整理现场需求和问题处理过程.docx
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整理现场需求和问题处理过程
现场需求和问题处理过程
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文件编号:
ENG-P—现场需求和问题跟踪过程
现场需求和问题跟踪过程
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评审记录
评审通过日期
目 录
1简介
1.1目的
更好规范现场需求和问题的跟踪。
1.2范围
适用于公司所有软件类开发项目。
1.3定义、首字母缩写词和缩略语
2角色和职责
角色
责职
FAE/PM
1、与客户沟通,获取需求和问题。
产品经理
1.与PM沟通确认需求;
2.产品规划.
研发PO
1、现场问题的确认;
2、参与产品规划。
测试
1、现场问题的确认,登录到redmine上,并反馈BUG号
QA
1、参加产品规划会,更新跟踪表上计划时间;
2、根据跟踪表的计划时间进行任务跟踪
3流程
3.1需求开发流程图
4活动描述
4.1现场需求和问题收集、规划
4.1.1责任角色
技术支持人员、规划PO、研发PO
4.1.2入口标准
现场需求或问题
4.1.3活动描述
1.现场PM/FAE收集客户需求及系统运行中产生的问题;
如果是问题:
1)填到到《现场需求和问题跟踪表!
问题》,并提交技术支持人员;
2)技术支持人员收到现场提交的《现场需求和问题跟踪表!
问题》,先排查问题,帮助现场解决;
3)不能解决的问题,提交研发PO、测试;
4)研发PO、测试先确认是不是BUG,如果是,录入redmine,同时将对应的BUG号以邮件的形式给出;
5)QA将BUG填至跟踪表,并发送产品经理。
如果是需求:
1)填到到《现场需求和问题跟踪表!
需求》,并提交技术支持人员;
2)技术支持人员发送产品经理、研发PO,同时CCQA.
2.产品经理组织相关人员进行产品规划,并给出现场需求和问题的计划实现时间;
3.QA根据规划时间更新《现场需求和问题跟踪表》,并发送项目组成员及相关责任人
4.1.4出口标准
《现场需求和问题跟踪表》计划完成时间填写完毕
4.2现场需求和问题的跟踪
4.2.1责任角色
QA
4.2.2入口标准
《现场需求和问题跟踪表》计划完成时间填写完毕
4.2.3活动描述
1.QA根据PLAN时间进行需求和问题解决状态的跟踪,直至现场需求和问题被关闭;
2.定期或事件组成跟踪会,并出具跟踪报告
4.2.4出口标准
《现场需求和问题跟踪表》的需求和问题被关闭
5裁剪标准
无
6工具承载
无
7相关文件
7.1文件
《需求开发过程》
《测试管理过程》
7.2模板
《现场需求和问题跟踪表》