区财政局中层干部调整方案.docx
《区财政局中层干部调整方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《区财政局中层干部调整方案.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
区财政局中层干部调整方案
区财政局中层干部调整方案
** 为增强单位活力,尽力建设一支学习型、效率型、廉洁型的财政干军队伍,依照工作需要,局党组决定对局中层干部进行调整。
依照《关于股级干部选拔任用治理的有关规定》文件精神,结合我局机构三定方案,制定本方案。
一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深切贯彻落实科学进展观,认真贯彻执行党的干部线路、方针、政策,进一步推动我局干军队伍的年轻化、知识化、专业化,打造道德好、作风实、能力强、效劳优的财政干部形象,为我局的改革、进展和稳固提供坚实的组织保证和人材支持。
二、调整原那么 一、党管干部原那么和民主集中制原那么; 二、公布、平等、竞争、择优原那么; 3、任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩原那么; 4、工作需要、能上能下、人岗相适原那么。
三、调整范围 本次局机关、局属单位、财政所之间中层干部选拔、调整同步进行。
依照我局机构三定方案和股级职位缺岗缺位情形,确信补充正股级职务职位6个,副股级职务职位10个,同时对现有股级职位干部进行调整。
四、任职资格 一、具有大学专科以上文化程度。
二、近三年年度考核为称职以上等次或近二年年度考核为优秀等次。
3、提任正股级职务的,应担任副股级职务二年以上;提任副股级职务的,应当转正二年以上。
4、二年内没有发生重大事故和违纪问题。
五、躯体健康,能胜任本职职位工作需要。
五、调整程序 一、党组研究、制定方案。
召开局党组会议,研究中层干部调整的整体思路、方式方式等,制定中层干部调整方案,并报区纪委、区委组织部备案。
召开干部职工大会,发布调整方案,并以文件形式下发至各局属各单位。
二、发布职位、公布报岗。
本次干部调整包括选拔和职位调整两个方面的内容,故所有正、副股级职位一次性发布出来。
依照我局机构三定方案,正股级职数共设20名。
副股级职数设置依照组织部门的指导意见,原那么上机关各股室设副股长1名,政府采购办设副主任1名,副科级单位设2个内部股室,各设股长1名。
依照工作需要及考核情形,经局党组集体研究同意,部份职位可暂由副科级及以下干部兼任,也可暂由表现突出的副股长负责全面工作,临时不设股长。
副股级职数也可依照人员调整的实际情形灵活调整,能够多设或不设。
为了解干部的任职意向,本次调整所有副科级实职以下干部均需在规定的时刻、地址选报职位,即包括现任副科实职以下干部、正、副股级干部及一样干部,不管是报上级、同级职位,均需按要求填写《**区财政局中层干部职位申报表》,每人都可填报三个职位。
凡符合报岗条件的干部没有在规按时刻内自荐报岗的视为本次没有任职意向,只保留现有职级,不安排实职。
申报表应由本人填写,密封后集中放入报岗箱。
报岗结果仅作为本次干部调整的参考依据,局党组依照人岗相适原那么进行职位调整。
3、审查资格、发布名单。
局党组审核确信符合选拔条件的人员名单,并予以发布。
XX年以前的正股级干部以组织手下文或财政局下文为依据,副股级干部以财政局下文为依据。
XX年以后正股级任职资格以组织部正式下文为依据,副股级干部以局机关正式下文为依据。
XX年组织部门对我局正、副股级干部进行了系统清理,并下发了岳组干[XX]1号文件进行明确,该文件将作为XX年以前确认正、副股级实职干部的重要依据。
4、组织民主推荐、民意测评、班子考评。
⑴提任正、副股级实职干部选拔程序 不在正股级实职职位的正股级干部和现任副股实职干部申报正股实职职位的人选和符合提任副股级资格的人选需通过民主推荐、班子考评二个环节,采取总分100分制,民主推荐、班子考评各占50分。
民主推荐采取与需补充职位等额推荐的原那么,即事前发布符合条件的人员名单,并在全系统干部职工大会上采取无记名形式等额推荐。
其中申报正股实职职位的人选需上台演讲,演讲应进行自我介绍,并围绕财政改革与进展的主题,结合目标职位的工作进行假想,提出自身的工作理念,并展望以后,时刻限制为8分钟之内。
按推荐得票数÷推荐大会总人数×50分计算该项得分。
民主推荐大会邀请区纪委、区委组织部的领导参加。
班子考评采取局领导班子成员无记名测评形式,测评别离为超级中意、中意、大体中意、不中意四个等次,分值相应为一、0.八、0.六、0.4,按实际得分÷参与测评班子成员人数×50分计算该项得分。
局党组依照综合得分情形,按拟提拔人数的1:
1从高分到低分确信入围人选,局党组研究决定提拔任用人员名单,并予以公示。
公示结果不阻碍任职的,进入组织考察程序。
⑵现任正、副股级干部测评程序 对有任职意向的现任正、副股级实职干部需通过效劳单位民意测评、本系统干部职工大会民意测评、班子考评三个环节,采取总分100分制,其中效劳单位民意测评和干部职工大会民意测评各占30分,班子考评占40分。
综合得分作为干部职位调整的重要依据。
效劳单位民意测评由局纪检监察部门牵头组织,分业务股室和综合股类两大类别离进行。
行财社保股、经建股、农业股、乡财局划归业务股室类,采纳归口治理单位测评原那么,在归口治理单位抽取不低于10家单位财务分管领导、财务治理员作为测评对象,采纳无记名测评形式,所有测评结果统一密封,测评终止后集中统计得分情形。
办公室、预算股、国库股、会管股、统评股、采购办、非税局划归综合股室类,随同业务股室同步测评。
测评别离为超级中意、中意、大体中意、不中意四个等次,相应分值为一、0.八、0.六、0.4。
测评按实际得分÷参与测评人数×30分计算该项得分。
干部职工大会民意测评采纳无记名测评形式,在系统干部职工大会与干部推荐同步进行。
得分计算方式同前。
班子考评程序及得分计算方式同前。
五、党组决定、呈报审批。
局党组依照人岗相适的原那么,综合考虑测评得分、专业素养等因素,研究决定提拔干部和交流调整干部的具体任职职位。
召开职工大会宣布调整结果,并按干部治理权限进行呈报。
局领导与任职人员进行任前谈话,提拔和调整的干部按要求到岗到位。
六、组织领导 这次干部调整在局党组领导下进行,具体工作由局人事教育股组织实施。
为保证干部调整的公平公正,局纪检监察部门全程参与监督。
并受理效劳单位、党员、干部、群众对干部调整工作的揭发、申述,并按有关规定及时进行核查和处置。
七、有关事项与纪律要求 为便于干部选拔任用与调整工作的有序衔接,这次提任和调整的干部的具体职位安排与干部交流统筹考虑,并与一般干部调整同步进行。
提任、转任的干部要严守纪律,服从组织安排,按时到位。
凡新任职人员必需在召开干部职工大会宣布后3天内到新职位报到,并在10日内进行工作移交。
财务会计资料、部门把握的有关政策文件资料均需造具移交清册,由交接两边在股室分管领导主持下移交,由纪检组组长监交。
对拒不服从安排的,给予批评教育。
经批评教育后7天内仍不肯到职的,免去现职,按《行政机关公事员处分条例》的有关规定处置。
本方案由局党组负责说明,并从发布之日起实施。
附:
一、《**区财政局正股级职位表》 二、《**区财政局副股级职位表》 3、《**区财政局中层干部职位申报表》 **市**区财政局 XX年11月9日 附件1:
**区财政局正股级职位表 一、办公室主任 二、预算股股长 3、国库股股长 4、行政政法教科文股股长 五、农业企业外经股股长 六、经济建设股股长 7、社会保障股股长 八、会计治理股股长 九、财政投资评审中心主任 10、资产治理股股长 1一、监督检查局副局长 1二、非税收入征收治理局副局长 13、乡镇财政治理局副局长 14、国库集中支付局副局长 1五、政府采购治理办公室主任 1六、**镇财政所所长 17、祝融街道财政所所长 1八、岳林乡财政所所长 1九、拜殿乡财政所所长 20、龙凤乡财政所所长 附件2:
**区财政局副股级职位表 一、办公室副主任 二、预算股副股长 3、国库股副股长 4、行政政法教科文股副股长 五、农业企业外经股副股长 六、经济建设股副股长 7、社会保障股副股长 八、会计治理股副股长 九、财政投资评审中心副主任 10、资产治理股副股长 1一、非税收入征收治理局征管股股长 1二、非税收入征收治理局单据股股长 13、乡镇财政治理局乡财股股长 14、乡镇财政治理局综合股股长 1五、国库集中支付局综合股股长 1六、国库集中支付局业务股股长 17、政府采购治理办公室副主任 1八、**镇财政所副所长 1九、祝融街道财政所副所长 20、岳林乡财政所副所长 2一、拜殿乡财政所副所长 2二、龙凤乡财政所副所长 附件3:
**区财政局中层干部职位申报表 姓名 性别 职称 诞生年月 参加工作时刻 入党时刻 文化程度 现任职务、级别 申报职务、级别 申报职务、级别 申报职务、级别 工 作 简 历 近 二 年 受 奖 惩 情 况 填写说明:
一、本报名表为中层干部职位申报表,现任中层干部、拟提任中层干部均需要填写此表格。
未按规按时刻、地址递交表格者视为本次无任职意向,再也不参加测评、推荐等程序。
二、应严格按发布的职务、级别填报职位,填写未发布职位的作废。
3、工作简历应详实到各股室之间的变更。