婚姻的真实写照

有的人总想减肥却没有下定决心予以实施,咬咬牙买了一张很贵的高级健身中心年卡,给自己事先设置一个“沉没成本”——付掉一笔数目不小、至少要让你想起来就心疼不已的会员费。

如此一来,当他嫌麻烦犯懒不想去锻炼的时候,掰掰手指,算算为此花掉的大把钞票,很可能就改变主意动身去了

规模经济(economiesofscale)

  规模经济的定义规模经济(economicsofscale)又称“规模利益”(scalemerit),指在一定科技水平下生产能力的扩大,使长期平均成本下降的趋势,即长期费用曲线呈下降趋势。

规模指的是生产的批量,具体有两种情况,一种是生产设备条件不变,即生产能力不变情况下的生产批量变化,另一种是生产设备条件即生产能力变化时的生产批量变化。

规模经济概念中的规模指的是后者,即伴随着生产能力扩大而出现的生产批量的扩大,而经济则含有节省、效益、好处的意思。

按照权威性的包括拉夫经济学辞典的解释,规模经济指的是:

给定技术的条件下(指没有技术变化),对于某一产品(无论是单一产品还是复合产品),如果在某些产量范围内平均成本是下降或上升的话,我们就认为存在着规模经济(或不经济)。

同于边际效益一样,在某一区域里才满足比规模经济性。

具体表现为“长期平均成本曲线”向下倾斜,从这种意义上说,长期平均成本曲线便是规模曲线,长期平均成本曲线上的最低点就是“最小最佳规模(minimumoptimalscale以下简称mos)”。

上述定义具有普遍性,银行业规模经济便由此引申而来。

规模经济的特点

  长期费用曲线的下降不是无限的,曲线最低点称为最小最终规模;随技术进步和生产工艺水平的提高,最终规模不断变化;不同产业因其生产技术特性不同,工厂及企业规模经济的利用途径和形式亦有所不同。

现代消费需求的多样化与个性化,并没有使规模经济因此而丧失。

而是通过产品的系列化和高度完整的标准化,实行“多品种、少批量、大量生产体制”,使规模经济依然深刻地影响着企业的生产经营和发展。

对规模经济的研究,是地区工业合理布局和对某一产业在大范围进行调整的重要依据。

  人们根据生产力因素数量组合方式变化规律的要求,自觉地选择和控制生产规模,求得生产量的增加和成本的降低,而取得的最佳经济效益。

规模经济或生产力规模的经济性,就是确定最佳生产规模的问题。

  规模经济包括部门规模经济、城市规模经济和企业规模经济。

在西方经济学里,规模经济主要用来研究企业经济。

但作为生产力经济学的重要范畴,规模经济的含义则更为广泛,它包括从宏观到微观的能获得经济利益的各个层次的经济规模。

规模经济的界定

  规模经济一般界定为初始阶段,厂商由于扩大生产规模而使经济效益得到提高,这叫规模经济;而当生产扩张到一定规模以后,厂商继续扩大生产规模,会导致经济效益下降,这叫规模不经济。

范围经济理论的主要思想是,如果联合生产几种产出的支出比分别生产它们的支出要少,那么就称联合生产存在范围经济。

高校扩招过程中存在的规模经济和范围经济现象是两种理论得以应用的基础。

高校扩招主要以增加在校生规模为标志,规模经济是否改善是测度办学效益的一个很好指标,即扩招能否降低人才培养的生均成本或进行科研活动的单位成本。

同时,高等院校作为人才培养和科研活动的主要集聚地,也可看成是生产本科生、研究生、科研成果等多种产出的企业,这时,就需考虑分别生产这些产出更有效率还是联合生产更有效率,即产出的多样性是进行范围经济研究的基础

规模经济的原因

  1、专业化,从亚当·斯密的著作开始,人们认识到分工可以提高效率。

规模越大的企业,其分工也必然是更详细的;

  2、学习效应,随着产量的增加,工人可以使熟练程度增加,提供效率;

  3、可以有效地承担研发费用等;

  4、运输、等购原材料等方面存在的经济性;

  5、价格谈判上的强势地位。

规模经济的主要类型

  主要有3种类型:

  1、规模内部经济。

指一经济实体在规模变化时由自己内部所引起的收益增加;

  2、规模外部经济。

指整个行业(生产部门)规模变化而使个别经济实体的收益增加。

如:

行业规模扩大后,可降低整个行业内各公司、企业的生产成本,使之获得相应收益。

  3、规模结构经济。

各种不同规模经济实体之间的联系和配比,形成一定的规模结构经济:

企业规模结构、经济联合体规模结构、城乡规模结构等。

  通常,规模经济分为两类:

一是从设备、生产线、工艺过程等角度提出的,称为工厂规模经济。

其形成的原因有:

①采用先进工艺,设备大型化、专业化,实行大批量生产,可降低单位产品成本和设备投资;②实行大批量生产方式,有利于实现产品标准化、专业化和通用化(通常称产品的“三化”),提高产品质量,降低能耗和原材料消耗等各种物耗,促进技术进步,取得显著的经济效果。

二是企业规模经济,指若干工厂通过水平和垂直联合组成的经营实体。

不仅可带来单位产品成本、物耗降低,取得“全产品生产线”的效益,降低销售费用,节省大量管理人员和工程技术人员,还可使企业有更多的资金用于产品研制与开发,使其具有更强的竞争能力。

在实际生产中,两种规模经济具有同等重要意义,但工业地理学更偏重于研究后者。

规模经济的优势

  1.能够实现产品规格的统一和标准化。

  2.通过大量购入原材料,而使单位购入成本下降。

  3.有利于管理人员和工程技术人员的专业化和精简。

  4.有利于新产品开发。

  5.具有较强的竞争力。

制约规模经济的因素

  制约规模经济的因素主要有:

  1、自然条件,如石油储量决定油田规模;

  2、物质技术装备,如化工设备和装置能力影响化工企业的规模;

  3、社会经济条件,如资金、市场、劳力、运输、专业化协作对企业规模的影响;

  4、社会政治历史条件等。

在经济实体规模扩大时,产量的增加小于投入要素的增加比例,收益递减,就是规模不经济。

在市场经济中,生产经营者总是追求规模经济,避免规模不经济。

追求规模经济、研究取得最佳经济效益的合理规模及其制约因素和各种不同经济规模之间相互联系和配比,揭示经济规模结构的发展趋势,寻求建立最佳规模结构的主要原则和对策,对于发展社会生产力具有极为重要的意义。

范围经济(Economiesofscope)

指由厂商的范围而非规模带来的经济,也即是当同时生产两种产品的费用低于分别生产每种产品时,所存在的状况就被称为范围经济。

只要把两种或更多的产品合并在一起生产比分开来生产的成本要低,就会存在范围经济。

1、指由于一个地区集中了某项产业所需的人力、相关服务业、原材料和半成品供给、销售等环节供应者,从而使这一地区在继续发展这一产业中拥有比其他地区更大的优势。

2、指企业通过扩大经营范围,增加产品种类,生产两种或两种以上的产品而引起的单位成本的降低。

与规模经济不同,它通常是企业或生产单位从生产或提供某种系列产品(与大量生产同一产品不同)的单位成本中获得节省。

而这种节约来自分销、研究与开发和服务中心(像财会、公关)等部门。

范围经济一般成为企业采取多样化经营战略的理论依据。

范围经济是研究经济组织的生产或经营范围与经济效益关系的一个基本范畴。

范围经济-表现公式

  金融业多元化与范围经济

  当同时生产两种产品的费用低于分别生产每种产品时,所存在的状况就被称为范围经济。

  范围经济是一个企业同时生产多种产品形成的经济性。

TC(Qx,Qy)

  TC(QX)为企业生产X产品的成本

  范围经济的度量:

范围经济节约率s=〔TC(Qx)+TC(Qy)-TC(Qx,Qy)〕/TC(Qx,Qy)

  所谓范围经济,是多种金融服务由同一机构提供所产生的协同效应。

范围经济是研究经济组织的生产或经营范围与经济效益关系的一个基本范畴。

如果由于经济组织的生产或经营的范围的扩大,导致平均成本降低、经济效益提高,则存在范围经济(EconomiesofScope);如果因经济组织的生产或经营范围的扩大,出现平均成本不变,甚至升高的状况,则存在范围不经济(DiseconomiesofScope)。

范围经济的成因

  投入要素具有多种使用价值,表现为生产设备具有多种功能,可用来生产不同产品,从而提高生产设备的利用率,许多零部件或中间产品具有多种组装性能,可以用来生产不同的产品,因而可以增加零部件或中间产品的生产批量,取得因规模经济而引起的范围经济。

企业一项研究开发技术的成果可以用于多种产品的生产,从而降低单位产品所分摊的研发成本。

企业无形资产的充分利用,表现为可以充分利用品牌优势和营销网络,如通过企业的声誉转化为产品的声誉,通过既有产品的营销网络来支持其他产品的销售等。

  管理者管理经验和管理能力的充分发挥,表现为在企业扩大经营范围,增加其他产品和业务时,可以充分利用既有的管理知识,管理经验和人员来进行管理,而不必增加新的投入,节约交易费用,这一点在纵向一体化这种范围经济的特殊形式中表现得尤为明显,沿纵向一体化的产业链进行多产品生产时,企业可以减少在购买原材料和零部件,中间产品以及出售自己,成品中的交易活动,即以内部市场代替外部市场,从而节约交易费用。

  从新古典经济学角度来探讨范围经济的合理性

  企业进行多产品联合生产时,产品种类的数量是有限度的,并不是越多越好,总是存在一个合理的范围,表现企业的一体化或多元化经营总是有限度的,而且理论上存在一个最优的经营组合。

企业进行多产品联合生产时,在产品的组合上是可选择的,表现为某产品的生产对一个企业来讲不存在范围经济,但对另一个企业来讲也许存在范围经济,或者是,某产品的生产对两个企业来讲都存在范围经济,但在一个企业生产的范围经济比在另一个企业生产的范围经济要大。

  从新制度经济学角度来探讨范围经济的合理性

  专业化本身也存在一个经济与不经济的问题,即专业化不一定经济。

范围经济和范围不经济的问题,实际上就是一体化(即非专业化)经济和非一体化经济的问题,或者说是专业化经济与专业化不经济的问题,企业何时存在专业化经济,何时存在专业化不经济,实际上就回答了联合生产何时存在范围经济,何时存在范围不经济,这就为联合生产合理范围的确定提供了一个量化标准。

  范围经济-与规模经济的差异规模经济,一般界定为初始阶段,厂商由于扩大生产规模而使经济效益得到提高的现象。

而当生产扩张到一定规模以后,厂商继续扩大生产规模,会导致经济效益下降,出现规模不经济。

  范围经济与规模经济是两个不同的概念,二者之间并无直接的关系:

  A、一个生产多种产品的企业,其生产过程可能不存在规模经济,但是却可能获得范围经济;

  B、一个工厂用较大规模只生产某一种产品可能会产生规模经济,但是却不可能获得范围经济;

  C、范围经济强调生产不同种类产品(包括品种与规格)获得的经济性,规模经济强调的是产量规模带来的经济性。

规模经济与范围经济的定义

  规模经济是指在一个给定的技术水平上,随着规模扩大,产出的增加则平均成本(单位产出成本)逐步下降。

范围经济是指在同一核心专长,从而导致各项活动的多样化,多项活动共享一种核心专长,从而导致各项活动费用的降低和经济效益的提高。

  内部规模经济与内部范围经济

  内部规模经济是指随着产量的增加,企业的长期平均成本下降。

  内部范围经济是指随着产品品种的增加,企业长期平均成本下降。

  外部规模经济与外部范围经济

  外部规模经济是指在同一个地方同行业企业的增加,多个同行企业共享当地的辅助性生产、共同的基础设施与服务、劳动力供给与培训所带来的成本的节约。

  外部范围经济是指在同一个地方,单个企业生产活动专业化,多个企业分工协作,组成地方生产系统。

外部经济是通过企业之间的分工与协作、交流与沟通引起成本的节约。

范围经济-例子及分析

  1、IT产业。

比如,市话服务、长话服务、电讯产品就是关联产品;ISP、ICP、IDC也是关联产品;微软公司的操作系统、办公软件、浏览器等也是关联产品。

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