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自动自发工作心态修炼

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通过学习本课程,你将能够:

●学会自动自发地为企业工作;

●怀着对企业的感恩之心工作;

●明确工作的目的;

●知道工作对于人生的意义。

 

 

自动自发工作心态修炼

一、什么是自动自发

员工为何要自动自发?

什么叫自动自发?

1.自动自发的含义

 主动性

主动性是与自动自发紧密相关的一个概念。

所谓主动性,就是在没有被人告知的情形下做适当的情形。

那个含义有两个要点:

第一,没有被人告知;第二,做适当的情形。

被人告知后再去做不是主动,做的情形不适当也不是主动。

 主动的人

与自动自发相关的另一个概念是主动的人。

顾名思义,主动的人就是老是在没有被告知的情形下已经在做适当的事的人。

在上述两个概念的基础上,很容易就可以够理解自动自发的概念。

所谓自动自发,就是主动的人采取主动的行动。

2.人类的分化

随着人们在社会中的不断成长,人类被分解成为五种人,别离是:

主动的人、优秀者(罗文式的执行者)、普通人、被淘汰者(贫困者)、被改造者。

 主动的人

主动的人心里有一个“发动机”,不需要他人告知他应该怎么做,他老是能够在不被人告知的前提下做着适当的情形。

这种人是天生的领导者,是世人中的卓越者。

不论从事什么行业,无论处于哪个阶级,主动的人必然是金牌角色。

 

【案例】

我主动,我进步

有一家公司,总领导老是要求员工学习这句话:

我主动,我进步。

这位总领导原来在一家技术学校学习烹饪专业,毕业以后被分派到一家农行的食堂工作,他在做厨师的进程中老是喜欢做一些额外的工作,逐渐学习到了餐饮方面的管理知识。

后来,他受聘于一家宾馆当餐饮部领导,在把餐饮部的管理工作做好的同时,他还主动协助其他部门做好工作。

正是由于他的主动精神,他对宾馆的所有管理工作都有比较全面的了解,于是后来被提拔为总领导助理。

在担任总领导助理的时候,他老是能想总领导之所想,为总领导分担工作。

久而久之,他就学到了总领导的思维,这为他以后开办自己的企业打下了坚实的基础。

能够说,若是不是主动的精神,他就不可能开办自己的企业。

因此,他老是把自己的经历告知公司的员工,希望员工都能够成为主动的人。

 

并非是每一个人都有成为老板的潜质和机缘,可是学习做一个职场上主动的人,做好更多的工作,终将在进展的道路上取得比他人更多的机缘。

 

【案例】

金牌工人

许振超是青岛港桥吊队队长,曾被评为“新时期产业工人”的优秀代表,人称“金牌工人”。

许振超是一名普通又伟大的人民工人。

他曾经是一个普通的初中毕业生,最终却成了著名航运界的桥吊专家。

作为一名普通工人,他主持编写了国内第一本口岸桥吊作业手册,被众多专业院校列为必读教材。

作为一名普通的作业队长,他主持成立了全公司质量管理体系,率领工友们创造了集装箱作业的世界纪录。

后来,国家广电总局、青岛市委宣传部、青岛港联合拍照记录了他的辉煌事迹,这部数字纪录片的名字就叫做《金牌工人》。

 

由此可见,若是一个人是一个主动的人,他就注定是一个卓越者。

 优秀者

优秀者又被称作罗文式的执行者。

主动的人是在没有被人告知的情形下已经在做适当的情形,优秀者就是需要他人告知,可是不需要被告知第二遍的人。

一般来讲,企业里的管理人员大多属于这种人,他们是坚决的执行者。

 普通人

企业里存在大量的普通人,普通人的特点是:

管理者在布置任何工作时,跟他讲一遍还不够,需要不断催促分派给他的任务,会消耗他人过量的时刻和精力。

另外,普通人往往需要他人许诺相应的条件,同意更多的鼓励才愿意把情形做好。

 

【案例】

打扫垃圾

某天,A领导对B员工说:

“你打扫一下那堆垃圾。

”B员工说:

“好的,我扫一下。

第二天,A领导发觉垃圾还堆在那里,于是问B员工:

“你怎么没打扫?

”B员工回答:

“昨天比较忙。

第三天,垃圾仍然堆在那里。

A领导愤怒地问B员工:

“你怎么还没打扫?

”B员工问道:

“这情形是我做的吗?

”A领导说:

“你扫完了我给你发奖金。

”B员工马上就去打扫了。

 

企业里存在大量像B员工如此的人,他们缺少主动性,需要上级不断催促、给予奖励才去完成工作。

因此,这些人往往是管理者头疼的对象。

 被淘汰者

被淘汰者又被称为贫困者,特点是:

无论跟他讲多少遍,他都做不好情形。

若是一个员工做不好情形,也就创造不了业绩,那么他在企业中必将要被淘汰,因此被淘汰者常常生活在贫困中,只会发怨言,抱怨命运对自己不公平,总以为企业亏待了他。

实际上,他们应该试探的是:

本源是不是在自己?

为何不是他人,而恰恰是自己处于如此糟糕的境况呢?

 被改造者

第五种人是被改造者。

举一个例子,春节时人们都会彼此拜年,一般情形下人们收到祝愿都很高兴,但往往大家都不喜欢收到一种人的祝愿。

这种人敲门进来以后就不断鞠躬,说:

“恭喜发财,恭喜发财,恭喜发财。

”意为讨要红包,若是得不到红包,他就会永久说下去。

而取得红包以后,他人发不发财就跟他没有关系了。

这种人就是需要改造的人。

二、为了责任而工作

什么叫责任?

责任就是不能不做的情形。

1.工作的目的

对于工作的目的,不同的人有不同的观点。

 为了实现自己的价值

人们工作是为了实现自己的价值。

有人说是为了兴趣而工作,但一般情形下这是不可能的。

因为工作中肯定会不断碰到困难,依托兴趣不能解决所有困难,没有人喜欢困难。

所以,只靠兴趣是做不好工作的。

有人说是为了饭碗而工作,实际上用饭是为了活着,但活着并非是为了用饭,因为如此的生活是没有价值的。

 为了知足他人的要求与期望

每一个人都是社会的一分子,都应该为社会做奉献,因此,知足社会、企业和周围的人的要求和期望也是人们工作的重要原因之一。

例如,我每一年都要在全国做《中国主旋律》的巡回公益演讲,在公益演讲中,我不但不挣钱,反而需要往里面贴钱,可是我仍然要做,因为社会需要做奉献的人。

例如,政府部门发放低保金的工作人员,不是将保金发给自己,而是发给低保户;擦皮鞋的人不是给自己擦,而是给路上的行人擦;出租车司机不是给自己开车,而是给乘客开车;银行工作人员数钱不是给自己数,而是给储户数;外科医生开刀不是给自己开,而是给病人开……

这些例子都说明一个道理:

人们做的工作都不是为自己做的,而是给他人做的,因此在那个进程中要知足他人的要求与期望。

 为了一份责任

工作是为了一种责任。

可是,现实情形是中国的责任教育相当匮乏。

此刻很多企业抱怨80后的年轻人不知道负责任。

其实,这些不负责任的年轻人本身也是受害者,他们没有同意到师长的责任教育。

例如,当小孩子被石头绊倒了,躺在地上哭时,爸爸妈妈往往都是跑过去打石头,指责石头绊倒了孩子,也让孩子打石头,这就是在告知孩子一个道理:

不需要自己承担责任。

如此就会把孩子教育成不擅长负责任的人。

遇见这种情形时,伶俐的父母会如此做:

小孩子被石头绊倒了,躺在地上哭,父母视而不见,等到他哭累了,自然就会爬起来拍拍屁股走掉。

用这种行动告知孩子:

需要自己承担责任。

2.如何尽责任

 “记住,这是你的工作!

“记住,这是你的工作!

”这句话在此推荐给所有员工。

 

【案例】

记住,这是你的工作

美国独立企业联盟主席杰克·法里斯讲过一个自己的故事。

他13岁时在爸爸妈妈的加油站干活,他想学修车,可是爸爸却让他在前台做接待工作。

杰克·法里斯是一个超级听话、工作超级认真的人,他逐渐发觉:

只要他服务到位,顾客就会再次光临他的加油站。

所以他老是愿意把情形做得更好一点。

有一次,加油站里来了一名超级苛刻的老太太,她的车子很难处置,车子里面的地板凹陷极深,法里斯好不容易把车子打扫干净了,老太太却说没有打扫干净,要求法里斯再打扫一遍。

终于,法里斯忍受不了了,立誓再也不会给这位老太太服务。

这时他爸爸告知他一句话:

“孩子,记住,这是你的工作。

无论顾客说什么或做什么,这都是你的工作,你都要把它做好。

 

试想,若是清洁工忍受不了垃圾的气味,他能够成为一名合格的清洁工吗?

既然选择了那个职业,就应该同意工作带来的全数。

既包括荣耀和利益,也包括屈辱和痛苦。

对那些在工作中推三阻四,适应于抱怨,寻觅各种借口为自己开脱的人;对那些不能最大限度地知足顾客要求,不想尽力超出客户预期提供服务的人;对那些没有激情,老是推卸责任,不明白自我批判的人;对那些不能完满地完成上级交付的任务,不能按期完成自己的本职工作的人;对那些老是挑三拣四,对自己的公司、老板、工作不满意的人,最好的救治良药就是:

高声而坚决地告知他:

“记住,这是你的工作。

 做到两点尽责任

既然工作是一份责任,那么咱们应该如何尽责任呢?

这时需要做到两点:

一要尊重社会分工;二要提高自身的能力。

尊重社会分工。

所有人都不是为自己做工作,而是为了社会、企业、团队的协调进展。

既然如此,每一个人都要做好自己的本职工作,也就是尊重社会分工。

 

要点提示

尽责任需要做到:

①尊重社会分工;

②提高自身能力。

 

提高自身能力。

古语说“责重山岳,能者方可当之”,即没有足够的能力,就不能承担相应的责任。

因此,为了尽好责任,咱们就要提高自己的能力。

提高能力需要不断学习,学习的方式有很多,依照学习方式能够分为直接学习、间接学习;依照学习对象能够分为向书本学习、向老师学习、向上司学习等。

或许有人会抱怨说:

“我没有时刻学习”。

确实,此刻人们的工作、生活压力超级大,常常没有更多的时刻和精力进行学习。

可是波音公司前CEO菲利普•康迪讲过的一句话:

“若是一个人,专门是管理者,借口工作忙而不参加学习,他的结果只有两个:

第一,下属以为你不称职。

因为你没有专门好地领导他们,只要你不在,他们便不能工作了。

如此不称职的领导应该被罢免。

第二,你将得不到任何提升。

”所以,只要想取得进步,就必需通过不断学习来提高自身的能力。

三、不为薪水而工作

很多人以为自己是为了赚钱而工作,又老是抱怨薪水涨得不够快。

事实上,若是不只是为了薪水而工作,薪水才会自但是然地提高。

1.工作不是为了薪水

员工需要注意两点:

第一,工作不只是为了薪水;第二,要明白比薪水更重要的东西是什么。

 工作不只是为了薪水

 

【案例】

不只是为薪水而找工作

唐老师有一次到浙江大学做演讲,主题是“如何成功踏上就业之路”。

在提问环节中,一个学法律的学生问:

“唐老师,此刻咱们出去应聘常常会碰到一个问题,就是用人单位会问咱们‘你们需要多少工资?

’”

唐老师:

“你是怎么回答的呢?

学生:

“没有5000块我是不干的。

唐老师:

“后来情形怎么样呢?

学生:

“后来他们就一直没有找我!

唐老师:

“为何后来一直没有找你?

学生:

“估量以为我工资要得太高了。

唐老师:

“你凭什么要这么高的工资呢?

学生:

“当律师的人工资都是很高的。

唐老师:

“你有无成功的案例啊?

学生:

“没有,我还没毕业,怎么有成功的案例?

唐老师:

“那你凭什么让用人单位给你这么高的工资?

若是你自己是用人单位,你愿意给人发这么高的工资吗?

学生想了想,说:

“不肯意。

 

很多人是为薪水而找工作,这是一个很合法的理由,可是若是局限于那个理由,薪水就永久得不到提高。

因此,找工作的时候应该有正确的心态。

 比薪水更重要的东西

很多人眼中只有薪水,以为薪水是自己劳动的等价互换,因此没有必要考虑其他东西。

实际上,正是因为眼中只有薪水,当对薪水不满意的时候,就会在工作中缺少热情与激情,没有良好的工作态度,如此是不可能把工作做好的,乃至会抛弃比薪水更重要的东西。

比薪水更重要的东西不是生计,而是在工作中取得的珍贵的工作经验、良好的人际关系、才能的充分表现和人品的普遍认同。

与金钱相较,这些东西的价值要高出万万倍。

2.薪水自然会提高

 责任伴随加薪

员工要明白,大多数老板都是明智的,他们寻觅的是能力强、能够创造业绩的员工,不用担忧如此的员工加薪的问题。

固然,伶俐的老板不会简单地告知员工:

“好好干,我会给你加薪。

”而是拍拍员工的肩膀,说:

“好好干,把你的能力全数发挥出来,将有更多的责任让你去承担。

”而且员工在承担更多责任的时候,伴随而来的就是职位的提升和薪水的提高。

 尽力不会被轻忽

员工不要担忧自己的尽力会被老板轻忽。

正像散漫懈怠的工作态度会轻而易举地被发觉一样,若是一个人很认真地工作,老板必然能够看到。

 

【案例】

知难而进的年轻人

有一个年轻人想试试自己有无被提升的机缘,于是对老板说:

“老板,我想做管理工作。

老板说:

“如此吧,你能够先去碰运气。

咱们新建的厂房在进行设备安装,你去负责,可是我不能保证给你加薪,也不能保证给你提升。

年轻人高兴地到新厂房去工作,可是到那里拿图纸一看,发觉什么都看不懂。

这时他有两个选择:

继续干或退出。

他选择了前者。

他自己花钱请老师傅用饭,向老师傅请教学习,后来终于保质保量地完成了工作任务,不久以后自但是然地取得了提升和加薪。

老板对他说:

“我明白你看不懂图纸,若是你那时用任何理由推托这份工作,你在我的企业里将没有前途,一个没有能力同时又不安分守己的人在企业是不受欢迎的。

恭喜你超卓地完成了这项工作。

 

不论工作职位是什么,尽力和成绩都不会被轻忽。

 没必要担忧不公平待遇

员工没必要担忧受到不公平的待遇。

担忧企业会对自己不公平、老板看不到自己的尽力时,能够退回来想一想:

老板今天看不到,明天可能看到;此刻看不到,以后可能看到;那个老板看不到,其他老板可能看取得;即便他人都看不到,自己也明白付出的尽力。

所以,把学到的能力、技术全数发挥出来,做好眼前工作即可。

当一个人从一无所知的普通的员工成长为擅长处置各方面关系的高效管理者时,才算取得进步了。

 

世界上大多数人都在为薪水而工作,若是你能不只为薪水,同时为自己的进步而工作,你就超越了芸芸众生,迈出了成功的第一步!

 

四、酷爱自己的工作

1.不酷爱自己工作的原因

对于事业有成的人,若是问他们在没有优厚的金钱回报的前提下,还愿不肯意继续从事目前的工作,答案会是:

“固然会坚持,不会有丝毫改变。

”因为他们酷爱自己的工作。

成功人士都酷爱自己的工作。

对自己的工作有多少酷爱,能够决定一个人工作有多少成绩,事业有多少辉煌。

可是为何很多人不酷爱自己的工作呢?

除薪水,大致还有两个原因:

第一,看不起自己的工作;第二,急躁心理。

 看不起自己的工作

很多人看不起自己从事的工作,一面做着工作,一面感觉自己的工作低人一等,不肯意在那个职位上奉献自己的一生,只是为了生活的压力而工作。

正因为如此,取得的结果往往是不酷爱自己的工作,更看不起自己的工作。

 急躁心理

很多人心里急躁,不肯意认真地工作。

这些人有一个一路的特点:

不是把精力用在如何做好眼前的工作,而是用在寻觅下一份工作上。

所以,若是一个人想把自己的工作做好,就必需酷爱自己的工作,因为唯有酷爱才能主动。

2.唯有酷爱,才能主动

 

【案例】

用心做每一件事

法国卢浮宫收藏着画家莫拉的一幅画,画的是女修道院厨房里面的情景。

画里面劳动的不是普通的人,而是天使。

其中有一个天使正提着一桶水,有一个天使正在烧水,还有一个天使正在伸手拿东西。

这幅画表达的内容是,哪怕日常生活中极为普通的情形,也值得天使们认真、用心地去做。

 

工作本身没有贵贱之分。

在那个世界上,不论做什么工作,只要用心做好,就会取得他人的尊重,取得丰厚的回报,取得许多意想不到的机缘。

 

【案例】

今天的明星员工,明天的总裁

2004年4月19日,麦当劳公司董事会主席兼首席执行官突然逝世了。

麦当劳公司董事会随后推选了那时年仅43岁的澳大利亚人查理·贝尔为新任总裁兼首席执行官。

于是,查理·贝尔成为第一名不是美国人的麦当劳公司的掌门人,也是麦当劳最年轻的首席执行官。

贝尔的家庭比较贫困,他15岁时就去麦当劳公司打工了,他的目的就是赚一点零花钱。

他在麦当劳的第一份工作是打扫茅厕。

虽然工作又脏又累,贝尔仍是不遗余力、满怀热情地做好。

常常是扫完茅厕拖地板,拖完地板继续扫茅厕,有时候还抽暇帮忙翻一翻正在烘烤的汉堡包。

他所做的一切都被这一家麦当劳的领导看到了。

领导很高兴看到贝尔这么认真地工作,就与贝尔签定了培训协议,分派他在麦当劳的各个职位上不断学习、提升。

贝尔在19岁那一年不负重望,被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面领导。

 

查理•贝尔的事迹说明,明天的总裁就在今天的明星员工当中。

所以,每一件情形都要用心地去做。

 

【案例】

砌砖

为了写一篇关于建筑业的文章,一个记者去采访建筑工人。

他来到建筑工地的时候看到一名工人正在砌砖,于是问他:

“你在干吗?

那个工人没好气地说:

“你没看见啊?

我在砌砖!

他问第二名工人,工人说:

“我在建大楼。

他又问第三名工人,工人说:

“我在建设美丽的城市。

过了三年,第一个砌砖的工人还在建筑工地砌砖,第二个砌砖的人已经坐在办公室里看图纸了,第三个砌砖的人成了这两个人的老板。

 

在上述案例中,一样是砌砖的工作,因为每一个人对它的理解不一样,三个人的进展道路和所得结果迥然不同。

所以,咱们必需给从事的工作给予一种意义。

酷爱工作,才能做出伟大的成绩。

一个人若是感觉不到工作对于人生的意义和价值,就会缺少把工作干好的原始驱动力。

心理学家马斯洛曾经说过:

不值得做的情形就不值得做好。

很多人不肯意做某件情形,就是因为感觉那件情形没有做的必要。

因此只有以为情形超级重要、超级成心义的时候,才会愿意把情形做好。

   

【案例】

工作的意义

一些内地游客来到香港旅游,他们都是某公司的优秀员工。

走进一个商店后,他们看见商店里有一种自己公司生产的产品,而且这种产品的销路超级好。

那时大家都感觉很兴奋,感觉自己的工作超级成心义大。

厂长这时问:

“大家感觉自豪吗?

”大家都说:

“第一次感觉到咱们的工作如此成心义,咱们的工作如此重要,咱们是如此地了不起!

 

领导给下属交代任务的时候都喜欢加上一句话:

“这是一项超级艰巨而光荣的任务。

”目的是鼓舞员工把工作做好。

所以,优秀的领导者都擅长让员工知道工作的意义。

3对待跳槽的态度

 跳槽的原因

很多人喜欢跳槽,乃至不清楚为何而跳槽。

工作中碰着不顺心的事跳槽,碰着困难跳槽,碰着有比此刻更好的工作跳槽,人际关系不好跳槽。

有时莫名其妙就跳槽,只要有跳槽的欲望就跳槽。

喜欢频繁跳槽的人应该好好想一想,自己从中取得了多少益处。

有些人以为跳槽能够解决任何问题,实际并非如此,在那个地方工作做得不好,换一个地方一样会碰着类似的问题。

 选择工作导师

大部份人挑选工作时都很关心薪水和福利,其实那个问题不是不重要,可是最重要的是把工作做好,提高自己的水平。

工作做好以后,福利和薪水自然都能在往后的协商中解决。

若是问工作中什么最重要,对于年轻人来讲,选择工作导师超级重要。

选择工作导师即看这家公司、那个职位、接触的人对自己有多少帮忙。

   

【案例】

600美元的工作

一名教授带了两个学生,这两个学生都超级优秀,找到一份工作是很简单的情形。

这位教授有一个朋友自己开办了企业,让教授给他推荐好的学生去工作。

于是,教授把这两个学生都推荐过去了。

两个学生别离去这家公司参加了面试,第一个学生面试回来后好几天没有给教授打电话,半个月后给教授打电话说:

“老师,你那个朋友太抠了,就给600美元一个月。

我不打算去那儿工作,我此刻另外找到了一份工作,每一个月800美元。

另外一个学生从教授朋友的公司应聘回来以后就打电话告知教授:

“教授,我决定在那个地方工作。

教授问:

“多少钱一个月?

“600美元。

”学生答。

“600美元太低了,你不感觉吃亏吗?

学生说:

“我不感觉吃亏,因为我感觉你那个朋友超级优秀,我在他身旁工作能够学到很多东西。

从久远来看,那个职位、那个企业对我是最适合的。

连年以后,第一个学生的月薪从原来的800美元提高到了1000美元。

另外一个学生的工资也提高了,不过是从每一个月600美元到1万美元,同时还取得了公司的股权和分红。

 

 换工作前调整心态

当换工作不可避免时,第一要做的就是调整好心态。

若是没有好的心态,换一万份工作也于事无补。

那么,如何才能调整自己的心态呢?

 

【案例】

回到原点

唐铭和林妃是连年的好朋友。

林妃在几年前仍是一个小姑娘,有一天,她找到唐铭说:

“唐铭,你有无客户帮我介绍一下?

”唐铭问:

“你此刻做什么工作?

”“我在推销化妆品。

”“那好,以后有这方面的人我就给你介绍。

可是当唐铭把周围需要买化妆品的朋友名单交给林妃的时候,林妃却告知他:

“唐铭,我已经不干了。

”唐铭问:

“你此刻干什么去了?

”“我此刻在推销电子产品,你有这方面的客户就帮我介绍。

过了一段时刻,当唐铭向林妃介绍客户的时候,她又告知唐铭:

“唐铭,我已经不干了!

”唐铭问:

“你怎么又不干了?

”“我那个人做什么情形都不成功,所以我要学习成功的方式,此刻专门随着一个成功学的老师学习成功学。

”然后又跟唐铭推销成功学课堂,希望唐铭能帮她介绍客户。

唐铭说:

“好,到时候给你介绍客户。

当唐铭把客户介绍给她的时候,她告知唐铭:

“唐铭,随着他人学成功学还不如自己讲成功学,你把客户介绍给我就可以够了。

于是林妃随着他人到深圳去开课。

后来开不下去,又回来跟朋友一路开公司。

公司开起来没几天,她说随着他人合作不如跟男友一路开公司。

后来,唐铭再也没有收到林妃的信息。

唐铭想:

她是不是又不干了?

是不是连男友也换了?

2006年年末的时候,林妃突然打电话请唐铭用饭。

唐铭赴约的时候,发觉林妃果然换了男友。

唐铭问:

“你们此刻做什么?

”林妃说:

“咱们此刻预备做化妆品。

原来转了一大圈又回到了原点。

 

若是换工作之前没有专门好的心态,碰到困难就躲,最终做任何情形都不会成功的。

忠诚是一种品格,咱们要忠诚于自己的事业,忠诚于自己的企业,忠诚于自己的产品。

忠诚并非意味着从一而终,换工作要有两个前提:

第一,绝对不能因为干不好工作而换工作;第二,走上新职位以后,不要忘记原单位,要想方设法给原公司创造更好的工作业绩。

五、心存感激地工作

心存感激地工作,才能在工作中做出业绩。

1.怀抱感恩的心

羔羊跪乳,乌鸦返哺。

动物尚且明白感恩,何况人类呢?

“吃水不忘挖井人”,讲的就是人应该知道感恩。

人的心里有感恩之情,但人们往往适应于对陌路人感恩,却忽略了对熟悉的人的感恩。

比如,有人不感恩父母,以为父母养育子女是理所应当的情形;很多人不感恩上司,以为上司老是提出很多工作要求,常常批评员工;很多上司不感恩下属,老是抱怨下属做不好工作……

换个角度想,若是没有父母,也就没有此刻的自己;若是没有上司的批评,也就受不到如此多的教育;若是下属都做得专门好,有可能自己就变成他的员工了。

因此,每一个人都要怀抱感恩之心。

 

【案例】

究竟是谁坏

唐山与某企业的领导关系比较好,曾经到这家公司给员工上了很多课,帮忙员工取得了明显的进步。

这名领导超级好心地告知唐山:

“唐老师,你要当心一点,咱们老板很坏。

唐山问:

“你们老板怎么坏法?

”以后这名领导跟唐山数落了一大堆老板的坏处,就像是在控诉万恶的地主一样。

唐山说:

“既然你们老板这么坏,你为何还要给他干活?

”该领导回答:

“若是不给他干活,我就没有更好的地方。

而且此刻不是跳槽的时候,以后早晚要离开。

于是唐山给他分析:

“既然你说没有更好的地方可去,那个工作就是你最佳的选择,而且是企业在收留你,是老板给你一份施展才华的平台,给你一份收入让你养家生活,对你是专门好的。

其实不好的是你,你总在讲老板的坏话,你是在把那个企业看成跳板,如此是没有良心的。

老板真心实意地对待你,希望你在企业中长久地干下去,而你却想方设法地跳走,是在背叛你的企业。

这名领导意识到了自己说老板的坏话是不对的做法,是自己缺乏感恩的表现。

 

一些老板在招聘员工时都喜欢问一句话:

“原来的老板怎么样?

”若是应聘的人回答:

“咱们老板专门好。

”老板就会产生比较好的第一印象,继

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